【正文】 同管理與信息管理 合同管理按照監(jiān)理合同規(guī)定，負責對工程實施進行監(jiān)督、檢查和管理，協(xié)調(diào)建設(shè)方與施工方的關(guān)系；負責解釋合同及施工圖紙，提供原始基準點和坐標，審批施工單位的測量放樣結(jié)果；審批施工單位的進度實施計劃，以及施工方案、技術(shù)措施和安全措施，并監(jiān)督其實施；監(jiān)督施工單位貫徹執(zhí)行合同中的技術(shù)規(guī)范及施工要求，確認材料、工藝符合規(guī)定要求，以保證工程質(zhì)量滿足合同要求，及時檢查工程質(zhì)量及有關(guān)試驗成果；審核、確認施工方提交的已完成的工程量及工程款月支付報表，并簽署工程款支付證書；審核或確認設(shè)計變更的內(nèi)容、范圍和工程量，協(xié)商確定合理的變更價格。本單位工程所采用的合同類型為單價承包合同，工程量以實際發(fā)生量為準。 信息管理信息對建設(shè)監(jiān)理工作有著特殊的作用，信息是監(jiān)理工程師實施控制的基礎(chǔ)，是監(jiān)理決策的依據(jù)，是監(jiān)理單位協(xié)調(diào)項目建設(shè)各有關(guān)單位的重要媒介。建設(shè)監(jiān)理信息滲透到監(jiān)理工作的各個方面，它是監(jiān)理工作不可缺少的要素。在工程建設(shè)監(jiān)理過程中，為了實現(xiàn)對進度、質(zhì)量、投資的控制，進行合同管理，需要收集各種有用的信息，其中一項重要手段就是對現(xiàn)場施工進行監(jiān)督管理，并對各種情況如實加以記錄，做好監(jiān)理日志記載，對重要事件及時進行反饋。為此，監(jiān)理站下發(fā)了監(jiān)理日志、監(jiān)理指示單、會議紀要等各種表格，要求監(jiān)理工程師按期如實填寫。 協(xié)調(diào)工作工程施工過程中，監(jiān)理站始終要求施工單位認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針。嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)范和安全措施，健全安全管理機構(gòu)，實行安全生產(chǎn)管理體系，設(shè)專職安全員。監(jiān)理工程師在公平、公正的立場上及時協(xié)調(diào)建設(shè)各方面的關(guān)系，解決施工中出現(xiàn)的各種矛盾。使得本工程項目得以順利地實施。工程項目開工前，監(jiān)理站組織監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)業(yè)主、施工單位對工程臨時用地、取土場的范圍、棄土堆渣場等進行調(diào)查取用。協(xié)調(diào)設(shè)計單位對施工圖紙的提供、設(shè)計技術(shù)交底，對工程設(shè)計的優(yōu)化及設(shè)計變更。協(xié)調(diào)并督促施工單位完善施工組織，勞力組合和管理體系，做好施工資源的調(diào)配，施工準備和單位工程、分部工程項目施工措施計劃報批。4 監(jiān)理效果在駐馬店驛城區(qū)水利局直接領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，在駐馬店水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督站的指導(dǎo)與監(jiān)督下，在設(shè)計單位、建設(shè)單位與施工單位的密切配合下，駐馬店驛城區(qū)黑貓溝水庫樞險加固工程的監(jiān)理工作圓滿完成了，工程投資、工程施工進度和工程質(zhì)量均得到了有效控制，三大目標達到了預(yù)期效果。 進度控制評價建設(shè)監(jiān)理站根據(jù)監(jiān)理合同的要求進行工程進度控制。