【導(dǎo)讀】1．主持人宣布開(kāi)標(biāo)會(huì)議開(kāi)始；2．介紹參加會(huì)議的單位及有關(guān)人員；3．由投標(biāo)人或者其推選的代表檢查投標(biāo)文件的密封情況，也可以由招標(biāo)人委托的公證機(jī)構(gòu)檢查并公證，檢查人員對(duì)檢查結(jié)果簽字確認(rèn)；4．經(jīng)確認(rèn)無(wú)誤后，由有關(guān)工作人員當(dāng)眾拆封，宣讀投標(biāo)人名稱、投標(biāo)價(jià)格和投標(biāo)文件的其他主要內(nèi)容；1．招標(biāo)人向評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員發(fā)放招標(biāo)文件和評(píng)標(biāo)有關(guān)表格；招標(biāo)文件規(guī)定的評(píng)標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn)以及在評(píng)標(biāo)過(guò)程中應(yīng)考慮的相關(guān)因素；結(jié)束前予以補(bǔ)正。要求該投標(biāo)人作出書(shū)面說(shuō)明并提供相關(guān)證明材料；商務(wù)部分作必要的價(jià)格調(diào)整，評(píng)審出最終投標(biāo)價(jià)，同時(shí)對(duì)投標(biāo)文件技術(shù)部分的可行性進(jìn)行評(píng)審；計(jì)劃開(kāi)工日期為_(kāi)____年____月______日，竣工日期為_(kāi)___年_____月____日，工期_____天；文件遲到或丟失招標(biāo)人均不對(duì)此負(fù)責(zé)。7．資格予審申請(qǐng)書(shū)必須經(jīng)密封后，在_____年____月______日______時(shí)以前送至招標(biāo)人。9．招標(biāo)人將及時(shí)通知投標(biāo)申請(qǐng)人資格予審結(jié)果，并預(yù)計(jì)于_____年____月______日發(fā)出資格予審合格通知

　　

【正文】 理 按照本部門(mén)工作計(jì)劃制定主辦項(xiàng)目的招標(biāo)計(jì)劃并組織實(shí)施。 組織和參加各類招（議）標(biāo)會(huì)議，確定招（議）標(biāo)形式、內(nèi)容、項(xiàng)目，參加招投標(biāo)單位的資質(zhì)、實(shí)力、信譽(yù)的審查工作。 負(fù) 責(zé)招投標(biāo)工作中與各相關(guān)部門(mén)的配合和協(xié)調(diào)工作。 負(fù)責(zé)招標(biāo)標(biāo)工作中與各投標(biāo)單位的接待、答疑、合同條款協(xié)談工作。 審核招標(biāo)文件，審核投標(biāo)報(bào)價(jià)表，審核招標(biāo)會(huì)議紀(jì)要，負(fù)責(zé)將各項(xiàng)招標(biāo)結(jié)果報(bào)部門(mén)經(jīng)理及高級(jí)管理層領(lǐng)導(dǎo)審批。 （二）用人標(biāo)準(zhǔn) 實(shí)事求是，堅(jiān)持原則，廉潔奉公，具有高度的工作責(zé)任心和無(wú)私的敬業(yè)精神，把公司利益放在首位。 具有較強(qiáng)的組織能力和協(xié)調(diào)能力。 具有建筑專業(yè)及相關(guān)專業(yè)大專或以上學(xué)歷、具備工程師或以上職稱，且五年以上工作經(jīng)驗(yàn)。 熟悉電腦文字操作，身體狀態(tài)能適應(yīng)本工作要求。 招投標(biāo)管理（工程類、設(shè)備類、物業(yè) 及廣告類）： （一）崗位職責(zé) 接到招標(biāo)任務(wù)后，即與各有關(guān)技術(shù)部門(mén)接觸，檢查其是提供的該項(xiàng)目的技術(shù)要求、設(shè)計(jì)圖紙等資料是否完整，不完整的跟蹤補(bǔ)充，直至達(dá)到投標(biāo)要求。 收集該專業(yè)、該項(xiàng)目投標(biāo)隊(duì)伍情況（收集一般通過(guò)以下途徑： A、曾經(jīng)合作過(guò)的投標(biāo)單位； B、相關(guān)技術(shù)部門(mén)提供； C、網(wǎng)上查詢），向投標(biāo)隊(duì)伍收集其營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、公司簡(jiǎn)介、主要業(yè)績(jī)等資料。 