【正文】 企業(yè)，擁有18個(gè)世界著名女裝品牌。此次雙方攜手合作，力爭(zhēng)體現(xiàn)出各自優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)?！　⊥瑫r(shí)，臺(tái)灣時(shí)裝雜志上曝光率最高的“萊卡佛”女裝，也從今夏開始正式進(jìn)入北京。作為流行服裝界常青樹的“萊卡佛”，在臺(tái)灣有31家專賣店，它每年都選購(gòu)世界時(shí)裝界研發(fā)出的最新面料來(lái)制作服裝。一件簡(jiǎn)約而又富有動(dòng)感的“萊卡佛”服裝穿在身上，往往因面料的新穎別致，而彰顯出引人注目的流行感，“萊卡佛”女裝進(jìn)入內(nèi)地，給消費(fèi)者帶來(lái)新時(shí)尚?！　≡趪?guó)內(nèi)市場(chǎng)，我國(guó)女裝企業(yè)也開始了一市場(chǎng)開拓的新潮?！　?月8日，服裝名城寧波天一廣場(chǎng)熱鬧非凡，羅蒙集團(tuán)與韓國(guó)女裝迪可公司投資的女裝品牌“xlms”首家專賣店開業(yè)。羅蒙迪可國(guó)際時(shí)裝有限公司，將采用OEM方式生產(chǎn)女裝高檔成衣，計(jì)劃年產(chǎn)50萬(wàn)套時(shí)裝?！皒lms”女裝是羅蒙″國(guó)際化工程″的一個(gè)重要組成部分，目標(biāo)是向女裝標(biāo)準(zhǔn)化、大規(guī)模的生產(chǎn)模式發(fā)起挑戰(zhàn)?！　⊙巯?，中外合作共推品牌成為熱點(diǎn)。以每天兩個(gè)新款的速度進(jìn)軍女裝的雅戈?duì)?，去?月與日本三井物產(chǎn)公司聯(lián)姻，年產(chǎn)6萬(wàn)套高檔職業(yè)女裝，其引進(jìn)的“瑪可阿佐尼”等歐洲品牌設(shè)計(jì)含量高，很受消費(fèi)者的歡迎；漢帛集團(tuán)代理的美國(guó)品牌“JPR”、“HAILIVES”，“HEMPEL”正已迅速地拓展市場(chǎng)；夏蒙公司叩開了杰尼亞公司的大門，雙方合作后的運(yùn)作令人期待；一批如北京滕氏等在本土市場(chǎng)成長(zhǎng)起來(lái)的品牌公司，其引進(jìn)的高檔品牌更爭(zhēng)取到了自有品牌未能覆蓋的消費(fèi)群……　　在服裝業(yè)巨頭紛紛與國(guó)際品牌合作之下，我國(guó)女裝界一時(shí)暗流涌動(dòng)，這將有利于全球經(jīng)濟(jì)大背景下資源的合理流動(dòng)和整合，也是我國(guó)品牌國(guó)際化的一個(gè)新開端。　　市場(chǎng)發(fā)展日趨完善　　問(wèn)題相隨不可忽視　　隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)女裝行業(yè)的發(fā)展越來(lái)越完善，專業(yè)分工也越來(lái)越細(xì)，但是與之相伴的是服裝的質(zhì)量問(wèn)題同時(shí)產(chǎn)生，打折風(fēng)盛行，女裝企業(yè)面臨著價(jià)格戰(zhàn)的危機(jī)。我國(guó)女裝業(yè)的發(fā)展充滿新的生機(jī)，也面臨著很多需要解決的問(wèn)題?！　∈袌?chǎng)重心不斷擴(kuò)大　　個(gè)性服務(wù)垂青市場(chǎng)　　近來(lái)，我國(guó)女裝行業(yè)的一大變化特點(diǎn)是市場(chǎng)重心的不斷擴(kuò)大，現(xiàn)在，女裝正由特別集中在少女裝這一類產(chǎn)品，逐步向兩頭的年齡段發(fā)展。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，我國(guó)女裝已經(jīng)基本滿足了女性衣著需要，但是卻只有少女裝相對(duì)有個(gè)性，而現(xiàn)代消費(fèi)者著裝講究個(gè)性化，追求自我風(fēng)格和完美，各個(gè)年齡階段的女性消費(fèi)者對(duì)品牌服裝的要求也越來(lái)越高，這就使的市場(chǎng)產(chǎn)生了分化，不同年齡層次、不同經(jīng)濟(jì)地位、不同文化背景的消費(fèi)者需要不同的服裝。　　