按照施工合同中的合同工期，緊密結(jié)合受監(jiān)工程的實際，使工程建設(shè)各部位施工進度統(tǒng)一步調(diào)，與資金投入和材料、設(shè)備供應(yīng)等方面協(xié)調(diào)一致，并適應(yīng)現(xiàn)場水文、氣象等自然規(guī)律，以周密、合理的進度計劃為指導(dǎo)，對工程施工進度進行跟蹤檢查、分析、調(diào)查與控制，使工程進度基本按目標實現(xiàn)。 質(zhì)量控制評價按照設(shè)計和監(jiān)理合同中的質(zhì)量控制要求和監(jiān)理規(guī)劃、實施細則及有關(guān)規(guī)程規(guī)范進行質(zhì)量控制。監(jiān)理人員通過跟蹤、巡視、旁站監(jiān)理和試驗檢測，所監(jiān)理工程質(zhì)量得到有效控制，在本單位工程中未發(fā)生過質(zhì)量事故。黑貓溝水庫單位工程劃分為黑貓溝水庫除險加固1個單位工程，大壩防滲工程、壩頂工程、大壩上下游護坡、溢洪道工程、白蟻防治及附屬工程5個分部工程。按照《水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程》的規(guī)定：分部工程質(zhì)量全部合格，主要分部工程質(zhì)量優(yōu)良，且施工中未發(fā)生過較大及其以上質(zhì)量事故；中間產(chǎn)品質(zhì)量合格，其中砼拌和質(zhì)量達到優(yōu)良，原材料質(zhì)量合格，施工質(zhì)量檢驗資料齊全。故本單位工程質(zhì)量可評為優(yōu)良等級。 投資控制評價在該單位工程建設(shè)過程中，監(jiān)理人員按照計量支付依據(jù)明確，計量方法結(jié)果準確，款項簽證支付及時，變更履行報批的原則開展投資控制工作。 工程計量本工程計量的原則方法是：按照設(shè)計施工圖紙、根據(jù)施工合同約定的工程計量規(guī)則進行計量。工程量直接按設(shè)計施工圖紙計算工程量；涉及原始地貌的施工內(nèi)容，首先測量原始地面，形成斷面圖，再按設(shè)計斷面圖計算工程量，局部小的工程量直接量測計算工程量，并編制工程測量原始記錄。 工程款支付黑貓溝水庫加固工程支付分為預(yù)付款支付、進度款支付、完工結(jié)算、最終支付。進度款支付：每月工程款支付嚴格按照單元工程驗收合格后才能支付的基本原則，項目部每月申報的工程量對應(yīng)的單元必須經(jīng)監(jiān)理工程師評定合格，進行進度款支付時，施工單位向監(jiān)理站申報完成的工程量，監(jiān)理人員嚴格按照程序核定完成的合格工程量，總監(jiān)理工程師再根據(jù)監(jiān)理人員核實情況簽署工程支付證書。開具支付證書時，按核實款額的5%扣留質(zhì)保金。5 經(jīng)驗與建議 經(jīng)驗建立健全質(zhì)量保證體系是搞好工程施工質(zhì)量的重要保證，落實崗位責任制是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。工程質(zhì)量是工程項目建設(shè)中各種因素的綜合反映，行政管理上的各個環(huán)節(jié)和施工過程中的每個細節(jié)出了問題，都有可能產(chǎn)生質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患。工程質(zhì)量涉及參與工程建設(shè)的所有單位和個人，在工程實施過程中，必須認真實行“建設(shè)單位負責、施工單位保證、監(jiān)理單位控制、政府部門監(jiān)督”的質(zhì)量保證體系，才能確保工程質(zhì)量；同時，要在每個單元工程、每道工序施工環(huán)節(jié)上建立嚴格的崗位責任制，使參與工程建設(shè)的全體人員樹立執(zhí)業(yè)觀點，貫徹執(zhí)行“誰當領(lǐng)導(dǎo)、誰管生產(chǎn)、誰管質(zhì)量，誰施工、誰負責，誰操作、誰保證質(zhì)量”的原則，確保每道工序、每個環(huán)節(jié)、每個產(chǎn)品都是合格的，杜絕返工現(xiàn)象的發(fā)生，從而形成一種“人人心中有質(zhì)量，個個心中重質(zhì)量”的良好風尚。