填寫(xiě)投標(biāo)單位資質(zhì)審查表連同上述資料送法律室、各有關(guān)技術(shù)部門(mén)及管線老總審批，沒(méi)通過(guò)審批的單位將取消其投標(biāo)資格。 根據(jù)招標(biāo)的具體項(xiàng)目，草擬和修改招標(biāo)文件，并請(qǐng)有關(guān) 部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽。會(huì)簽完畢后即可進(jìn)行發(fā)標(biāo)。 標(biāo)書(shū)發(fā)出后一至兩天，組織各有關(guān)部門(mén)、項(xiàng)目公司及投標(biāo)單位召開(kāi)招標(biāo)答疑會(huì)。協(xié)助技術(shù)部門(mén)記錄和整理答疑情況或技術(shù)圖紙資料修改，必要時(shí)向各投標(biāo)單位發(fā)放設(shè)計(jì)變更通知。 在截標(biāo)規(guī)定時(shí)間內(nèi)收集標(biāo)書(shū)，并做好送簽記錄。 組織技術(shù)部門(mén)的技術(shù)評(píng)標(biāo)人員，對(duì)技術(shù)評(píng)標(biāo)進(jìn)行評(píng)定，評(píng)定采取記打分制。技術(shù)分不及格的投標(biāo)單位，其經(jīng)濟(jì)標(biāo)即為廢標(biāo)。 組織招標(biāo)小級(jí)經(jīng)理、管線領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目公司第一負(fù)責(zé)人或其委托代表進(jìn)行經(jīng)濟(jì)標(biāo)的開(kāi)啟。整理投標(biāo)資料，編制報(bào)價(jià)比較表。 通知投標(biāo)單位參加議標(biāo)會(huì)。 根據(jù)議標(biāo)結(jié)果編寫(xiě)開(kāi)標(biāo)會(huì)議 紀(jì)要，并將招標(biāo)結(jié)果報(bào)主管審批。 1 招標(biāo)結(jié)果經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后向投標(biāo)單位發(fā)出中標(biāo)和未中標(biāo)通知。 （二）用人標(biāo)準(zhǔn) 實(shí)事求是，堅(jiān)持原則，廉潔奉公，具有高度的工作責(zé)任心和無(wú)私的敬業(yè)精神，把公司利益放在首位。 具有相關(guān)專業(yè)大專或以上學(xué)歷、具備助理工程師或以上職稱，且三年以上工作經(jīng)驗(yàn)。 熟悉電腦文字操作，身體狀態(tài)能適應(yīng)本工作要求 熟悉電腦文字操作，身體狀態(tài)能適應(yīng)本工作要求。 招投標(biāo)管理（工程類、設(shè)備類、物業(yè)及廣告類）： （一）崗位職責(zé) 接到招標(biāo)任務(wù)后，即與各有關(guān)技術(shù)部門(mén)接觸，檢查其提供的該項(xiàng)目的技術(shù)要求、設(shè)計(jì)圖紙等資料 是否完整，不完整的跟蹤補(bǔ)充，直至達(dá)到投標(biāo)要求。 收集該專業(yè)、該項(xiàng)目投標(biāo)隊(duì)伍情況（收集一般通過(guò)以上途徑： A、曾經(jīng)合作過(guò)的投標(biāo)單位； B、相關(guān)技術(shù)部門(mén)提供； C、網(wǎng)上查詢），向投標(biāo)隊(duì)伍收集其營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、公司簡(jiǎn)介、主要業(yè)績(jī)等資料。 填寫(xiě)投標(biāo)單位資質(zhì)審查表連同上述資料送法律室、各有關(guān)技術(shù)部門(mén)及管線老總審批，沒(méi)通過(guò)審批的單位將取消其投標(biāo)資格。 根據(jù)招標(biāo)的具體項(xiàng)目，草擬和修改招標(biāo)文件，并請(qǐng)有關(guān)部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽。會(huì)簽完畢后即可進(jìn)行發(fā)標(biāo)。 標(biāo)書(shū)發(fā)出后一至兩天，組織各有關(guān)技術(shù)部門(mén)、項(xiàng)目公司及投標(biāo)單位召開(kāi)招標(biāo)答疑會(huì)。協(xié)助技術(shù) 部門(mén)記錄和整理答疑情況或技術(shù)圖紙資料修改，必要時(shí)向各投標(biāo)單位發(fā)放設(shè)計(jì)變更通知。 在截標(biāo)規(guī)定時(shí)間內(nèi)收集標(biāo)書(shū)，并做好送簽記錄。 