【正文】 除了工業(yè)產(chǎn)品價格上漲以外，地價也在上漲，所以外商更愿意轉(zhuǎn)移到中國的二線城市去。實(shí)際上許多外資企業(yè)采取的策略是把區(qū)域總部設(shè)在北京、上海等重要城市，而把工廠、加工基地設(shè)在成本較低的二線城市。原因很簡單：一是地價低，二是人工工資低，三是稅收優(yōu)惠。由此可見我國建筑企業(yè)也要采取“一手抓一線，一手開辟二線”的策略，一線市場的機(jī)遇不能放過，同時密切關(guān)注二線城市建筑市場動向，外企將其工廠、加工基地向二線城市轉(zhuǎn)移，必須建造廠房、辦公樓和宿舍，對建筑企業(yè)來說都是商機(jī)。（4）災(zāi)后重建市場巨大汶川地震后各地援建的活動板房畢竟是過渡性的，四川省在今后幾年要新建450萬套房屋和數(shù)千所醫(yī)療機(jī)構(gòu)，所需資金巨大。我國將通過多種渠道籌集約1萬億元資金用于災(zāi)后重建——資金有保證，災(zāi)后重建市場將成為整個建筑行業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。（5）城市化進(jìn)程的加快未來中國城市化率將提高到76%以上，城市對整個國民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率將達(dá)到95%以上。都市圈、城市群、城市帶和中心城市的發(fā)展預(yù)示了我國城市化進(jìn)程的高速起飛，也為建筑業(yè)帶來更廣闊的市場。我國當(dāng)前城鄉(xiāng)之間的差距還是相當(dāng)大。黨中央提出建設(shè)社會主義新農(nóng)村是非常必要的，要達(dá)到新農(nóng)村的要求，就有許多建筑項(xiàng)目要完成，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，到醫(yī)療、衛(wèi)生、教育、文化、社會保障等項(xiàng)目建設(shè)，很多都離不開建筑業(yè)。這些“農(nóng)”頭項(xiàng)目，總量需18萬億元資金，盡管目前還有大量缺口，但隨著國家政策的落實(shí)，中央財政，地方財政及各類社會資金都向建設(shè)新農(nóng)村注入的話，建筑業(yè)企業(yè)完全有可能大有作為。七、行業(yè)薪酬概況通過對建筑從業(yè)者工作年限和薪資的對比發(fā)現(xiàn)，工作年限和薪資之間呈現(xiàn)正相關(guān)的關(guān)系，隨著工作年限的增加，薪資也隨之增加。剛?cè)胄械慕ㄖ袠I(yè)職場新人薪資主要集中在3000元以下的區(qū)間，具有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和積累4年以上的從業(yè)者，薪資主要集中在5000元以上，6年以上行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的職場人士則集中在萬元以上。 設(shè)計師、土建工程師、結(jié)構(gòu)工程師機(jī)會多空間大從統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，建筑師/建筑設(shè)計師、土建工程師、結(jié)構(gòu)工程師崗位人才比重最大，在各個薪酬區(qū)間數(shù)量眾多，明顯多于其他崗位，建筑行業(yè)對這3個崗位人才的需求可以說是最大的，成長和發(fā)展的機(jī)會空間也相比更大。暖通工程師、電氣工程師、規(guī)劃設(shè)計師未來發(fā)展空間也很大。建筑行業(yè)從業(yè)者中，月薪3000元到5000元占比重最大，為28%，其次是月薪5000元到8000元占到24%，有近一成在8000元至10000元之間，另有14%的受訪者月薪10000元以上。就職位薪酬水平而言，房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的薪酬中位數(shù)為24萬元，而建筑企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的薪酬中位數(shù)為10萬元；房地產(chǎn)企業(yè)專業(yè)工程師的年薪中位數(shù)為8萬10萬元，建筑企業(yè)的工程技術(shù)人員年薪中位數(shù)為4萬5萬元，設(shè)計公司的一般設(shè)計人員年薪中位數(shù)為7萬12萬元；預(yù)算造價人員的薪酬水平差異也較大，房地產(chǎn)的預(yù)算人員年薪中位數(shù)為9萬元，建筑企業(yè)的預(yù)算人員年薪中位數(shù)為4萬6萬元，工程咨詢公司的預(yù)算造價人員年薪水平為8萬12萬元。