【正文】 在通知個月后終止本協(xié)議，而且不妨礙其向另一方提出索賠。 第十九條 部分失效 如果本協(xié)議任何條款失效或不能執(zhí)行，則其余條款應不受影響，繼續(xù)有效。如為了達到本協(xié)議在商業(yè)上的目的而有必要更換任何上述條款，則協(xié)議雙方應盡快會晤，按照簽訂本協(xié)議時所持的精神，為取得盡可能相同的經濟效果，來商定新的條款，以取代失效的條款時，并使新條款在法律上生效。上述新條款應追溯到原條款失效或不能執(zhí)行之時起開始適用。 第二十條 未行使權利 協(xié)議任何一方未行使其按本協(xié)議所享有的任何權利，均不應視為放棄這一權利，也不應妨礙該方以后行使上述權利。 第二十一條 協(xié)議終止的影響 ，合營公司有權以自己的商標繼續(xù)制造合同產品，但不再使用契約商標。 ，合營公司或其繼承者有權繼續(xù)制造合同產品，但合營公司或其繼承者要支付屆時商定的許可證咨詢費。如本協(xié)議因歸咎于合營公司的原因而提前終止，合營公司或其繼承者應停止制造合同產品，除非屆時另有商定。如本協(xié)議因其他原因提前終止，協(xié)議雙方應協(xié)商決定是否繼續(xù)制造合同產品。 第二十二條 爭議的解決 、違反本協(xié)議，本協(xié)議的期滿終止和提前終止或失效所引起的，或與上述各項有關的任何爭議、爭論和索賠，均應通過談判或調解解決。如果談判或調解在個月內未能取得任何協(xié)議雙方可以接受的結果，則上述爭議、爭論和索賠只應通過仲裁解決，而不訴諸有關法院。仲裁應按照當時有效的仲裁院的仲裁規(guī)則進行。仲裁裁決是終局的，對有關的協(xié)議方具有約束力。協(xié)議雙方將在其國家內承認并執(zhí)行仲裁裁決。 仲裁院進行，仲裁地點為，仲裁使用的語言為文，仲裁庭由３（三）名仲裁員組成。 ，一般能獲得的中國法律。 第二十三條 協(xié)議文字 ，各簽署原件４（四）份。兩種文本均為正式文本，具有同等效力。中、英兩種文本，協(xié)議雙方各執(zhí)２（兩）份。 文。 第二十四條 通知 文，應親手遞交或用掛號信、電傳、電報發(fā)給協(xié)議另一方。也可通知協(xié)議另一方的其他地址。 ，凡是郵寄的，則在裝有通知的信件寄出時應視為發(fā)出；要證明信件發(fā)出，只要證明裝有該通知的信封上已寫上正確的地址，貼上郵票，投入郵局或者投入各自的國家郵政管理部門所控制的任何信箱。 附件二 職責范圍公司秘書和法律顧問 －－籌備董事會會議和執(zhí)行管理委員會會議，整理上述會議的會議記錄。 －－協(xié)助管理機構與政府部門和其他公共機構保持聯(lián)系。 －－就有關公司利益和事務與公共事務部門合作。 －－擬訂合同，并參與談判和簽約。 －－就法律和法規(guī)及其執(zhí)行事項向各部門提供咨詢。 －－與管理機構密切聯(lián)系并經其同意，調解同公司外的個人、機構和行政部門的訴訟。內部審計 －－檢查公司各方面經營的經濟效益和正常秩序。 －－撰寫全面而詳盡的審計報告。公共事務 －－制定公司的公共事務計劃。 －－與其他部門協(xié)調公共事務活動。 －－制定國內展覽會和交易會的計劃，落實籌備工作和執(zhí)行計劃。制 造 －－根據(jù)公司方針，計劃、制定和執(zhí)行生產措施。 －－制定生產計劃。 －－制定并實施保衛(wèi)制度和各工種的安全生產措施。 －－根據(jù)生產計劃，管理汽車和發(fā)動機的生產節(jié)約。 －－控制生產設備和輔助設備的保養(yǎng)。 －－參加以下各項工作： －－制定和執(zhí)行生產計劃； －－制定和執(zhí)行新生產工藝； －－制定和執(zhí)行投資計劃； －－制定有關以下各項的基本準則； ＊技術方案 ＊廠房、場地、基礎設施 ＊給排水 －－因必要的技術修改而改變生產工藝。質量保證 －－根據(jù)公司方針和甲方質量方針，計劃、制定和執(zhí)行質量保證措施。 －－控制合同產品在制造過程中和使用過程中的產品質量。 －－提出消除用戶意見的措施。 －－在批量生產前，對零部件進行首次和第二次樣品鑒定。 －－對批量生產的合同產品進行抽樣試驗。 －－對外購件進行生產樣品鑒定和（或）技術工程鑒定的樣品試驗。 －－進行外購件的收貸檢驗，確定其合格性。 －－參加以下業(yè)務活動： ＊制定和執(zhí)行新制造工藝； ＊制定和執(zhí)行投資計劃； ＊制定有關技術方案的基本準則。 －－設立用戶質量服務，為協(xié)作廠提供咨詢。 －－向政府部門、有關機構和協(xié)作廠說明重視質量的好處。 －－制定質量要求，以使合同產品適用于國內市場。 －－確保達到對合同產品的各項不斷變更的法定要求。產品技術 －－根據(jù)公司方針，計劃、制定和執(zhí)行措施。 －－根據(jù)公司方針，依據(jù)市場需求、甲方產品改型計劃或其他計劃，與公司有關部門合作制定產品計劃，報請董事會批準。 －－提供生產合同產品所需的技術資料。 －－為實現(xiàn)國產率發(fā)展計劃進行必需的產品工程工作，包括對于國產零部件的投產前測試鑒定。 －－在下列范圍內進行經濟上合理的發(fā)展修改： ａ）生產的簡單化和標準化。 ｂ）外購件的標準化及其有關的修改。 ｃ）經與甲方研究開發(fā)部協(xié)商并由其批準后，按市場需求修改產品。 ｄ）對于甲方計劃的車型改進和更改，按國內的生產條件和市場條件進行修改。 －－建立永久性的汽車使用狀況調研制度。財 務 －－根據(jù)公司方針，計劃、制定和執(zhí)行財務措施。 －－制定預算計劃。 －－制定短期和長期的財務計劃。 －－制定和執(zhí)行直接費用、間接費用和收益的管理制度和方法。 －－分析合營公司的費用支出和收益。 －－成本和收益預測。 －－制定有關投資、產量、人員等的詳細財務計劃，并管理該計劃的執(zhí)行情況。 －－審核投資計劃監(jiān)督投資計劃和預算計劃執(zhí)行情況。 －－計算銷售價格。 －－執(zhí)行會計制度，進行各種會計工作。 －－編制合營公司的月度和年度財務報表，以及有關合營公司業(yè)務活動的報告。 －－作業(yè)范圍 ＊工薪分類帳 ＊稅款和關稅 ＊保險事務 ＊銀行服務 ＊現(xiàn)金使用和貸款結算 ＊外匯籌措和管理 ＊生產成本會計和間接費用會計 －－分析外購件價格和合營公司產品成本。 －－比較各供貸廠的價格。供 應 －－根據(jù)公司方針，計劃、制定和執(zhí)行供應措施。 －－分析供貨市場的形勢，包括各種經濟變化和行情發(fā)展。 －－通過協(xié)助取得技術許可證等方式發(fā)展中國協(xié)作廠。 －－與質量保證部門和技術開發(fā)部門協(xié)作，根據(jù)經濟性選擇中國協(xié)作廠，以使進口零部件轉為向中國協(xié)作廠購買。 －－根據(jù)國產率發(fā)展計劃，就購買生產資料、生產材料、輔助材料、工廠材料、服務、辦公用品和設備對外進行談判，簽訂合同和協(xié)議。 －－確保外購件符合最后交貸期和質量。 －－就價格和交貨條件與有關各部門協(xié)商。 －－確定和實施各種形式的進出廠運輸，包括辦理海關手續(xù)。 －－根據(jù)生產計劃制定材料計劃。 －－儲存和向各生產線供應材料。服務和配件 －－目的：按照制造廠的修理書安全和連續(xù)使用方的說明汽車和汽車。 －－服務站網 －－制定服務站標準 服務：維修工位的數(shù)量、設備和經培訓的維修人員； 配件：配件倉庫、設備、充分的配件庫存、經培訓的配件人員。 －－在具有合理數(shù)量的方汽車的地區(qū)指定服務站： 提供設備、專用工具、配件、資料；培訓維修人員和配件人員。 －－隨著車輛保有量的增長而建立并管理中心倉庫。 －－采用月度訂貨和緊急訂貨進口配件和附件。 －－在收到訂貨后一周內向經指定的服務站、修理廠和用戶提供配件。 －－通過服務和配件的派出顧問來監(jiān)督、協(xié)助和指導服務站網。 －－制定專門人員和關鍵人員的定期培訓教程。 －－向服務站不斷提供各種技術和組織工作的資料。 －－向用戶提供有關汽車服務要求的資料。 －－管理經營汽車廠內的中央服務中心，以進行出廠前檢驗、培訓駕駛人員和修理用戶汽車。 －－制定保用制度和處理保用期索賠。 －－制定使用質量報告制度。銷售和乙方聯(lián)絡員 －－根據(jù)公司方針，計劃、制定和執(zhí)行銷售措施。 －－協(xié)調有關乙方和合營公司之間關系的各項事務，特別是銷售工作。 －－與乙方合作，制定汽車年銷售計劃。 －－控制新汽車庫存。 －－與甲方合作，制定發(fā)動機的年交貨計劃。 －－協(xié)調有關發(fā)動機出口的各項內部事務。外籍職工服務協(xié)調員 －－作為外籍職工和特殊服務外國專家的人事代表。 －－協(xié)調外籍職工和特殊服務外國專家的調動和及其私人用品的運輸。 －－向外籍職工和特殊服務外國專家提供技術和管理上的服務。 －－協(xié)調外籍職工及其家屬和特殊服務的外國專家的生活安排和住宿。人事和社會事務 －－根據(jù)公司方針，計劃、制定和執(zhí)行人事和社會事務措施。 －－與合營公司工會代表談判。 －－就人事問題與有關部門談判。 －－預測職工需求。 －－確定工薪結構，制定、使用和監(jiān)督社會保險費用的內部比例。 －－招收、面試、考核和推薦申請工作的人員。 －－雇用、調動和解雇分部經理以下的職工，分部經理和分部經理以上職員雇用、調動和解雇需按公司總方針和程序與公司各有關部門商定。 －－與學校、學院、公司各部門和其他部門協(xié)調，制定合營公司外的職業(yè)培訓計劃。 －－進行職工保健工作，包括招工時的體檢。 －－領導伙食管理分部。 －－計劃、建立和領導職業(yè)培訓。行政管理 －－領導所有有關組織制度和中心的各項工作。 －－制定組織方法、標準和程序。 －－制定組織機構和職責范圍。 －－領導公司內外的文件收發(fā)和一般通迅。－－制定辦公用品和設備的標準，控制辦公用品和設備的供應。說 明施工組織設計大全，全套5張光盤，由杭州嘉意德科技有限公司整理銷售。嘉意德公司其他產品介紹如下：工程竣工資料制作軟件：首家基于word平臺開發(fā)的資料軟件，具有簡單易用、功能強大、性能穩(wěn)定等特點，涵蓋了施工工程過程中技術文件、質量驗收資料、質量保證資料、工程管理資料、監(jiān)理資料和安全資料等各類文件、表格的編制和管理。適用于工程中各方主體的相關人員使用，如工程資料員、監(jiān)理工程師以及工程文件整理、歸檔單位的工程竣工資料管理人員等。 嘉意德資料軟件表格樣式齊全，操作簡便！是全國版本最全的資料軟件主流品牌，共有70多個各地方版本及行業(yè)版本，如公路資料、電力資料、節(jié)能資料、水利資料等。施工安全驗算軟件：含腳手架、模板、用水用電、塔吊、基坑支護、鋼筋支架、結構吊裝、混凝土工程、降排水等九大模塊。是現(xiàn)場安全管理必不可少的軟件之一。軟件將施工安全技術和計算機科學有機結合起來，符合施工現(xiàn)場特點和要求，依據(jù)有關國家規(guī)范和地方規(guī)程，根據(jù)常用的施工現(xiàn)場安全設施類型進行計算和分析，為施工企業(yè)安全技術管理提供了便捷的計算工具。同時生成規(guī)范化專項方案計算書，為施工組織設計的編制提供了可靠的依據(jù)。標書制作與管理軟件：是一個集標書制作與標書管理功能于一身的招投標軟件，用于快速編制各類標書和施工組織設計。內置模板源自建設系統(tǒng)各大企業(yè)的實際工程，設計水平高、文字素質好。龐大的素材庫包含工業(yè)、民用、水電、路橋的綜合施工組織總設計，以及各類結構形式、各種高度的工業(yè)、民用、路橋、水電等單位工程的施工組織設計，還提供了特種工程、建筑、安裝、乃至鋼結構的施工組織設計，幾乎囊括了編標所需的所有內容。智能網絡計劃編制軟件：該軟件系統(tǒng)采用圖形編輯方式，不需畫草圖，不需記住工作的代號，只需用鼠標就可以在網絡圖中進行添加、修改工作和調整邏輯關系，而不需再去輸入緊前、緊后關系，并實時計算關鍵線路，自動添加工程標尺，橫道圖自動生成，非常快捷、方便。施工平面圖繪制軟件：本軟件提供了多種繪圖工具，具備強大的繪圖操作功能，并集成了多個圖遠庫，包括建筑及構筑物庫、材料及構件堆場庫、施工機械庫、交通運輸庫等等，可直接調用，您只需移動鼠標，就能夠方便繪制出一張完整而又準確的施工平面圖。臨時用電設計計算軟件：是國內第一款對施工臨時用電配置設計及計算類軟件，軟件嚴格按照國家規(guī)范進行編制。采用領先圖形模式進行配電設計，使計算結果更加合理，軟件還對配電箱、用電設備的開關、漏保、熔斷器等電氣的選擇電流進行專門有正對的計算（考慮了尖峰電流等情況對電氣設備的影響），使選擇的電氣設備更合理。本軟件采用領先的．Net技術開發(fā)而成，具有易學、易用、高效等特點。任何購買過施工組織設計大全的用戶購買以上我公司任一款軟件均按8折優(yōu)惠！杭州嘉意德科技有限公司電話：6 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