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20m預應力箱梁施工方案-資料下載頁

2024-11-03 17:13本頁面

【導讀】第1頁共36頁 莄芅薄裊芀芄蚇螇膆芄蝿羃肂芃葿螆羈節(jié)薁羈芇莁蚃螄膃莀螅羀聿荿蒅螂肅荿蚇肈羈莈螀袁艿莇葿肆膅莆薂衿肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芆蒃蒆蝕膂蒃薈袆膈蒂螁蚈肄蒁蒀羄羀蒀薃螇羋葿蚅膄蒈螇螅肀薇蕆羀羆薇蕿螃芅薆蟻罿芁薅襖螁膇薄薃肇肅膀蚆袀罿膀螈肅羋腿蒈袈膄羋薀肄肀芇螞袆羆芆螅蠆莄芅薄裊芀芄蚇螇膆芄蝿羃肂芃葿螆羈節(jié)薁羈芇莁蚃螄膃莀螅羀聿荿蒅螂肅荿蚇肈羈莈螀袁艿莇葿肆膅莆薂衿肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芆蒃蒆蝕膂蒃薈袆膈蒂螁蚈肄蒁蒀羄羀蒀薃螇羋葿蚅膄蒈螇螅肀薇蕆羀羆薇蕿螃芅薆蟻罿芁薅襖螁膇薄薃肇肅膀蚆袀罿膀螈肅羋腿蒈袈膄羋薀肄肀芇螞袆羆芆螅蠆莄芅薄裊芀芄蚇螇膆芄蝿羃肂芃葿螆羈節(jié)薁羈芇莁蚃螄膃莀螅羀聿荿蒅螂肅荿蚇肈羈莈螀袁艿莇葿肆膅莆薂衿肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芆蒃蒆蝕膂蒃薈袆膈蒂螁蚈肄蒁蒀羄羀蒀薃螇羋葿蚅膄蒈螇螅肀薇蕆羀羆薇蕿螃芅薆蟻罿芁薅襖螁膇薄薃肇肅膀蚆袀罿膀螈肅羋腿蒈袈膄羋薀肄肀芇螞袆羆芆螅蠆莄芅薄裊芀芄蚇螇膆芄

  

