【正文】 的設(shè)備可靠性管理有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、考核制度。 在機(jī)組正常運(yùn)行期間，備用設(shè)備從退備轉(zhuǎn)消缺時(shí)刻起每小時(shí)考核200元，直到轉(zhuǎn)正常運(yùn)行（由于甲方造成的延時(shí)扣除）為止。因檢修質(zhì)量原因造成備用輔機(jī)退出備用，按照甲方《事故、障礙、異常認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行考核。 由乙方負(fù)責(zé)的修理件，在甲方要求的時(shí)間內(nèi)沒有進(jìn)行修理，甲方有權(quán)送出修理，費(fèi)用由乙方承擔(dān)。 設(shè)備巡檢及消缺 維護(hù)人員每天巡檢至少兩次，要求每天上、下午各一次，對(duì)帶病運(yùn)行的主輔設(shè)備和頻發(fā)故障的設(shè)備要增加巡檢次數(shù)，并進(jìn)行旁站監(jiān)護(hù)，做好記錄，以便出現(xiàn)異常時(shí)及時(shí)進(jìn)行處理以免擴(kuò)大設(shè)備的損傷程度和造成事故，未做到考核200～500元/次。 維護(hù)單位班組必須建立巡檢記錄，未建立，考核1000元/班。 巡檢必須佩帶必要的巡檢工具（如聽針、振動(dòng)儀、測(cè)溫儀等），未做到考核100元/次。 每天對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢，并對(duì)所管轄設(shè)備表面衛(wèi)生進(jìn)行清掃，擦拭，保持設(shè)備衛(wèi)生整潔，物見本色，達(dá)不到要求將考核200元/處。 嚴(yán)格執(zhí)行巡檢制度并做好當(dāng)天（包括節(jié)假日）的巡檢記錄，未做到考核200元/次。 巡檢記錄內(nèi)容：發(fā)現(xiàn)的問題、處理情況、處理結(jié)果，未做到考核200元/次。 甲方對(duì)巡檢質(zhì)量進(jìn)行不定期的檢查，甲方能發(fā)現(xiàn)而乙方巡檢時(shí)沒有發(fā)現(xiàn)的缺陷，考核乙方200元/次。 對(duì)因各種原因暫無法消除的設(shè)備缺陷，需掛起時(shí)，由乙方班組在缺陷單內(nèi)注明原因，提交乙方部門專工確認(rèn)，并簽署意見后于當(dāng)日16：00前提交甲方設(shè)備專工，（16：00后發(fā)生的缺陷須在次日9：00前提交）可暫不消除，否則均按缺陷消除不及時(shí)對(duì)待，考核200元/項(xiàng)。 缺陷消除后，乙方維修人員應(yīng)及時(shí)通知設(shè)備專工、運(yùn)行人員進(jìn)行逐級(jí)驗(yàn)收，并在缺陷單內(nèi)填寫簡(jiǎn)單處理情況，未通知甲方相關(guān)人員驗(yàn)收，考核200元/項(xiàng)。對(duì)只填寫“已處理”而無缺陷簡(jiǎn)要說明的缺陷視為不合格缺陷，考核200元/項(xiàng)。 缺陷處理要遵循“小缺陷不過班、大缺陷不過天，重大缺陷連續(xù)干”的基本原則。當(dāng)天22:00以前發(fā)生的C類缺陷必須當(dāng)天處理完；22:00以后發(fā)現(xiàn)的C類缺陷要于次日早上8：00之前消除，若夜間發(fā)現(xiàn)的不需及時(shí)消除的缺陷可經(jīng)運(yùn)行值班人員確認(rèn)后推遲到白天處理。發(fā)生影響人身、設(shè)備安全及機(jī)組出力的A、B類缺陷，消缺工作要連續(xù)進(jìn)行。當(dāng)天應(yīng)消除而未消除的缺陷，每條考核200元/項(xiàng)，每拖延1天考核乙方400元/項(xiàng)。 乙方工作人員在工作票辦理過程中，因措施不完善等原因造成工作票多次退回，延誤工期，考核工作負(fù)責(zé)人200元/項(xiàng)。 乙方在接到設(shè)備專責(zé)、運(yùn)行人員缺陷通知后， 20分鐘內(nèi)必須趕到現(xiàn)場(chǎng)，違者考核乙方100元/次，因消缺不及時(shí)造成后果的，考核乙方1000元/次。 對(duì)因缺少備品備件不能及時(shí)消除的缺陷，必須于缺陷發(fā)生當(dāng)天提出物資需求計(jì)劃，否則考核乙方100元/次。