組織技術(shù)部門(mén)的技術(shù)評(píng)標(biāo)人員，對(duì)技術(shù)標(biāo)進(jìn)行評(píng)定，評(píng)定采取記名打分制。技術(shù)分不及格的投標(biāo)單位，其經(jīng)濟(jì)即為廢標(biāo)。 組織招標(biāo)小組經(jīng)理、管線領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目公司第一負(fù)責(zé)人或其委托代表進(jìn)行經(jīng)濟(jì)標(biāo)的開(kāi)啟。整理投標(biāo)資料，編制報(bào)價(jià)比較表。 通知投標(biāo)單位參加議標(biāo)會(huì)。 ，并將招標(biāo)結(jié)果報(bào)主管審批。 。 （二）用人標(biāo)準(zhǔn) 實(shí)事求是 ，堅(jiān)持原則，廉潔奉公，具有高度的工作責(zé)任心和無(wú)私的敬業(yè)精神，把公司利益放在首位。 具有相關(guān)專業(yè)大?；蛞陨蠈W(xué)歷、具備助理工程師或以上職稱，且三年以上工作經(jīng)驗(yàn)。 市場(chǎng)調(diào)查員： （一）崗位職責(zé) 廣泛收集信息，掌握各行、各專業(yè)市場(chǎng)信息；生產(chǎn)廠家、施工供貨單位、行情、價(jià)目、動(dòng)態(tài)等。 對(duì)特殊行業(yè)（如外電、人防、煤氣等）負(fù)責(zé)到其主管部門(mén)了解各投標(biāo)單位的登記情況、資質(zhì)等級(jí)、行業(yè)特殊要求等。 關(guān)注和了解各招標(biāo)項(xiàng)目?jī)r(jià)格動(dòng)態(tài)變化，對(duì)本部門(mén)招標(biāo)項(xiàng)目的結(jié)果實(shí)行市場(chǎng)監(jiān)控，以保證我司“遇降則降、遇升不升的”的價(jià)格原則貫徹實(shí)施。 （二）用 人標(biāo)準(zhǔn) 實(shí)事求是，堅(jiān)持原則，廉潔奉公，具有高度的工作責(zé)任心和無(wú)私的敬業(yè)精神，把公司利益放在首位。 具有相關(guān)專業(yè)大?；蛞陨蠈W(xué)歷、且三年以上工作經(jīng)驗(yàn)。 具有 E 牌駕駛執(zhí)照，熟悉電腦文字操作，身體狀態(tài)能適應(yīng)工作要求。 合同會(huì)簽跟蹤、分合同價(jià)格審核： （一）崗位職責(zé) 招標(biāo)結(jié)果經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，草擬該項(xiàng)目合同送人事部進(jìn)行會(huì)簽，并進(jìn)行會(huì)簽登記。 合同進(jìn)入會(huì)簽階段后，跟蹤合同會(huì)簽進(jìn)行情況，盡快督促各部門(mén)進(jìn)行合同的會(huì)簽。 合同會(huì)簽完畢后，按照各部門(mén)的會(huì)簽意見(jiàn)對(duì)原來(lái)合同進(jìn)行修改。 通知中標(biāo)單位簽訂合同，與乙方就合同條款進(jìn)行 談判。 將談判結(jié)果修改進(jìn)合同，送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)進(jìn)行確認(rèn)。 將確認(rèn)完畢后的合同送至法律室進(jìn)行審核。審核無(wú)誤后，送甲乙雙方簽名蓋章。 將蓋章后的合同進(jìn)行復(fù)印歸檔，原件送人事歸檔并發(fā)往各項(xiàng)目公司。 負(fù)責(zé)將統(tǒng)一招標(biāo)項(xiàng)目的結(jié)果報(bào)行政人事部門(mén)，由行政人事部發(fā)放至各項(xiàng)目公司。 負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)目公司分合同的簽訂。主要是審查分合同是否是以總合同為依據(jù)，合同價(jià)格及付款是否與總合同一致，對(duì)分合同提出修改意見(jiàn)。 （二）用人標(biāo)準(zhǔn) 實(shí)事求是，堅(jiān)持原則，廉潔奉公，具有高度的工作責(zé)任心和無(wú)私的敬業(yè)精神，把公司利益放在首位。 具有相關(guān)專業(yè)大專 或以上學(xué)歷、具備助理工程師或以上職稱，且三年以上工作經(jīng)驗(yàn)。 熟悉電腦文字操作，身體狀態(tài)能適應(yīng)本工作要求。 資料檔案管理： （一）崗位職責(zé) 收集各投標(biāo)單位的有關(guān)資料，包括各類公司的主要營(yíng)業(yè)執(zhí)照、營(yíng)業(yè)范圍、資質(zhì)等級(jí)、法人代表以及近期主要業(yè)績(jī)等，并分類存檔。 