經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院“十一五”發(fā)展規(guī)劃-資料下載頁(yè)
2025-05-29 23:53本頁(yè)面
【正文】 極從事科學(xué)研究工作、參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議，學(xué)院對(duì)各學(xué)科研究方向給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)費(fèi)支持，對(duì)參加學(xué)科各個(gè)發(fā)展方向研究的青年教師在職稱評(píng)審、職務(wù)評(píng)聘上予以優(yōu)先考慮。鼓勵(lì)教師將科研成果轉(zhuǎn)化成為教學(xué)財(cái)富，鼓勵(lì)他們著書立說(shuō)，以科研促教研，以教研促教學(xué)。加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)系，積極申報(bào)各種縱、橫向科研課題，積極籌建董事會(huì)，力爭(zhēng)與企業(yè)建立穩(wěn)定的聯(lián)系，多形式、多渠道爭(zhēng)取科研經(jīng)費(fèi)。在學(xué)生中積極開展科學(xué)研究活動(dòng)。定期舉行科技論文、科技作品、小發(fā)明小創(chuàng)造等活動(dòng)，使學(xué)生形成良好的科研風(fēng)氣和習(xí)慣。（五）以學(xué)風(fēng)建設(shè)為主線，強(qiáng)化學(xué)生教育與管理，培養(yǎng)具有良好專業(yè)素養(yǎng)、身心和諧統(tǒng)一發(fā)展的應(yīng)用型人才1 、在人才培養(yǎng)中，強(qiáng)化學(xué)生市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)隊(duì)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)能力、創(chuàng)新能力和良好的心理素質(zhì)，培養(yǎng)學(xué)生科學(xué)管理意識(shí)和法律意識(shí)，逐漸與國(guó)際教育接軌。圍繞建設(shè)良好學(xué)風(fēng)，開展有效的思想政治教育和豐富多彩的活動(dòng)，特別是要培養(yǎng)學(xué)生“敬業(yè)守信”的品質(zhì)和強(qiáng)壯的體質(zhì)。要進(jìn)一步嚴(yán)格對(duì)學(xué)生的管理，使學(xué)生形成遵紀(jì)守法的自覺意識(shí)，基本杜絕考試舞弊及其它嚴(yán)重違反學(xué)校紀(jì)律的情況。建設(shè)一支編制健全、相對(duì)穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的學(xué)生輔導(dǎo)員隊(duì)伍。建立健全學(xué)生工作的有關(guān)規(guī)章制度，使經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院學(xué)生工作在制度化、規(guī)范化方面有新的提高。 在搞好學(xué)生管理工作的同時(shí)，努力提高專職學(xué)生輔導(dǎo)員的工作效率。積極推行兼職輔導(dǎo)員制度，鼓勵(lì)具備條件的高年級(jí)本科學(xué)生、在校碩士研究生、在職專業(yè)教師兼職輔導(dǎo)員工作。充分發(fā)揮學(xué)生干部的作用，努力提高學(xué)生干部的管理意識(shí)和管理技能，協(xié)助輔導(dǎo)員做好學(xué)生管理工作。 配合學(xué)校學(xué)生工作管理體制改革與發(fā)展的要求，積極從事新世紀(jì)學(xué)生管理工作的研究，結(jié)合經(jīng)管類專業(yè)學(xué)生管理的特點(diǎn)，探索出一條與新時(shí)期經(jīng)管類專業(yè)學(xué)生管理工作相適應(yīng)的管理模式。學(xué)院將通過(guò)制定有關(guān)激勵(lì)措施并安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)鼓勵(lì)研究工作的開展，爭(zhēng)取獲得成效。 建立健全學(xué)生黨、團(tuán)組織和學(xué)生會(huì)組織，積極發(fā)展學(xué)生社團(tuán)組織，積極開展活動(dòng)，鍛煉學(xué)生的適應(yīng)社會(huì)能力。 （六）堅(jiān)持以人為本，走規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理之路，創(chuàng)一流的辦學(xué)效益教育要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，管理必須現(xiàn)代化，而學(xué)校管理工作的重點(diǎn)是人的管理。