花馬湖生態(tài)文化旅游綜合開發(fā)區(qū)項(xiàng)目工作思路-資料下載頁(yè)
2025-05-17 12:34本頁(yè)面
【正文】 地費(fèi)用國(guó)土財(cái)務(wù)部1:500現(xiàn)狀地形圖規(guī)劃局測(cè)繪部門完成規(guī)劃項(xiàng)目管理部項(xiàng)目控制、詳規(guī)規(guī)劃部門提供或委托設(shè)計(jì)專業(yè)公司合作項(xiàng)目管理部5節(jié)點(diǎn)工作階段主要工作內(nèi)容工作部門備注主項(xiàng)分項(xiàng)主辦部門協(xié)辦部門大類小類說(shuō)明首期項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)前期工作明確產(chǎn)品設(shè)計(jì)思路根據(jù)區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)客戶需求狀況和在銷樓盤熱銷產(chǎn)品分析，對(duì)戶型設(shè)計(jì)、戶型配比、面積區(qū)間、景觀規(guī)劃、建筑風(fēng)格、配套標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)劃設(shè)計(jì)提出改善性意見。設(shè)計(jì)公司銷售公司營(yíng)銷部成本控制部工程部20138至201312設(shè)計(jì)公司初步選擇明確設(shè)計(jì)單位選擇標(biāo)準(zhǔn)，了解相關(guān)設(shè)計(jì)院的價(jià)格行情。設(shè)計(jì)公司實(shí)地考察制定設(shè)計(jì)組織計(jì)劃根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模設(shè)計(jì)深度設(shè)計(jì)階段分解方案設(shè)計(jì)組織方案、規(guī)劃設(shè)計(jì)院選擇與合同簽訂合同文本審核設(shè)計(jì)費(fèi)用審核法律顧問(wèn)設(shè)計(jì)任務(wù)書與相關(guān)技術(shù)指標(biāo)初訂制訂規(guī)劃、景觀及建筑單體的設(shè)計(jì)任務(wù)書、交工標(biāo)準(zhǔn)，及規(guī)劃指標(biāo)、環(huán)境指標(biāo)的初訂依據(jù)建筑規(guī)劃、景觀規(guī)劃及交工標(biāo)準(zhǔn)初步確定建安、環(huán)境等成本指標(biāo)；制定交工標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)主要部位做法、結(jié)構(gòu)方案、設(shè)備方案等提出建設(shè)性意見。工程部規(guī)劃方案結(jié)合成本測(cè)算的研討及確定對(duì)于初步測(cè)算的成本指標(biāo)逐步細(xì)化、結(jié)合市場(chǎng)調(diào)整售價(jià)，確保預(yù)期利潤(rùn)率。結(jié)合項(xiàng)目地塊的基本素質(zhì)、成本測(cè)算情況和預(yù)期銷售情況，對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)提出建議；營(yíng)銷部彩色總平面圖方案送規(guī)劃預(yù)審彩色總平面圖（含經(jīng)濟(jì)指標(biāo)）負(fù)責(zé)提供圖紙?jiān)O(shè)計(jì)部營(yíng)銷策劃修建性詳規(guī)成果提供參考意見詳細(xì)性規(guī)劃方案的報(bào)建及確定（含配套場(chǎng)站點(diǎn)）報(bào)市政府負(fù)責(zé)提供圖紙建筑平、立面功能效果及成本測(cè)算的各部門共同商討成本指標(biāo)，逐步深化、細(xì)化。各部門結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，從不同角度提出合理建議6研討及確定彩色立面效果圖送規(guī)劃預(yù)審及審批（上報(bào)市政府）負(fù)責(zé)提供圖紙建筑方案報(bào)建圖提供報(bào)建圖紙景觀概念方案設(shè)計(jì)及確定各部門結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，從不同角度對(duì)客戶景觀需求、景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)方案提出合理化建議。7
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