cmos傳感器集團公司商業(yè)計劃書-資料下載頁
2025-05-29 22:20本頁面
【正文】 學歷曾任職的公司與組織麻省理工學院博士 加州大學科學碩士/MBA哈佛大學博士莫斯科大學博士哈佛大學MBA哈佛大學博士，美國西北大學MBA麻省理工學院博士麻省理工學院博士，Purdue大學MBA 項目起步與發(fā)展的各項需求設計設備費用：設備費用來自硬件和軟件兩方面。硬件主要有服務器、電腦、以及各種網絡連接設備。軟件包括RTL，模擬軟件，合成軟件，定點路由器，標準檢測系統(tǒng)，定時分析系統(tǒng)和物理檢測系統(tǒng)。下表（表四）列舉了公司在2年內運作必需的設備與費用。但為降低項目啟動成本，下表僅羅列了依據(jù)目前市場價格第一年設備所需的資金。從第二年開始主要費用有注冊費、硬件升級、擴容、員工人數(shù)與硬件設備的增加。資金來源于第二筆投資。設備及運作費2001年度總計第一季度第二季度第三季度第四季度服務器5200 電腦及服務器105,00042,00000147,000網絡設備 1 0C3s30,000 30,0000C3 電線電源10,000 10,0001 路由器 750775,000 75,000轉換路由器 6509200,000 200,000電腦，打印機，電纜，連接器，其它25,000 25,000安全設備 高效能（HA）PI防火墻50,000 50,000設計模擬軟件 RTL，模擬器，合成器，線路， 形狀與質量檢測設備，定時分析設備500,000500,000 1,000,000 運作 運作服務器20,000 20,000 40,000DNS40,000 40,000 后備系統(tǒng) 存儲系統(tǒng)50,000 50,000 總計1,105,005542,00220,00001,667,007 薪金與管理預算 為保持擁有一支世界級設計隊伍來保證在全球IC工業(yè)技術中處于領先水平，公司將在硅谷中長期聘用一支由工程師和市場人員組成的小規(guī)模團隊，同時在中國國內工程師中聘用一支相對大型設計隊伍，以充分利用國內豐富的人才資源。公司計劃提供這些員工中等水平的薪金，并采用給予公司股票期權作為吸引這些員工的有效途徑。表五顯示了未來兩年內項目運營的總預算，包括IC發(fā)展費用，如薪金、試制和檢測等；以及生產設備方面的費用，包括土地、工廠、生產器材與租金、代寫商業(yè)計劃書，需要計劃書聊邱邱：耳領司儀留舅舅散散酒。市場營銷等。不會一次投入這兩年所需的所有資金。而是在第一期僅投入研發(fā)IC的資金，第二期投入是硅產品生產和打入市場的費用。下表列出第一期資金預算。表中單位mm為一人一月。 表五：第一期薪金與管理預算IC 發(fā)展計劃2001超大規(guī)模集成電路人力（mm） 系統(tǒng)人力（mm） Mask成本（$K） 工程用晶片成本（$K）（$2K/片） 生產與綜合工藝費用（物價管制局）（mm） 加工工藝費用（物價管制局）（mm） 產品加工人力費用（mm） 檢測發(fā)展人力費用（mm） 包裝分析人力費用（mm） 質量控制人力費用（mm） 計算機設計費用（mm） 包裝評估成本（mm） Gamp。A 人力總計（人月） 人力成本總計（$K）$2,非人力成本總計（$K）$3,資金籌劃基于上述收入和成本的預算，公司會在項目啟動兩年內達到正的資金流。下表（表六）中的資金流動表是在兩年內收支平衡基礎上建立的。公司計劃每季度籌備150萬美元用于建設生產最終產品的廠房或收購其它公司。表六：資金流動表投資者的股份分配為保證公司按計劃正常運作，公司在第一階段投資需要510萬美元。這些費用將作為第一年內構建公司IC設計能力的成本(見第15頁表四：2001年設備與運作基本費用表)和建立IC設計團隊(見第16頁表五：2001年IC研發(fā)表)。兩年共需要2190萬美元資金以達到盈利。所有的投資將分成三個階段。建議的公司股權分配如下：由12人組成的設計與管理隊伍將他們在半導體工業(yè)方面的技術與經驗，以知識產權的方式進行投資。這些投資約占公司價值的36%。代寫商業(yè)計劃書，需要計劃書聊邱邱：耳領司儀留舅舅散散酒。公司打算第一輪籌資510萬美元，并占總價值的22%。和投資者將在第二輪的融資600萬美元，占總價值的14%。和投資者需第三輪融資以將公司推上市及達到盈利。第三輪融資大約為1080萬美元，占總價值的12%。同時公司將提取16%的股份作為對主要員工、公司顧問、律師和有關人員的獎勵。目前并無股值稀釋的計劃。對于具有相應生產能力和成熟銷售渠道的業(yè)界參與投資，也可與之討論不同的合作和投資方式，以及相應的股權占有方式。
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