目前，我國(guó)老年、中年等各個(gè)年齡階段個(gè)性服裝都很短缺，很多消費(fèi)者往往買不到合適的衣服，就近幾年來(lái)的市場(chǎng)來(lái)看，女裝市場(chǎng)占有率前十名的品牌主要以年輕女性服裝為主，，這個(gè)尺寸明顯限制了很多發(fā)福的中年女性，即使尺寸合適，顏色和款式也不適合中年女性。為解決這一問(wèn)題，現(xiàn)在，一些國(guó)內(nèi)外企業(yè)紛紛投資生產(chǎn)，推出中年女性中高檔服裝，應(yīng)大、愷撒、圣諾蘭、貝妮斯、皮爾卡丹等企業(yè)還推出了完全適合中年女性的中高檔品牌服裝。這些品牌一出現(xiàn)，立即受到中年女性的喜愛，不僅填補(bǔ)了中年女性對(duì)中高檔品牌需求的空白，也對(duì)女裝市場(chǎng)產(chǎn)生了較大沖擊力?！　⊥瑯?，目前我國(guó)服裝市場(chǎng)對(duì)老年人來(lái)講，可選性不大。由于老齡服裝市場(chǎng)過(guò)分單調(diào)，一些中老年人在市場(chǎng)上買不到合適的衣服，只好到裁縫店量身訂做，大大的延長(zhǎng)了購(gòu)衣時(shí)間。隨著新世紀(jì)的到來(lái)，中國(guó)65歲以上的人口已達(dá)到9377萬(wàn)多，將進(jìn)入老齡社會(huì)，服裝企業(yè)必定要重視這一潛力巨大的市場(chǎng)。　　受個(gè)性消費(fèi)趨勢(shì)的影響，個(gè)性化服務(wù)在市場(chǎng)出現(xiàn)，給消費(fèi)者帶來(lái)了驚喜?！　∫恍┐笮蜕虉?chǎng)或大廳的展位上，出現(xiàn)了活人時(shí)裝模特，活靈活現(xiàn)比起生硬的塑料模特來(lái)，更能吸引人們的視線，增強(qiáng)購(gòu)買欲；很多消費(fèi)者買衣服時(shí)，難以感受到自己穿上服裝的效果，于是一些試衣人也悄然而生；許多品牌還更加注重在臨街商場(chǎng)或?qū)Ｙu店的櫥窗陳列，不僅可以使行人欣賞服裝的美麗，又給城市增添了色彩；隨著市場(chǎng)發(fā)展，個(gè)性化服務(wù)也將進(jìn)一步深入，除量體裁衣、量身訂做以外，還將出現(xiàn)專門設(shè)計(jì)等深層次的個(gè)性化服務(wù)，以滿足不同層次的消費(fèi)需要。上下游聯(lián)系緊密　　專業(yè)分工更細(xì)化 今年以來(lái)，女裝行業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，與上下游共榮的現(xiàn)象明顯。　　女裝發(fā)展是個(gè)系統(tǒng)的工程，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，就要圍繞目標(biāo)，整合各種資源，制定循序漸進(jìn)的發(fā)展戰(zhàn)略，同時(shí)在設(shè)計(jì)、工藝、面料、里料、輔料、色彩的應(yīng)用上全面配合，面料、色彩等因素雖不屬于服裝加工業(yè)自身，卻與女裝的發(fā)展息息相關(guān)。近年來(lái)，我國(guó)面輔料的發(fā)展，以及對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家新型面輔料、國(guó)際流行元素的廣泛應(yīng)用，都給我國(guó)女裝業(yè)帶來(lái)了發(fā)展動(dòng)力。服裝上下游產(chǎn)品的不斷推陳出新，帶來(lái)了女裝產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步繁榮，反過(guò)來(lái)，女裝產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，也帶動(dòng)了上下游裝產(chǎn)業(yè)不斷創(chuàng)新。