紡織品物流的境外之旅-資料下載頁
2025-05-28 00:32本頁面
【正文】 資源信息。由于運輸花費最佳化變得越來越重要，更多的供應(yīng)商會在此方面進行定位。參與者需要的交流客戶物流供應(yīng)商給物流供應(yīng)商的預(yù)計交付的定單復(fù)本客戶定單給分銷商的交付報告?？蛻舻呢浳锝邮請蟾娼o物流供應(yīng)商的運輸報告客戶的運輸定單物流供應(yīng)商的貨物接收報告給客戶提供的運輸情況物流供應(yīng)商的運輸情況案例3：東歐的多個生產(chǎn)倉庫這部分是關(guān)于處理原材料、輔件的過程及對成品向客戶運輸?shù)陌才?。成品倉庫由下一部分處理。在家用紡織品制造商這方面，物流供應(yīng)商需在一、兩個國家尋求多個生產(chǎn)公司。原材料和重新挑選的交付需要滿足生產(chǎn)公司的每一生產(chǎn)定單的需要。這里，顧客會不斷得到貨物接收及存放的信息以及生產(chǎn)公司的分派信息。家用紡織品制造商的系統(tǒng)定位作為分開的倉庫進行管理，直接包括生產(chǎn)計劃和購買計劃。結(jié)合當(dāng)?shù)毓?yīng)商的質(zhì)量控制，運輸可以減到最少，整個物流花費也可以最佳化。特別當(dāng)配額緩和及歐盟東擴后，他們就不用緊盯運輸了。同時一定容量的儲備空間同以用來捆裝運輸?shù)某善贰⑴c者需要的溝通客戶物流供應(yīng)商的倉成品給物流供應(yīng)商的產(chǎn)品信息供應(yīng)商或顧客的交付報告物流供應(yīng)商的貨物接收報告物流供應(yīng)商的貨物接收報告給客戶的貨物接收報告給物流供應(yīng)商的運輸定單物流供應(yīng)商的儲備報告給客戶的儲備報告物流供應(yīng)商的的交付報告給物流供應(yīng)商的分派指令客戶的分發(fā)指令給客戶的貨物接收報告物流供應(yīng)商的交付報告給客戶的交付報告客戶的運輸定單給客戶的交付報告實例4：中歐的分銷中心物流供應(yīng)商在這一方案中一方面同瑞士的營銷中心具有類似的功能。生產(chǎn)公司或其它物流供應(yīng)商重新挑選后的交付都是在貨物交換地進行處理的。另一方面即運作一個倉庫所具有的完整功能。進行貨物存放、驗收、可行的對特定的客戶進行準備（標(biāo)識）、挑選及分派。當(dāng)?shù)貍}庫的存儲必須與供應(yīng)商持久合作，供應(yīng)商就可以經(jīng)常對緊密訂單獲知并進行處理。同時為了不造成交付的延誤分派定單必須在有效時間或盡可能短的周期內(nèi)傳達。這對于CPR計劃的運作至關(guān)重要。參與者需要的溝通供應(yīng)商物流供應(yīng)商客戶給物流供應(yīng)商的產(chǎn)品資料供應(yīng)商提供的產(chǎn)品資料物流供應(yīng)商提供的交付報告物流供應(yīng)商的貨物接收報告給供應(yīng)商的接收報告流供應(yīng)商的存貨報告給客戶的進口處理方法給物流供應(yīng)商的分發(fā)指令給供應(yīng)商的存貨報告物流供應(yīng)商的交付報告供應(yīng)商的分發(fā)指令給客戶及供應(yīng)商的交付報告給客戶的出口處理方法
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