【正文】 ；及(e) 其不察覺(jué)有任何其他事實(shí)，此等事實(shí)會(huì)或在合理情況下預(yù)期會(huì)對(duì)本協(xié)議所擬定的酒店的發(fā)展、翻新、家具布置、設(shè)備安裝、市場(chǎng)營(yíng)銷、經(jīng)營(yíng)、管理、監(jiān)督、指揮，或本協(xié)議授予xx的權(quán)利有嚴(yán)重的不良影響。 xx的聲明、保證及一般承諾xx向業(yè)主聲明、保證，并以契約方式承諾：(a) xx具有必要的公司權(quán)力和授權(quán)，可訂立本協(xié)議，并履行本協(xié)議中的義務(wù)；及(b) 在業(yè)主執(zhí)行、履行、遵從本協(xié)議所有義務(wù)的規(guī)限下，xx須合理地盡力確保酒店所有活動(dòng)和情況符合所有適用法律，但前提是，如果營(yíng)業(yè)帳戶沒(méi)有充足的資金，業(yè)主就須不時(shí)向營(yíng)業(yè)帳戶存入必要的資金。 補(bǔ)償業(yè)主須應(yīng)要求補(bǔ)償xx因任何原因而需就酒店支付的款項(xiàng)。 可分割若在任何時(shí)候，本協(xié)議任何條款在任何方面屬于或變成無(wú)效、非法或不可強(qiáng)制執(zhí)行，本協(xié)議其余條款的效力、合法性或可強(qiáng)制執(zhí)行性絕不會(huì)因此而受到影響或削弱。雙方同意以有效、合法、可強(qiáng)制執(zhí)行的條款代替本協(xié)議中任何無(wú)效、非法、不可強(qiáng)制執(zhí)行的條款，從而盡可能達(dá)到該條無(wú)效、非法或不可強(qiáng)制執(zhí)行的條款的經(jīng)濟(jì)及其他目的。 不棄權(quán)除非本協(xié)議另有明確書(shū)面規(guī)定，本協(xié)議所規(guī)定的權(quán)利和救濟(jì)是累加性的，且不排除法律所規(guī)定的任何其他權(quán)利和救濟(jì)。對(duì)本協(xié)議所規(guī)定的任何權(quán)利或救濟(jì)權(quán)的棄權(quán)必須以書(shū)面方式做出。為避免疑問(wèn)，疏于行使或延遲行使本協(xié)議規(guī)定的任何權(quán)利或救濟(jì)不應(yīng)構(gòu)成對(duì)該等權(quán)利或任何其他權(quán)利或救濟(jì)的棄權(quán)。對(duì)本協(xié)議規(guī)定的任何權(quán)利或救濟(jì)的棄權(quán)不應(yīng)構(gòu)成對(duì)違約方的任何其他違約的棄權(quán)。對(duì)本協(xié)議項(xiàng)下產(chǎn)生的任何權(quán)利或救濟(jì)的任何單獨(dú)或部分行使不應(yīng)排除或損害對(duì)該等或任何其他權(quán)利或救濟(jì)的行使。 修改、補(bǔ)充本協(xié)議只能以書(shū)面修改和補(bǔ)充。每次修改和補(bǔ)充都與原協(xié)議具有同等的法律效力，每次的修改和補(bǔ)充的簽蓋方式須與本協(xié)議的相同。 標(biāo)題本協(xié)議條、款、段的標(biāo)題僅為方便參閱，并不構(gòu)成本協(xié)議的一部份，絶不影響本協(xié)議的解釋。 整體協(xié)議本協(xié)議構(gòu)成雙方就管理酒店達(dá)成的各種和各類承諾、協(xié)議以及諒解，并取代以往用口頭、書(shū)面或其他方式訂立的諒解。 通知在符合本條最后一段的前提下，與本協(xié)議相關(guān)而給予的任何通信：(1) 除非另有約定，應(yīng)以書(shū)面形式做出，并由專人遞送或由預(yù)付郵資的掛號(hào)郵件、快遞或傳真發(fā)送；(2) 送交相關(guān)方以下列出的地址或傳真號(hào)，或送交先前可能與對(duì)方按照第(2)段和第(3)段通信告知的其它地址或傳真號(hào)。每一通信應(yīng)當(dāng)寫(xiě)明下列收件人。