【正文】 書(shū)里去挖掘這些細(xì)節(jié)，把它留在以后吧?！　〔贿^(guò)似乎我們還有一些問(wèn)題沒(méi)有解決，問(wèn)題在于雅虎得到了足夠的利益了嗎？不錯(cuò)，他們省下了大量的精力，不需要再對(duì)雅虎中國(guó)勞心費(fèi)神?？磥?lái)這利益足夠大了，但我們還需要細(xì)究一下，楊致遠(yuǎn)會(huì)覺(jué)得這樣夠了嗎？　　結(jié)論是不夠的。于是我們看到了雙方的合作，楊致遠(yuǎn)在阿里巴巴付出了10億美元和所有雅虎的資產(chǎn)，得到了40%的股權(quán)?！爸园⒗锇桶蜎](méi)有用現(xiàn)金去購(gòu)買雅虎中國(guó)，是因?yàn)轳R云和楊致遠(yuǎn)可能覺(jué)得這還不夠雙贏，楊致遠(yuǎn)理應(yīng)得到更多?！薄钪逻h(yuǎn)得到的更多是建立在他對(duì)阿里巴巴管理團(tuán)隊(duì)的信任上，他投入了10億美元和雅虎中國(guó)，得到了40%的股權(quán)分配權(quán)。那么我們可以大概來(lái)估算一下阿里巴巴現(xiàn)時(shí)的總值，我們可以在本書(shū)的后面看到，這個(gè)總值對(duì)于阿里巴巴來(lái)說(shuō)一直是保密的數(shù)據(jù)，作者也沒(méi)有得到它。但是這個(gè)值卻可以通過(guò)與雅虎的交易過(guò)程推算出來(lái)，這是一個(gè)很有趣的智力游戲，我們不妨在閱讀本書(shū)的時(shí)候順便玩一下這個(gè)游戲：　我們假定雅虎中國(guó)的正常市值為2億美元，那么加上10億現(xiàn)金投入，雅虎投入的總值是12億美元，而雅虎占的股份是40%，那么阿里巴巴的總值就應(yīng)該在30億美元，也就是240到250億人民幣左右?！　〉乔衣?，我們?cè)谇懊嬉呀?jīng)得知，雅虎的投票權(quán)只有35%，那么嚴(yán)格地說(shuō)它雖然占有，按馬云的說(shuō)法，40%的經(jīng)濟(jì)利益分配權(quán)，其實(shí)它的股權(quán)應(yīng)該不到40%這樣一個(gè)數(shù)字，再推論一下，阿里巴巴市值也應(yīng)該高于30億美元?！　×硗庖⒁獾氖?，我們的假定建立在雅虎中國(guó)的正常市值基礎(chǔ)上，而這是一個(gè)很難估計(jì)的數(shù)字，也許它應(yīng)該是2億美元，也許不到，或者還可能超出，看你怎么去估計(jì)它，進(jìn)而你也會(huì)得到一個(gè)不同的阿里巴巴的總值?！　∵@樣一個(gè)推理是建立在對(duì)楊致遠(yuǎn)和馬云的智慧的高度認(rèn)同上的，你可以完全不相信它。但作者認(rèn)為楊致遠(yuǎn)的智慧應(yīng)該被信任。至于馬云，相信在讀完本書(shū)以后，對(duì)這個(gè)忒難看的小個(gè)子的智慧，你也會(huì)建立足夠的信任?！　∥覀円呀?jīng)說(shuō)過(guò)，這樣一個(gè)推理是智力游戲。但是做完這個(gè)智力游戲以后，我們可以看到楊致遠(yuǎn)的盈利點(diǎn)。不過(guò)之前你必須記住他對(duì)馬云和阿里巴巴的團(tuán)隊(duì)是高度信任的這一前提。　　如果馬云和阿里巴巴的團(tuán)隊(duì)能力足夠的話，他們將在中國(guó)市場(chǎng)上擊敗eBay。而在這個(gè)前提下，阿里巴巴的總值無(wú)疑將有一個(gè)迅速的提升。屆時(shí)你把這個(gè)公司的價(jià)值估算為多少？　　這取決于你對(duì)“中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)”這樣一個(gè)概念的判斷。要我說(shuō)，這個(gè)概念值一百億美元。而如果阿里巴巴取得了這一市場(chǎng)地位的話，它就值這個(gè)價(jià)?！　∮谑?