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正文內(nèi)容

內(nèi)衣企業(yè)競勝戰(zhàn)略-資料下載頁

2025-05-27 23:46本頁面
　　

【正文】 最高境界是變得簡單而且容易”的競勝戰(zhàn)略新理念，與科特勒的“營銷就是將推銷變的多余”有異曲同工之妙。 　　并針對中國內(nèi)衣企業(yè)大多處于原始積累、動成長的發(fā)展現(xiàn)狀，提出了切實(shí)可行的競勝戰(zhàn)略運(yùn)作思路： 　　“設(shè)定一個明確的目標(biāo)，應(yīng)用一切能關(guān)聯(lián)的資源，設(shè)計(jì)一套簡單的管理模式，重復(fù)，繼續(xù)重復(fù)，直至容易，目標(biāo)必然輕松達(dá)成?！?　　不但提供全面解決方案，而且輔助整合執(zhí)行。 　　還結(jié)合數(shù)十家企業(yè)的運(yùn)作實(shí)踐，升華到理論的高度，提出了競勝戰(zhàn)略五力模型： 　　一、戰(zhàn)略營銷力——戰(zhàn)略定位與規(guī)劃 　　方向和高度成就企業(yè)最大的競爭力，把金茂大廈看成平面，使不可能自然變成可能； 　　站高一線，看高一點(diǎn)，深入成就深度。 　　二、戰(zhàn)術(shù)系統(tǒng)力——戰(zhàn)術(shù)活動的配稱 　　水桶理論告知了長短板的重要性，我們發(fā)現(xiàn)聚焦縫隙遠(yuǎn)遠(yuǎn)必要于關(guān)注長短板 　　三、資源聚焦力——資源的明確、取舍與應(yīng)用 　　在資源匱乏的年代，對資源的應(yīng)用遠(yuǎn)勝于對資源的擁有，結(jié)構(gòu)價值遠(yuǎn)高于細(xì)節(jié)價值。 　　常人每天說一千句話，非常人把一句話說一千遍。 　　四、管理實(shí)踐力——全程系統(tǒng)督導(dǎo)執(zhí)行 　　麥當(dāng)勞用十三年的彎路總結(jié)了一個管理模型， 　　一年以后成長了一千倍（十三年的總合）。 　　刻一千個章很累（而且慢），復(fù)印一千個章很快（一點(diǎn)不累） 　　五、管理教練力——專業(yè)實(shí)效教育培訓(xùn) 　　海爾告訴大家，好的總經(jīng)理是教練， 　　GE告訴大家，好的企業(yè)是學(xué)校， 　　Dell告訴大家，好的sales是拳擊手， 　　土木方圓教大家，教會大家，教大家成為習(xí)慣。 　　問題了然于心，超越必然容易；方向掌控于手，卓越自然輕
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