乙方負(fù)責(zé)協(xié)同甲方設(shè)備專責(zé)進(jìn)行備品備件到貨后的質(zhì)量驗(yàn)收工作，并簽字確認(rèn)，對(duì)到貨不及時(shí)驗(yàn)收的考核100元/次。 需停機(jī)處理的缺陷，機(jī)組啟動(dòng)后仍未消除而無合理原因，考核乙方500～2000元/項(xiàng)；若因缺陷未消除而影響到機(jī)組的安全經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行的考核乙方5000元/項(xiàng)。 重大缺陷的消除和重要檢修項(xiàng)目的實(shí)施，由乙方技術(shù)人員負(fù)責(zé)編制安全、技術(shù)、組織三項(xiàng)措施，經(jīng)甲方審批后實(shí)施，乙方未做到每次考核500元。 A、B、C類缺陷消除后由設(shè)備專工、運(yùn)行人員逐級(jí)驗(yàn)收，驗(yàn)收不合格每次考核：A類1000元，B類500元，C類200元。 由于巡檢維護(hù)不到位原因而出現(xiàn)設(shè)備故障或損壞情況時(shí)，視情況進(jìn)行考核200010000元/次。 A、B類缺陷除備件供應(yīng)影響消缺進(jìn)度外要求24小時(shí)內(nèi)消除，未及時(shí)消除考核500元/次。 因維護(hù)、檢修、消缺不及時(shí)造成重大運(yùn)行方式改變或事故的擴(kuò)大，考核5000元/次，性質(zhì)嚴(yán)重的按照事故損失的10％進(jìn)行考核，最高不超過15萬元。 每月統(tǒng)計(jì)的各專業(yè)設(shè)備消缺率未達(dá)到100%，每降低1%考核2000元；消缺及時(shí)率未達(dá)到100%, 每降低1%考核1000元。 人員管理方面： 合同范圍以內(nèi)的工作乙方以任何形式拒絕的都將受到5000~50000元/次的考核。 消缺、維修及事故搶修，應(yīng)在承諾的時(shí)間內(nèi)響應(yīng)并投入工作；對(duì)于緊急缺陷處理或搶修，應(yīng)盡可能地縮短響應(yīng)時(shí)間；如發(fā)現(xiàn)響應(yīng)時(shí)間無故滯后，影響到設(shè)備、系統(tǒng)的正常運(yùn)行，甚至影響系統(tǒng)的安全運(yùn)行，則視影響程度進(jìn)行5005000元/次的考核，并記入業(yè)績(jī)考核。 夜間及節(jié)假日（即非正常工作時(shí)間）要保證值班電話的通暢，并有專人值班，以保證響應(yīng)的及時(shí)性；不得出現(xiàn)值班電話無人接聽或長(zhǎng)時(shí)間占線、人力資源不充分而延誤缺陷處理或搶修的情況。否則考核500—1000元/次。 對(duì)于甲方安排的工作，乙方工作人員無故推諉不干的，考核500元/次；延誤工期考核500元/次。 對(duì)于合同內(nèi)項(xiàng)目，乙方由于人力資源或技術(shù)力量等原因?qū)е鹿ぷ鳠o法按期開展的，考核5000～10000元/次，同時(shí)責(zé)令乙方充實(shí)工作人員，直至滿足現(xiàn)場(chǎng)工作要求為止。 乙方應(yīng)保持檢修隊(duì)伍、人員的穩(wěn)定，班組長(zhǎng)及以上崗位工作人員的任命和調(diào)整必須經(jīng)甲方同意，若未經(jīng)甲方同意私自調(diào)換考核2000元/人次；其他人員的調(diào)整須報(bào)甲方備案，并提前10天通知甲方，補(bǔ)充人員進(jìn)廠培訓(xùn)、安全技術(shù)考試合格后需調(diào)換人員方可離廠，若補(bǔ)充人員未進(jìn)廠，需調(diào)換人員已離廠，對(duì)乙方進(jìn)行考核1000元/人天，直到補(bǔ)充人員考試合格為止。同時(shí)，甲方有權(quán)要求更換任何不勝任崗位要求的人員，當(dāng)甲方要求人員更換時(shí)，乙方必須在規(guī)定的日期內(nèi)執(zhí)行，否則考核1000元/人天。 乙方不服從甲方對(duì)口管理部門的生產(chǎn)調(diào)度指揮，考核500~2000元/次。 乙方工作人員工作態(tài)度不端正，考核200~500元/次。 