，楊致遠(yuǎn)的賬我們也可以算得清清楚楚，他的雅虎將有二十多億美元的盈利?！　?duì)了，這才是一個(gè)公平合理、雙方雙贏的交易。　　從而我們也在無(wú)形之中回答了本節(jié)前面我們提出的那個(gè)問(wèn)題，無(wú)疑，雅虎中國(guó)將會(huì)整體轉(zhuǎn)向電子商務(wù)，這符合交易雙方的利益，同時(shí)因?yàn)檠呕⒅袊?guó)并入阿里巴巴的大盤子之后的增值會(huì)給雅虎中國(guó)的員工帶來(lái)利益，也符合雅虎中國(guó)現(xiàn)在和未來(lái)的員工的利益?！　「匾模沁@個(gè)回答得到了阿里巴巴高層的認(rèn)可。　　還能夠提供更多嗎？作者在這樣拷問(wèn)自己，這樣一樁交易對(duì)于一個(gè)媒體從業(yè)者來(lái)說(shuō)，提供了一個(gè)足夠大的空間來(lái)挖掘。因此作者不得不向讀者奉獻(xiàn)更多?！　∫苍S還有一個(gè)角落沒(méi)有挖掘干凈，那就是前面馬云提供的那個(gè)問(wèn)題：惠特曼會(huì)想出什么主意來(lái)打擊阿里巴巴可能存在的軟肋？任何一個(gè)鏈條上松動(dòng)的齒輪都會(huì)落入對(duì)方的視線并成為打擊的對(duì)象，馬云必須要擰緊每一個(gè)地方。于是我們有了下面的敘述?！　≌?qǐng)注意，雖然我們?cè)诒竟?jié)前面部分的一系列推想和推理看起來(lái)都有些過(guò)于前衛(wèi)，但那些都是得到過(guò)阿里巴巴員工和中高層的證實(shí)過(guò)的，是一種想像中的事實(shí)。這種有些自相矛盾的說(shuō)法想要說(shuō)明的是，這些未發(fā)生的東西確實(shí)出現(xiàn)在馬云的腦子里，同時(shí)他還在阿里巴巴的一些會(huì)議上講過(guò)。因此它是一些事實(shí)。而接下來(lái)我們要講的東西，也許在馬云的腦海里出現(xiàn)過(guò)，也許沒(méi)有，完全是一種作者的推斷。　　惠特曼還會(huì)怎么做？按收購(gòu)之前阿里巴巴的股份結(jié)構(gòu)，她是否可能通過(guò)股權(quán)收購(gòu)來(lái)達(dá)到擊敗阿里巴巴的目的？　　正如我們?cè)诤竺鎸⒁吹降模F(xiàn)有的阿里巴巴的股權(quán)結(jié)構(gòu)是單一的，股東由軟銀的孫正義和阿里巴巴團(tuán)隊(duì)來(lái)組成?！　∫虼司痛嬖谶@樣一種可能，惠特曼將可能利用資本來(lái)取得對(duì)阿里巴巴的控股權(quán)，進(jìn)而利用控股權(quán)來(lái)促使阿里巴巴不往馬云所認(rèn)為的正確的方向前進(jìn)，從而使阿里巴巴，這個(gè)現(xiàn)在看來(lái)還是由中國(guó)人控制的民族產(chǎn)業(yè)公司走向決策混亂的境地，這同樣能使eBay不戰(zhàn)而勝。　　甚至我們有理由說(shuō)，這條路徑比起建立一個(gè)叫做搜索引擎的賽場(chǎng)，使比分恢復(fù)到0：0，從而利用資本的優(yōu)勢(shì)使eBay超過(guò)阿里巴巴更為簡(jiǎn)單和直接。也許從目前來(lái)看，這種做法會(huì)多花一些錢，因?yàn)楦鶕?jù)阿里巴巴的高層看，孫正義是一個(gè)有眼光的戰(zhàn)略投資者，同時(shí)也很講義氣。要使這樣一個(gè)人背棄他的同盟者，惠特曼一定要花更多的錢，只有價(jià)錢高到讓孫正義無(wú)法拒絕，她才能取得孫正義的股權(quán)，但我認(rèn)為，相對(duì)于前一種方法來(lái)，如果惠特曼想到了這一點(diǎn)，她就一定會(huì)這么干。因?yàn)椴还軐O正義要一個(gè)什么價(jià)錢，這都將是一個(gè)比前一種方式更為便宜的價(jià)格，同時(shí)，這還是一種省事的方式?！　《?dāng)雅虎與阿里巴巴的交易發(fā)生以后，阿里巴巴董事會(huì)的構(gòu)成發(fā)生了變化。