如何提升職場執(zhí)行力-資料下載頁
2025-05-27 23:58本頁面
【正文】 新的喙長出來。鷹會用新長出的喙把爪子上老化的趾甲一根一根拔掉，鮮血一滴滴灑落。當新的趾甲長出來后，鷹便用新的趾甲把身上的羽毛一根一根拔掉。 5個月以后，新的羽毛長出來了，鷹重新開始飛翔，重新再度過30年的歲月！ 這個故事告訴我們：在企業(yè)的生命周期中，有時候我們必須做出困難的決定，開始一個更新的過程。我們必須把舊的、不良的習慣和傳統(tǒng)徹底拋棄，可能要放棄一些過往支持我們成功而今天已成為我們前進障礙的東西，使我們可以重新飛翔。這次蛻變是痛苦的，對企業(yè)，對全體員工，都一樣。但為了企業(yè)的生存，為了實現(xiàn)我們發(fā)展目標，我們必須要經(jīng)歷這場歷練！像鷹的蛻變一樣，重新開啟我們企業(yè)新的生命周期，在實現(xiàn)我們的愿景的過程中，找回我們的信心、尊嚴和榮譽！ 做生意只要兩個條件：一筆可犧牲的錢和一個敢冒險的膽子 一家企業(yè)應(yīng)從凈利中提留35%作為風險基金，以備破產(chǎn)時遣散員工之用。 領(lǐng)袖根性四：積極 表現(xiàn)：堅持、投入、認真 培養(yǎng)方法： 每天做一件實事。 找一兩件無論如何都要堅持的小事（睡前讀10頁書/寫2頁日記），養(yǎng)成這個習慣。 計劃開始實施的時候，要常想有沒有又進一步。 整個部門或公司士氣都很低落的時候，你要很陽光，很樂觀。 做任何事情，都要表現(xiàn)出很用心的樣子，因為有人在看你。 事情不順的時候，要吸口氣，喝杯咖啡（茶），重新尋找一個突破口。就是結(jié)束（放棄），也要干凈利落。 提醒： 人可以平凡，不能平庸 同情一個人是本能，喜歡和欣賞一個和自己無關(guān)的人是修養(yǎng) 魯冠球“積極的活著”倡議：每天做一件實事,每月做一件新事,每年做一件大事, 一生做一件有意義的事。 每一天上班都是一場表演。 計劃實施要注意量化。 領(lǐng)袖根性五：大度 表現(xiàn)：包容、忍耐、謙和、慷慨、分享 培養(yǎng)方法： 不要刻意的把可能是伙伴的人變成對手。 對別人的小過失、小錯誤不要斤斤計較。 佛法中的“三施”（財施、法施、無畏施）可以做為學習范本。 不要有權(quán)力的傲慢以及知識的偏見。 任何成果或成就，包括公司的利潤，都應(yīng)該與人分享。 必須要有人犧牲或奉獻的時候，自己要走在前面。 領(lǐng)袖根性六：誠信 表現(xiàn)：正直、道德、務(wù)實 培養(yǎng)方法： 做不到的事情不要說，不管對誰。說了，就努力做到。 虛的口號或標語不要常常掛在墻上或吊在嘴邊。 針對客戶對公司提起的“不誠信”問題，拿出改善的方法。 停止一切“不道德”的手段。 “耍弄小聰明”是從誠信走向不誠信的過渡。 除了“勞動模范”，我們更應(yīng)該推選“誠信模范”。 計算一下產(chǎn)品或服務(wù)的誠信代價，那就是品牌成本。 提醒： 企業(yè)最常見的問題：定力不夠；急功近利 CEO的兩難：商業(yè)倫理與生存底線 關(guān)注客戶投訴，將其一條條整理出來，貼在墻上，團隊共同逐條解決。 領(lǐng)袖根性七：擔當 表現(xiàn)：負責、明快、直率 培養(yǎng)方法： 檢討任何過失的時候，先從自己或自己人反省。 事情或項目結(jié)案后，先審查“過錯”，再列述“功勞”。 認錯從上級開始，表功從下級啟動。 著手一個計劃，先將權(quán)責界定清楚而且相當。 對“怕事”的人或組織要挑明地說。 因為勇于承擔責任所造成的損失，公司應(yīng)該承擔。 提醒： 女人的三個獨立：情感獨立、人格獨立、經(jīng)濟獨立 對男人的三個要求：有出息、有擔當、有道德 家庭定律：先生和太太一起對付媽媽，是慘??；先生和媽媽一起對付太太，是悲?。惶蛬寢屢黄饘Ω断壬?，是喜劇。 開會的時候，不要只報喜不報憂；不要只表揚不批評；不要只指責別人不說自己；不要只談成績不談問題。
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