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工程建設(shè)合同管理-資料下載頁

2025-05-27 18:16本頁面
  

【正文】 同爭議最常見的種最簡便、最有效、最經(jīng)濟(jì)的方法。( C ) ,由于水泥標(biāo)號不清楚而將425號的水泥當(dāng)作525號水泥購入。該買賣合同沒有仲裁條款,發(fā)現(xiàn)問題后,承包人應(yīng)( B )A.向人民法院起訴,要求確認(rèn)該合同無效,要求撤銷該合同,要求確認(rèn)該合同無效,要求撤銷該合同,工程師處理索賠的決定( B )。      ,承包商按照索賠程序提交了索賠報告。工程師在授權(quán)范圍內(nèi)處理承包商索賠時,錯誤的做法是(  D )。,給予費用補償    ,不給予費用補償,給予費用補償    ,給予費用補償《施工合同條件》的規(guī)定,下列工程師對承包商索賠的處理決定中,不正確的是( A)。,給予費用補償并相應(yīng)縮短合同工期,給予費用補償并順延合同工期,給予費用補償并順延合同工期,費用不予補償?shù)樠雍贤て诙?、多項選擇題(10題,每題2分,共計20分),工程師判定承包人索賠成立的條件包括( ABDE )。,不屬于承包人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,屬于分包人的過錯,承包人提交了索賠意向通知,承包人提交了索賠報告,能夠作為承包商索賠有效證據(jù)的有( CDE )。,招標(biāo)人對承包人所提問題的口頭解答《施工合同條件》的規(guī)定,下列情形中,可以給予承包商延長合同工期的有(BCDE ?。??!妒┕ず贤瑮l件》,承包人可以提出費用補償?shù)挠校āB )。( ABCE )A、與合同相對照,事件已造成了承包人施工成本的額外支出,或直接工期損失B、造成費用增加或工期損失的原因,按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任C、承包人按合同規(guī)定的程序提交了索賠意向通知和索賠報告D、ABC中只要有一個條件成立,則索賠條件即成立E、ABC三個條件同時具備,則索賠條件成立,索賠可以分為( CD )?! ?       (也稱額外支付)( ACD )。        ,并應(yīng)有詳細(xì)的計算資料,不需要附交詳細(xì)計算的有關(guān)資料( ABDE )A.事態(tài)分析 E.損害事件原因分析( ABCDE )、合同文件及工程建設(shè)慣例,但主要是合同文件,要求索賠一方?jīng)]有過錯,已經(jīng)發(fā)生了額外的經(jīng)濟(jì)損失或工期損害,雙方還沒有達(dá)成協(xié)議,當(dāng)事人申請仲裁解決糾紛的前提條件是( ABD )三、簡答題(4題,每題10分,共計40分)判斷承包商索賠是否成立應(yīng)具備哪些條件?答:判斷承包商索賠是否成立應(yīng)具備以下三個條件:與合同對照,事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出或直接工期損失造成費用增加或工期損失的原因,按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告在施工合同中對發(fā)包人和承包人原因影響的工期延誤有何規(guī)定?答:業(yè)主拖延交付合格的施工現(xiàn)場。、施工方案、計劃等。,造成承包人下道工序施工延誤。,或發(fā)布的指令打亂了承包人的施工計劃。,業(yè)主要求增加額外工程,導(dǎo)致工程量增加,工程變更或工程量增加引起施工程序的變動。工程延誤有哪些分類?工程延誤的一般處理原則是什么?答:工程延誤可以分為以下幾類: ?。?)因業(yè)主和工程師原因引起的延誤 ?。?)因承包商原因引起的延誤 ?。?)不可控制因素引起的延誤   ?。?)可索賠延誤 ?。?)不可索賠延誤 ?。?)關(guān)鍵線路延誤 ?。?)非關(guān)鍵線路延誤    (1)單一延誤 ?。?)共同延誤  (3)交叉延誤工程延誤一般的處理原則是以下幾點:(1)不同類型工程拖期的處理原則。工程拖期可以分為 可原諒的拖期和不可原諒的拖期.可原諒的拖期是由于非承包商原因造成的工程拖期,不可原諒的拖期一般是承包商的原因而造成的工程拖期。(2)共同延誤下的工期索賠的處理原則 在實際施工過程中,工期拖期很少是只由一方造成的,往往是兩、三種原因同時發(fā)生(或相互作用)而形成的,故稱為共同延誤.在這種情況下,要具體分析哪一種情況延誤是有效的,應(yīng)依據(jù)以下原則:①首先判斷造成拖期的哪一種原因是最先發(fā)生的,即確定初始延誤者,它應(yīng)對工程拖期負(fù)責(zé)。在初始延誤發(fā)生作用期間,其他并發(fā)的延誤者不承擔(dān)拖期責(zé)任。②如果初始延誤者是業(yè)主,則在業(yè)主造成的延誤期內(nèi),承包商既可得到工期延長,又可得到經(jīng)濟(jì)補償。③如果初始延誤者是客觀原因,則在客觀因素發(fā)生影響的時間段內(nèi),承包商可以得到工期延長,但很難得到費用補償。工期索賠的計算方法工期索賠一般采用考試|大|分析法進(jìn)行計算,主要依據(jù)合同規(guī)定的總工期計劃、進(jìn)度計劃,以及雙方共同認(rèn)可的對工期修改文件、調(diào)整計劃和受干擾后實際工程進(jìn)度記錄,如施工日記、工程進(jìn)度表等。管理費索賠的計算方法有哪些?如何正確選擇分?jǐn)偡椒??答:工地管理費的索賠算法:(1)Hudson 公式 它的基本依據(jù)是按照正常的情況下承包商完成計劃工作量,則在結(jié)算的價款中承 包商收到業(yè)主的工地管理費;而由于停止施工,承包商沒有完成工作量,則造成收入 的減少,業(yè)主應(yīng)該給予賠償。 工期延誤工地管理費索賠=(合同中包括的工地管理費∕合同工期)延誤期限 (2)分項計算。對于大型的或特大型的工程按照 Hudson 公式計算誤差會很大,爭 執(zhí)也很多。通??梢园凑展さ毓芾碣M的分項報價和實際開支分別計算。這是一種比較精確地計算方法,大工程中用的較多。 總部管理費的計算方法主要有以下幾個: (1) 按總部管理費率計算 即在當(dāng)前各項計算求和的基礎(chǔ)上(扣除物價調(diào)整)乘以總部管理費分?jǐn)偮?。?) 采用 Hudson 公式(3) 日費率分?jǐn)偡?這種方法通常用于因等待變更或等待圖紙材料等造成工程中斷,或業(yè)主(工程師)指 令暫停工程,而承包商又無其他可替代工程的情況。(4) 總直接費分?jǐn)偡?這種方法簡單易行,說服力較強,使用面較廣。基本思路為:按費用索賠中的直 接費作為計算基礎(chǔ)分?jǐn)偣芾碣M。(5) 特殊基礎(chǔ)分?jǐn)偡?這是一種精確而又很復(fù)雜的分?jǐn)偡椒ā;舅悸窞椋簩⒐芾碣M開支按照用途分成 許多分項,按這些分項的性質(zhì)分別確定分?jǐn)偦A(chǔ),分別計算分?jǐn)傤~。這種分?jǐn)偡ㄓ玫暮苌伲ǔ_m用于工程量大,風(fēng)險大的項目。
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