在董事會(huì)中，孫正義作為一個(gè)戰(zhàn)略投資者，除了股權(quán)之外并無(wú)其他利益。而楊致遠(yuǎn)和他代表的雅虎除了股權(quán)利益之外，還有一個(gè)品牌利益，因?yàn)樵谶@個(gè)交易中，拿下雅虎中國(guó)的阿里巴巴除了獲得雅虎中國(guó)的資產(chǎn)以外，還獲得了雅虎品牌在中國(guó)的使用權(quán)?！　∫虼宋覀兛梢酝贫ǎ瑮钪逻h(yuǎn)是不可能向惠特曼出售阿里巴巴的股權(quán)的，因?yàn)閼{著楊致遠(yuǎn)的智慧，他一定看得清楚惠特曼想干什么。而他絕對(duì)不會(huì)任憑惠特曼這樣做，這里面有利益的關(guān)連，絕不是錢能夠買得動(dòng)的。我們可以確信，“雅虎”這個(gè)品牌在楊致遠(yuǎn)那里是無(wú)價(jià)的，而把股權(quán)轉(zhuǎn)讓給惠特曼，就意味著阿里巴巴的混亂，進(jìn)而也就意味著雅虎這個(gè)品牌在中國(guó)要進(jìn)一步貶值，這將對(duì)雅虎品牌在全球的影響力造成巨大傷害?！　∪绻绻@個(gè)推斷成立的話，那么這是第二道防波堤，是馬云保證阿里巴巴在中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)上稱雄的又一塊基石?！　『昧耍苍S對(duì)這宗交易還有無(wú)窮無(wú)盡的解讀，但作者認(rèn)為這里提供的解讀已經(jīng)夠了。因?yàn)榈谝环N解讀是權(quán)威的，得到過(guò)阿里巴巴高層認(rèn)可的；而第二種解讀是可能的，也是符合邏輯的。孫正義的那局棋　　看來(lái)我們似乎已經(jīng)完全了解了整個(gè)阿里巴巴的大事件，無(wú)論是阿里巴巴拿下雅虎中國(guó)的意義還是過(guò)程，我們都做了完整的了解?！　〉乔衣?，我們真的是了解了這個(gè)事件嗎？有一個(gè)人的影子，在這個(gè)事件中一閃而過(guò)，我們看到了他，但是卻沒(méi)有抓住他?！∵@個(gè)人就是孫正義，日本軟銀集團(tuán)的總裁，阿里巴巴和雅虎的股東?！　≡诒緯?shū)后面的章節(jié)中，我們會(huì)陸續(xù)與他見(jiàn)面，也會(huì)介紹一些他的來(lái)歷。而在這里，我們要來(lái)看看，在互聯(lián)網(wǎng)的這個(gè)世界里，投入過(guò)上百億美元，市值最高達(dá)到數(shù)千億美元的這個(gè)日本小個(gè)子的棋局?！　≡谛侣劙l(fā)布會(huì)上，對(duì)于這個(gè)一閃而過(guò)的人物，馬云做過(guò)一個(gè)簡(jiǎn)單的回顧。他說(shuō)：“以我與孫正義兩年以來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)得出的結(jié)論，孫正義是一個(gè)對(duì)中國(guó)有著特殊感情的人?！薄　《诔鱿⒗锇桶团e辦的第四屆西湖論劍接受采訪的時(shí)候，孫正義說(shuō)：“我們對(duì)寬帶有著極大的興趣。”　　那么孫正義的互聯(lián)網(wǎng)寬帶這局棋已經(jīng)布下了幾個(gè)棋子？　　2001年，作者以記者的身份訪問(wèn)過(guò)著名的通訊公司UT斯達(dá)康，他們的首席技術(shù)官周紹寧對(duì)于當(dāng)時(shí)紅火一時(shí)的公司當(dāng)家產(chǎn)品小靈通沒(méi)有多少話好說(shuō)，卻整整給作者講了兩個(gè)小時(shí)一種叫“WACOS”的產(chǎn)品，簡(jiǎn)單地說(shuō)，這是一種通過(guò)軟件把所有家電中可用來(lái)做互聯(lián)網(wǎng)輸出輸入的平臺(tái)統(tǒng)一整合到互聯(lián)網(wǎng)接口上去的技術(shù)，同時(shí)這一接口技術(shù)允許互聯(lián)網(wǎng)通過(guò)各種線路接入家庭，在寫作本書(shū)時(shí)，小靈通業(yè)務(wù)已經(jīng)趨下降態(tài)勢(shì)的UT仍然把這一技術(shù)作為一個(gè)主要方向，同時(shí)，他們還在互聯(lián)網(wǎng)寬帶的終端方向上有重大投入，其中包括3G手機(jī)和其他一些方向；　　除了硬件，孫正義是全球互聯(lián)網(wǎng)ICP的幾大基干公司的股東。