相關(guān)方傳真地址收件人[業(yè)主]08123359730四川省xx市炳草崗大街10號(hào)泰隆大廈西樓13樓AAA4號(hào)張笑[xx]057182888366杭州市蕭山區(qū)市心中路818號(hào)，18F於海華(3) 在符合上述第（1）段的前提下，(4) 如由專人遞交或快遞遞交至上述第(2)段的地址，在遞交時(shí)被視為已經(jīng)送達(dá)； (a) 如通過(guò)由預(yù)付郵資的掛號(hào)登記郵件遞交至上述第(2)段的地址，如為國(guó)內(nèi)郵件在交郵后的三(3)個(gè)營(yíng)業(yè)日期滿時(shí)被視為已經(jīng)送達(dá)，如為國(guó)際郵件，在交郵后的五(5)個(gè)營(yíng)業(yè)日期滿時(shí)被視為已經(jīng)送達(dá)；(b) 如通過(guò)傳真發(fā)往上述第(2)段的傳真號(hào)，在發(fā)送方傳輸完成之時(shí)視為送達(dá)（以傳真機(jī)自動(dòng)打印的傳輸確認(rèn)報(bào)告為準(zhǔn)）。如為上述第(2)段目的所使用的名稱、聯(lián)系人、地址或傳真號(hào)有任何變更，一方應(yīng)通知對(duì)方，但該等通知只有在通知內(nèi)寫(xiě)明的該等變更將發(fā)生的日期方可生效，或如果該通知內(nèi)未寫(xiě)明任何日期（或?qū)懨鞯娜掌谠谠撏ㄖ灰暈橐阉瓦_(dá)的日期后的五(5)個(gè)營(yíng)業(yè)日內(nèi)），該通知在被視為已被送達(dá)的日期后的五(5)個(gè)營(yíng)業(yè)日后生效。為避免歧義，雙方同意以上第(1)段至第(3)段的規(guī)定應(yīng)不適用于本協(xié)議引起的或與之有關(guān)的任何程序、仲裁、訴訟或行動(dòng)相關(guān)的任何索賠表、申請(qǐng)通知、命令、判決或其他文件的送達(dá)。 保密每一方應(yīng)在本協(xié)議有效期內(nèi)及此后任何時(shí)間對(duì)對(duì)方的全部保密信息加以保密，未經(jīng)對(duì)方事先書(shū)面同意，一方不得向任何第三方披露任何保密信息[但向該方或該方關(guān)聯(lián)公司的法律與專業(yè)顧問(wèn)（包括審計(jì)師與銀行家）、管理人員、雇員、顧問(wèn)與分包商作出的披露除外（通常受類似保密義務(wù)的約束）]，但下述保密信息除外：(a) 法律要求披露的保密信息；(b) 任何監(jiān)管或政府機(jī)構(gòu)或擁有相關(guān)權(quán)力負(fù)責(zé)管制或管轄任一方的其他機(jī)構(gòu)要求披露的保密信息；(c) 成為或?qū)⒁蔀椋ǚ且蜻`反本協(xié)議）公眾所知的保密信息；(d) 非因?qū)Ψ降呐缎袨槎山邮辗胶戏〒碛械谋Ｃ苄畔ⅲ?e) 隨后由接收方合法擁有的由第三方提供的保密信息，且該第三方未強(qiáng)加任何保密義務(wù)。[下接簽署頁(yè)]茲見(jiàn)證　xx和業(yè)主已在xxxx年x月x日正式簽署本協(xié)議。本協(xié)議的正本一式四份，雙方各執(zhí)兩份。業(yè)主代表簽名： 與xx代表簽名： ____法定代表人附件1：酒店建筑場(chǎng)地上的規(guī)格52 / 53附件2：業(yè)主審批權(quán)限表目 錄一、 年度預(yù)算審批流程與權(quán)限二、 專項(xiàng)資金使用審批流程與權(quán)限三、 經(jīng)營(yíng)費(fèi)用審批流程與權(quán)限 四、 資產(chǎn)報(bào)損審批流程與權(quán)限 五、 合同簽訂及付款審批流程與權(quán)限 一、年度預(yù)算審批流程與權(quán)限序號(hào)流程名稱內(nèi) 