招標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施時(shí)，負(fù)責(zé)將規(guī)劃設(shè)計(jì)室、總工室發(fā)放的任務(wù)和有關(guān)技術(shù)要求、招標(biāo)用設(shè)計(jì)圖進(jìn)行整理、復(fù)印送至負(fù)責(zé)編制招標(biāo)文件的人員，原件存檔。 截標(biāo)時(shí)，登記保管各投標(biāo)單位送達(dá)的投標(biāo)及施工圖紙。 開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)工作完成后，整理各投標(biāo)單位的標(biāo)書(shū)、變更資料及有關(guān)數(shù)據(jù)， 歸類、存檔并妥善保管。 建立和完善招投標(biāo)資料庫(kù)數(shù)據(jù)，負(fù)責(zé)將每項(xiàng)招標(biāo)的投標(biāo)單位資料及結(jié)果納入資料庫(kù)數(shù)據(jù)內(nèi)，并提供給有關(guān)人員。 合同簽訂完畢后，對(duì)已簽訂的合同進(jìn)行分類管理，有效的合同管理對(duì)于合同的實(shí)施起著監(jiān)督作用。 負(fù)責(zé)本部門(mén)與各部門(mén)之間資料的發(fā)送和接收，及時(shí)有效的發(fā)送和接收有關(guān)文件，這對(duì)于協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系，提高工作效率是顯而易見(jiàn)的。 （二）用人標(biāo)準(zhǔn) 實(shí)事求是，堅(jiān)持原則，廉潔奉公，具有高度的工作責(zé)任心和無(wú)私的敬業(yè)精神，把公司利益放在首位。 具有相關(guān)專業(yè)大?；蛞陨蠈W(xué)歷，且三年以上工作經(jīng)驗(yàn)。 熟悉電腦文字操作， 身體狀態(tài)能適應(yīng)本工作要求。 六、投標(biāo)工作規(guī)范及工作程序 根據(jù)合生集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求，為了規(guī)范招標(biāo)中心招標(biāo)工作，提高工作質(zhì)量，使招標(biāo)工作真正做到客觀、公正，在保證質(zhì)量的前提下降低成本，實(shí)現(xiàn)公司成本控制管理目標(biāo)，現(xiàn)根據(jù)《廣東省建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理?xiàng)l例》及國(guó)家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我集團(tuán)公司實(shí)際情況，特制定本招標(biāo)工作規(guī)范。 （一）招投標(biāo)工作程序 步驟一：招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作 確定招標(biāo)項(xiàng)目：董事局、高級(jí)管理層、公司有關(guān)部門(mén)（規(guī)劃設(shè)計(jì)室或總工室）等，根據(jù)集團(tuán)公司需要，向招標(biāo)中心發(fā)出招標(biāo)指令。 投標(biāo)方案的編制、匯總、審定 （ 1） 室內(nèi)外 設(shè)計(jì)裝修、園林綠化、園林建筑工程、園林設(shè)施工程及兒童游樂(lè)器材的采購(gòu)由規(guī)劃設(shè)計(jì)室制定投標(biāo)方案。 （ 2） 工程類中設(shè)備的采購(gòu)、安裝工程及其它規(guī)劃設(shè)計(jì)室不承擔(dān)的項(xiàng)目由總工室制定投標(biāo)方案。 （ 3） 廣告類招標(biāo)由營(yíng)銷中心制定投標(biāo)方案。 （ 4） 物業(yè)類招標(biāo)由康景物業(yè)制定投標(biāo)方案。 投標(biāo)單位的確定 （ 1） 本公司各相關(guān)部門(mén)均可向招標(biāo)組推薦資質(zhì)及信譽(yù)較好的投標(biāo)單位；或采用登報(bào)的形式進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)或網(wǎng)上查詢征集投標(biāo)單位。 （ 2） 招投標(biāo)組將各投標(biāo)單位匯總后，形成初步的投標(biāo)單位名單。 （ 3） 招投標(biāo)組對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行初審，包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)等有關(guān)文件的審查，必要時(shí)須派員到該 單位所在地或生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察，了解其工程或產(chǎn)品質(zhì)量情況。 （ 4） 招標(biāo)前，招投標(biāo)組工作人員將選擇資質(zhì)信譽(yù)較好的單位（大型項(xiàng)目六家以上，小型項(xiàng)目三家以上）報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，審批確認(rèn)后即可發(fā)出標(biāo)書(shū)。凡在本省依法登記注冊(cè)，并通過(guò)招標(biāo)小組資質(zhì)審查合格，且近年無(wú)重大質(zhì)量、安全事故、信譽(yù)良好的單位均可以參加相關(guān)項(xiàng)目的投標(biāo)，否則不作考慮；凡經(jīng)營(yíng)文件不齊全或資信不好的單位，一律不允許其參與投標(biāo)。 步驟二：招標(biāo)文件的編制、會(huì)簽、標(biāo)底的編制 招標(biāo)標(biāo)管理人員根據(jù)招標(biāo)設(shè)計(jì)方案及其他投標(biāo)技術(shù)要求、工期要求等編制招標(biāo)說(shuō)明書(shū)。招標(biāo)說(shuō)明書(shū)與投標(biāo) 設(shè)計(jì)方案、施工圖等。 招標(biāo)說(shuō)明書(shū)經(jīng)部門(mén)審定后報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽審批。 會(huì)簽修改確認(rèn)后的招標(biāo)說(shuō)明書(shū)與投標(biāo)設(shè)計(jì)方案、施工圖紙等組成完整的招標(biāo)文件。 對(duì)于需要編制標(biāo)底的招投項(xiàng)目由審核部負(fù)責(zé)編制標(biāo)底，并送交招標(biāo)中心領(lǐng)導(dǎo)由領(lǐng)導(dǎo)審定。 步驟三：發(fā)標(biāo)、簽疑、投標(biāo)隊(duì)伍考查、截標(biāo)： 招投標(biāo)管理人員在招標(biāo)文件、投標(biāo)隊(duì)伍經(jīng)過(guò)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽和資質(zhì)審查后，即可進(jìn)行發(fā)標(biāo)工作。 標(biāo)收發(fā)出后一至兩天，招投標(biāo)管理人組織各有關(guān)技術(shù)部門(mén)、項(xiàng)目公司及投標(biāo)單位召開(kāi)招標(biāo)答疑會(huì)，并對(duì)需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察的項(xiàng)目組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察。 開(kāi)標(biāo)前技術(shù)部門(mén)和招標(biāo)項(xiàng)目的 技術(shù)負(fù)責(zé)人組成考查組對(duì)投標(biāo)單位的生產(chǎn)廠家的技術(shù)力量、施工業(yè)績(jī)等進(jìn)行實(shí)地考查，并出具完整的書(shū)面考查報(bào)告。 1 為加強(qiáng)招標(biāo)的嚴(yán)肅性，集團(tuán)公司采取的是密封投標(biāo)方式，所有投標(biāo)單位均應(yīng)在截標(biāo)規(guī)定時(shí)間內(nèi)送達(dá)標(biāo)書(shū)。 步驟四：開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)： 1 開(kāi)標(biāo)應(yīng)在法律室人員的監(jiān)督下進(jìn)行，法律室法律顧問(wèn)應(yīng)首先對(duì)標(biāo)書(shū)的密封性和合法性進(jìn)行確認(rèn)。 1 首先由技術(shù)部門(mén)和招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)標(biāo)的開(kāi)封和評(píng)定，評(píng)定采取記名評(píng)分辦法進(jìn)行，各評(píng)標(biāo)人員根據(jù)各投標(biāo)單位的技術(shù)標(biāo)書(shū)、實(shí)地考查報(bào)告、過(guò)往業(yè)績(jī)等公平、公正進(jìn)行評(píng)分，并給出優(yōu)良、合格、不合格等結(jié)論，以統(tǒng)計(jì)的 最后平均分為準(zhǔn)。