華為項目管理10大模板(可直接套用-非常實用)-資料下載頁
2025-05-29 22:29本頁面
【正文】 考察實施NGN 樣板點講解人員由張鵬改為李民原來安排的講解人員由張鵬臨時前往上海劉峰張三32005719考察實施高層座談的領導由王總改為張總原來安排的高層領導王總仍在北京未返張三李四三、請求變更信息（建議的變更描述以及參考資料）III、Requested change ( to describe the raised change and reference )1. 申請變更的內容 1. project item requested for change客戶由原計劃從深圳乘車直接前往香港機場改為在香港停留一天2. 申請變更原因 the reason of change request客戶希望在香港游玩購物四、影響分析 IV、Oute of impacts analysis受影響的基準計劃Original plan affected進度計劃費用計劃資源計劃是否需要成本/進度影響分析？Cost/schedule impact analysis needed?□ 是 □ YES□ 否 □ NO對成本的影響 impact on cost：客戶在香港停留一天，將引起交通費￥12000，餐費￥28000，住宿費￥10000，共計￥50000對進度的影響 impact on schedule：客戶在香港停留一天，將引起項目延遲一天完成對資源的影響 impact on resource：客戶在香港停留一天，需要香港接待分部派一名接待人員陪同變更程度分類 level of change：□ 高□ high□ 中□ medium□ 低□ low若不進行變更有何影響What is the consequence if no change istaken?不變更影響較大，變更對項目的影響在可接受范圍內，建議同意客戶變更要求申請人簽字王五申請日期2005 年 7 月 22 日五、審批結果 V、Signature of change approver審批意見同意陪同客戶在香港停留一天，并由我司負責相應的后勤安排和費用。審批人簽字李四日期200572210 項目總結表Project Overviews一、項目基本情況 I. Project Basic Info項目名稱 project name：T 客戶考察公司項目編號 project code：T0808制作人 prepared by：張三審核人 reviewed by：李四項目經理 project manager：張三制作日期 data：2005727二、項目完成情況總結 II、Project fulfillment sumup時間總結 time aspect開始時間：Start date：200578計劃完成日期：Expected finish date：2005726實際完成日期：Actual finish date：2005727時間（差異）分析 time （discrepancy） analysis：客戶在香港停留一天（原本計劃從深圳乘車直接前往香港機場），項目比計劃推遲一天完成成本總結 cost （discrepancy）analysis：計劃費用：Expected expense：￥200,000實際費用：Actual expense：￥250,000成本（差異）分析 cost（discrepancy） analysis：客戶在香港停留一天，引起交通費￥12000，餐費￥28000，住宿費￥10000，共計￥50000.交付結果總結 deliverables aspect：計劃交付結果 expect deliverables：在 2005 年 7 月 31 日前邀請到 CTO 帶隊到公司考察，打消客戶關于我司供貨能力的懷疑，增強客戶對我司研發(fā)能力、工程管理能力的信心實際交付結果 actual deliverables：客戶與 2005 年 7 月 18 號至 22 日由 CTO 帶隊，一行 6 人到公司考察，考察之后經代表處回訪確認，已消除了疑慮，認可我司的供貨、研發(fā)和工程管理能力，支持我司后續(xù)項目實施未交付結果 undeliverables：無交付結果（差異）分析 deliverables （discrepancy） analysis：不涉及三、項目經驗、教訓總結 III、Project experience/lessons sumup經驗：項目分工明確，責任清晰，進度設置合理；項目組內溝通渠道順暢，公司高層領導大力支持；風險響應計劃較為得當，避免了大的失誤；教訓：客戶在確認行程的過程中曾委婉提出希望在香港游玩購物的愿望，客戶經理沒有足夠的重視，在做整個項目計劃時也沒有考慮進去，從而在后期發(fā)生臨時變更。今后的項目前期需求分析應該更準確。簽字 signature日期 date項目贊助人 project sponsor：李四2005727項目經理 project manager：張三2005727
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