容審批流程金額范圍審批權(quán)限表單1年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算每年11月份由酒店財(cái)務(wù)部向業(yè)主提交下年度收入、成本、費(fèi)用、GOP預(yù)算明細(xì)經(jīng)辦人→經(jīng)辦人部門(mén)經(jīng)理→財(cái)務(wù)總監(jiān)→酒店總經(jīng)理→管理公司職能部門(mén)總監(jiān)→管理公司財(cái)務(wù)總監(jiān)→管理公司總經(jīng)理→業(yè)主→經(jīng)辦人無(wú)業(yè)主2年度更新改造項(xiàng)目計(jì)劃每年10月份由酒店工程部向業(yè)主提交年度更新改造項(xiàng)目計(jì)劃 經(jīng)辦人→工程部經(jīng)理→財(cái)務(wù)總監(jiān)→酒店總經(jīng)理→管理公司技術(shù)總監(jiān)→管理公司財(cái)務(wù)總監(jiān)→管理公司總經(jīng)理→業(yè)主→經(jīng)辦人無(wú)業(yè)主3年度更新改造項(xiàng)目預(yù)算經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)同意進(jìn)行的更新改造項(xiàng)目，由工程建設(shè)方向業(yè)主提交項(xiàng)目預(yù)算明細(xì)經(jīng)辦人→工程部經(jīng)理→財(cái)務(wù)總監(jiān)→酒店總經(jīng)理→管理公司技術(shù)總監(jiān)→管理公司財(cái)務(wù)總監(jiān)→管理公司總經(jīng)理→業(yè)主→經(jīng)辦人無(wú)業(yè)主4年度新增固定資產(chǎn)預(yù)算年度新增固定資產(chǎn)，由酒店工程部、資產(chǎn)使用部門(mén)與財(cái)務(wù)部共同確定，報(bào)單位總經(jīng)理核定。經(jīng)辦人→經(jīng)辦人部門(mén)經(jīng)理→工程部經(jīng)理→財(cái)務(wù)總監(jiān)→酒店總經(jīng)理→管理公司財(cái)務(wù)總監(jiān)→管理公司總經(jīng)理→業(yè)主→經(jīng)辦人無(wú)業(yè)主5年度新增低值易耗品預(yù)算年度新增低值易耗品，由酒店工程部、資產(chǎn)使用部門(mén)與財(cái)務(wù)部共同確定，報(bào)單位總經(jīng)理核定。經(jīng)辦人→經(jīng)辦人部門(mén)經(jīng)理→工程部經(jīng)理→財(cái)務(wù)總監(jiān)→酒店總經(jīng)理→管理公司財(cái)務(wù)總監(jiān)→管理公司總經(jīng)理→業(yè)主→經(jīng)辦人無(wú)業(yè)主二、專項(xiàng)資金使用審批流程與權(quán)限說(shuō)明：年度預(yù)算審批同意執(zhí)行的更新改造、新增固定資產(chǎn)、低值易耗品專項(xiàng)資金，在項(xiàng)目費(fèi)用實(shí)際發(fā)生時(shí)，每月25日由酒店財(cái)務(wù)部向業(yè)主提交下月項(xiàng)目資金使用計(jì)劃，業(yè)主在次月1日前將項(xiàng)目資金劃酒店經(jīng)營(yíng)賬戶，在實(shí)際資金支付時(shí)，按如下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審批后支付：專項(xiàng)資金使用審批流程序號(hào)流程名稱內(nèi) 容審批流程金額范圍審批權(quán)限表單1年度預(yù)算低值易耗品、固定資產(chǎn)購(gòu)置審批因經(jīng)營(yíng)需要購(gòu)置的低值易耗品、固定資產(chǎn)，應(yīng)先列入年度預(yù)算計(jì)劃，報(bào)業(yè)主審核批準(zhǔn)后，請(qǐng)購(gòu)時(shí)經(jīng)辦人→經(jīng)辦人部門(mén)經(jīng)理→工程部經(jīng)理→財(cái)務(wù)總監(jiān)→酒店總經(jīng)理→經(jīng)辦人2萬(wàn)元以下酒店總經(jīng)理固定資產(chǎn)請(qǐng)購(gòu)審批單2年度預(yù)算