【正文】 量、安全,以促進度,確保不出任何安全質(zhì)量事故,以免影響工期。 第 18 頁 共 36 頁 圖 保證工期組織機構框圖 ⑥ 積極推廣和運用新技術、新工藝、新材料、新設備,加 快施工進度。 ⑦ 強化施工調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)工作,重點項目或工序采取垂直管理,橫向強制協(xié)調(diào)的強硬手段,減少中間環(huán)節(jié),提高決策速度和工作效率。 ⑧ 嚴密組織施工,精心安排工序,保證均衡生產(chǎn),并適時掀起施工高潮。 ⑨ 開展施工生產(chǎn)勞動競賽,不斷掀起施工高潮,確??偣て谀繕撕碗A段工期目標的順利實現(xiàn)。加強思想政治工作,大力宣傳優(yōu)質(zhì)、高速建好本工程的重要性。 ⑩ 針對路基填料需外購遠運的特點,在施工中要多方聯(lián)系料源,租借臨時堆料場,保證填料有一定的儲備量,不因缺料怠工。 8 質(zhì)量目標及保證措施 質(zhì)量目標 總體質(zhì)量目標 為確保優(yōu)良工程,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。 具體質(zhì)量目標為:一次性合格率 100%。 質(zhì)量領導小組 組長: 郝雙文 副組長: 郭旭振 組員: 丁秀梅 王海濤 元鵬鵬 李 華 質(zhì)量管理組織機構 成立以項目經(jīng)理為組長,總工程師和項目副經(jīng)理為副組長的質(zhì)量管理組織機構,確保各分項工程及總工期的實現(xiàn) 項目經(jīng)理 工期領導小組 各施工作業(yè)隊 中心試驗室 施工技術部 安全環(huán)保部 物資設備部 計劃財 務 部 質(zhì) 量 部 綜合辦公室 第 19 頁 共 36 頁 明確各級管理職責,管生產(chǎn)必須管質(zhì)量,建立嚴格的考核制度,將經(jīng)濟效益與質(zhì)量掛鉤,質(zhì)量管理組織機構詳見圖 。 質(zhì)量保證體系 項目部嚴格按照 ISO9001 標準制定的《質(zhì)量手冊》和《程序文件》建立質(zhì)量保證體系和保證措施;并在整個施工過程中嚴格貫徹執(zhí)行,確保工程質(zhì)量。質(zhì)量保證體系見圖 。 建立、健全質(zhì)量保證機構和質(zhì)量保證措施,將各種制度真正落到實處;確實實現(xiàn)投 標文件中對業(yè)主的各項質(zhì)量承諾。 質(zhì) 量 部 綜合辦公室 中心試 驗 室 施工技術部 物資設備部 計劃財 務 部 項目副經(jīng)理 總工程師 安全員 質(zhì)檢員 材料員 工程隊長 技術員 項目經(jīng)理 安全環(huán)保 部 衛(wèi)生環(huán)保員 圖 質(zhì)量管理組織機構圖 第 20 頁 共 36 頁 質(zhì)量保證措施 建立、健全質(zhì)量保證機構和質(zhì)量保證措施,將各種制度真正落到實處;確實實現(xiàn)投標文件中對業(yè)主的各項質(zhì)量承諾。 經(jīng)濟兌現(xiàn) 改進工作質(zhì)量 經(jīng)濟責任制 項目部 質(zhì) 量管理領導小組 項目部質(zhì)量 管理委員會 貫徹 ISO9001 質(zhì)量標準,推行全面質(zhì)量管理。 現(xiàn)場QC小組活動 質(zhì)量工作檢查評比 質(zhì)量保證體系 應用新技術新工藝 技術交底 熟悉圖紙掌握規(guī)范 質(zhì)量計劃 測量復核 組織保證 施工保證 技術保證 思想保證 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程 QC 教育 質(zhì)量第一 為用戶服務 下道工序是用戶 制定教育計劃 提高質(zhì)量意識 經(jīng)濟保證 經(jīng)濟法規(guī) 明確創(chuàng)優(yōu)項目 制定創(chuàng)優(yōu)措施 檢查創(chuàng)優(yōu)成果 簽定包保責任狀 完善計量支付手續(xù) 優(yōu)質(zhì)優(yōu)價 制定獎罰措施 反饋 實現(xiàn)質(zhì)量目標 技術 崗位 責任制 質(zhì)量 責任制 檢查落實 總結表彰先進 提高施工技能 獎優(yōu)罰劣 接受建設單位和監(jiān)理監(jiān)督 定期不定期質(zhì)量檢查 進行自檢互檢交接檢 質(zhì)量評定 各項工作制度 和標準 施工隊質(zhì)量小組 崗前技術培訓 加強現(xiàn)場試驗控制充分利用現(xiàn)代化檢測手段 圖 質(zhì)量保證體系圖 第 21 頁 共 36 頁 質(zhì)量責任制度 專職質(zhì)檢工程師直接對項目經(jīng)理負責,具有質(zhì)量一票否決權,對工程質(zhì)量的全過程控制負有監(jiān)督檢查的責任,對因工作失誤、不堅持原則造成的質(zhì)量問題或質(zhì)量事故承擔 直接責任。 專職質(zhì)檢員是現(xiàn)場工區(qū)的質(zhì)量負責人,對每個分項和分部工程如實填寫分項 和分部工程質(zhì)量評定表,并經(jīng)質(zhì)檢工程師和監(jiān)理工程師認可后,評定質(zhì)量等級,是施工現(xiàn)場分項和分部工程質(zhì)量的第一責任人。 中心試驗室對各種試驗數(shù)據(jù)負責,包括現(xiàn)場取樣方法、測試頻率、試驗方法、數(shù)據(jù)記錄整理等,對整個工程施工全過程按檢驗評定標準通過檢驗、試驗和檢驗控制等手段實施監(jiān)督檢查,并對檢驗結果負責。 測量部門對控制樁、控制測量、施工測量放樣及竣工測量工作負責,對因測量放樣造成的工程質(zhì)量事故負責。 材料部門對所進材料質(zhì)量負責,材料有出廠合格證書。主動配合試驗人員進行抽檢,建立嚴格的原材料、成品、半成品的采購進場檢驗 及管理制度,對因不合格材料造成的工程質(zhì)量事故負第一責任。 施工質(zhì)檢技術部門是貫徹有關施工技術標準、質(zhì)量標準、規(guī)范和規(guī)程的執(zhí)行部門,負責將質(zhì)量標準落實到每道工序,每位質(zhì)檢人員必須如實填寫原始記錄和工程日志,對工程質(zhì)量負有直接管理的責任。 物資設備部門負責施工機械的設備的采購和日常管理,對機械的技術狀況進行監(jiān)督檢查,定期向質(zhì)檢工程師提供有關機械完好性、技術條件的報告,對所進機械設備的質(zhì)量負責。 施工作業(yè)層必須嚴格按照施工圖紙、施工規(guī)范規(guī)程、施工組織設計、技術交底書和施工技術措施等進行施工,因不按要求違章操作、蠻 干造成的工程質(zhì)量問題或質(zhì)量事故承擔直接責任,并追究有關部門領導的責任。 質(zhì)量自檢制度 施工過程中自覺進行自檢、互檢、交接檢,并定期不定期地組織質(zhì)量大檢查,嚴格獎罰制度,確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。 嚴格執(zhí)行隊旬檢、項目部月檢以及日常抽檢制度。每次檢查都用優(yōu)質(zhì)工程標準進行
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