同時(shí)，行業(yè)細(xì)分趨勢(shì)明顯，更多的專業(yè)分工由專業(yè)人士操作。中國(guó)女裝企業(yè)大多是中小企業(yè)，并且以小企業(yè)居多。女裝產(chǎn)業(yè)不同的環(huán)節(jié)有不同的要求，企業(yè)從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)再到營(yíng)銷，從頭做到底往往會(huì)顧此失彼，細(xì)分和分流則是市場(chǎng)發(fā)展的必然趨勢(shì)。國(guó)際上大的服飾公司，都擁有很多的設(shè)計(jì)中心為其服務(wù)。為順應(yīng)市場(chǎng)需要，我國(guó)女裝市場(chǎng)也開始發(fā)生了變化，如杭州成立了浙江雪爾丹服飾設(shè)計(jì)咨詢有限公司、杭州現(xiàn)代國(guó)際服飾文化發(fā)展交流中心有限公司等專業(yè)服務(wù)公司，為企業(yè)提供設(shè)計(jì)、產(chǎn)品開發(fā)、品牌策劃、銷售等方面的服務(wù)，是專業(yè)生產(chǎn)和專業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的組合?！　I(yè)公司的成立，是對(duì)服飾企業(yè)的理念國(guó)際化、模式國(guó)際化和人才國(guó)際化的一次探索。專業(yè)人士進(jìn)行專業(yè)化的運(yùn)作，可以用最小的成本投入最大限度的獲取利潤(rùn)。估計(jì)在今后的兩三年里，中國(guó)會(huì)涌現(xiàn)大量專業(yè)的銷售、品牌設(shè)計(jì)、品牌推廣公司。質(zhì)量不容樂(lè)觀　　打折促銷盛行在女裝業(yè)逐步走向有序的時(shí)候，市場(chǎng)也出現(xiàn)了很多不和諧的聲音。近期，國(guó)家質(zhì)檢總局對(duì)北京、上海、浙江、廣東等13個(gè)?。ㄊ校┑?7家企業(yè)的77種女裝產(chǎn)品進(jìn)行了國(guó)家監(jiān)督抽查，合格55種，%。其中，%，%。抽查表明，%，%，兩者相差近25個(gè)百分點(diǎn)。其質(zhì)量問(wèn)題主要表現(xiàn)在服裝面料標(biāo)實(shí)不符，氨綸纖維含量少于明示標(biāo)注值，天然纖維含量明顯少于甚至不含有明示標(biāo)注的天然纖維，接縫強(qiáng)力不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定指標(biāo)等?！　⊥瑫r(shí)，打折促銷依然盛行，很多商家以打折促銷引領(lǐng)市場(chǎng)潮頭。北京市從2003年1月10日起，幾乎所有的大型銷售場(chǎng)所都實(shí)行了不同程度和形式的打折活動(dòng)。打折已成為商家促銷方式的首選，在一定程度上加劇了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，活躍了市場(chǎng)，促進(jìn)了商品的銷售。但也存在不少負(fù)效應(yīng)，打折雖然能提高商家的銷售量和銷售額，但銷售利潤(rùn)會(huì)受到影響，另外頻繁打折也會(huì)增加服裝生產(chǎn)企業(yè)的負(fù)擔(dān)，由此激化工商矛盾，削弱企業(yè)的發(fā)展活動(dòng)?！　∧壳埃b市場(chǎng)國(guó)際化進(jìn)程加快，服裝行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加激烈。2003年品牌服裝企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中將由過(guò)去的降價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，變成款式、時(shí)尚、銷售環(huán)境等綜合因素的競(jìng)爭(zhēng)。