打造“雙管兩化”新模式建設(shè)和諧文明首善社區(qū)-資料下載頁
2025-05-27 22:47本頁面
【正文】 老中心，低償將孩子送進(jìn)托老所，消除了他們住院后對孩子的牽掛。李家街社區(qū)開展了“1+1+1”幫扶救助工程（一個(gè)單位或者個(gè)人每個(gè)月捐助100元救助一名殘疾人；一個(gè)單位根據(jù)自身的實(shí)際情況負(fù)責(zé)一戶家庭，每月開展一個(gè)包括理發(fā)、醫(yī)療、家政服務(wù)在內(nèi)的活動(dòng)或開辟一個(gè)崗位；一位志愿者聯(lián)系身邊的一位空巢老人），100多個(gè)困難家庭得到了資金救助，32名下崗職工不出社區(qū)實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)，47名老人享受了理發(fā)、醫(yī)療和其他家政服務(wù)。健全社區(qū)扶老助幼體系。針對轄區(qū)老年人日趨增多的現(xiàn)狀，積極探索居家養(yǎng)老新機(jī)制，倡導(dǎo)“管家式”服務(wù)理念，在民生街社區(qū)先行試點(diǎn)成立了“居家養(yǎng)老服務(wù)中心”，以家庭為核心，以社區(qū)為依托，以專業(yè)化、市場化為方向，整合社區(qū)服務(wù)資源，通過“兩走”方式為社區(qū)老人提供居家養(yǎng)老服務(wù)，即讓有活動(dòng)能力的老人“走出”家門到中心接受各類服務(wù)，在聊天室交流排解寂寞，在休息室小憩緩解疲勞，在文化活動(dòng)室潑墨陶冶情操；對活動(dòng)不便的老人由服務(wù)人員“走進(jìn)”家門，根據(jù)老人需要為其提供家政清掃、洗衣助浴、陪送就醫(yī)、代買代購、法律援助等各項(xiàng)服務(wù)。居家養(yǎng)老服務(wù)中心提供無償、低償、有償三種服務(wù)，不以營利為目的，打破了傳統(tǒng)意義上的養(yǎng)老院形式，服務(wù)范圍更加寬泛，更加注重解決空巢、獨(dú)居老人日常生活中的不便，更加關(guān)注他們的精神生活，既滿足了老年人的生活需求，又解除了兒女的后顧之憂，把老年人渴望的居家養(yǎng)老與社區(qū)服務(wù)價(jià)值有機(jī)結(jié)合，為城市養(yǎng)老探索出了一條新路。新華社區(qū)建立了空巢老人一鍵通數(shù)字援助系統(tǒng)，為60多位空巢老人家中安裝了無線電求助器。老人需要求助，只要一按家中的紅色求助按鈕，社區(qū)警務(wù)室的服務(wù)系統(tǒng)報(bào)警主機(jī)會(huì)立即響起，社區(qū)鳥瞰圖上就會(huì)清楚直觀地標(biāo)注出老人所處的位置，電腦屏幕會(huì)相應(yīng)地顯示老人的姓名、住址、日常健康狀況、子女聯(lián)系方式等情況。同時(shí)，一條報(bào)警短信會(huì)自動(dòng)發(fā)送到老人子女和社區(qū)工作人員的手機(jī)上，并與安保系統(tǒng)一起，用無線電對講系統(tǒng)告知報(bào)警點(diǎn)附近的值班工作人員，首先到達(dá)救助位置，使老人在第一時(shí)間得到救助。在做好服務(wù)老年人的同時(shí)，加強(qiáng)了對未成年人的服務(wù)。針對社區(qū)部分雙職工家庭的子女下午4點(diǎn)半到6點(diǎn)半、節(jié)假日無人看管的問題，依托社區(qū)服務(wù)中心成立了四點(diǎn)半學(xué)校、小葵花快樂驛站、快樂輔導(dǎo)站等，聘請社區(qū)內(nèi)素質(zhì)高、有特長的居民和大學(xué)生志愿者擔(dān)任孩子們的輔導(dǎo)員，對孩子們的學(xué)習(xí)、生活、接送實(shí)行全程服務(wù)。東關(guān)街道居家養(yǎng)老服務(wù)和“四點(diǎn)半”學(xué)校先后被中央電視臺(tái)新聞聯(lián)播欄目進(jìn)行了報(bào)道。構(gòu)建社區(qū)商業(yè)服務(wù)體系。一是發(fā)展社區(qū)商業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。充分發(fā)揮中心城區(qū)政策輻射強(qiáng)、客流集中、物流發(fā)達(dá)的區(qū)位優(yōu)勢，大力發(fā)展社區(qū)商業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，積極構(gòu)筑多層次、全功能、寬領(lǐng)域的社區(qū)商業(yè)發(fā)展格局。二是拓寬社區(qū)商業(yè)服務(wù)功能。