【正文】 經 理項目工長施 工 班 組1圖 81 質量管理組織機構圖 質量保證措施（1）工程施工前，由分公司主任工程師主持召集有關部門，對本工程進行質量策劃，主要內容有：確定和配備適宜的控制手段，施工過程，施工設備，工藝裝備、資源和技能達到規(guī)定的要求。確保各種程序及有關文件在項目中使用的協(xié)調性，編制關鍵過程及特殊過程作業(yè)指導書。明確過程的檢驗、測量和試驗要求，規(guī)定驗收標準。明確質量記錄的要求和方法。（2）嚴把材料質量關，對材料供應商須進行評審。對進場材料須進行驗證，按規(guī)范進行檢驗、試驗，并實行監(jiān)理見證取樣制。嚴禁未經驗證合格的材料投入使用。（3）所有的機械設備進場時須進行調試運行，在使用時注意維修保養(yǎng)，使機械設備從進場開始就一直能保證正常使用。（4）施工班組的選用上，推行工程樣板段比賽競選方式，優(yōu)選技術力量強、質量責任心強、有實力的班組，從施工人員上保證施工質量。（5）根據(jù)工程特點，選擇科學、可行的施工方案，從施工方法上保證施工質量?；炷敛捎帽盟凸に?，根據(jù)不同季節(jié)調整外加劑的類型，保證混凝土施工質量?？蚣苤图袅δ０暹x用 70 系列鋼框竹膠模板，小槽鋼抱箍加固，梁采用組合鋼模板，現(xiàn)澆板采用大塊覆塑竹膠板模板，碗扣式腳手架早拆支撐體系，保證模板的剛度和穩(wěn)定，模板縫粘貼膠帶紙，防止混凝土漏漿。測量器具采用校驗合格的經緯儀、水準儀和鋼卷尺等測量工具，嚴格按規(guī)范和設計要求進行建筑軸線、標高及預留、預埋件位置的測設控制。施工時，將根據(jù)《保定市建筑工程質量專項治理的有關規(guī)定》等有關要求編制裝修細部處理措施并實施，以保證裝修工程質量。（6）根據(jù)工程質量目標，做好質量預控計劃，從工程總體到各分部分項都制定出質量預控目標和質量保證措施，并在施工中嚴格檢查落實質量保證措施的實施。（7）嚴格執(zhí)行圖樣會審、技術交底等技術管理制度。技術交底要全面、有針對性，對質量通病和本工種施工重點、難點如框架柱軸線控制、預留預埋件施工等更應進行詳細交底，工長、質檢員現(xiàn)場嚴格把關，督促檢查交底的實施。（8）嚴格執(zhí)行各種質量管理制度，確保各道工序處于受控狀態(tài)。實行“三檢制”、2“樣板引路制”、“預檢、隱驗制”、“測量放線復測制”等。（9）堅持周六質量聯(lián)檢，開展質量評比，根據(jù)質量評比結果進行獎罰兌現(xiàn)。根據(jù)工地質量情況適時召開質量專題會。賦予質檢員對班組的工程質量處罰權、停工整頓權、質量上等級的獎勵建議權等。（10）關鍵工序設置質量管理員重點管理，對特殊工序進行邊疆監(jiān)控，從“人、機、料、法、環(huán)”各個環(huán)節(jié)對特殊過程進行控制。（11）開展全面質量管理活動，成立ＱＣ小組，攻克技術難點，探索科學保證質量的施工方法。（12）制定施工過程中和竣工交付時的成品保護措施，并設專人負責，使責任落實到人。（13）搞好宣傳教育，提高全體工作人員的質量意識，搞好崗位培訓工作，使特種作業(yè)人員及主要技術人員持證上崗。（14）施工過程中做好質量記錄技術資料的填寫、收集、整理、歸檔工作。項目部設專職文檔員１名，負責質量記錄的收集、整理、歸檔工作，做到文件資料的檔案化管理。 質量回訪施工過程中，項目經理部積極接受建設、監(jiān)理單位對工程質量的監(jiān)督、檢查、指導，及時消除質量隱患。交工時，提供建設單位“一證、一卡、一書”，聯(lián)絡渠道暢通，及時受理用戶質量投拆。