需專業(yè)資質(zhì)的作業(yè)項(xiàng)目，乙方工作人員無證上崗或虛假資質(zhì)，考核1000元/人。 管理崗位人員、主要技術(shù)崗位人員駐工地時(shí)間不滿合同期的85%，考核1000元/人天。 乙方負(fù)責(zé)人員缺席或未準(zhǔn)時(shí)參加甲方要求參加的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、專業(yè)會(huì)、事故調(diào)查會(huì)，考核500元/次。 值班人員不能隨叫隨到，考核1000元/次。 乙方有關(guān)負(fù)責(zé)人不如實(shí)匯報(bào)工作情況，或隱瞞事實(shí)真相，考核500~2000元/次。 甲方發(fā)生應(yīng)急事件，乙方不配合甲方臨時(shí)安排的應(yīng)急處理工作（不限于合同范圍），考核500~2000元/次。 材料及備品管理方面： 檢修維護(hù)工作中需要的備品備件由甲方提供，乙方依據(jù)檢修維護(hù)的需要負(fù)責(zé)提出物資需求申請(qǐng)，報(bào)甲方相關(guān)人員審核并批準(zhǔn)后由甲方物資部門購買；檢修工作中需要的備品備件由甲方辦理物資出庫手續(xù)，乙方由庫房領(lǐng)出使用；乙方自己要建立備品備件及消耗品的使用臺(tái)帳，以備核查，乙方臺(tái)帳記錄不全或沒有臺(tái)帳、帳物不符的將進(jìn)行1000元/次考核。 對(duì)于檢修工作中更換下來的零部件經(jīng)甲方鑒定可以修復(fù)的乙方必須修復(fù)合格，經(jīng)雙方驗(yàn)收合格后辦理相關(guān)退庫手續(xù)后交回甲方庫房存放并并做好登記；對(duì)于檢修工作中更換下來的經(jīng)甲方鑒定無法修復(fù)的零部件、裝置性材料乙方在3天內(nèi)辦理相關(guān)退庫手續(xù)后交回甲方庫房存放并做好登記，未按規(guī)定移交考核1000元/次。 乙方自備的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)可能用到的消耗性材料建帳管理，數(shù)量上要作到能隨時(shí)保證現(xiàn)場(chǎng)的需要，乙方物資供應(yīng)不及時(shí)考核1000元/次。 備品備件、材料的領(lǐng)用必須依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況而定，隨用隨領(lǐng)，剩余的備件、材料及時(shí)退庫，嚴(yán)禁班組儲(chǔ)存由甲方提供的備件或材料；甲方定期進(jìn)行材料的專項(xiàng)檢查，檢查發(fā)現(xiàn)違規(guī)考核500～1000元/次。 乙方使用隨機(jī)備件、備品備件出現(xiàn)人為損壞、丟失、浪費(fèi)，考核責(zé)任人1000元/件，并按甲方購買價(jià)的100%賠付。 甲方提供1噸插車一臺(tái)，乙方管理使用并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用，乙方在使用過程中應(yīng)做好定期保養(yǎng)工作，因乙方使用或保養(yǎng)不當(dāng)?shù)仍驅(qū)е录追杰囕v損害，按修復(fù)費(fèi)用150%考核乙方。 乙方因自備工器具或消耗性材料的準(zhǔn)備不足導(dǎo)致檢修延誤，考核1000~10000元/次。 乙方在現(xiàn)場(chǎng)使用的主要機(jī)具設(shè)備、儀器與投標(biāo)時(shí)計(jì)劃用于維修的種類、數(shù)量等不相符，考核100~2000元/臺(tái)。 借用甲方專用工器具損壞、丟失的，考核200元/項(xiàng)，并按100%的購買價(jià)賠償。 乙方上報(bào)采購計(jì)劃時(shí)應(yīng)到物資庫房進(jìn)行核對(duì)，確認(rèn)無誤后方可上報(bào)；若庫房庫存有采購計(jì)劃內(nèi)的備品備件，考核200元/件。 乙方除應(yīng)遵守以上各條考核規(guī)定外，還應(yīng)該遵守甲方的各項(xiàng)管理考核規(guī)定。 