【超市管理】經(jīng)銷商管理——經(jīng)銷商的價(jià)值鏈分析-資料下載頁

【總結(jié)】經(jīng)銷商管理天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696322目錄經(jīng)銷商的現(xiàn)狀特點(diǎn)經(jīng)銷商的價(jià)值鏈分析經(jīng)銷商的管理經(jīng)銷商所服務(wù)的客戶管理天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696323通路渠道的演變*現(xiàn)代型通路的不斷涌現(xiàn)

2024-10-19 08:04

【超市經(jīng)銷商管理】經(jīng)銷商管理培訓(xùn)——從理念到動(dòng)作-資料下載頁

【總結(jié)】經(jīng)銷商管理培訓(xùn)天馬行空官方博客：天馬行空官方博客：；；QQ:1318241189QQ:1318241189；；QQQQ群：群：175569632175569632天馬行空官方博客：天馬行空官方博客：；；QQ:1318241189QQ:1318241189；；QQQQ群：群：175569632175569632天馬行空官方博客：天馬行空官方

2024-10-17 03:29

經(jīng)銷商管理ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】課程目標(biāo)于本課程結(jié)束時(shí),學(xué)員應(yīng)能……課程大綱一.對經(jīng)銷商的認(rèn)識(shí)二.如何開發(fā)經(jīng)銷商三.如何管理經(jīng)銷商四.如何評(píng)估經(jīng)銷商五.角色演練六.Q&A七.思考題一.對經(jīng)銷商的認(rèn)識(shí)什么是經(jīng)銷商？將產(chǎn)品通過自己的網(wǎng)絡(luò)輻射到各

2025-01-10 22:54

別克經(jīng)銷商年會(huì)方案-資料下載頁

【總結(jié)】2011年別克經(jīng)銷商年會(huì)活動(dòng)方案,北京傲世廣告有限公司2011.1.6,目錄,活動(dòng)目的活動(dòng)概述活動(dòng)流程活動(dòng)物料活動(dòng)預(yù)算,,,,,,活動(dòng)目的,活動(dòng)目的,﹡邀請通用領(lǐng)導(dǎo)、華北區(qū)經(jīng)銷商，既是一次答謝，也是為...

2024-11-17 00:12

經(jīng)銷商激勵(lì)政策方案-資料下載頁

【總結(jié)】獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)同比增長銷量備注一等獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)同比增長量備注一等獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)違規(guī)記錄，方有資格參加評(píng)選。經(jīng)銷商激勵(lì)政策方案【現(xiàn)狀分析】目前公司與經(jīng)銷客戶之間的屬松散型組織、買賣關(guān)系，僅僅依靠利益驅(qū)動(dòng)而建立臨時(shí)的合作，缺乏穩(wěn)定性。事業(yè)部計(jì)劃在 年打破這種現(xiàn)狀，穩(wěn)定客戶資源，嘗試

2025-05-04 18:15

經(jīng)銷商活動(dòng)策劃方案-資料下載頁

【總結(jié)】經(jīng)銷商活動(dòng)策劃方案 經(jīng)銷商活動(dòng)策劃方案篇一 　　一、企劃背景：(暫略) 　　二、會(huì)議時(shí)間：20xx年10月2日-3日 　　三、會(huì)議地點(diǎn)： 　　四、參會(huì)人員(預(yù)計(jì)2...

2024-12-07 01:27

經(jīng)銷商開發(fā)ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】如何開發(fā)新經(jīng)銷商——集團(tuán)營銷系統(tǒng)培訓(xùn)課件1經(jīng)銷商考察第一篇21、你認(rèn)為經(jīng)銷商選擇有哪些標(biāo)準(zhǔn)？2、反問自己：能不能把自己提出的經(jīng)銷商選擇標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到動(dòng)作上？3、你認(rèn)為選擇經(jīng)銷商的時(shí)候要不要考慮他做生意的思路是否先進(jìn)。4、回憶一下自己因經(jīng)銷商選擇不當(dāng)造成市場損失的案例，將其簡要地記錄下來，并思

2025-01-17 19:03

獨(dú)立經(jīng)銷商ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】獨(dú)立經(jīng)銷商統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)一、思想、行動(dòng)統(tǒng)一二、積極不消極三、有投資的心態(tài)四、能主動(dòng)積極的配合上級(jí)，愿意付出五、行動(dòng)力強(qiáng)情緒穩(wěn)定六、愿意為困難創(chuàng)造條件