八、行業(yè)人才1. 人才需求工程建設(shè)具有周期長、實(shí)踐性強(qiáng)、管理跨度大、責(zé)任要求高的特點(diǎn)，無論是房地產(chǎn)、建筑設(shè)計還是建筑施工需要的專業(yè)人才都要求有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)做支撐，需要時間和經(jīng)驗(yàn)的積累。大學(xué)生在校學(xué)到了相關(guān)理論知識，缺少的就是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。雖然大學(xué)生走進(jìn)社會，進(jìn)入企事業(yè)單位會有一段學(xué)習(xí)、實(shí)踐的時間和過程，但在校期間的實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)決定著進(jìn)入情況的快慢，更決定著用人單位對大學(xué)生的選擇。另外，建筑類專業(yè)一般為五年制，比一般的專業(yè)長一年時間，從大學(xué)課程設(shè)置上就給實(shí)習(xí)留出了一定的時間和機(jī)會，給學(xué)生實(shí)習(xí)創(chuàng)造了時間條件。而大學(xué)生對實(shí)習(xí)的看法和做法是不同的，一部分學(xué)生把實(shí)習(xí)當(dāng)作課程的一部分，沒有特殊對待，到實(shí)習(xí)單位走過場所、混事、混日子，或是不積極尋找實(shí)習(xí)的地方，到畢業(yè)了還停留在理論上，還是一個只知道理論的“知識分子”。通過實(shí)踐證明：實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的多少、實(shí)習(xí)經(jīng)歷的好壞，對一個大學(xué)生的成長有很重要的作用，對他們盡早走入社會有很重要的作用。湖南大學(xué)土木工程專業(yè)的畢業(yè)生李云飛是一個普普通通的學(xué)生，他的基礎(chǔ)課和專業(yè)課成績在班級和年級屬于中上等水平，但沒有特殊的專長和特長。他從大一開始就注重社會實(shí)踐和企業(yè)實(shí)習(xí)：大一暑期到長沙一家咨詢機(jī)構(gòu)做兼職銷售；大二暑期和寒假到長沙市建筑工程公司做施工員；大三寒暑假又到北京一家民營設(shè)計院做結(jié)構(gòu)設(shè)計實(shí)習(xí)；大四時用足了學(xué)校給的半年實(shí)習(xí)時間，通過應(yīng)聘到上海一家國營院做結(jié)構(gòu)設(shè)計；到05年畢業(yè)時積累了豐富的社會經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)，僅設(shè)計作品就厚厚的一本。憑著他簡歷中多家工作單位的實(shí)踐經(jīng)歷和建筑作品，很多單位都對他表示出了好感和青睞，來自北京某大型設(shè)計院的總建筑師看了他的簡歷并聽完他的介紹后，當(dāng)場表示愿意與他簽約，他終于走進(jìn)了多少土木工程專業(yè)學(xué)生夢寐以求的國內(nèi)著名設(shè)計院的大門。進(jìn)入設(shè)計院以后，他非常快的進(jìn)入了工作狀態(tài)，在其它同年分來的應(yīng)屆畢業(yè)生還在了解和熟悉設(shè)計流程和工作模式的時候，他已經(jīng)與院里的結(jié)構(gòu)設(shè)計師一起參與結(jié)構(gòu)設(shè)計了。沒到半年時間，就參與完成了5個項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)設(shè)計，受到院里領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評。07年7月，剛剛畢業(yè)兩年的李云飛被任命為結(jié)構(gòu)室副主任，成為設(shè)計院最年輕的中層管理骨干。李云飛剛剛畢業(yè)兩年就得到了高度評價和認(rèn)可，這與他豐富的實(shí)踐實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)是息息相關(guān)的。