【正文】 管理機(jī)構(gòu)與政府部門和其他公共機(jī)構(gòu)保持聯(lián)系。 　　就有關(guān)公司利益和事務(wù)與公共事務(wù)部門合作。 　　擬訂合同，并參與談判和簽約。 　　就法律和法規(guī)及其執(zhí)行事項(xiàng)向各部門提供咨詢。 　　與管理機(jī)構(gòu)密切聯(lián)系并經(jīng)其同意，調(diào)解同公司外的個(gè)人、機(jī)構(gòu)和行政部門的訴訟。 　　內(nèi)部審計(jì)檢查公司各方面經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)效益和正常秩序。 　　撰寫全面而詳盡的審計(jì)報(bào)告。 　　公共事務(wù)制定公司的公共事務(wù)計(jì)劃。 　　與其他部門協(xié)調(diào)公共事務(wù)活動(dòng)。 　　制定國(guó)內(nèi)展覽會(huì)和交易會(huì)的計(jì)劃，落實(shí)籌備工作和執(zhí)行計(jì)劃。 　　制 造根據(jù)公司方針，計(jì)劃、制定和執(zhí)行生產(chǎn)措施。 　　制定生產(chǎn)計(jì)劃。 　　制定并實(shí)施保衛(wèi)制度和各工種的安全生產(chǎn)措施。 　　根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，管理汽車和發(fā)動(dòng)機(jī)的生產(chǎn)節(jié)約。 　　控制生產(chǎn)設(shè)備和輔助設(shè)備的保養(yǎng)。 　　參加以下各項(xiàng)工作： 　　制定和執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃； 　　制定和執(zhí)行新生產(chǎn)工藝； 　　制定和執(zhí)行投資計(jì)劃； 　　制定有關(guān)以下各項(xiàng)的基本準(zhǔn)則； 　?。夹g(shù)方案＊廠房、場(chǎng)地、基礎(chǔ)設(shè)施＊給排水因必要的技術(shù)修改而改變生產(chǎn)工藝。 　　質(zhì)量保證根據(jù)公司方針和甲方質(zhì)量方針，計(jì)劃、制定和執(zhí)行質(zhì)量保證措施。 　　控制合同產(chǎn)品在制造過(guò)程中和使用過(guò)程中的產(chǎn)品質(zhì)量。 　　提出消除用戶意見的措施。 　　在批量生產(chǎn)前，對(duì)零部件進(jìn)行首次和第二次樣品鑒定。 　　對(duì)批量生產(chǎn)的合同產(chǎn)品進(jìn)行抽樣試驗(yàn)。 　　對(duì)外購(gòu)件進(jìn)行生產(chǎn)樣品鑒定和（或）技術(shù)工程鑒定的樣品試驗(yàn)。 　　進(jìn)行外購(gòu)件的收貸檢驗(yàn)，確定其合格性。 　　參加以下業(yè)務(wù)活動(dòng)： 　?。贫ê蛨?zhí)行新制造工藝； 　　＊制定和執(zhí)行投資計(jì)劃； 　?。贫ㄓ嘘P(guān)技術(shù)方案的基本準(zhǔn)則。 　　設(shè)立用戶質(zhì)量服務(wù)，為協(xié)作廠提供咨詢。 　　向政府部門、有關(guān)機(jī)構(gòu)和協(xié)作廠說(shuō)明重視質(zhì)量的好處。 　　制定質(zhì)量要求，以使合同產(chǎn)品適用于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。 　　確保達(dá)到對(duì)合同產(chǎn)品的各項(xiàng)不斷變更的法定要求。 　　產(chǎn)品技術(shù)根據(jù)公司方針，計(jì)劃、制定和執(zhí)行措施。 　　根據(jù)公司方針，依據(jù)市場(chǎng)需求、甲方產(chǎn)品改型計(jì)劃或其他計(jì)劃，與公司有關(guān)部門合作制定產(chǎn)品計(jì)劃，報(bào)請(qǐng)董事會(huì)批準(zhǔn)。 　　提供生產(chǎn)合同產(chǎn)品所需的技術(shù)資料。 　　為實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)率發(fā)展計(jì)劃進(jìn)行必需的產(chǎn)品工程工作，包括對(duì)于國(guó)產(chǎn)零部件的投產(chǎn)前測(cè)試鑒定。 　　