在電子商務(wù)方面，他是阿里巴巴的重要股東，阿里巴巴雖然相對(duì)來(lái)說(shuō)不大，但卻在電子商務(wù)最重要的幾個(gè)方向上都獲得了舉足重輕的地位：在B2B方向上，它是全球第一；在C2C上，它在中國(guó)與全球最大的C2C從業(yè)者eBay在中國(guó)市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)處于膠著并稍稍領(lǐng)先的狀態(tài)；　　在互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在最熱的方向搜索上，孫正義是雅虎的天使基金級(jí)投東，有著重要的影響，而在雅虎中國(guó)并入阿里巴巴這一事件中，我們也隱約看見(jiàn)他的影子；　　另外，在寬帶時(shí)代的另外一個(gè)方向——網(wǎng)絡(luò)游戲上，孫正義已經(jīng)向盛大的陳天橋投入了4000萬(wàn)美元，而在此之前已經(jīng)成為中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲老大的盛大，在得到了孫正義的投資前后，忽然從一個(gè)網(wǎng)游的從業(yè)者變成了一頭兇猛的收購(gòu)動(dòng)物，在此前后先后收購(gòu)了從事棋牌類游戲的邊鋒網(wǎng)游、對(duì)戰(zhàn)類游戲浩方網(wǎng)游等一系列寬帶網(wǎng)游公司，成為一個(gè)門類齊全的網(wǎng)游公司，同時(shí)陳天橋的筷子還伸向了新浪，他發(fā)起了對(duì)新浪的收購(gòu)，這起收購(gòu)案僵持了一年，大概在本書(shū)出版的時(shí)候，將會(huì)告一段落；　　在本書(shū)的第三章中，我們將看到馬云對(duì)孫正義的描述，馬云說(shuō)，孫正義之所以投資阿里巴巴，更多地因?yàn)閷O正義和馬云是同一類人，他認(rèn)為孫正義的投資觀是看人?！　∵@頗有些像《水滸傳》中的那個(gè)宋江，在施耐庵的筆下，宋江之所以被稱為“及時(shí)雨”，是因?yàn)樗绣X，并且毫不吝惜。只要有人需要，他隨時(shí)可以拿錢出來(lái)供人花?！　∏珊系氖?，得到宋江錢的人，后來(lái)差不多都成了他的手下，在水泊梁山這個(gè)大的平臺(tái)上?！　∫虼宋覀兛梢钥闯觯谓诖蟛糠智闆r下，給錢也是看人的，當(dāng)時(shí)，他看得是人的武功，因?yàn)槟鞘且粋€(gè)冷兵器時(shí)代。　　同樣的情況也出現(xiàn)在孫正義的投資上，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代剛剛開(kāi)始的時(shí)候，得到孫正義投資的人和公司簡(jiǎn)直不計(jì)其數(shù)，馬云描述他有一次給孫正義報(bào)告投資使用情況的時(shí)候，“等了兩個(gè)多小時(shí)，而報(bào)告只用了幾分鐘。”可見(jiàn)向?qū)O正義做這種投資匯報(bào)的人數(shù)之多?？梢哉f(shuō)，那是孫正義像宋江一樣普撒甘霖的時(shí)代。在那個(gè)時(shí)代，孫正義的錢起到了一個(gè)結(jié)交互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)新平臺(tái)各路新豪杰的作用。　　