交工后，分公司定期對用戶進行質量回訪。按國家有關要求對工程進行保修。 質量控制程序 過程質量執(zhí)行程序見圖 82。技工班工建進方案審批術交底序操作組自檢程質檢員驗收設單位入下一道工序不合格不合格不合格不合格3圖 82 過程質量執(zhí)行程序 工程質量預控程序(模板、鋼筋、混凝土的質量預控程序圖見圖 83)學習圖紙和技術資料學習操作規(guī)程和質量標準準備工作鋼材合格證、檢驗報告檢查腳手架、腳手板制定與審核鋼筋備料表書面交底技術交底操作人員參加鋼筋下料成型按不同型號掛牌鋼筋、模板工序交接檢查組織工序管理現(xiàn)場安裝質量員專業(yè)檢查鋼筋、混凝土工序交接檢辦理隱蔽驗收簽證手續(xù)澆注混凝土，流人看鋼筋梁、柱、板、獨立基礎抽查 10%，但不少于三件，執(zhí)行驗評標準質量評定拆模帶型號基礎、圈梁每3050m（m2）抽查 1 處，但不少于三處不合格的處理（返工、返修、鑒定）強度曲線確定拆模時間注意保護棱角自檢記錄清理現(xiàn)場，文明施工質量評定記錄資料整理施工記錄圖 83 鋼筋工程質量預控程序4學習圖紙和技術資料學習操作規(guī)程和質量標準準備工作模板選擇清理模板模板除脫膜劑學習操作規(guī)書面交底技術交底操作人員參加支模與鋼筋工序交接檢查腳手架膜板底部標高、中心線、斷面尺寸放線中間檢查自檢鋼筋、混凝土工序交接檢澆注混凝土，流人看鋼筋執(zhí)行驗評標準不合格的處理（返工）質量評定按梁、柱各抽查 10%，但不 少 于 三 件 ， 板 每3050m2 抽查 1 處，但不少于三處按強度曲線確定拆模時間自檢記錄拆模注意保護棱角清理現(xiàn)場，文明施工質量評定記錄資料整理施工記錄圖 84 模板工程質量預控程序5學習圖紙和技術資料材料準備、出具合格證學習操作規(guī)程和質量標制定保證混凝土質量措準備工作申請混凝土配合比準備試模和坍落度筒模板、鋼筋、混凝土工序檢查腳手架及道路垂直、水平運輸機械準備書面交底操作人員參加專業(yè)簽字試件取樣每個工班不少技術交底申請澆灌命令克服上道工序弊病的補崗位分工、操作掛牌木工、鋼筋工跟班保質量按配合比嚴格計量于 1 組每拌制 100m3 混凝土不少于 1 組現(xiàn)澆樓層，每層不澆灌混凝土根據(jù)情況調整配合比少于 1 組執(zhí)行驗評標準圈梁和頂板每 30～50m2養(yǎng)護按時覆蓋暖熱季節(jié)定時澆水，冬期注意保溫防凍清理現(xiàn)場，文明施工抽查 1 處，有代表性的自然間抽查 10%，但不應小質量評定材料合格證，試塊報告單于每層 3 處.自檢記錄，質量評定記錄不合格的處理（返工、返混凝土澆灌命令修、鑒定混凝土施工記錄事故處理記錄測溫記錄（有特殊要求圖 85混凝土工程質量預控程序69工期保證措施 組織保證項目部由有經驗事業(yè)心強的人員組成。 技術保證（1）配齊工程所需規(guī)范、規(guī)程、標準和圖集，保證施工期間不因做法不明而耽誤工期。（2）認真搞好圖樣會審工作。配合建設單位把施工中的問題盡早解決，以減少工程施工中變更數(shù)量。（3）積極做好技術管理工作，認真編制施工組織設計。使該工程在有序狀態(tài)下施工。各項技術資料要與施工進度同步，以保證資料的真實性和完整性。（4）采用建設部推廣的十項新技術中的以下幾項：粗鋼筋連接新技術－直螺紋連接；混凝土澆注采用輸送泵；樓板模板采用大片竹模板；支撐采用碗扣式腳手架，快拆支撐體系；微機技術用于預算編制和成本核算管理。 材料保證認真提前做好原材料、半成品、成品需用計劃，由施工單位采購加工的材料提前組織進貨，必要時在其他地方貯備。