本著以人為本的管理理念，重在過(guò)程管理的指導(dǎo)思想，管理工作要有利于調(diào)動(dòng)廣大教職工的積極性，有利于人才培養(yǎng)，有利于提高辦學(xué)效益，使管理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。按干部“四化”標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持德才兼?zhèn)湓瓌t，建立一支事業(yè)心強(qiáng)，政策水平高，團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、精干、求實(shí)、開拓進(jìn)取的干部隊(duì)伍，不斷提高我院干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。健全教代會(huì)制度，堅(jiān)持集體決策、民主監(jiān)督、院務(wù)公開。加強(qiáng)教職工隊(duì)伍的管理。結(jié)合我院實(shí)際，深化以分配制度改革為重點(diǎn)的內(nèi)部改革，真正體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬的分配原則。建立和完善科學(xué)規(guī)范的管理制度體系。依“法”治教，理順內(nèi)部關(guān)系，“十一五”期間，在修訂和完善原有各項(xiàng)教學(xué)管理制度的同時(shí)，將制定以下規(guī)章制度：（1）《教師常規(guī)教學(xué)規(guī)程》；（2）《教師基本工作要求及考核標(biāo)準(zhǔn)》；（3）《“135”工程方案》；（4）《專業(yè)（課程）建設(shè)責(zé)任人（教研室主任）工作條例》；（5）《教研室工作考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》；（6）《教師以老帶新工作條例》；（7）《關(guān)于加強(qiáng)見習(xí)教師的培養(yǎng)、教育和管理工作的意見》。 建立教研室工作評(píng)估體系，啟動(dòng)教研室工作評(píng)估。（1）制定具有管、經(jīng)學(xué)科特色的教研室工作評(píng)估體系，適時(shí)啟動(dòng)教研室工作評(píng)估；（2）進(jìn)一步推行專業(yè)（課程）建設(shè)責(zé)任人制度，必要時(shí)將專業(yè)（課程）建設(shè)的責(zé)任人與教研室主任合二為一；（3）進(jìn)一步進(jìn)行教研室的調(diào)整和教研室之間教師的整合，做到人盡其才；（4）大幅度提高教研室主任的工作津貼，在分配機(jī)制上加大教研室主任對(duì)本教研室分配的調(diào)控權(quán)，充分發(fā)揮教研室主任工作的積極性、主動(dòng)性和能動(dòng)性；6．建立教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控體系和教學(xué)過(guò)程的跟蹤機(jī)制。教學(xué)過(guò)程涉及許多教學(xué)環(huán)節(jié)，而重中之重的環(huán)節(jié)是課堂教學(xué)環(huán)節(jié)，因此，教學(xué)過(guò)程的跟蹤主要是監(jiān)控課堂教學(xué)過(guò)程。為此，今后將在已有的管理規(guī)范的基礎(chǔ)上，通過(guò)教學(xué)日歷、教師工作手冊(cè)、學(xué)生作業(yè)動(dòng)態(tài)地監(jiān)控教師的教學(xué)過(guò)程，建立起教學(xué)過(guò)程的跟蹤機(jī)制。強(qiáng)化學(xué)生管理。認(rèn)真落實(shí)《武漢化工學(xué)院學(xué)生手冊(cè)》，著重抓學(xué)風(fēng)建設(shè)、文明行為規(guī)范教育。開展畢業(yè)生質(zhì)量跟蹤調(diào)查活動(dòng)，確保畢業(yè)生質(zhì)量。充分發(fā)揮學(xué)院現(xiàn)有的教學(xué)設(shè)備和各學(xué)科教師的智能優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)同有關(guān)大專院校、科研機(jī)構(gòu)、學(xué)術(shù)團(tuán)體、人才交流市場(chǎng)、用人單位聯(lián)系，廣開門路，努力開拓多種形式辦學(xué)途徑，增強(qiáng)創(chuàng)收能力，提高辦學(xué)綜合效益。2005年6月10日20 / 20
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