在下列范圍內(nèi)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)上合理的發(fā)展修改： 　　a）生產(chǎn)的簡(jiǎn)單化和標(biāo)準(zhǔn)化。 　　b）外購(gòu)件的標(biāo)準(zhǔn)化及其有關(guān)的修改。 　　c）經(jīng)與甲方研究開發(fā)部協(xié)商并由其批準(zhǔn)后，按市場(chǎng)需求修改產(chǎn)品。 　　d）對(duì)于甲方計(jì)劃的車型改進(jìn)和更改，按國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)條件和市場(chǎng)條件進(jìn)行修改。 　　建立永久性的汽車使用狀況調(diào)研制度。 　　財(cái) 務(wù)根據(jù)公司方針，計(jì)劃、制定和執(zhí)行財(cái)務(wù)措施。 　　制定預(yù)算計(jì)劃。 　　制定短期和長(zhǎng)期的財(cái)務(wù)計(jì)劃。 　　制定和執(zhí)行直接費(fèi)用、間接費(fèi)用和收益的管理制度和方法。 　　分析合營(yíng)公司的費(fèi)用支出和收益。 　　成本和收益預(yù)測(cè)。 　　制定有關(guān)投資、產(chǎn)量、人員等的詳細(xì)財(cái)務(wù)計(jì)劃，并管理該計(jì)劃的執(zhí)行情況。 　　審核投資計(jì)劃監(jiān)督投資計(jì)劃和預(yù)算計(jì)劃執(zhí)行情況。 　　計(jì)算銷售價(jià)格。 　　執(zhí)行會(huì)計(jì)制度，進(jìn)行各種會(huì)計(jì)工作。 　　編制合營(yíng)公司的月度和年度財(cái)務(wù)報(bào)表，以及有關(guān)合營(yíng)公司業(yè)務(wù)活動(dòng)的報(bào)告。 　　作業(yè)范圍＊工薪分類帳＊稅款和關(guān)稅＊保險(xiǎn)事務(wù)＊銀行服務(wù)＊現(xiàn)金使用和貸款結(jié)算＊外匯籌措和管理＊生產(chǎn)成本會(huì)計(jì)和間接費(fèi)用會(huì)計(jì)分析外購(gòu)件價(jià)格和合營(yíng)公司產(chǎn)品成本。 　　比較各供貸廠的價(jià)格。 　　供 應(yīng)根據(jù)公司方針，計(jì)劃、制定和執(zhí)行供應(yīng)措施。 　　分析供貨市場(chǎng)的形勢(shì)，包括各種經(jīng)濟(jì)變化和行情發(fā)展。 　　通過(guò)協(xié)助取得技術(shù)許可證等方式發(fā)展中國(guó)協(xié)作廠。 　　與質(zhì)量保證部門和技術(shù)開發(fā)部門協(xié)作，根據(jù)經(jīng)濟(jì)性選擇中國(guó)協(xié)作廠，以使進(jìn)口零部件轉(zhuǎn)為向中國(guó)協(xié)作廠購(gòu)買。 　　根據(jù)國(guó)產(chǎn)率發(fā)展計(jì)劃，就購(gòu)買生產(chǎn)資料、生產(chǎn)材料、輔助材料、工廠材料、服務(wù)、辦公用品和設(shè)備對(duì)外進(jìn)行談判，簽訂合同和協(xié)議。 　　確保外購(gòu)件符合最后交貸期和質(zhì)量。 　　就價(jià)格和交貨條件與有關(guān)各部門協(xié)商。 　　確定和實(shí)施各種形式的進(jìn)出廠運(yùn)輸，包括辦理海關(guān)手續(xù)。 　　根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制定材料計(jì)劃。 　　儲(chǔ)存和向各生產(chǎn)線供應(yīng)材料。 　　服務(wù)和配件目的：按照制造廠的修理書安全和連續(xù)使用方的說(shuō)明汽車和汽車。 　　服務(wù)站網(wǎng)制定服務(wù)站標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)：維修工位的數(shù)量、設(shè)備和經(jīng)培訓(xùn)的維修人員； 　　配件：配件倉(cāng)庫(kù)、設(shè)備、充分的配件庫(kù)存、經(jīng)培訓(xùn)的配件人員。 　　