班組建設(shè)及培訓(xùn) 乙方應(yīng)對(duì)各級(jí)工作人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，并上報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃，甲方按照培訓(xùn)計(jì)劃的進(jìn)度進(jìn)行考試，考試不合格者考核200元/人。連續(xù)三次考試不及格者進(jìn)行調(diào)換。 乙方應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)重要設(shè)備進(jìn)行必要的外出專項(xiàng)培訓(xùn)，或請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員來廠培訓(xùn)，確保技術(shù)力量能滿足現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)需要，若由于專業(yè)技術(shù)欠缺，導(dǎo)致設(shè)備缺陷不能及時(shí)消除，每次考核200元。造成后果的，每次考核500~1000元。 乙方應(yīng)定期開展安全活動(dòng)學(xué)習(xí)（每周1次）、并做好記錄，未開展或未記錄考核200元/次，連續(xù)未進(jìn)行加倍考核。 乙方應(yīng)依據(jù)甲方制定的定期工作計(jì)劃按時(shí)開展定期工作，未按時(shí)執(zhí)行考核100元/項(xiàng)天。 乙方應(yīng)建立節(jié)能臺(tái)帳，節(jié)能網(wǎng)絡(luò)圖及班組制度等相關(guān)資料；及時(shí)開展節(jié)能技術(shù)工作，進(jìn)行新技術(shù)、新工藝的交流學(xué)習(xí)，并做好交流學(xué)習(xí)記錄；未開展各項(xiàng)工作或未記錄考核200元/項(xiàng)，并按照甲方管理要求進(jìn)行整改，逾期不整改考核2000元/項(xiàng)。 乙方應(yīng)進(jìn)行必要的安全培訓(xùn)、配置合理足量的安全防護(hù)用品，未進(jìn)行培訓(xùn)或安全防護(hù)用品配置與現(xiàn)場(chǎng)所需不符考核2000元/項(xiàng)。 乙方應(yīng)建立真實(shí)詳盡的考勤制度，必須嚴(yán)格地履行請(qǐng)假手續(xù)，請(qǐng)假時(shí)應(yīng)書面告知甲方專業(yè)專工以上人員，以便統(tǒng)計(jì)實(shí)際出勤人數(shù)及出勤率。乙方請(qǐng)假未及時(shí)告知甲方或故意隱瞞事實(shí)按1000元/人天進(jìn)行考核。乙方請(qǐng)假時(shí)應(yīng)保證現(xiàn)場(chǎng)充足的檢修人員，不得耽誤檢修工作。 乙方應(yīng)嚴(yán)格甲方《班組標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》等相關(guān)管理規(guī)定，抓好班組各項(xiàng)管理工作。甲方每月對(duì)各班組進(jìn)行檢查考評(píng)，對(duì)于不合格班組考核1000元/月，基本合格班組考核500元/月。 甲方考核帳目管理：甲方將建立考核帳目，有權(quán)按本協(xié)議或甲方頒布的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)乙方的工作和人員進(jìn)行獎(jiǎng)罰，乙方在接到處罰通知后，在三日內(nèi)將現(xiàn)金交到甲方指定賬戶內(nèi)（小金額罰款），逾期按每推遲一天加10％。獎(jiǎng)勵(lì)由甲方指定的乙方人員領(lǐng)取。附件一生產(chǎn)區(qū)域保潔范圍、標(biāo)準(zhǔn)及考核1 承包范圍及要求 承包范圍： 全廠生產(chǎn)廠房、構(gòu)建筑屋（除行政生產(chǎn)辦公樓、綜合服務(wù)樓、體育館外）； 全廠生產(chǎn)區(qū)域室外所有硬化地面、通道等； 清掃區(qū)域內(nèi)的設(shè)備、管路及閥門、煙風(fēng)道、門窗、樓梯、鋼架、設(shè)施、配電室、電子間、電纜溝、電纜橋架、電纜夾層、管道、地面、衛(wèi)生間等。 清掃區(qū)域內(nèi)的設(shè)備化妝板（如發(fā)電機(jī)化妝板、汽輪機(jī)化妝板等）。 