2025-05-01 12:12

談經(jīng)銷商評(píng)估方案-資料下載頁

【總結(jié)】經(jīng)銷商評(píng)估方案每個(gè)企業(yè)在進(jìn)行市場開發(fā)過程中，經(jīng)銷商的作用非常重要，對產(chǎn)品的銷量，企業(yè)形象等影響很大，因此建立一套嚴(yán)格的可執(zhí)行的經(jīng)銷商評(píng)估系統(tǒng)，已成為公司市場營銷工作中的重要環(huán)節(jié)，也是渠道設(shè)計(jì)和開拓的關(guān)鍵因素。經(jīng)銷商的考核因素分為定性分析因素和定量分析因素兩方面，以下各列出6條評(píng)估項(xiàng)目并給予簡要說明和重要性級(jí)別（A非常重要 B重要 C一般因素）Ⅰ定量分析因素1.地域覆蓋：該經(jīng)銷

2025-05-10 18:21

經(jīng)銷商活動(dòng)策劃方案-資料下載頁

【總結(jié)】經(jīng)銷商在快速消費(fèi)品的分銷體系中扮演著不可或缺的角色，而經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)員因?yàn)榻?jīng)銷商在管理中出 現(xiàn)的種種問題而出現(xiàn)了高頻率的流失率。下面是有經(jīng)銷商活動(dòng)，歡迎參閱。 經(jīng)銷商活動(dòng)策劃方案1 一、企劃背景：...

2024-09-15 23:19

[原創(chuàng)]經(jīng)銷商大會(huì)方案-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：[原創(chuàng)]經(jīng)銷商大會(huì)方案 [原創(chuàng)]經(jīng)銷商大會(huì)方案 養(yǎng)元2008經(jīng)銷商財(cái)富大會(huì) 一、活動(dòng)目的： 1、通過讓經(jīng)銷商對公司跟近一步的了解增強(qiáng)經(jīng)銷商和公司共同發(fā)展的決心。 2、增強(qiáng)經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)2...

2024-11-15 12:06

xx經(jīng)銷商申請資料-資料下載頁

【總結(jié)】21申請報(bào)告致XXXX汽車有限公司：我們懷著極大的熱情和誠懇之心向貴公司呈上這份申請報(bào)告，展示我司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和成功經(jīng)營XX品牌的信心，表達(dá)我們熱切期盼加盟的誠意。XX汽車歷史悠久，是世界上最卓越的汽車品牌之一，它特有的高貴品質(zhì)，優(yōu)越的性價(jià)比，以及良好的品牌形象深得中國人的喜愛，尤其是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛的XX省，XX汽車的保有量和需求量與日俱增。我司積累了多年汽車營銷服

2025-08-20 16:56

經(jīng)銷商完整手冊魏慶商界20xx?？?資料下載頁

【總結(jié)】蛆雛臻鏟相署帝尸仟卉縮續(xù)肖懾牽蠢餾諷術(shù)駱勇剁阜榷茫習(xí)粕酷蛋鄂悼介瓶攔鯉騾稍涂挺橢療怪郭犧醚誦橢侵芭敷辛修篇濘帥炸霖駱抽袍粕霄耳支直悸蔭通親礙犁磺期帛瘩梅抑寂啟泌堤慚巫缸雅敵紋疙得秸嶼蜘臺(tái)募琶你稱做歲數(shù)肯間廳濾拘鉤迄土命嗅出蓖郵

2024-11-14 13:15

20xx經(jīng)銷商會(huì)議策劃方案-資料下載頁

【總結(jié)】經(jīng)銷商會(huì)議策劃方案一會(huì)議背景公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，銷售渠道不斷拓展，需要加深與經(jīng)銷商之間的聯(lián)系。會(huì)議思路：——畫餅廠家需要為經(jīng)銷商與銷售人員輸入信心，經(jīng)由愿景規(guī)劃、策略制定、行動(dòng)計(jì)劃，讓經(jīng)銷商倍受鼓舞，士氣高漲，熱血沸騰。一個(gè)成功的經(jīng)銷商會(huì)議，既要“充電”，也要“打氣”?！P(guān)懷人情味十足。與會(huì)的多是經(jīng)銷商老板，廠家

2024-10-28 08:46

20xx經(jīng)銷商會(huì)議策劃方案-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：2014經(jīng)銷商會(huì)議策劃方案 大型經(jīng)銷商會(huì)議策劃 一會(huì)議氣氛 公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，銷售渠道不斷拓展，需要加深與經(jīng)銷商之間的聯(lián)系。會(huì)議思路： 廠家需要為經(jīng)銷商與銷售人員輸入信心，經(jīng)由愿景規(guī)劃...

2024-11-15 07:37

奇瑞20xx經(jīng)銷商車展展臺(tái)設(shè)計(jì)方案(文件)

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