積極配合建設單位搞好其所供材料的進貨檢驗工作。 建立工程例會制度，請建設單位參加，以便早解決協(xié)調施工中遇到的問題。 根據(jù)施工總進度計劃，制定月、季施工進度計劃，對施工進行動態(tài)管理及時調整。關鍵工序需要時晝夜施工，確保絕對工期的實現(xiàn)。 加強調度工作，對施工進度計劃定期檢查和調整（修改）。 定期每月召開施工進度分析會，總結上月進度，預測規(guī)劃下月進度。 對重要的分部分項工程編制作業(yè)計劃，指導作業(yè)活動。 提前編制冬雨期技術措施，并嚴格實施，做好成品保護工作。710施工現(xiàn)場安全管理措施 組織制度保證（1）建立健全從項目部到生產班組的安全生產體系，項目部設專職安全員一名，各班組設兼職安全員，負責現(xiàn)場各項安全生產的落實檢查及監(jiān)督工作。（2）安全組織機構圖見圖 91。（3）安全生產、文明施工預控目標：省級文明工地。（4）嚴格按照建筑施工安全檢查標準、河北省建筑施工安全檢查標準實施細則及公司有關安全生產的各項規(guī)章制度，認真執(zhí)行和檢查落實。（5）建立健全各項安全制度、臺帳及記錄，分工明確，落實到人。（6）從安全教育入手，做好新工人的入場教育、周一教育、班前教育，提高職工的安全意識和自我保護能力，特別是特種作業(yè)人員必須持證上崗。（7）狠抓現(xiàn)場防護落實情況，堅持周六檢查制度，通過檢查及時發(fā)現(xiàn)人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)。采取糾正與預防措施，變危險為安全。對隨意拆除或挪動安全防護設施的人員必須嚴格進行處罰。 安全生產技術措施工程施工前，根據(jù)工程特點制定相應的安全技術措施。對針對性較強的工程項目編制專項方案，主要包括：腳手架工程、施工用電、物料提升機、塔式起重機等。分部、分項工程施工前，技術負責人要向班組長進行安全技術措施交底，交叉作業(yè)前向有關班組長進行安全交底。班組長每天要對工人進行施工作業(yè)環(huán)境的安全交底。 基坑防護（見華電圖書館土方工程施工方案） 架體支護建筑物外墻外側塔設雙排落地式腳手架，樓層施工采用碗扣式腳手架，外側滿掛密目安全網(wǎng)，架體搭設前編制詳細的架體搭拆方案，并進行交底。架體搭設完成后需進行驗收，合格后方可使用。卸料平臺的搭設必須經計算并懸掛限定荷載標牌。搭設“之”字形通道作為各樓層施工人員的上下通道，通道滿鋪木腳手板并釘防滑木條，通道兩側設兩道護身欄桿并掛密目安全網(wǎng)。 模板工程模板安裝前向操作班組及專職質檢員進行安全技術交底，模板支設完成并經驗收。8公司經理公 司 安 全 處分 公 司 經 理項 目 經 理 部 經 理技術負責人工長專職安全員作業(yè)班組長、兼職安全員作 業(yè) 人 員圖 101 安全管理組織機構圖后方可進行下道工序施工。模板拆除需強度達到規(guī)定要求并經技術人員認可，經拆模申請批準后方可進行拆模施工。模板拆除前需對操作班組進行安全技術交底，拆模時在作業(yè)范圍內設安全警戒線并懸掛警示牌，并設專人看守。模板的拆除應按先支的后拆，后支的先拆，先拆不承重部分，后拆承重部分，自上而下的原則進行，并應隨拆隨運，嚴禁隨意拋擲，且不得留有未擴除的懸空模板。9拆除后各種模板要分類、分規(guī)格堆放整齊，堆放高度不得超過 2m，在樓層內臨時堆放時距樓層邊沿不得小于 1m，堆放高度不得超過 1m。 三寶、四口及臨邊防護