正是因?yàn)檫@種普撒甘霖的做法，使得孫正義在互聯(lián)網(wǎng)泡沫高潮時(shí)成為世界首富。同樣還是這種做法，使得孫正義在互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂的時(shí)候，他受到了最嚴(yán)厲的批評(píng)，因?yàn)樗顿Y的錢是上市公司的錢?！　〔贿^(guò)，即使在互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅的時(shí)候，孫正義受到的也只是批評(píng)，因?yàn)樗腻X都是嚴(yán)格地按法律渠道投資出去的，雖然在外人看來(lái)化花了很多冤枉錢，但這是他的權(quán)力——上市公司股東授予他的權(quán)力。從這個(gè)意義上說(shuō)，孫正義的玩法，比大部分中國(guó)上市公司的玩法要高明得不知道多少，很多中國(guó)的上市公司在使用股東賦予他們的權(quán)力時(shí)，完全不按游戲規(guī)則來(lái)。而結(jié)果是第一代中國(guó)上市公司的高管中有不少人現(xiàn)在都出了局?！　《搅藢拵r(shí)代，我們可以很明顯地看到了孫正義玩法的改變，這不再是一個(gè)普撒甘霖的時(shí)代了。通過(guò)那個(gè)時(shí)代，孫正義已經(jīng)挑選到了優(yōu)秀中最優(yōu)秀的一批人，現(xiàn)在，他要通過(guò)他們來(lái)完成自己的整合了。我的意思是說(shuō)，現(xiàn)在，已經(jīng)到了孫正義這個(gè)“宋江”的“梁山軍”時(shí)代了?！　∵@是一個(gè)以中國(guó)為主要市場(chǎng)基地的亞洲互聯(lián)網(wǎng)“梁山軍”，中國(guó)即將成為全球第一大互聯(lián)網(wǎng)使用者市場(chǎng)意味著“梁山軍”將會(huì)有著最好的市場(chǎng)基礎(chǔ)，同時(shí)，正如我們?cè)诒緯?shū)后面幾章看到的，這是一個(gè)具有特色的市場(chǎng)，中國(guó)提供了一個(gè)后發(fā)的平臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)上，先進(jìn)的美國(guó)經(jīng)驗(yàn)并不意味著勝利?！　『茏匀坏?，接下來(lái)的一個(gè)問(wèn)題是：如果說(shuō)已經(jīng)存在了一支主要由華人為主體的互聯(lián)網(wǎng)梁山軍在與強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)美洲軍團(tuán)是否有贏的機(jī)會(huì)？　　現(xiàn)在只能說(shuō)，我們還不知道。不過(guò)可以知道的是，相對(duì)于大洋彼岸的美洲軍團(tuán)來(lái)說(shuō)，這一支互聯(lián)網(wǎng)梁山軍無(wú)疑由華人中最優(yōu)秀的成員組成，正如我們后面可以看到的，盡管生活在各方面都落后于美國(guó)的國(guó)家中，梁山軍中的阿里巴巴公司卻在制度上達(dá)到了完全可以與它的美國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手eBay競(jìng)爭(zhēng)的程度。　　如果這一支由華人組成的互聯(lián)網(wǎng)梁山軍有可能在互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)平臺(tái)上占有勝機(jī)的話，那一定是馬云所說(shuō)的“東方的智慧、西方的運(yùn)作”在起作用。東方的智慧，雖然已經(jīng)落后了數(shù)百年，但一定還是有機(jī)會(huì)的。此刻阿里健康公司　　馬云的話總是顯得有些支離破碎?！　