社區(qū)商業(yè)除開展了滿足居民基本生活需求的便利店、超市、專賣店、照相館、書店、音像店、餐館、干洗、洗浴、維修等傳統(tǒng)項(xiàng)目外，還開展了電訊網(wǎng)絡(luò)、教育培訓(xùn)、代購代辦、代管代托等多種新興生活服務(wù)項(xiàng)目，極大方便了居民生活。三是提升社區(qū)商業(yè)服務(wù)檔次。積極引導(dǎo)、鼓勵(lì)大型企業(yè)、民間組織參與到社區(qū)服務(wù)中，發(fā)展和培育社區(qū)行業(yè)龍頭企業(yè)，提高服務(wù)規(guī)模和水平，實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)的規(guī)范化、連鎖化、集團(tuán)化。轄區(qū)內(nèi)世紀(jì)泰華、振華商廈、風(fēng)箏地一大道三家大型商業(yè)航母，均開展了超市、餐飲、娛樂、健身等社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目，進(jìn)一步提升了社區(qū)商業(yè)的整體服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)水平。完善社會(huì)服務(wù)參與體系。一是大力開展共駐共建。以社區(qū)大黨委為核心，定期組織轄區(qū)單位召開會(huì)議，共同研究社區(qū)工作，決策重大事項(xiàng)，執(zhí)行共同形成的決議。以共同需求、共同利益、共同目標(biāo)為紐帶，組織開展“雙諾雙爭雙述雙評(píng)”活動(dòng)，社區(qū)黨委與駐區(qū)單位黨組織簽訂責(zé)任書，將雙方的雙向承諾內(nèi)容以責(zé)任書的形式確定下來，并進(jìn)行公示，努力形成“黨員爭創(chuàng)先鋒崗、支部爭上品牌榜”的“雙爭”氛圍。年底召開“雙述雙評(píng)”會(huì)議，社區(qū)黨委與駐區(qū)單位黨組織將履行承諾情況向社區(qū)黨員、居民述職，接受評(píng)議打分，促進(jìn)共駐共建的制度化、規(guī)范化。去年以來，轄區(qū)單位無償為社區(qū)提供辦公服務(wù)用房2處，建成圖書室、健身室等文體活動(dòng)場所13處，為困難群眾捐款捐物價(jià)值15萬余元，開展送健康、安全、法律、科普知識(shí)進(jìn)社區(qū)為主要內(nèi)容的活動(dòng)90余場次，形成了“共參與、同發(fā)展、謀雙贏”的良好局面。二是扎實(shí)推進(jìn)社區(qū)民主政治建設(shè)。以引導(dǎo)社區(qū)居民逐步形成自我管理、自我服務(wù)的社會(huì)氛圍為目標(biāo)，構(gòu)建“三、四、五”社區(qū)立體自治規(guī)范體系?！叭笔侵冈诳v向的自治操作上堅(jiān)持黨組織領(lǐng)導(dǎo)、黨員居民群眾參與的原則，做到“黨員三先”，即大事黨員先知、難事黨員先議、實(shí)事黨員先行。“四”是指在橫向的自治流程中將社區(qū)自治工作根據(jù)其具體性質(zhì)分成四大類，即民主選舉類、物業(yè)權(quán)利類、民事糾紛類和公益事業(yè)類?！拔濉笔侵冈诰唧w的自治工作中開展社區(qū)特色的聽證議事會(huì)、民情分析會(huì)、民主評(píng)議會(huì)、居民對話會(huì)、自治議事會(huì)等“五會(huì)”，使居民實(shí)現(xiàn)廣泛的社區(qū)參與，真正成為社區(qū)的主人。三是充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用。開展 “身邊的榜樣”評(píng)選活動(dòng)，評(píng)選出“五好”黨委、都市堡壘、社區(qū)先鋒、黨務(wù)標(biāo)兵、優(yōu)秀黨代表等五類模范典型，樹立一批群眾看得見、摸得著、學(xué)得到的先進(jìn)人物，用身邊的人和事來教育、引導(dǎo)黨員和居民爭當(dāng)先進(jìn)、爭做先鋒。開展了“先鋒助學(xué)工程”，組織轄區(qū)單位黨組織或黨員個(gè)人，采取“一助一”、“一助多”、“多助一”等形式，與200多個(gè)困難家庭學(xué)生結(jié)成幫扶對子，直至完成學(xué)業(yè)。推行“雙諾制”，社區(qū)黨組織向黨員，社區(qū)黨員向黨組織、群眾分別公開承諾23件自己能夠辦到的實(shí)事，將黨員的照片、住址和承諾事項(xiàng)等內(nèi)容在其所在樓頭進(jìn)行公示，接受黨員群眾的監(jiān)督，年底對黨組織和黨員逐個(gè)“定星”考核，評(píng)定結(jié)果用1星至5星表示，引導(dǎo)黨員自覺服務(wù)群眾。目前，各類黨組織和黨員已向群眾做出公開承諾730多項(xiàng)。16 / 16
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