在具有合理數(shù)量的方汽車的地區(qū)指定服務(wù)站： 　　提供設(shè)備、專用工具、配件、資料；培訓(xùn)維修人員和配件人員。 　　隨著車輛保有量的增長(zhǎng)而建立并管理中心倉(cāng)庫(kù)。 　　采用月度訂貨和緊急訂貨進(jìn)口配件和附件。 　　在收到訂貨后一周內(nèi)向經(jīng)指定的服務(wù)站、修理廠和用戶提供配件。 　　通過(guò)服務(wù)和配件的派出顧問(wèn)來(lái)監(jiān)督、協(xié)助和指導(dǎo)服務(wù)站網(wǎng)。 　　制定專門人員和關(guān)鍵人員的定期培訓(xùn)教程。 　　向服務(wù)站不斷提供各種技術(shù)和組織工作的資料。 　　向用戶提供有關(guān)汽車服務(wù)要求的資料。 　　管理經(jīng)營(yíng)汽車廠內(nèi)的中央服務(wù)中心，以進(jìn)行出廠前檢驗(yàn)、培訓(xùn)駕駛?cè)藛T和修理用戶汽車。 　　制定保用制度和處理保用期索賠。 　　制定使用質(zhì)量報(bào)告制度。 　　銷售和乙方聯(lián)絡(luò)員根據(jù)公司方針，計(jì)劃、制定和執(zhí)行銷售措施。 　　協(xié)調(diào)有關(guān)乙方和合營(yíng)公司之間關(guān)系的各項(xiàng)事務(wù)，特別是銷售工作。 　　與乙方合作，制定汽車年銷售計(jì)劃。 　　控制新汽車庫(kù)存。 　　與甲方合作，制定發(fā)動(dòng)機(jī)的年交貨計(jì)劃。 　　協(xié)調(diào)有關(guān)發(fā)動(dòng)機(jī)出口的各項(xiàng)內(nèi)部事務(wù)。 　　外籍職工服務(wù)協(xié)調(diào)員作為外籍職工和特殊服務(wù)外國(guó)專家的人事代表。 　　協(xié)調(diào)外籍職工和特殊服務(wù)外國(guó)專家的調(diào)動(dòng)和及其私人用品的運(yùn)輸。 　　向外籍職工和特殊服務(wù)外國(guó)專家提供技術(shù)和管理上的服務(wù)。 　　協(xié)調(diào)外籍職工及其家屬和特殊服務(wù)的外國(guó)專家的生活安排和住宿。 　　人事和社會(huì)事務(wù)根據(jù)公司方針，計(jì)劃、制定和執(zhí)行人事和社會(huì)事務(wù)措施。 　　與合營(yíng)公司工會(huì)代表談判。 　　就人事問(wèn)題與有關(guān)部門談判。 　　預(yù)測(cè)職工需求。 　　確定工薪結(jié)構(gòu)，制定、使用和監(jiān)督社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用的內(nèi)部比例。 　　招收、面試、考核和推薦申請(qǐng)工作的人員。 　　雇用、調(diào)動(dòng)和解雇分部經(jīng)理以下的職工，分部經(jīng)理和分部經(jīng)理以上職員雇用、調(diào)動(dòng)和解雇需按公司總方針和程序與公司各有關(guān)部門商定。 　　與學(xué)校、學(xué)院、公司各部門和其他部門協(xié)調(diào)，制定合營(yíng)公司外的職業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃。 　　進(jìn)行職工保健工作，包括招工時(shí)的體檢。 　　領(lǐng)導(dǎo)伙食管理分部。 　　計(jì)劃、建立和領(lǐng)導(dǎo)職業(yè)培訓(xùn)。 　　行政管理領(lǐng)導(dǎo)所有有關(guān)組織制度和中心的各項(xiàng)工作。 　　制定組織方法、標(biāo)準(zhǔn)和程序。 　　制定組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)范圍。 　　領(lǐng)導(dǎo)公司內(nèi)外的文件收發(fā)和一般通迅。 　　制定辦公用品和設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)，控制辦公用品和設(shè)備的供應(yīng)。