?duì)于阿里巴巴的經(jīng)營(yíng)情況，他的描述是：2002年賺一塊錢、2003年每天營(yíng)收一百萬(wàn)、2004年每天利潤(rùn)一百萬(wàn)、2005年要爭(zhēng)取達(dá)到每天上交稅收一百萬(wàn)。另外他還說(shuō)：“阿里巴巴（對(duì)于股東）的強(qiáng)勢(shì)，在于我們說(shuō)過(guò)的事情后來(lái)都變成現(xiàn)實(shí)。”　針對(duì)他這種大而化之的經(jīng)營(yíng)情況描述，作為公眾代表的傳媒界人士基本持有“不可全信，也不可不信”這樣的兩可態(tài)度。一方面大家都看到了阿里巴巴在商業(yè)界的影響力，但另一方面，對(duì)于馬云號(hào)稱的阿里巴巴如此之快的盈利速度表示疑問(wèn)。在作者寫作本書(shū)的時(shí)候，一個(gè)資深的傳媒人還特地囑附：馬云那種大而化之的描述是不可信的，為你寫作的真實(shí)性基礎(chǔ)考慮，你必須拿到他的營(yíng)收來(lái)源。同時(shí)我還聽(tīng)說(shuō)上海的一些年輕記者對(duì)阿里巴巴的評(píng)價(jià)是，馬云特別能侃，倒底能不能信只有天知道?！　〗?jīng)過(guò)深入的采訪，作者發(fā)現(xiàn)，如果就賬務(wù)而言，阿里巴巴的收入是十分簡(jiǎn)單而且好算的。它在的收入渠道大概有兩個(gè)，分別是中國(guó)供應(yīng)商項(xiàng)目和誠(chéng)信通項(xiàng)目。雖然阿里巴巴到現(xiàn)在還是個(gè)私募公司，他們因此而不愿意公開(kāi)收入情況，但作者還是可以通過(guò)采訪中得到的情況推算而得的他們大致的經(jīng)營(yíng)情況?！　≈袊?guó)供應(yīng)商項(xiàng)目：阿里巴巴的中國(guó)供應(yīng)商分基本和高級(jí)兩種，基本的中國(guó)供應(yīng)商收費(fèi)為四萬(wàn)/年，高級(jí)中國(guó)供應(yīng)商為六萬(wàn)/年。作者查看阿里巴巴的資料和走訪它的高層后聽(tīng)到的會(huì)員數(shù)是2005年基本上六到七千個(gè)企業(yè)，那么這一項(xiàng)的基本收入在兩億到三億之間；　　誠(chéng)信通項(xiàng)目：這個(gè)針對(duì)內(nèi)貿(mào)中小企業(yè)的項(xiàng)目收費(fèi)為2300元/年，通過(guò)同樣的渠道作者了解到它的會(huì)員數(shù)大約在十五萬(wàn)左右，那么這個(gè)項(xiàng)目的收入也在三到四個(gè)億左右。　　兩項(xiàng)合計(jì)，阿里巴巴的收入在六到七億應(yīng)該是一個(gè)合理的推測(cè)?！　“堰@個(gè)數(shù)字去與馬云所說(shuō)的2005年每天上交稅收一百萬(wàn)相對(duì)照。如果每天上交稅收一百萬(wàn)，考慮中國(guó)企業(yè)的基本綜合稅負(fù)在營(yíng)收的33%左右，可以推斷出馬云這句話意味著阿里巴巴每天的營(yíng)業(yè)收入大約在三百萬(wàn)左右。阿里巴巴應(yīng)該不會(huì)在休息日也交稅，所以每年的工作日應(yīng)該為250天（365天減去52周雙休再減三個(gè)大假共120天的休息），馬云這句話的意思就是阿里巴巴的營(yíng)收大約就在七億五千萬(wàn)左右，因此作者的推斷比馬云的話少了一些，但少得不多。因?yàn)?005年還有一些時(shí)間，阿里巴巴還可以通過(guò)簽約新客戶獲得營(yíng)收來(lái)沖擊它的領(lǐng)頭人所要求的目標(biāo)?！　?duì)于一個(gè)從創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在也只有六年時(shí)間的互聯(lián)網(wǎng)公司來(lái)說(shuō)，這樣的營(yíng)收是一個(gè)很令人興奮的數(shù)據(jù)，不過(guò)馬云似