低值易耗品、固定資產(chǎn)購(gòu)置審批因經(jīng)營(yíng)需要購(gòu)置的低值易耗品、固定資產(chǎn)，應(yīng)先列入年度預(yù)算計(jì)劃，報(bào)業(yè)主審核批準(zhǔn)后，請(qǐng)購(gòu)時(shí)經(jīng)辦人→經(jīng)辦人部門(mén)經(jīng)理→工程部經(jīng)理→財(cái)務(wù)總監(jiān)→酒店總經(jīng)理→管理公司財(cái)務(wù)總監(jiān)→管理公司總經(jīng)理→經(jīng)辦人210萬(wàn)元管理公司總經(jīng)理固定資產(chǎn)請(qǐng)購(gòu)審批單3年度預(yù)算低值易耗品、固定資產(chǎn)購(gòu)置審批因經(jīng)營(yíng)需要購(gòu)置的低值易耗品、固定資產(chǎn)，應(yīng)先列入年度預(yù)算計(jì)劃，報(bào)業(yè)主審核批準(zhǔn)后，請(qǐng)購(gòu)時(shí)經(jīng)辦人→經(jīng)辦人部門(mén)經(jīng)理→工程部經(jīng)理→財(cái)務(wù)總監(jiān)→酒店總經(jīng)理→管理公司財(cái)務(wù)總監(jiān)→管理公司總經(jīng)理→業(yè)主→經(jīng)辦人10萬(wàn)元以上業(yè)主固定資產(chǎn)請(qǐng)購(gòu)審批單4年度更新改造項(xiàng)目執(zhí)行時(shí)固定資產(chǎn)大修理、更新改造，須列入年度預(yù)算計(jì)劃，經(jīng)業(yè)主審核，上報(bào)批準(zhǔn)后執(zhí)行，請(qǐng)購(gòu)時(shí)經(jīng)辦人→經(jīng)辦人部門(mén)經(jīng)理→工程部經(jīng)理→財(cái)務(wù)總監(jiān)→酒店總經(jīng)理→管理公司財(cái)務(wù)總監(jiān)→管理公司總經(jīng)理→經(jīng)辦人10萬(wàn)元以下管理公司總經(jīng)理更新改造項(xiàng)目預(yù)算5年度更新改造項(xiàng)目執(zhí)行時(shí)固定資產(chǎn)大修理、更新改造，須列入年度預(yù)算計(jì)劃，經(jīng)業(yè)主審核，上報(bào)批準(zhǔn)后執(zhí)行，請(qǐng)購(gòu)時(shí)經(jīng)辦人→經(jīng)辦人部門(mén)經(jīng)理→工程部經(jīng)理→財(cái)務(wù)總監(jiān)→酒店總經(jīng)理→管理公司財(cái)務(wù)總監(jiān)→管理公司總經(jīng)理→業(yè)主→經(jīng)辦人10萬(wàn)元以上業(yè)主更新改造項(xiàng)目預(yù)算三、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用審批流程與權(quán)限 說(shuō)明：年度預(yù)算內(nèi)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的支出，根據(jù)資金控制權(quán)限，分別由酒店總經(jīng)理和管理公司總經(jīng)理審批后支付，對(duì)于預(yù)算外經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的支出按以下權(quán)限由業(yè)主審批后支付。