就漫長的職業(yè)生涯而言，大學(xué)五年無疑是一個黃金的職業(yè)準(zhǔn)備期，在這五年里，應(yīng)該讓自己具備一個職業(yè)人所擁有的專業(yè)技能、社會技能、職業(yè)素養(yǎng)……這樣我們在從學(xué)生到職業(yè)人的轉(zhuǎn)變中才能做到“無縫接軌”。李云飛正是充分地利用了大學(xué)階段的實(shí)習(xí)機(jī)會，從而縮短了角色轉(zhuǎn)換的時間，企業(yè)也節(jié)省了大量的培訓(xùn)時間和精力。這對于個人和企業(yè)是一個雙贏的過程，也難怪他能同時得到多家企業(yè)的青睞了。我國建筑行業(yè)的人才危機(jī)已經(jīng)迫在眉睫。建筑人才總量不足，特別是經(jīng)營管理人才、高層次專業(yè)技術(shù)人才和高技能人才的匱乏是建筑行業(yè)的硬傷，這也直接導(dǎo)致了中國建筑企業(yè)在國際上的競爭能力不強(qiáng)，只能依靠低廉的勞動力價格和施工分包或勞務(wù)分包來承接工程。而這種競爭方式經(jīng)不得一點(diǎn)風(fēng)險，一旦遇到情況變化或天災(zāi)人禍，企業(yè)將遭受到巨大的經(jīng)濟(jì)損失。我國建筑業(yè)面臨的人才危機(jī)問題主要有三個方面一是我國建筑隊(duì)伍的整體素質(zhì)問題，二是建筑人才資源的開發(fā)能力問題，三是建筑企業(yè)的管理創(chuàng)新問題。其中，建筑隊(duì)伍的整體素質(zhì)問題主要又體現(xiàn)在三個方面：一是整體從業(yè)隊(duì)伍素質(zhì)較低。目前我國建筑行業(yè)從業(yè)人員總共3893萬人，占全社會就業(yè)人員的7 3%，但是一線操作工人幾乎全是農(nóng)民，90%以上是高中以下，而且90%以上沒有專門技能培訓(xùn)。其中，生產(chǎn)操作人員2725 42萬人，持有資格證書和技能上崗證書的僅為7%。2004年建筑業(yè)全員勞動生產(chǎn)率僅相當(dāng)于美國的十分之一、日本的七分之一。建筑業(yè)作為傳統(tǒng)的勞動密集型產(chǎn)業(yè)，目前的增長方式仍然是依靠規(guī)模擴(kuò)張和人力投入來實(shí)現(xiàn)的，仍屬粗放型經(jīng)營，既不符合科學(xué)發(fā)展觀的要求，又難以維持自身的持續(xù)健康發(fā)展。二是專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍缺口較大，水平有待提高。目前我國建筑業(yè)專業(yè)技術(shù)人員是154 .6萬，占全行業(yè)就業(yè)人員的4%左右。%，%左右，%左右。在技術(shù)工人中，技師不足1%，%，高技能人才奇缺。此外，大中型建筑行業(yè)從事技術(shù)開發(fā)工作的技術(shù)人才還不到建筑產(chǎn)業(yè)高層次人才總數(shù)的2%，發(fā)達(dá)國家比我國高5倍6倍。三是經(jīng)營管理隊(duì)伍急需增加。，占全行業(yè)就業(yè)人員的5%左右。在21世紀(jì)國際化競爭日益激烈的背景下，管理的水平很大程度上決定著企業(yè)的競爭水平，這是我國建筑行業(yè)必須高度重視的問題。由上可知，建筑行業(yè)的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍和經(jīng)營管理人才隊(duì)伍總數(shù)占建筑行業(yè)總體從業(yè)人員的比例約為9%，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于全國各行業(yè)18%的平均水平。這就意味著要達(dá)到全國的平均水平，必須實(shí)現(xiàn)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍和經(jīng)營管理人才隊(duì)伍必須翻番。根據(jù)測算實(shí)際需要至少是400萬，缺口很大。人才隊(duì)伍的這種現(xiàn)狀直接造成了我國建筑產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步在經(jīng)濟(jì)增長中的作用約為25%30%，而發(fā)達(dá)國家為70%80%。由于高層次專業(yè)技術(shù)人才和高技能人才的匱乏，造成我國建筑行業(yè)的科技含量與國際差距較大。早在八十年代，我國的建筑科技含量，也就是建筑業(yè)科技進(jìn)步在經(jīng)濟(jì)增長中的作用，就與發(fā)達(dá)國家有20%到25%的差距，到現(xiàn)在，這個比例不但沒有縮小，反而在加大。