達能在中國必將沒有未來-資料下載頁
2025-05-28 00:48本頁面
【正文】 管不了娃哈哈，更經(jīng)營不了娃哈哈，反而給了宗慶后辭去合資公司董事長職位，金蟬脫殼，另立牌子另立公司的理由――這應(yīng)該是達能最顧忌的地方。達能策略――啟用國際仲裁法律程序，令人費解，這是致命的戰(zhàn)略性錯誤?！ ? 此外，目光短淺的達能還有發(fā)言措辭強硬，傷及中華民眾民族情感；只顧商業(yè)利益，不負社會責(zé)任（達能在中國很少有捐款等慈善舉措，不支持中國西部開發(fā)等）；故意設(shè)圈套，不斷并購國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)……等N多為國人所不恥的錯誤。 基于達能犯下的N多錯誤，在此次娃哈哈股權(quán)和控制權(quán)爭奪戰(zhàn)中， 達能可能短期內(nèi)表面取得勝利（國際仲裁獲勝），但失去了在中國的長期商業(yè)利益。 該事態(tài)持續(xù)的事件越長，社會媒體的關(guān)注越多，對達能越不利。最終達能不僅在娃哈哈得不到什么好處，更糟糕的，豺狼本性、失去民心的達能在中國的產(chǎn)業(yè)界的發(fā)展必將舉步唯艱，娃哈哈方所言―――達能必將退出中國，的確不是一句空話！ 反過來，如果達能率先采用溫和謙讓，主動求和，以退為進的策略，比如承認當年和約的不妥之處，主動提出50％而不是51％的非合資要約收購比例，并且將合資公司中的51％主動退出至50％，承認并高度贊揚宗慶后在娃哈哈的歷史性地位和不可替代的作用，極力挽留宗慶后的合資公司董事長之位等，以柔克剛，化解娃哈哈方環(huán)環(huán)相扣的反擊，而不是如今一副得理不饒人的嘴態(tài)，或許能獲得民眾和專業(yè)人士的諒解。 得民心者得天下，失民心者失天下，希望也相信法國達能知曉此中國古語的深刻寓意。 ?。}外話：有西方背景一些人可能認為，宗慶后可能不是合格的職業(yè)經(jīng)理人，但宗慶后絕對是合格的大智大勇的明了大是大非的企業(yè)家、謀略家，是中國民族企業(yè)的驕傲，浙江的甚至是國家的驕傲；而達能中國區(qū)的范易謀顯然對不起這么一個有中國智慧的中文譯名，其犯下的一系列謀略性錯誤，建議更名為范不謀。達能在中國沒有明天，皆因此人。另外，達能雇傭的公關(guān)公司――奧美公關(guān)，在財經(jīng)界和民眾一致反感達能所坐所為的呼聲中，為了點蠅頭小利，動用一些“XX財經(jīng)日報/經(jīng)濟報道”等媒體關(guān)系，為虎作倀，與民眾為敵，不惜犧牲“奧美”多年積累的品牌形象，愧對奧美自身“品牌管家”稱號，影響了奧美在中國業(yè)務(wù)的整體發(fā)展，實在可惜。）7 /
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