全廠熱控、繼電保護(hù)管轄范圍內(nèi)的設(shè)備衛(wèi)生由甲方負(fù)責(zé)，其余設(shè)備衛(wèi)生由乙方負(fù)責(zé)。 集控室及會(huì)議室地面、墻面等。 承包工作內(nèi)容（但不限于此）： 范圍內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的環(huán)境衛(wèi)生及設(shè)備保潔工作，包括系統(tǒng)設(shè)備、管道、橋架、電纜橋架、廠房地面、樓面、平臺(tái)扶梯欄桿、蓋板、墻壁、構(gòu)架及建筑物等表面、地面衛(wèi)生，包括在始終需要有人清掃的場(chǎng)所(如衛(wèi)生間、機(jī)房運(yùn)轉(zhuǎn)層等),應(yīng)設(shè)置專門的保潔員，定點(diǎn)清潔,建筑物散水； 及時(shí)清理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)垃圾至垃圾箱內(nèi)；如垃圾體積或長(zhǎng)度大于垃圾箱，應(yīng)將垃圾直接運(yùn)至垃圾集中存放處； 鍋爐破碎機(jī)矸石排放、傾倒及轉(zhuǎn)運(yùn)至指定垃圾集中地； 設(shè)備故障導(dǎo)致工質(zhì)外泄，當(dāng)一次外泄量平均低于每小時(shí)單位平方米內(nèi)堆厚度小于5厘米以下工質(zhì)的清掃，或一次泄漏工質(zhì)總重量小于2噸的清理及轉(zhuǎn)運(yùn)。 甲方要求的臨時(shí)全面清掃任務(wù)。 承包區(qū)域內(nèi)新增建筑物內(nèi)的保潔工作。 承包衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)要求 地面 水泥、彩色地面：目視地面無雜物、無積水、無積塵、無油污、無污漬。 瓷磚地面、防靜電地板：目視地面無雜物、無積水、無積塵、無油污、無污漬，清潔后地面有光澤。 墻面 普通墻面：目視無污跡、無水漬、無明顯灰塵，無附著物。 瓷磚墻裙：目視無污跡、無水漬，用紙巾擦拭50cm無明顯灰塵，有光澤。 玻璃目視無明顯積塵，無水跡污漬，清潔后，清晰明亮，用紙巾擦拭50cm無明顯污染，窗戶推拉縫無雜物、積灰。 樓梯目視干凈無雜物、無積塵、無污染，瓷磚樓梯有光澤。 樓梯扶手、護(hù)欄清潔后，擦拭無明顯灰塵，用紙巾擦拭50cm無明顯污染。 不銹鋼護(hù)欄、扶手清潔后表面無污染、無灰塵、無水漬、無手印，用紙巾擦拭50cm無明顯污染。 消防器材目視無明顯污跡，用紙擦拭無明顯污漬、灰塵。 燈具、燈罩、監(jiān)控?cái)z像頭目視無明顯灰塵、無污漬，用紙巾擦拭無明顯污漬。 標(biāo)志牌目視無污跡、無積灰，用紙巾擦拭無明顯污漬。 散水坡目視干凈無污跡，無垃圾、無雜物。 花絞鋼板、隔斷目視無雜物、無污跡、無積塵。 暖氣（內(nèi)外側(cè)）、暖氣管目視無明顯積灰、無污跡，用紙巾擦拭無明顯污漬。 生產(chǎn)區(qū)域公用衛(wèi)生間墻壁、屋頂干凈無積灰，無附著物，瓷磚墻裙無積塵，無污跡，有光澤，玻璃鏡面無灰塵，無污跡，衛(wèi)生器具無污漬，衛(wèi)生間無異味、無臭味。 鍋爐、除塵、脫硫鋼架目視無明顯積塵、無附著物、無污跡。 馬路、硬化通道目視路面無雜物、無積水、無積塵、無油污、無污漬，馬路排水溝井暢通。 設(shè)備、管道表面無污染、無灰塵、無水漬、無油漬，現(xiàn)設(shè)備本色。 主要衛(wèi)生清掃區(qū)域（不限于此）列表及清掃周期要求 主廠房區(qū)域 ,1天至少2次； 、,1天至少2次； 汽機(jī)0m層,1天至少2次； 鍋爐0m、,1天至少2次； 鍋爐給煤機(jī)平臺(tái),1天至少2次； 鍋爐各層平臺(tái)及鋼架,1天至少1次； 汽包小間,1天至少1次； 爐頂層,1月至少2次； 鍋爐引風(fēng)機(jī)區(qū)域及尾部煙道、煙氣分析小間, 1天至少1次； 配電室,1天至少1次或運(yùn)行要求； 電袋除塵區(qū)域；1天至少1次； 電袋除塵本體,1天至少1次； 電袋除塵0m,1天至少2次； 除灰和脫硫脫銷控制樓及各配電室、電子間, 1天至少2次； 除灰空壓機(jī)房,1天至少2次； 輸煤區(qū)域、煤泥區(qū)域1天至少2次 汽車橫區(qū)域,1天至少2次； 110皮帶及棧橋,1天至少2次； 各輸煤轉(zhuǎn)運(yùn)站,1天至少2次； 各除鐵器,1天至少2次； 各除塵器,1天至少2