工程部綜合管理責任制協(xié)議書-資料下載頁
2025-05-17 13:06本頁面
【正文】 、審批關(guān)系，并組織實施。 配合預算部、項目部共同制定工程預算成本，制定分步分項工程的材料、人工、間接費用的定額成本。建立健全成本核算制度，按照目標成本與計劃成本嚴格控制成本費用開支，根據(jù)工程完工程度，對比標準與實際，分析成本差異，提出合理的糾正意見。 協(xié)助房屋銷售部門做好銷售服務工作，及時收款，及時存入銀行，保證資金的安全與完整。精通公司的產(chǎn)品，運用常識，向客戶推銷。認真回答客戶提出的問題，待人誠懇有禮，服務熱情周到。 負責資金的統(tǒng)一調(diào)度，有效地投放和使用資金，及時清理債權(quán)債務。 及時制單、記帳、編報，正確反映、描述、記錄交易的發(fā)生，對經(jīng)濟業(yè)務的合法性、真實性進行監(jiān)督。依據(jù)十二項會計核算的一般原則，及時準確地反映企業(yè)的財務狀況、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流量，為最高管理層提供可靠的決策信息。 指導、監(jiān)督、檢查下屬各基層單位及項目部的財務會計工作，對其上報的單，帳、表嚴格審核。 按時向主管稅務機關(guān)報送納稅申報表及相關(guān)附表，協(xié)調(diào)好與稅務部門的關(guān)系。 按時向貸款銀行報送企業(yè)財務報表，協(xié)調(diào)好與開戶行的關(guān)系。 建立獨立稽核、內(nèi)部審計制度，完善會計電算化系統(tǒng)，組織財會人員培訓。 妥善保存會計憑證、會計帳簿、會計報表、會計文件及其它會計資料，按月裝訂成冊，由專人或兼職負責，保證會計檔案的真實、安全與完整。1 部門招待費用支出嚴格限制在規(guī)定范圍額度內(nèi)。1 樹立“誠信”意識，提倡“團隊”精神，提高企業(yè)在社會中的整體形象。本部門享有激勵機制中流動股份的分紅權(quán)利；享有根據(jù)員工綜合工作情況，評定部門內(nèi)部員工工資的權(quán)利；享有根據(jù)任務完成情況，而獲得各項特殊獎勵的權(quán)利（包括企業(yè)內(nèi)部與外部的各項獎勵）。注：各部門在享有以上權(quán)利之前，須先向上級主管部門報審，結(jié)果以審批結(jié)論為準。其中第一條中的分紅方案須經(jīng)經(jīng)理班子批準；第二條須經(jīng)工資評定委員會批準；第三條須在經(jīng)理辦公會上討論，報請董事會審查批準后方可執(zhí)行。此責任書簽定期限： 年 月 日 —— 年 月 日公司經(jīng)理： （代表簽字） 財務部經(jīng)理：公司經(jīng)理： （簽字）（代表簽字）年 月 日
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