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建筑石料廠年產x萬噸石灰?guī)r開采項目可行性分析報告-資料下載頁

2025-05-23 18:13本頁面
  

【正文】 學方面的項目。企業(yè)在生產中應配備專職人員及監(jiān)測設施以滿足本項目的安全、衛(wèi)生監(jiān)測的要求。加強安全制度建設,建立崗位安全責任制。企業(yè)全體員工都應認真學習貫徹《中華人民共和國安全生產法》和其它有關安全生產的法律、法規(guī)和相關知識,并建立健全安全生產責任制和學習制度。加強日常安全生產管理⑴現(xiàn)場管理人員、直接生產人員應熟悉生產場所的環(huán)境、地質條件、作業(yè)的技術要求等。⑵直接生產人員應熟知相應的生產技能和安全隱患的防范措施。⑶現(xiàn)場應備齊處理安全隱患工器具,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。⑷礦山應建立現(xiàn)場的定點、定時、定人巡回檢查制度,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。第四節(jié) 消防 認真貫徹“預防為主,防消結合”的方針,嚴格遵循有關防火規(guī)定,采取完善有效的防火措施,防止和減少火災危害。在滿足生產的條件下,根據(jù)衛(wèi)生防火要求合理布置生產設施,建筑物防火間距不小于10m。建筑物應滿足耐火等級要求,采用磚混結構以利防火。地面炸藥庫要注意通風,照明按規(guī)定進行電氣安裝,并配置消防器材和消防水源。第十一章 組織機構與人力資源配置第一節(jié) 組織機構項目法人組建方案該項目承辦單位為私營企業(yè),業(yè)主劉樹金為該項目的發(fā)起人。企業(yè)將在各級政府的引導和支持下,積極推行行業(yè)標準化,從勞動人事、生產工藝、質量檢驗、財務管理、銷售服務等方面制定一系列的管理制度,加強安全投入和安全生產管理力度,帶動地方經濟的發(fā)展。礦山定員共22人,其中生產工人15人,輔助生產工人3人,管理人員4人,生產工人上崗前應嚴格依照國家有關安全法律、法規(guī)政策規(guī)定進行崗前培訓,實行持證上崗。詳情見下表111勞動定員表。表111 勞動定員表序號工種名稱數(shù)量(人)備 注一管理人員4 1礦長1 2礦長助理1兼安全員、技術員 3財務、供銷2 二采裝運15 1打眼工4 2破碎工3 3裝碴工4 4短途運輸4 二輔助工3 1電、鉗修理工2 2炸藥發(fā)放工1兼?zhèn)}管 合計22 第二節(jié) 人力資源配置勞動生產率/人年;/人班。工作制度考慮到氣候對露天開采影響較大以及節(jié)假日放假,農忙等因素,礦山年工作天數(shù)定為250天,每天工作一班(白班),每班工作8小時。職工工資福利輔助生產工人工資12000元/人年(含養(yǎng)老保險金),管理人員工資15000元/人年(含養(yǎng)老保險金)。第十二章 項目實施進度第一節(jié) 建設工期根據(jù)工程進度需要,本項目建設工期為6個月。第二節(jié) 項目實施進度安排該項目建設工期為6個月。其中第一個月為地質勘探、設計等項目前期工作;第二至第五個月進入土建工程、設備購置和竣工驗收階段,項目建設當年完工,第六個月投產試運營。第十三章 投資估算及資金籌措第一節(jié) 投資估算該項目總投資250萬元,,設備投資213萬元,生產流動資金約10萬元。固定資產投資明細詳見表131。表131 固定資產投資明細表序號設備名稱單位數(shù)量單價(萬元)投資額(萬元)備注一工程建筑1輔助用房m21202躲避硐室m2243道路m3504土方m31400二設備2131東風汽車臺3396T2挖掘機臺1100100大宇2203鑿巖機臺248開山1004空壓機臺13312m3電動5變壓器臺144400KVA6裝載機臺188成工507鄂式破碎機臺120206009008反擊式破碎機臺1181812139振動篩臺1151510皮帶運輸機臺932711電動機臺41均價三環(huán)保設施12四其它五流動資金10合計250第二節(jié) 資金籌措方式項目總投資額250萬元,資金來源為項目業(yè)主自籌。