中國(guó)服裝和零售企業(yè)只有提高服裝市場(chǎng)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，才能使我國(guó)服裝企業(yè)得以生存和發(fā)展，才能使我國(guó)服裝中產(chǎn)企業(yè)在世界服裝生產(chǎn)中保持優(yōu)勢(shì)。　　努力把握時(shí)尚潮流　　爭(zhēng)創(chuàng)中國(guó)知名品牌　　我國(guó)目前出口的女裝主要是為國(guó)外加工的產(chǎn)品，至今尚沒有自己的知名品牌參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，我們作大作強(qiáng)的突破口在那里呢﹖女裝是服飾藝術(shù)品，是生活用品，是服飾時(shí)尚的一個(gè)代表，設(shè)計(jì)力量薄弱、工藝技術(shù)落后等問(wèn)題是我國(guó)女裝業(yè)難以取得長(zhǎng)足發(fā)展的主要制約因素。中國(guó)女裝要加入到經(jīng)濟(jì)一體化中去，爭(zhēng)創(chuàng)自己的國(guó)際品牌，首先必須從時(shí)尚切入。正如中國(guó)服裝協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)蔣衡杰所說(shuō)：服裝行業(yè)發(fā)展靠“六個(gè)字”。第一，靠“品質(zhì)”，認(rèn)認(rèn)真真做好每一件衣服；第二，靠“品牌”，扎扎實(shí)實(shí)叫響一個(gè)品牌；第三，靠“品位”，做好一件衣服，叫響一個(gè)品牌，還要突出一個(gè)品位，為了忠實(shí)地服務(wù)于你的消費(fèi)者，最終靠品位。女裝行業(yè)發(fā)展靠什么？除了以上六字外，再加上“個(gè)性”兩個(gè)字，也就是差異化道路。中國(guó)女裝品牌的杰出代表非“白領(lǐng)”、“薄濤”、“菲妮迪”、“例外”等品牌莫屬。他們已經(jīng)在市場(chǎng)中占有先驅(qū)的主導(dǎo)地位，之所以說(shuō)他們占有主導(dǎo)地位，是因?yàn)樗麄冋加絮r明的個(gè)性和獨(dú)特的產(chǎn)品風(fēng)格(即差異化)，打破了千牌一面的老式格局，并在市場(chǎng)上和消費(fèi)者中經(jīng)過(guò)了重重考驗(yàn)一舉成名。國(guó)內(nèi)女裝市場(chǎng)總體供求情況決定了服裝企業(yè)以無(wú)差異化占領(lǐng)了市場(chǎng)，也以無(wú)差異化的營(yíng)銷模式參與競(jìng)爭(zhēng)。曾幾何時(shí)，國(guó)內(nèi)占據(jù)較大市場(chǎng)份額的老牌女裝，都是以進(jìn)口的品質(zhì)、較低的價(jià)格向市場(chǎng)提供中高檔的女裝產(chǎn)品。但由于長(zhǎng)期缺乏對(duì)產(chǎn)品、品牌的目標(biāo)消費(fèi)人群、品牌的獨(dú)特個(gè)性和特征等差異化要素的認(rèn)真考慮，所以女裝典型的無(wú)差異化，成為了阻礙日后品牌向個(gè)性化、差異化方向發(fā)展過(guò)程中的絆腳石。女裝設(shè)計(jì)要走差異化了。　　要走個(gè)性化之路，就要適應(yīng)消費(fèi)者的審美需要。根據(jù)對(duì)國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)狀況的綜合分析，今后服裝時(shí)尚主要包括：表現(xiàn)健美人體；追求舒適感覺；強(qiáng)調(diào)綠色環(huán)保；顯示科技內(nèi)涵；突出文化品位；具備個(gè)性特色；我國(guó)消費(fèi)心理也將呈現(xiàn)三個(gè)結(jié)合：人體與審美結(jié)合追求科學(xué)穿衣；潮流與個(gè)性結(jié)合體現(xiàn)文化特色；經(jīng)濟(jì)與品位結(jié)合，強(qiáng)調(diào)物有所值。　　要走個(gè)性化之路，設(shè)計(jì)師的作用仍不可小視，設(shè)計(jì)仍是品牌的靈魂。