為確保工程質(zhì)量，技術(shù)標(biāo)被評(píng)為不合格的，不得進(jìn)入下一步經(jīng)濟(jì)的參評(píng)程序，其所投的經(jīng)濟(jì)標(biāo)應(yīng)不預(yù)啟封。 1 技術(shù)標(biāo)為合格和優(yōu)良的投標(biāo)單位可進(jìn)行經(jīng)濟(jì)標(biāo)的評(píng)標(biāo)工作。經(jīng)濟(jì)標(biāo)的開(kāi)標(biāo)由招標(biāo)標(biāo)主管組織，參加人員為招投標(biāo)負(fù)責(zé)人、審核部經(jīng)理、法律室法律顧問(wèn)、項(xiàng)目公司第一負(fù)責(zé)人、管線老總等。 1 開(kāi)標(biāo)后，招投標(biāo)主管負(fù)責(zé)將各投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)分析匯總，編制投標(biāo)報(bào)價(jià)比較表。 步驟五：議標(biāo) 1 為了更加深入的了解產(chǎn)品及市場(chǎng)，增強(qiáng)投標(biāo)單位產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，使招標(biāo)工作能在保證質(zhì)量的前提下實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo)，集團(tuán)公司在第一次密封投標(biāo)的基礎(chǔ)上實(shí) 行集中分別當(dāng)面議標(biāo)的程序，議標(biāo)由招標(biāo)負(fù)責(zé)人、審核部經(jīng)理、管線老總進(jìn)行。 1 議標(biāo)結(jié)束后，招投標(biāo)主管按議標(biāo)結(jié)果修正投標(biāo)價(jià)格。 步驟六：定標(biāo) 1 集團(tuán)公司本著實(shí)事求是、公平、公正的招標(biāo)原則，按照議標(biāo)結(jié)果，在保證質(zhì)量的前提下，以“價(jià)低者得”的原則確定中標(biāo)單位。 1 招投標(biāo)主管根據(jù)招標(biāo)結(jié)果編寫(xiě)開(kāi)標(biāo)會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)招投村負(fù)責(zé)人確認(rèn)后報(bào)主管老總審批。 定標(biāo)后，招投標(biāo)主管負(fù)責(zé)向投標(biāo)單位發(fā)出中標(biāo)和未中標(biāo)通知。 （二）合同的簽訂及實(shí)施 招標(biāo)中心負(fù)責(zé)將經(jīng)主管老總審批后的招標(biāo)結(jié)果復(fù)印件轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)部門(mén)。 集中招標(biāo)由招標(biāo)中心根據(jù)招標(biāo)結(jié)果與中標(biāo)單 位進(jìn)行總合同的簽訂。分項(xiàng)招標(biāo)由項(xiàng)目公司與中標(biāo)單位進(jìn)行施工合同的簽訂。物業(yè)、廣告類由康景物業(yè)公司和營(yíng)銷中心與中標(biāo)單位進(jìn)行施工合同的簽訂。 集中招標(biāo)由項(xiàng)目公司根據(jù)總公司和招標(biāo)指南與中標(biāo)單位簽訂分合同。 所有合同均由合同簽訂部門(mén)負(fù)責(zé)進(jìn)行合同的實(shí)施和跟蹤。 七、招投標(biāo)工作流程圖 （一）投標(biāo)隊(duì)伍資質(zhì)審查 技術(shù)組：工程類招標(biāo) —— 總工室（管線組）或規(guī)劃設(shè)計(jì)部 行政辦公用品（汽車）類招標(biāo) —— 行政人事部 廣告、禮品類招標(biāo) —— 營(yíng)銷中心 物業(yè) 用品采購(gòu)、清潔類 —— 康景物業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人 （二）招標(biāo)文件會(huì)簽 （三）招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、議標(biāo)、定標(biāo) 招標(biāo)組 填寫(xiě)資質(zhì)審查