第十四章 財務評價第一節(jié) 指標計算銷售收入當?shù)厮槭N售價格為20元/噸(坑口價),年銷售10萬噸,銷售收入為200萬元。 稅金 稅費按國家或地方政府規(guī)定執(zhí)行,產品銷售稅金及附加包括資源稅、增值稅、城建維護費和教育附加費。其中:增值稅為12萬元(按銷售價的6%計?。?;(按增值稅的7%計取);(按增值稅的3%計?。毁Y源稅5萬元(/噸計算)。生產成本生產成本主要由主輔材用量,動力消耗,人工工資三部分組成,包括炸藥、雷管、導火線、釬頭、鋼釬、機柴油、電耗、小修理、工資等。其中:采礦每噸直接生產成本8元;破碎成本為每噸5元;裝車費每噸1元。合計直接生產成本為每噸14元。管理費用包括管理人員工資、辦公費、其他管理費用等。詳見下表141管理費用計算表。表141 管理費用計算表序號項 目單位成本(元/噸)總成本(萬元)備 注1工資及福利費6415000/人年2技術服務費3辦公費用4主管部門管理費15銷售費用5小 計經測算。詳見下表14—2企業(yè)采礦成本計算。表142企業(yè)采礦成本費用估算表序號成本項目單位成本(元/噸)年總成本(萬元/年)備 注1采礦8802破碎 5503輔助人員工資4裝載機費1105維修費6折舊費7企業(yè)管理費合 計利潤總額銷售收入扣除生產成本以及銷售稅金及附加后,=22萬元。 凈利潤項目所得稅按利潤總額的25%計算。詳見下表143財務分析表。表143 財務分析表序號項 目年產量(萬噸)單價金額(元/噸)年發(fā)生額(萬元)一產品銷售收入 1020200二總成本費用10三稅金及附加101增值稅10122城建維護費103教育附加費104資源稅105五利潤總額1022六所得稅10七凈利潤10第二節(jié) 效益評價企業(yè)建成投產后,,并可安排一定數(shù)量的人員就業(yè),具有較好的社會效益和經濟效益。第十五章 研究結論與建議第一節(jié) 結論市場情況評價隨著國家西部開發(fā)戰(zhàn)略的實施,以及國家擴大內需,拉動經濟增長政策的實行,國家、省、地方加大了基礎設施工程建設投資,各地的大中型基礎設施工程建設相繼展開,需要消耗大量的建筑裝飾材料,加之礦山資源可靠、礦石質量較好、交通運輸方便,因此該廠產品銷路情況良好。該企業(yè)定能以優(yōu)質產品服務用戶,取得良好的經濟效益。礦山財務評價 /噸,,可見該礦石開采項目有比較可觀的經濟效益。 綜合評價 某石料廠開采的礦石符合建筑用石料和修筑公路質量要求,根據(jù)礦山的實際條件和礦體賦存條件確定為山坡露天開采,采用側翼式公路汽車運輸開拓方式和中深孔爆破采礦方法,符合小規(guī)模礦山企業(yè)實際。隨著國民經濟的發(fā)展,國家加大了對基礎原材料的需求,該項目產品憑著便利的區(qū)位優(yōu)勢獲得較好的市場,且產品用戶可靠,測算的投資效益較好,對帶動地方經濟的發(fā)展有著積極的推動作用。第二節(jié) 建議應參照同類礦山組織生產,加強對礦山地質的研究,根據(jù)實際的地質結構、礦石特性,采用最合理的爆破參數(shù),降低成本,提高生產率,增加效益。建設單位要切實做好生態(tài)植被的及時恢復、除塵和固體廢棄物的綜合利用工作,嚴格執(zhí)行環(huán)保“三同時”制度,落實各項污染治理措施,合理開采利用資源。積極搞好安全生產,加強安全投入和安全生產管理力度,嚴格按照安全操作規(guī)程和設計施工,牢固樹立安全第一的指導思想,最大限度地挖潛創(chuàng)效,提高機械化程度,力爭取得最好的社會效益和經濟效
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