【正文】 寡老人等相關(guān)群體送醫(yī)藥、送知識。加強(qiáng)企業(yè)職員和團(tuán)體機(jī)構(gòu)健康教育培訓(xùn)。深入開展城市社區(qū)的養(yǎng)生健康知識體系傳播與養(yǎng)生健康促進(jìn)建立健全搞技術(shù)水平的養(yǎng)生健康管理體系，以養(yǎng)生健康教育專業(yè)機(jī)構(gòu)指導(dǎo)，社區(qū)養(yǎng)生健康管理連鎖服務(wù)為骨干，社區(qū)居委會為基礎(chǔ)的城市社區(qū)養(yǎng)生健康知識傳播與養(yǎng)生健康促進(jìn)工作網(wǎng)絡(luò)。積極推進(jìn)“養(yǎng)生健康促進(jìn)社區(qū)”建設(shè)，促進(jìn)全國文明城市、國家衛(wèi)生城市和全國衛(wèi)生城鎮(zhèn)養(yǎng)生健康城市創(chuàng)建工作。大力開展“相約養(yǎng)生健康社區(qū)行”等養(yǎng)生健康保健進(jìn)社區(qū)活動。針對影響健康的主要危險(xiǎn)因素，開展社區(qū)綜合干預(yù)。至2011年大中型城市居民健康知識知曉率和健康行為形成率，分別達(dá)到50%和70 %左右。 開展以場所為基礎(chǔ)的健康教育與健康保健促進(jìn) 針對學(xué)校、老人院、企業(yè)等開設(shè)健康教育課，開展多種形式的健康教育活動，加強(qiáng)健康行為養(yǎng)成教育，積極推進(jìn)以“安全健康保健環(huán)境”為中心的企業(yè)等相關(guān)機(jī)構(gòu)健康保健促進(jìn)工程，倡導(dǎo)有益健康的生產(chǎn)、生活方式，減少和控制職業(yè)傷害、職業(yè)病及職業(yè)相關(guān)疾病的發(fā)生等。重點(diǎn)人群健康教育與健康保健促進(jìn) 結(jié)合整體保健調(diào)理護(hù)理等工作針對特殊人群，如；嬰幼兒童、婦女、疾病患者等，開展多種形式的婦幼保健和疾病養(yǎng)生健康教育與養(yǎng)生健康促進(jìn)活動，促進(jìn)生殖健康的全面發(fā)展及為適應(yīng)老齡化社會的健康需求，加強(qiáng)城市老年人群的健康教育與健康促進(jìn)。開展老年健身養(yǎng)生、老年保健養(yǎng)生、老年病防治與康復(fù)養(yǎng)生等多種形式的教育活動，提高老年人群的健康水平和生活質(zhì)量。其保健技術(shù)人員配合向患者及其親屬提供面對面等多種形式的健康知識輔導(dǎo)服務(wù)。至2012年，患者及家屬相關(guān)疾病自我保健知識知曉率達(dá)到70%。加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)，動員社會參與積極倡導(dǎo)健康的公共政策，加強(qiáng)養(yǎng)生健康管理多部門協(xié)調(diào)，加強(qiáng)政府資源整合與參與等，組織青年志愿者組織發(fā)揮志愿組織和大眾媒體的作用，引導(dǎo)和培育社區(qū)群眾廣泛參與健康宣導(dǎo)活動，構(gòu)建養(yǎng)生健康傳播與養(yǎng)生健康促進(jìn)社會網(wǎng)絡(luò)，營造養(yǎng)生健康的支持性環(huán)境。五、品牌推廣策略 把養(yǎng)生健康做成一種世界上最古老的商品和發(fā)展成為與眾不同、持久的、高附加值的品牌 在服務(wù)業(yè)，最重要的行銷管道是分店本身，而不是廣告。如果店里的產(chǎn)品與服務(wù)不夠好，做再多的廣告吸引客人來，也只是讓他們看到負(fù)面的形象。我們的健康連鎖堅(jiān)持每一位員工都擁有最專業(yè)的知識、技術(shù)和服務(wù)熱忱?！拔覀兊膯T工猶如我們做的健康一樣迷人，可以對顧客詳細(xì)解說每健康保健知識和產(chǎn)品的特性。透過一對一的方式，贏得信任與口碑等。 我們的推廣與廣告理念就是我們的店就是最好的廣告，我們的顧客就是我們最好的媒體，我們的產(chǎn)品就是最好的營銷，盡量采取利用一些策略聯(lián)盟幫助宣傳新品和品牌，主要只做創(chuàng)新實(shí)效的卡通廣告。在目前大眾媒體泛濫下，其媒體廣告也逐漸失去公信力，為了避免資源的浪費(fèi)，我們不打廣告，只在特殊情況下適當(dāng)?shù)呐浜?。充分運(yùn)用“體驗(yàn)”，我們的產(chǎn)品不單是養(yǎng)生健康管理，而且是養(yǎng)生健康管理店的體驗(yàn)。我們的首要目標(biāo)就是滿足客戶的需求和保持長久的客戶關(guān)系。而不是將精力放在降低成本和剝離不良資產(chǎn)上?！　? 我們其中一個主要的競爭戰(zhàn)略就是在健康管理店中同客戶進(jìn)行交流，特別重視同客戶之間的溝通。每一個健康顧問都要接受一系列培訓(xùn)，如基本銷售技巧、健康保健養(yǎng)生知識、溝通心理的、服務(wù)技巧等。要求每一位健康養(yǎng)生顧問都能夠預(yù)感客戶的需求。