當(dāng)然，與自身相比，我們已經(jīng)取得了很大進(jìn)步，比如說引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，信息技術(shù)和新材料等。但是由于發(fā)達(dá)國家的建筑科技含量在不斷增加，因此差距仍然較大。九 、建筑業(yè)著名設(shè)計事務(wù)所 SOM建筑設(shè)計事務(wù)所成立于1936年的美國SOM建筑設(shè)計事務(wù)所是世界頂級設(shè)計事務(wù)所之一，工作領(lǐng)域涉及建筑設(shè)計、結(jié)構(gòu)及土木工程、機(jī)械及電氣工程、工程設(shè)計、城市設(shè)計和規(guī)劃、室內(nèi)設(shè)計、環(huán)境美術(shù)、戰(zhàn)略研究、項(xiàng)目管理和古跡維護(hù)等方面。
SOM在建筑技術(shù)與設(shè)計品質(zhì)方面的貢獻(xiàn)是20世紀(jì)世界建筑領(lǐng)域中最重要的成就之一。公司一直站在世界建筑設(shè)計和建筑工程業(yè)的最前沿，1961年和1996年兩次獲得美國建筑協(xié)會頒發(fā)的建筑公司最高榮譽(yù)獎。自成立以來，它已經(jīng)在50多個國家完成了1萬多個設(shè)計項(xiàng)目，包括辦公大樓、銀行和金融機(jī)構(gòu)、政府建筑、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、宗教建筑、機(jī)場等。事務(wù)所簡介（Skidmore, Owings and Merrill）SOM建筑設(shè)計事務(wù)所是美國最大的建筑師工程師事務(wù)所之一。1936年,（Louis Skidmore）（John ）在芝加哥開始合作，1939年 （Nathaniel Owings）加入，事務(wù)所按三人的姓氏的第一個字母取名為SOM。斯基德莫爾是一位思想敏銳的設(shè)計師,梅里爾是工程師，奧因斯則是一位組織者。對于每一個重大項(xiàng)目，這三位合作者中有一人負(fù)責(zé)同業(yè)主打交道，一人負(fù)責(zé)具體事務(wù)，一人負(fù)責(zé)選擇和支持設(shè)計師做出盡可能完善的設(shè)計，而對設(shè)計過程盡量不加干預(yù)。后來，事務(wù)所的規(guī)模逐步擴(kuò)大,除芝加哥外,還在紐約、舊金山、波特蘭、丹佛、洛杉磯、休斯敦、波士頓和華盛頓設(shè)立分所，擁有 1800多名建筑師和工程師。SOM的作品遍及美國和世界上40多個國家。曾獲得美國建筑師協(xié)會1962年首次頒發(fā)的建筑企業(yè)獎。當(dāng)之無愧地成為世界上規(guī)模最大的綜合性事務(wù)所之一。SOM進(jìn)入中國已經(jīng)有20多年的歷史．目前正在中國飛速發(fā)展。21世紀(jì)的中國，建筑事業(yè)方興未艾，建筑師們一直在苦苦思索、探求自己的建筑之路。隨著國外各種思潮的影響，國內(nèi)的建筑設(shè)計日益全球化，這促使更多的建筑愛好者對SOM的研究興趣與日俱增。SOM的體系包括了項(xiàng)目構(gòu)思、規(guī)劃、設(shè)計、結(jié)構(gòu)計算等一系列工作。項(xiàng)目類型從城市綜合功能、商業(yè)、酒店、住宅、政府及機(jī)構(gòu)到文化、教育、醫(yī)療健康與科學(xué)以及交通、航空等各個領(lǐng)域。SOM因在美國設(shè)計并建造了諸多的知名摩天大樓而受到尊敬。自成立以來，SOM已經(jīng)在世界上超過50個國家和地區(qū)完成了l萬多個工程項(xiàng)目。公司因其69年來的出色成就而贏得了廣泛的國際聲譽(yù)。1961年，由美國建筑師學(xué)會(AIA)頒發(fā)的公司獎是SOM歷史上首次獲獎，這是AIA頒發(fā)給設(shè)計事務(wù)所的最高獎項(xiàng)。而且，SOM是唯一一個兩次獲得該項(xiàng)殊榮的公司：1996年再次獲獎。多年以來，SOM已經(jīng)獲得了800多個設(shè)計獎項(xiàng)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于美國其他設(shè)計公司。SOM始終致力于全球化的發(fā)展方向。公司已經(jīng)在世界上包括亞洲、歐洲、南美洲、拉丁美洲和中東在內(nèi)的幾乎所有區(qū)域內(nèi)完成了諸多的工程。