在本單位工程施工過程中，由于有健全的質(zhì)量保證體系，較好地落實了崗位責任制，才取得了良好的施工效果。總結(jié)出了如下工作經(jīng)驗：一是監(jiān)理進行質(zhì)量控制的工作重點是督促施工單位建立完善的質(zhì)量保證體系，特別是“三檢”制的落實，充分挖掘施工單位自身的質(zhì)量控制潛能；二是監(jiān)理在施工過程中加強巡視，不放過任何質(zhì)量問題，對于發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)及時指出，并采取相應(yīng)的處理措施，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)；三是建設(shè)單位對監(jiān)理工作的支持是取得良好監(jiān)理效果的保證。 建議施工單位項目部的“三檢制”要形成制度，不能流于形式，這是現(xiàn)場施工質(zhì)量得到保證的關(guān)鍵。項目部要組織施工人員對施工文件的學習，特別是關(guān)鍵工序作業(yè)前，要進行技術(shù)交底，明確要求。監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)項目部“三檢制”不能落實，要及時向業(yè)主報告，直至更換現(xiàn)場項目負責人。6 大事記 監(jiān)理機構(gòu)的設(shè)置與主要工作人員情況表監(jiān)理人員情況表姓 名職 務(wù)年 齡職 稱殷鳳?？偙O(jiān)理工程師高 工王金生監(jiān)理工程師工程師楊永良監(jiān)理員助理工程師 工程監(jiān)理大事記河南省駐馬店驛城區(qū)黑貓溝水庫除險加固工程施工大事記一、 工程開工階段2011年11月12日在駐馬店驛城區(qū)黑毛溝水庫除險加固工程項目部召開圖紙設(shè)計會審會議，建設(shè)單位建管局副局長劉華同志、工程科長郭敬同志；設(shè)計單位設(shè)計代表李道霞同志軒翔宇同志；監(jiān)理單位總監(jiān)殷鳳海同志、監(jiān)理工程師王金生同志；施工單位項目經(jīng)理劉中黨同志、副經(jīng)理楊中原同志共同參加了此次會議。2011年11月14日驛城區(qū)黑毛溝水庫除險加固工程開工儀式在施工現(xiàn)場舉行，出席儀式的有業(yè)主單位的胡曉同志、劉華同志、郭敬同志；監(jiān)理單位殷鳳海同志、王金生同志；施工單位項目經(jīng)理劉中黨同志、楊中原同志以及各施工班組組長。2011年11月28日上午驛城區(qū)建管局局長胡曉、副局長劉華、工程科長郭敬等一行親臨施工現(xiàn)場視察指導(dǎo)工作。同時強調(diào)在確保工程質(zhì)量、確保施工安全的前提下，抓住天氣晴好的施工大好時機加快工程施工進度。2011年12月1日白蟻防治結(jié)束。12月10日圍堰上、下游護坡施工。12月29日驛城區(qū)建管局局長胡曉、副局長劉華、工程科長郭敬等現(xiàn)場視察指導(dǎo)工作。同時強調(diào)要嚴格按冬季施工規(guī)范施工，加強混凝土保溫措施。12月30日溢洪道分部工程開工。2012年2月13日為確保工程安全系數(shù)，建設(shè)單位建管局副局長劉華同志、工程科長郭敬同志、質(zhì)檢科長胡會麗同志在檢查指導(dǎo)工作時強調(diào)一級消力池陡坡段在原設(shè)計的基礎(chǔ)上錨筋增加50%。3月20日建管局副局長劉華同志、工程科長郭敬同志陪同胡廟鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長蒞臨工地檢查指導(dǎo)工作。3月21日大壩防滲分部工程開工。4月29日大壩混凝土攪拌樁檢測。5月2日壩頂分部工程開始施工。31