第六部分 財(cái)務(wù)計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)分析一、投資的必要性 健康養(yǎng)生需要專業(yè)管理，健康養(yǎng)生管理更需專業(yè)管家，隨著當(dāng)今中國慢性病、職業(yè)病、亞健康的增多，人們健康意識的增強(qiáng)，健康保健體系管理有望成為繼IT業(yè)之后又一個新興的高速發(fā)展的行業(yè)，同時從中國健康產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略高度提升養(yǎng)生健康服務(wù)連鎖或養(yǎng)生健康產(chǎn)業(yè)鏈價值及養(yǎng)生健康產(chǎn)業(yè)投資管理者個人價值和管理科學(xué)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)養(yǎng)生健康產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，健康保健體系在中國的市場需求已經(jīng)初具規(guī)模，在北京、上海、廣州這樣的大城市，中產(chǎn)階層初步形成。他們有相當(dāng)一部分人愿意每年交納幾萬元甚至幾十萬元來換得更高質(zhì)量的醫(yī)療、養(yǎng)生健康服務(wù)，而對企業(yè)而言，在健康保健服務(wù)體系上投資1元錢，在醫(yī)療費(fèi)用上就可以減少8～9元。因此健康保健服務(wù)在未來三五年時間內(nèi)將會逐步走向成熟 二、經(jīng)濟(jì)和社會效益分析主要收入項(xiàng)目：各類產(chǎn)品系列、連鎖加盟費(fèi)、連鎖管理、連鎖設(shè)備、直營店經(jīng)營利潤等。經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測：（單位：萬元）項(xiàng) 目本年度后1年后2年后3年?duì)I業(yè)收入300400500550毛 利 潤200250300320純 利 潤90150180180直營投資400連鎖運(yùn)營投資200總 投 資600 連鎖發(fā)展利潤組成比例 （單位：萬元）項(xiàng) 目本年度（300家）后1年（1千家）后2年（1700）后3年（2000）加盟收入6009002000260046008000管 理 費(fèi)60100040007000產(chǎn)品利潤3007000800010000設(shè)備利潤300100013002000毛 利 潤1260110001790027000純 利 潤740100001600023000備 注產(chǎn)品利潤1530%設(shè)備利潤100300%社會效益（1）、對我國養(yǎng)生健康保健現(xiàn)代化進(jìn)程的影響我國養(yǎng)生健康產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展，已初步形成了一定基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)體系，在我國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中占有一定地位。但是，作為養(yǎng)生健康保健和保健產(chǎn)品及原料的中醫(yī)藥，其技術(shù)服務(wù)等水平和質(zhì)量卻長期以來都處于較低水平，無法滿足消費(fèi)市場的要求，而養(yǎng)生健康保健和產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量將直接影響?zhàn)B生健康保健管理的可靠性和準(zhǔn)確性。因此，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)生健康保健體系管理的產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化、科技化、創(chuàng)新化等是不可忽視的一個重要環(huán)節(jié)。（2）、對國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響項(xiàng)目的實(shí)施后，將增加對國家勞動力的需求，提供就業(yè)機(jī)會，提高國民生產(chǎn)總值，使居民收入增加，同時還將帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展（3）、對養(yǎng)生健康保健體系產(chǎn)業(yè)化升級的影響目前我國保健品與服務(wù)的產(chǎn)業(yè)化程度很低，按照健康產(chǎn)業(yè)鏈的現(xiàn)代化發(fā)展的目標(biāo)，通過若干年的努力，我國健康保健管理研究開發(fā)體系將進(jìn)一步得到建立完善，得到國際認(rèn)可的健康保健體系現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范體系將不斷健全；健康保健管理體系的技術(shù)、產(chǎn)品、設(shè)備水平和研發(fā)能力大大提高，使產(chǎn)業(yè)化升級盡快完成，提高產(chǎn)品在國內(nèi)外競爭力。 （4）項(xiàng)目完全建成達(dá)到3000連鎖店目標(biāo)后，保守估計(jì)年產(chǎn)值可達(dá)90億元利稅可達(dá)10多億元。三、風(fēng)險(xiǎn)分析市場風(fēng)險(xiǎn)是健康保健管理體系技術(shù)、服務(wù)、服務(wù)、技術(shù)創(chuàng)新過程進(jìn)行分析,解決這個問題的關(guān)鍵在于企業(yè)應(yīng)積極對技術(shù)、服務(wù)、產(chǎn)品進(jìn)行管理創(chuàng)新和工藝等創(chuàng)新等,用技術(shù)、服務(wù)、將來的物流、技術(shù)、服務(wù)、技術(shù)和產(chǎn)品持續(xù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)上，加強(qiáng)執(zhí)行力管理與技術(shù)、服務(wù)、產(chǎn)品的開發(fā)體系建設(shè)可以有效的化解了這一重大風(fēng)險(xiǎn)。四、基 本 設(shè) 備設(shè)備一覽表名 稱說明價格廠 家數(shù)量金額(萬元)高效健康檢測儀1超聲理療設(shè)備、運(yùn)動理療儀穴位治療機(jī)、超聲按摩儀等1養(yǎng)生保健儀6理療室保健系列手工設(shè)備冰熱滾、錘、推送、等20體內(nèi)外循環(huán)儀1熱墊式保健治療儀6電子血壓脈搏儀 1冷療、低溫、冷藏設(shè)備及器具1超低溫冰箱1物理治療及康復(fù)設(shè)備3動態(tài)血壓監(jiān)護(hù)儀16中西保健品或藥高低柜配藥儀、煮藥儀1電子稱1收款機(jī)、電腦2健康管理軟件1理療室物品分類柜1治療、檢測、理療室物品柜與桌椅各1體溫表1合保健品多功能理療床其它設(shè)備其他設(shè)備常規(guī)用品一批預(yù) 計(jì)300萬五、 財(cái)務(wù)計(jì)劃華膳道連鎖機(jī)構(gòu)投資預(yù)算項(xiàng) 目 內(nèi) 容 說 明 店鋪類型： 創(chuàng)業(yè)店、財(cái)富店、旗艦店 按地域消費(fèi)水平分A、B類 經(jīng)營面積： 100平方米左右 直營地區(qū)廣州、北京、上海、浙江經(jīng)營項(xiàng)目： 本草養(yǎng)生吧連鎖； 膳食餐飲連鎖； 康復(fù)理療美容連鎖；經(jīng)營品種： 膳食 本草飲品 康復(fù)理療保健 美容養(yǎng)生 保健品 養(yǎng)生服務(wù)服務(wù)利潤來源： 產(chǎn)品30% 、養(yǎng)生服務(wù)40% 、 會員 20% 、 其它 10%加盟利潤： 單店加盟50000 一級代理1000萬 二級代理500萬直營店投資創(chuàng) 業(yè) 店： (廣州) 設(shè)想開直營店3家場地租金： 面積120平米左右、8000元/月 、房租押金 16000 、裝修 50000產(chǎn)品系列： 40000元人員配置： 醫(yī)師1人、廚師2人、營養(yǎng)師兼服務(wù)員8人、收銀1人。24000/月元其它資金： 30000每天支出： 稅務(wù)、水電、房租、產(chǎn)品、工資等預(yù)計(jì)每天；2800元每天收入： 早餐1000元、午餐1000、晚餐2000、保健1000每天利潤： 2200元月 利 潤： 66000元財(cái) 富 店: (廣州) 設(shè)想開直營店3家場地租金： 面積500平米左右、30000元/月 房租押金60000 裝修 150000產(chǎn)品系列： 80000元人員配置： 醫(yī)師1人、廚師4人、營養(yǎng)師兼服務(wù)員17人、收銀1人。42000/月元其它資金： 100000每天支出： 稅務(wù)、水電、房租、產(chǎn)品、工資等預(yù)計(jì)每天；7200元每天收入： 早餐3000元、午餐3200、晚餐7000、保健2000每天利潤： 8000元月 利 潤： 240000元旗 艦 店: 170萬元 (廣州) 設(shè)想開直營店1家場地租金： 面積1600平米左右、90000元/月 房租押金180000 裝修 800000產(chǎn)品系列： 200000元人員配置： 醫(yī)師2人、廚師10人、營養(yǎng)師兼服務(wù)員40人、保健技師收銀2人、130000月元其它資金： 300000每天支出： 稅務(wù)、水電、房租、產(chǎn)品、工資等預(yù)計(jì)每天；12000元每天收入： 早餐5000元、午餐6000、晚餐9000 、保健6000每天利潤： 14000元月 利 潤： 42萬元廣告投資： 100萬 （平面廣告50萬、TV廣告50萬）產(chǎn)品生產(chǎn)： 70萬其 它： 50萬 總需資金：中國人的養(yǎng)生 世界人的養(yǎng) 31