近期，SOM~]MqNq在加拿大、墨西哥、巴西、智利、法國、意大利、英國、荷蘭、中國香港、中國臺灣、中國大陸、韓國、菲律賓、新加坡、馬來西亞、印度、以色列、約旦、科威特、巴林、黎巴嫩和埃及等國家和地區(qū)完成了工程項(xiàng)目。目前，SOM在芝加哥、紐約、舊金山、華盛頓特區(qū)、洛杉磯、倫敦、香港和上海設(shè)有公司。香港事務(wù)所1992年，SOM香港事務(wù)所成立。2001年6月，SOM亞洲有限責(zé)任公司成立。香港事務(wù)所的著名作品包括香港島中環(huán)區(qū)(the Hong Kong Central Waterfront)規(guī)劃以及香港國際會展中心新翼(the Hong Kong Convention and Exhibition Centre)工程等。上海事務(wù)所2001年成立的SOM亞洲公司總部就設(shè)于上海，而SOM上海事務(wù)所的成立則是在2003年。最近幾年以來，SOM亞洲公司一直在為整個中國乃至亞洲地區(qū)的建設(shè)竭盡全力。SOM上海事務(wù)所的最著名作品是屹立于上海黃浦江邊的金茂大廈。建筑設(shè)計領(lǐng)域SOM公司因其為商業(yè)集團(tuán)、公共社團(tuán)和投資商所設(shè)計的高品質(zhì)的辦公樓而著稱于世，工作項(xiàng)目涵蓋了從個體建筑功能、結(jié)構(gòu)設(shè)計到社區(qū)、城市規(guī)劃等的各個領(lǐng)域。SOM能夠設(shè)計和建造的工程類型包括公司辦公樓、銀行及金融建筑、政府大樓、公共設(shè)施、醫(yī)療健康建筑、宗教建筑、機(jī)場、商貿(mào)設(shè)施、文體娛樂建筑、學(xué)校教育建筑、住宅小區(qū)及私人住宅項(xiàng)目等等。在過去的69年中，SOM的作品為全世界的辦公樓設(shè)計樹立了標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。SOM的設(shè)計始終引領(lǐng)著國際流行風(fēng)格的變遷，站在建筑設(shè)計浪潮的最前沿。城市規(guī)劃領(lǐng)域SOM的城市設(shè)計與規(guī)劃包括新城規(guī)劃、小區(qū)規(guī)劃和城市肌理規(guī)劃等方面。多年以來，SOM在美國和世界各地都積極投身于城市、郊區(qū)和鄉(xiāng)村的規(guī)劃建設(shè)當(dāng)中。項(xiàng)目領(lǐng)域廣、規(guī)模差別大，從華盛頓特區(qū)商業(yè)街重建，到紐約城最大的開發(fā)區(qū)的南河岸集合住宅，再到歐洲目前最大的商貿(mào)工程英國倫敦金絲雀碼頭，體現(xiàn)了SOM在城市規(guī)劃領(lǐng)域的權(quán)威地位。SOM所提供的設(shè)計與規(guī)劃服務(wù)包括：基地選址研究、方案可行}生分析、場地設(shè)計、環(huán)境分析與研究等。工程類型包括：城市計劃與發(fā)展、城郊規(guī)劃與發(fā)展、新興區(qū)域與土地規(guī)劃、環(huán)境處理與分析、城市交通問題解決、公共開放空間、濱水區(qū)域設(shè)計、基地規(guī)劃等等。室內(nèi)設(shè)計領(lǐng)域在1956年SOM創(chuàng)辦之初，室內(nèi)設(shè)計業(yè)務(wù)就被確定為重點(diǎn)發(fā)展的項(xiàng)目之一，其目的是為了讓客戶享受到和SOM所做的建筑設(shè)計一樣高品質(zhì)的室內(nèi)設(shè)計。雖然室內(nèi)設(shè)計是一個相對獨(dú)立的工作領(lǐng)域，但是在SOM公司內(nèi)部，室內(nèi)設(shè)計部門常常會得到建筑設(shè)計和結(jié)構(gòu)設(shè)計專家的鼎力支持。室內(nèi)設(shè)計部負(fù)責(zé)為SOM公司的所有建筑工程包括金融中心、零售商店、陳列室、酒店、醫(yī)院、住宅工程、辦公中心以及許多專業(yè)性很強(qiáng)的區(qū)域，如會議中心、培訓(xùn)中心、自助餐廳、敬老院、禮堂和健康俱樂部進(jìn)行內(nèi)部空間的設(shè)計與裝飾。SOM目前已經(jīng)成為了國際公認(rèn)的室內(nèi)設(shè)計潮流的引領(lǐng)者。SOM與許多國際知名的客戶并肩合作，創(chuàng)造出了與他們的地位相一致的典范設(shè)計。SOM室內(nèi)設(shè)計的哲學(xué)體系建立在對完美的不斷追求上，同時盡最大努