【正文】 和本職工作范圍內(nèi)的安全工作負責。各級、各部門人員都應在各自不同的工作崗位上，認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)和上級有關規(guī)定，實行“立體防護”，對安全生產(chǎn)要目標一致，密切配合、互相支持，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。、監(jiān)理工程師等提出的有關施工安全指令、通知、要求等，參加由發(fā)包方統(tǒng)一組織和管理的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)機構(gòu)，并努力協(xié)調(diào)全工地的施工安全，接受建設單位、監(jiān)理工程師的檢查、督促和指導，及時采取有效措施予以整改。（項目經(jīng)理部級、施工隊（車間）級、班組（崗位）級 ）安全教育,做到安全教育制度化、經(jīng)?；屓w職員明白安全生產(chǎn)教育的目的和作用。各級各類人員必須接受安全生產(chǎn)教育培訓，經(jīng)考核(試)合格后方能上崗；建立三級安全教育登記表和安全教育培訓檔案、教育培訓人員名冊、新入廠人員三級安全教育卡片、試卷及成績登記表；健全考試登記及合格證發(fā)放登記臺帳； 從事特種作業(yè)的人員，必須按國家有關規(guī)定進行專門的安全知識與操作技能培訓，并經(jīng)考核合格取得特種作業(yè)資格后，方能上崗工作。在學習期間的特種作業(yè)人員，不能進行獨立操作。職工換崗或離崗一年以上重新上崗時，必須進行相應的車間級或班組崗位級安全教育。職工工傷復工時，要進行復工安全教育。，為了認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，積極開展反“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律”活動，確保工程建設安全文明、優(yōu)質(zhì)高效地進行。安全檢查的時間除每天進行經(jīng)常性的安全檢查外，還應按以下要求進行定期的綜合性安全大檢查：施工單位每季度至少一次；項目工地每月一次；施工隊、工區(qū)每旬一次；班組每周一次。、文件，認真執(zhí)行工程招標文件規(guī)定的施工安全要求和規(guī)定 ，針對本工程特點，制定勞動防護用品管理辦法；制定工傷事故統(tǒng)計報告和調(diào)查處理規(guī)定；嚴格按照“設備管理辦法”和“物資管理實施細則”，制定設備及物資存放安全管理規(guī)定；制定壓力容器安全管理規(guī)定；制定高處作業(yè)安全規(guī)定；根據(jù)工地實際用車情況，制定交通安全管理規(guī)定；對生產(chǎn)用電、手持電動工具、切削工具、“三口”、臨邊等制定安全設施標準化管理規(guī)定。配足醫(yī)務救護人員、器械、設備，積極與當?shù)蒯t(yī)院建立掛鉤治療救護體制。，嚴格按國家及當?shù)胤姥炊扰_的要求執(zhí)行，成立防汛度臺領導小組，提前做好預報預防措施，閑雜人員、材料、設備提前撤離到安全地帶，并與當?shù)胤姥床块T取得聯(lián)系，統(tǒng)一步驟，統(tǒng)一指揮。、生活活動必須嚴格遵守山林防火規(guī)定。制定工地防火安全管理制度，建立業(yè)余消防組織，開展定期和不定期的防火安全檢查，及時消除火災隱患。消防設施確保正常有效，滅火器材配備齊全、水源充足。要經(jīng)常維護保養(yǎng)，使其處于良好的臨戰(zhàn)狀態(tài)。消防器材及設備附近嚴禁堆放其它物品。，實行安全生產(chǎn)重獎重罰，安全生產(chǎn)獎懲貫徹“以責論處”的原則。對認真履行安全生產(chǎn)職責并在安全生產(chǎn)中取得成績的單位和有關人員予以表彰和獎勵，對發(fā)生事故的單位和有關責任人員給以批評和處罰，對失職、瀆職或嚴重違反規(guī)程制度雖沒造成嚴重后果，也要給予批評和處罰。