華為的大事記錄-資料下載頁(yè)
2025-05-29 23:18本頁(yè)面
【正文】 異常神秘。關(guān)于他的個(gè)人經(jīng)歷流傳著很多種版本，但他從來(lái)沒(méi)有正面回答過(guò)，就連與他朝夕相處的高層管理人員也是一知半解?！ 「F困是有大作為的人的第一桶金，饑餓感就是一個(gè)人不竭的動(dòng)力源。“憂(yōu)勞興國(guó)，逸豫亡身?！比握歉兄x生活給自己的饋贈(zèng)。他認(rèn)為：“華為最基本的使命就是活下去?！痹诟呒夹g(shù)領(lǐng)域活下去更需要超凡的毅力?！ ∪握歉试赴炎约翰赜诰诺刂?。商人們花巨資才可以現(xiàn)身的媒體盛事，企業(yè)家們趨之若鶩的工商聯(lián)副主席和全國(guó)人大代表資格，他守拙婉拒。別人的價(jià)值在廣場(chǎng)上，他的價(jià)值在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的專(zhuān)注上。他是沉默、孤獨(dú)、果決、不求聞達(dá)、堅(jiān)持到底的人，而具有敢于勝利的大勇，總能對(duì)一切勝利者以及對(duì)每次勝利的偶然因素做出獨(dú)立而精辟分析。 一個(gè)歷經(jīng)人生冷暖的靈魂，從最低的山谷，走到了人生的正午，避開(kāi)喧鬧，獲得一種靜觀?？词隆⒖慈?、看物都有了別樣的視野。他常常根據(jù)企業(yè)、市場(chǎng)、大環(huán)境的發(fā)展，不時(shí)拋出凝聚著深刻洞見(jiàn)和教益的美文，說(shuō)公司、談戰(zhàn)略、話(huà)做人。他對(duì)中國(guó)人素質(zhì)教育的建言、對(duì)“冬天”的憂(yōu)患，以及對(duì)英雄主義的曠野呼喊，既能與一線(xiàn)員工保持共鳴，又能為廣大公眾所接受，有些思想甚至直接被國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人所熟悉和欣賞。 視野即價(jià)值。超乎常人的視野，鑄造了華為超乎尋常的武器。動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)學(xué)創(chuàng)始人陳明哲在2007CEO年會(huì)上說(shuō)，“凡是戰(zhàn)略，都是專(zhuān)注，凡是執(zhí)行都是堅(jiān)持?！比握菍?duì)此心有靈犀，專(zhuān)注是華為的一種強(qiáng)大力量?！ ∪A為固守通訊設(shè)備供應(yīng)這個(gè)戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，除了一種維持公司運(yùn)營(yíng)高壓強(qiáng)的需要，還為結(jié)成更多戰(zhàn)略同盟打下了基礎(chǔ)。商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)有時(shí)很奇怪，為了排除潛在的競(jìng)爭(zhēng)者，花多大血本都不在乎。在通訊運(yùn)營(yíng)這個(gè)壟斷性行業(yè)，你可以在一個(gè)區(qū)域獲得一小部分的收益，可是在更多區(qū)域運(yùn)營(yíng)商們會(huì)關(guān)閉你切入的通道。任正非深知人性的弱點(diǎn)，守護(hù)著華為長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略利益?！ 〔贿^(guò)，這位極富傳奇色彩的電信大佬卻“神龍見(jiàn)首不見(jiàn)尾”，出奇低調(diào)，土狼、軍人、硬漢、戰(zhàn)略家……各種光怪陸離的色彩交織在一起，賦予其“中國(guó)最神秘的企業(yè)家”頭銜?！ ↑c(diǎn)評(píng)：在過(guò)去26年的華為歷史中，任正非低調(diào)的一貫作風(fēng)一直是業(yè)界談?wù)摰慕裹c(diǎn)，在今年6月16日，任正非在華為“藍(lán)血十杰”表彰會(huì)后首次接受?chē)?guó)內(nèi)媒體的專(zhuān)訪(fǎng)。在華為一哥首秀后，各種爭(zhēng)端不斷，關(guān)于華為的種種猜測(cè)更是各大媒體關(guān)注的焦點(diǎn)。華為任正非此次首秀是出于什么目的，仍然爭(zhēng)議不斷，或許這又是任正非在商業(yè)旅途中的輝煌一筆。版權(quán)所有:非特殊聲明，均為本網(wǎng)站原創(chuàng)文章，轉(zhuǎn)載請(qǐng)指明出處：企業(yè)網(wǎng)D1net
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