酒店支出的費(fèi)用序號(hào)流程名稱內(nèi) 容審批流程金額范圍（元）審批權(quán)限1福利費(fèi)支出審批流程年度預(yù)算外的福利費(fèi)支出經(jīng)辦人→經(jīng)辦人部門(mén)經(jīng)理→人力資源總監(jiān)→財(cái)務(wù)總監(jiān)→酒店總經(jīng)理→業(yè)主→經(jīng)辦人無(wú)業(yè)主2汽車修理費(fèi)支出審批流程年度預(yù)算外的突發(fā)性汽車修理，或零星修理費(fèi)一次性開(kāi)支按金額經(jīng)辦人→經(jīng)辦人部門(mén)經(jīng)理→財(cái)務(wù)總監(jiān)→酒店總經(jīng)理→管理公司總經(jīng)理→業(yè)主→經(jīng)辦人≥2000業(yè)主3低值易耗品購(gòu)置審批流程年度預(yù)算外低值易耗品購(gòu)置經(jīng)辦人→經(jīng)辦人部門(mén)經(jīng)理→財(cái)務(wù)總監(jiān)→酒店總經(jīng)理→管理公司財(cái)務(wù)總監(jiān)→管理公司總經(jīng)理→業(yè)主→經(jīng)辦人≥2000業(yè)主4日常修理費(fèi)、大修理支出審批流程年度預(yù)算總額以外的日常修理費(fèi)支出，年度預(yù)算外大修理項(xiàng)目支出經(jīng)辦人→經(jīng)辦人部門(mén)經(jīng)理→財(cái)務(wù)總監(jiān)→酒店總經(jīng)理→管理公司技術(shù)總監(jiān)→管理公司財(cái)務(wù)總監(jiān)→管理公司總經(jīng)理→業(yè)主→經(jīng)辦人業(yè)主5廣告費(fèi)支出審批流程年度預(yù)算外廣告費(fèi)開(kāi)支（包括以消費(fèi)沖低廣告費(fèi)）經(jīng)辦人→經(jīng)辦人部門(mén)經(jīng)理→財(cái)務(wù)總監(jiān)→酒店總經(jīng)理→管理公司市場(chǎng)總監(jiān)→管理公司財(cái)務(wù)總監(jiān)→管理公司總經(jīng)理→業(yè)主→經(jīng)辦人≥2000業(yè)主6差旅費(fèi)支出審批流程酒店的國(guó)外考察活動(dòng)酒店預(yù)算外國(guó)內(nèi)考察活動(dòng)經(jīng)辦人→經(jīng)辦人部門(mén)經(jīng)理→財(cái)務(wù)總監(jiān)→酒店總經(jīng)理→管理公司財(cái)務(wù)總監(jiān)→管理公司總經(jīng)理→業(yè)主→出納付款業(yè)主7勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)支出審批流程年度預(yù)算外的勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)支出經(jīng)辦人→經(jīng)辦人部門(mén)經(jīng)理→財(cái)務(wù)總監(jiān)→酒店總經(jīng)理→管理公司人力資源總監(jiān)→管理公司總經(jīng)理→業(yè)主→經(jīng)辦人業(yè)主業(yè)主支出的費(fèi)用序號(hào)流程名稱內(nèi) 容審批流程金額范圍審批權(quán)限8員工宿舍住宿費(fèi)支付審批流程租用員工宿舍，一次性支出按金額業(yè)主9保險(xiǎn)費(fèi)支出審批流程財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)由業(yè)主統(tǒng)一辦理業(yè)主10稅金支付審批流程根據(jù)各單位當(dāng)?shù)氐亩愂照咧Ц兜母黜?xiàng)稅金業(yè)主11財(cái)務(wù)費(fèi)用支出審批流程外部財(cái)務(wù)費(fèi)用業(yè)主四、資產(chǎn)報(bào)損審批流程序號(hào)流程名稱內(nèi) 容審批流程金額范圍（元）審批權(quán)限表單1固定資產(chǎn)報(bào)損酒店對(duì)于尚未提足折舊的固定資產(chǎn)，并且已不再使用，但尚具備使用價(jià)值，即閑置資產(chǎn)報(bào)損經(jīng)辦人→經(jīng)辦人部門(mén)經(jīng)理→工程部經(jīng)理→財(cái)務(wù)總監(jiān)→酒店總經(jīng)理→管理公司技術(shù)總監(jiān)→管理公司財(cái)務(wù)總監(jiān)→管理公司總經(jīng)理→業(yè)主→經(jīng)辦人業(yè)主固定資產(chǎn)報(bào