同時(shí)，鼓勵(lì)時(shí)尚品牌與優(yōu)秀設(shè)計(jì)師聯(lián)手使企業(yè)走個(gè)性化設(shè)計(jì)、專業(yè)訂貨，小批量、多品種的發(fā)展道路。企業(yè)還要加大技術(shù)改造的力度，使用新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)整條流水線的電腦化、半自動(dòng)化，與紡織、印染、輔料、零售商直接聯(lián)網(wǎng)，建立快速反應(yīng)系統(tǒng)，充分利用因特網(wǎng)開展信息收集、客戶服務(wù)、商品交易等活動(dòng)，并在企業(yè)中積極推行ISO系列管理體系。如果要說(shuō)地域性女裝能夠呈現(xiàn)出差異化的特點(diǎn)，那非深圳女裝品牌莫屬了。每個(gè)品牌在設(shè)計(jì)上都有自己獨(dú)特的個(gè)性，更有不少品牌的設(shè)計(jì)成為眾多新品牌抄襲的對(duì)象。其實(shí)談到服裝設(shè)計(jì)的差異化，香港圣斯蕾德國(guó)際服裝有限公司總經(jīng)理高勇強(qiáng)有自己的看法。他說(shuō)，服裝設(shè)計(jì)的差異化不僅僅是款式，還包括面料與顏色，而顏色幾乎是服裝購(gòu)買的第一推動(dòng)力。所以，品牌每年確定的流行色起著非常重要的作用。高勇強(qiáng)說(shuō)，作為設(shè)計(jì)師，每個(gè)人都有自己的個(gè)性，關(guān)鍵是要把其統(tǒng)一起來(lái)為品牌服務(wù)。我們的服裝在每一季都有一個(gè)設(shè)計(jì)的靈魂，然后各個(gè)設(shè)計(jì)師就為體現(xiàn)這一靈魂服務(wù)，尋找相應(yīng)的元素進(jìn)行區(qū)別于其他同類品牌的設(shè)計(jì)。服裝在設(shè)計(jì)上最重要的是要保持差異性而不是一致性，關(guān)鍵就是要做得跟別人不一樣，這樣才有生存的空間。如果一味地抄襲、仿制，最后把自己本身的品牌特色也就“抄”沒了?！　∫邆€(gè)性化之路，就要加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。女裝最容易模仿，我國(guó)女裝當(dāng)前發(fā)展亟待解決的問(wèn)題是大家往往走翻版、抄襲之路。保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)和設(shè)計(jì)師隊(duì)伍建設(shè)是一個(gè)大主題的兩個(gè)方面，是相互聯(lián)系的。設(shè)計(jì)師隊(duì)伍的成熟，促進(jìn)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作。反過(guò)來(lái)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的有效保護(hù)，更能激發(fā)設(shè)計(jì)師們創(chuàng)作的積極性與熱情?！　　哪壳皝?lái)看，我國(guó)女裝品牌意識(shí)增強(qiáng)，國(guó)際合作加快，市場(chǎng)也越來(lái)越細(xì)化和專業(yè)化，這無(wú)疑都為我國(guó)女裝沖擊時(shí)尚提供了良好的基礎(chǔ)和條件，但是女裝市場(chǎng)變化快，市場(chǎng)不易把握，我國(guó)企業(yè)還有很多挑戰(zhàn)的工作要去做，也需要各界人士的共同關(guān)注和努力。　　我們期待，在今后幾年里，中國(guó)女裝品牌有一個(gè)質(zhì)的飛躍。（二）男裝行業(yè)1．行業(yè)基本數(shù)據(jù) 根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局2000年第五次全國(guó)人口普查公報(bào),中國(guó)男性人口數(shù)量為65355萬(wàn)人,%,比女性的比例略高,由此可見,中國(guó)的男裝消費(fèi)者構(gòu)成了一個(gè)容量不容忽視的市場(chǎng)。