安全考核指標與隊、班組、個人經(jīng)濟責任制掛鉤，授予安全部門實行安全生產(chǎn)一票否決權(quán)?！端娊ㄖ惭b安全技術工作規(guī)程》（SD26788），嚴格執(zhí)行各項安全技術措施，施工人員進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，高處作業(yè)必須系安全帶，按時發(fā)放和正確使用各種有關作業(yè)特點的個人勞動防護用品?！督ㄔO工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》，嚴格按局工建〔1999〕185號文《施工用電安全管理規(guī)定》實施?，F(xiàn)場電源線一律按規(guī)定架空，裝置固定的配電盤，隨時對漏電及雜散電流進行監(jiān)測，所有用電設備配置觸漏電保護器，正確設置接地及避雷裝置，以防電器設備受雷擊。用電設備在5臺以上和設備總?cè)萘吭?0KW以上者，應制定安全用電技術措施和電氣防火措施。用電施工組織設計的內(nèi)容和步驟應包括:現(xiàn)場勘探；確定電源進線、變電所、配電室、總配電箱、分配電箱等的位置及線路走向；進行負荷計算；選擇變壓器容量、導線截面和電器的類型、規(guī)格；繪制電氣平面圖、立面圖和接線系統(tǒng)圖；制定安全用電技術措施和電氣防火措施。用電工程圖紙必須單獨繪制，并作為用電施工的依據(jù)。用電施工組織設計必須由電氣工程技術人員編制，技術負責人審核，經(jīng)主管領導批準后實施。、各施工點（區(qū)）、施工道路、臨時設施、居住點（區(qū)），其照明度應不低于有關規(guī)范的規(guī)定。 《水工建筑物地下開挖工程施工技術規(guī)范》的有關規(guī)定，在潮濕和易觸及帶電體場所的照明電壓不得大于36V。，應熟知“水電建安規(guī)程”（SD26788）及安全知識，并經(jīng)培訓考核取得合格證方可上崗操作。嚴格遵守規(guī)章制度，作業(yè)時不擅自離崗，進入崗位應按規(guī)定穿戴勞動防護用品。電焊工還應學習有關電工的基本知識以及預防觸電后的急救方法等。在有焊接和氣割工作的場所，必須設有消防設施。〔1999〕183號文《架子工程安全管理規(guī)定》搭設，要隨時檢查其牢固性。堆物載荷不得超過設計值。腳手架拆除時，必須制定拆除安全措施并嚴格執(zhí)行，嚴禁拋擲。：①施工總平面布置及臨時設施安全管理規(guī)定；②大型土石方作業(yè)安全規(guī)定； ③運輸作業(yè)安全管理規(guī)定； ④防汛安全管理規(guī)定；⑤安全技術交底制度等。，進行危險評價，并制定應急措施和危險控制計劃，同時，加強施工過程中的監(jiān)測，一旦有異常情況發(fā)生，立即按措施要求執(zhí)行。，對機械的安裝、拆除、營行等均應制定施工安全管理措施，大型設備運輸通過軟基地，必須采用路基箱板，確保設備運輸安全。按照機械保養(yǎng)維修規(guī)定，定期檢查、保養(yǎng)、維修各種機械設備，務使機械設備安全運行。加工機械旋轉(zhuǎn)部位必須安裝防護裝置，以防意外事故發(fā)生。，對過境道路兩端設置明顯的施工警示裝置，施工車輛上路時要減速慢行。、大型預制構(gòu)件吊裝前制定完善的措施，施工時進行技術交底，確保每一道工序及環(huán)節(jié)施工安全。確保文明施工的技術組織措施“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，建文明工地”是當今施工企業(yè)必須具有的承諾之一，也是施工企業(yè)為達此目的，強化管理的重要環(huán)節(jié)。為此，本工程施工將嚴格按照我公司質(zhì)量手冊中《基礎設施和工作環(huán)境控制程序》進行施工管理?！　　? 本合同段工程文明施工控制目標為：創(chuàng)建市級文明施工工地，模范遵守《中華人民共和國環(huán)境保護法》和有關規(guī)定，建立標準化文明施工現(xiàn)場。