)損審批單酒店對(duì)于已提足折舊，且不再使用的固定資產(chǎn)，報(bào)損時(shí)經(jīng)辦人→經(jīng)辦人部門(mén)經(jīng)理→工程部經(jīng)理→財(cái)務(wù)總監(jiān)→酒店總經(jīng)理→管理公司技術(shù)總監(jiān)→管理公司財(cái)務(wù)總監(jiān)→管理公司總經(jīng)理→業(yè)主→經(jīng)辦人業(yè)主固定資產(chǎn)報(bào)損審批單2低值易耗品報(bào)損低值易耗品報(bào)損，由酒店財(cái)務(wù)部與資產(chǎn)管理部門(mén)、資產(chǎn)使用部門(mén)共同確定，報(bào)酒店總經(jīng)理核定。一次性處理金額原值經(jīng)辦人→經(jīng)辦人部門(mén)經(jīng)理→財(cái)務(wù)總監(jiān)→總經(jīng)理→管理公司財(cái)務(wù)總監(jiān)→管理公司總經(jīng)理→業(yè)主→經(jīng)辦人≥20000業(yè)主流動(dòng)資產(chǎn)報(bào)損審批單3壞帳處理審批流程應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款、預(yù)付賬款的壞帳應(yīng)由部門(mén)提出書(shū)面報(bào)告經(jīng)辦人→經(jīng)辦人部門(mén)經(jīng)理→財(cái)務(wù)總監(jiān)→酒店總經(jīng)理→管理公司財(cái)務(wù)總監(jiān)→管理公司總經(jīng)理→業(yè)主→經(jīng)辦人≥2000業(yè)主付款申請(qǐng)單五、合同簽訂審批流程與權(quán)限序號(hào)合同名稱內(nèi) 容金額范圍審批權(quán)限1租賃合同經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地承包、出租，由酒店業(yè)務(wù)部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人、酒店總經(jīng)理一起洽談，報(bào)管理公司總經(jīng)理同意后業(yè)主租用辦公場(chǎng)地及員工宿舍等，租用合同業(yè)主2購(gòu)銷合同固定資產(chǎn)、低值易耗品等采購(gòu)合同金額在5萬(wàn)元以上業(yè)主3保險(xiǎn)合同酒店財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)由業(yè)主統(tǒng)一辦理業(yè)主4借款合同向各銀行等金融機(jī)構(gòu)的借款合同，根據(jù)金融機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一格式業(yè)主5裝修合同酒店裝修改造合同，應(yīng)根據(jù)招標(biāo)管理規(guī)定訂立 業(yè)主6供水、電、汽、熱力合同酒店經(jīng)營(yíng)所需的水、電、汽等供應(yīng)合同，由酒店工程部門(mén)提出，經(jīng)酒店財(cái)務(wù)部門(mén)審查，酒店總經(jīng)理同意后業(yè)主說(shuō)明：上述合同由酒店支付的，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)際付款時(shí)由酒店總經(jīng)理審批即可。附件3：業(yè)主和xx的業(yè)務(wù)協(xié)商政策執(zhí)行委員會(huì)的組成及會(huì)議程序l 政策執(zhí)行委員會(huì)由業(yè)主和xx各委派的二名代表及酒店總經(jīng)理共五人組成，委員會(huì)的職責(zé)主要為：通過(guò)充分溝通和商討的方式，合理解決雙方就酒店的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中出現(xiàn)的不同意見(jiàn)及本協(xié)議的未盡事