同時(shí),中國(guó)的服裝生產(chǎn)能力也是十分巨大的。據(jù)統(tǒng)計(jì),全國(guó)現(xiàn)有服裝生產(chǎn)企業(yè)50多萬(wàn)家,年產(chǎn)服裝100多億件,總量居世界第一位。國(guó)內(nèi)大型的服裝企業(yè),如雅戈?duì)枴⑸忌?、?bào)喜鳥等則基本上以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)男裝為主,廣東、溫州等加工基地的男裝。生產(chǎn)能力也極具潛能,兩者共同構(gòu)筑了中國(guó)男裝的極大產(chǎn)能。據(jù)了解，2003年全年我國(guó)男裝生產(chǎn)總體保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，除在非典期間市場(chǎng)產(chǎn)生較大波動(dòng)外，預(yù)計(jì)全年仍有接近二位數(shù)的增長(zhǎng)。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)， 2003年1～9月份，男西服套裝出口累計(jì)數(shù)量1686萬(wàn)套， ％；累計(jì)金額44350萬(wàn)美元，％。男襯衫出口累計(jì)數(shù)量47112 萬(wàn)件，％；累計(jì)金額140640萬(wàn)美元，％。男長(zhǎng)褲累計(jì)數(shù)量60255萬(wàn)條，％；累計(jì)出口金額211935萬(wàn)美元，％。據(jù)中華全國(guó)商業(yè)信息中心統(tǒng)計(jì)資料顯示，全國(guó)重點(diǎn)大型百貨商場(chǎng)20 03年1～9月份男裝銷售量與上年同期相比，不同品類有升有降，但總體上有所增長(zhǎng)。對(duì)于男西服套裝出口“量增額減” 的不利局面，中國(guó)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)蔣衡杰表示，這是出口門檻放低后大家一擁而出、自相殘殺的后果。2．行業(yè)現(xiàn)狀具有相當(dāng)基礎(chǔ)的男裝產(chǎn)業(yè)目前我國(guó)男裝業(yè)的發(fā)展已具有相當(dāng)?shù)幕A(chǔ)：男裝企業(yè)擁有現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)備，產(chǎn)品市場(chǎng)定位相對(duì)明確，質(zhì)量比較穩(wěn)定。繼2001年11家襯衫品牌榮獲中國(guó)名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)評(píng)價(jià)的“中國(guó)名牌”后，2003年又有12 家男西服品牌榮獲“中國(guó)名牌”稱號(hào)，我國(guó)男裝產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量的發(fā)展已達(dá)到一定的水準(zhǔn)；品牌集中度較高、產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展速度較快；企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)向系列化、休閑化、國(guó)際化、多品牌、多元化方向發(fā)展，企業(yè)投資領(lǐng)域不斷擴(kuò)大，企業(yè)間資源整合周期縮短；企業(yè)注重利用品牌效應(yīng)，建立產(chǎn)品跨地區(qū)、跨國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。通過(guò)國(guó)際市場(chǎng)平臺(tái)，利用自有品牌和一般貿(mào)易的出口在不斷擴(kuò)大；企業(yè)普遍重視高新技術(shù)的應(yīng)用，提高產(chǎn)品的科技含量和附加值。如計(jì)算機(jī)輔助設(shè)備CAD／CAM等系統(tǒng)廣泛應(yīng)用于服裝生產(chǎn)流程，大幅度提高了生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平。由于中國(guó)男裝市場(chǎng)品牌發(fā)展起步較早，相較于其他服裝成熟，但由于各地新品牌層出不窮，因此競(jìng)爭(zhēng)仍異常激烈。前十名品牌占據(jù)全國(guó)幾乎50%的市場(chǎng)，前三名：雅戈?duì)?、杉杉和羅蒙市場(chǎng)地位相對(duì)穩(wěn)定，其中雅戈?duì)柺袌?chǎng)優(yōu)勢(shì)明顯，市場(chǎng)綜合占有率超過(guò)10%，其他品牌的市場(chǎng)綜合占有率較低，大多在1%和2%左右徘徊，且相互之間較為接近。為促進(jìn)企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量和扶持、培養(yǎng)優(yōu)秀品牌，今年男裝專業(yè)委員會(huì)與國(guó)家服裝質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心(天津、上海)合作，開展了對(duì)襯衫產(chǎn)品質(zhì)量抽檢和對(duì)西褲產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)的工作。全國(guó)共有109家襯衫生產(chǎn)企業(yè)的126個(gè)襯衫產(chǎn)品接受了抽檢。合格產(chǎn)品為109個(gè)，合格率為86. 5％。不合格產(chǎn)品主要存在著甲醛含量超標(biāo)、面料成分與標(biāo)識(shí)不符等方面的問(wèn)題。西褲產(chǎn)品送樣的企業(yè)有43家，共56個(gè)產(chǎn)品，其中西褲51個(gè)，休閑褲5個(gè)。56個(gè)產(chǎn)品分布在1 1個(gè)省市，合格產(chǎn)品55個(gè)，檢測(cè)合格率為 ％，其中優(yōu)等品35個(gè)，％；一等品15個(gè)，％；合格品 5個(gè)，％。不合格產(chǎn)品的主要原因是甲醛含量超標(biāo)。今年行檢的兩類品種均出現(xiàn)甲醛含量超標(biāo)問(wèn)題，在當(dāng)今全世界普遍關(guān)注“綠色環(huán)?！?的局勢(shì)下，應(yīng)引起企業(yè)足夠的重視。正裝休閑化從90年代后期開始，以浙江寧波、溫州為主的男裝品牌，不斷的擴(kuò)大自己的產(chǎn)量，并在市場(chǎng)的運(yùn)作中根據(jù)各自的特點(diǎn)及能力發(fā)展出了各自的開發(fā)方式，無(wú)論代理論也好，直控論也好，無(wú)非是在這個(gè)有限的男裝市場(chǎng)分得更多的利潤(rùn)及份額。品牌之間不斷的嘶殺，投入的資金有增無(wú)減，但利潤(rùn)率卻在不明顯的下滑，不得不像眾多家電廠商一樣依靠打折、減價(jià)甚至傾銷的方式來(lái)增加市場(chǎng)的額度，必然的結(jié)果就是現(xiàn)在這樣，多敗俱傷。所以在這個(gè)行業(yè)內(nèi)，“技術(shù)”已經(jīng)不是影響企業(yè)生存和發(fā)展的主要障礙，開發(fā)新的賣點(diǎn)才是突出重圍的重中之重。正裝，本義為“正式場(chǎng)合的著裝”永遠(yuǎn)代表著經(jīng)典、非凡與高尚，被譽(yù)為“衣著貴族”，與正裝風(fēng)格相對(duì)應(yīng)的另一分類是休閑裝。據(jù)了解，男裝品牌屬性向來(lái)涇渭分明，長(zhǎng)期以來(lái)由“杉杉”等正裝派和“七匹狼”等休閑派各執(zhí)一片領(lǐng)地。秋風(fēng)漸涼，男裝市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，與往年不同的是，今年除了“正裝”與“休閑裝”兩大門派明爭(zhēng)暗斗之