文明施工組織機構(gòu)框圖項　目　經(jīng)　理生產(chǎn)副經(jīng)理各部門負責人施 工 班 組各工區(qū)負責人施工工區(qū)安全保衛(wèi)部項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長，工長、技術、質(zhì)量、安全、材料、保衛(wèi)、衛(wèi)生等管理人員為成員的現(xiàn)場文明施工管理小組。項目經(jīng)理是文明施工第一責任人，全面負責整個現(xiàn)場的施工管理工作。負責對施工現(xiàn)場機械設備、材料存放、員工政治思想工作等進行協(xié)調(diào)管理，并制定文明施工制度。正確處理好施工單位同業(yè)主、監(jiān)理部的關系，服從監(jiān)理，聽從指揮。、崗位、區(qū)片等分片包干，分別建立崗位責任制度，將文明施工列入作業(yè)隊伍經(jīng)濟承包責任制中，一同“包”“?！保瑱z查與考核，并制定獎罰細則，堅持獎懲兌現(xiàn)。采取綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合，定期檢查與隨時抽查相結(jié)合，集體檢查與個人檢查相結(jié)合等方法。班、組實行自檢、互檢、交接檢制度，做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場清。工地每星期至少組織一次綜合檢查，按專業(yè)標準全面檢查，按規(guī)定填寫表格，算出結(jié)果，制表張榜公布?！　　７策M入現(xiàn)場作業(yè)的機械司機、起重工、電工、焊工、架子工等特殊工種施工人員，都必須持證上崗。工地食堂應有食品衛(wèi)生許可證，炊事員有健康證，工人有技術培訓證。 。施工現(xiàn)場堅持文明施工會議制度，定期分析文明施工情況，針對實際制定措施，協(xié)調(diào)解決文明施工問題。建立健全質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、機械、場容、衛(wèi)生、料具、環(huán)保、民工管理等制度，這些專業(yè)管理制度中都應有文明施工內(nèi)容。采取派出去、請進來，短期培訓，上技術課，登黑板報、看錄像、看電視等方法，狠抓安全文明教育工作。要特別注意對民工的崗前教育。專業(yè)管理人員要熟練掌握文明施工標準。尊重當?shù)仫L俗習慣，搞好地方關系，在保護群眾利益的前提下，做到文明施工。發(fā)揚團結(jié)友愛的精神，嚴禁酗酒鬧事，保持良好的施工環(huán)境。，建立健全各項生產(chǎn)管理制度，嚴格按照施工規(guī)定要求，使各項分部分項工程有據(jù)可依，有章可循。，合理安置施工期間機械停放點、材料庫、施工生活區(qū)，并隨時整理清掃施工現(xiàn)場，做到工完場清，創(chuàng)造一個整齊、整潔的施工環(huán)境。，并與檢查考評、獎罰相結(jié)合，加強精神文明建設。施工現(xiàn)場必須按施工組織設計總平面圖進行規(guī)劃布置，現(xiàn)場臨時設施的搭設，材料、構(gòu)件半成品、非標準設備的堆放、機械設備的停放，均應在在總平面圖確定的位置上，不得隨意搭設和堆、停、放。施工現(xiàn)場入口處應豎立施工現(xiàn)場標志牌，標明項目工程的名稱、建設單位、設計單位、施工單位、項目經(jīng)理的姓名、開竣工日期、施工進度計劃表、施工總平面布置圖、施工許可證批準文號等。標志牌要周正、鮮明、醒目。施工現(xiàn)場的辦公室、材料室等內(nèi)外墻要統(tǒng)一粉刷、罩白。生產(chǎn)垃圾和生活垃圾要集體堆放，及時外運。需要遵守的施工現(xiàn)場規(guī)章制度，操作規(guī)程，崗位責任制及各種安全警示標志應公開張掛在施工現(xiàn)場鮮明的位置上。加強施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作。采用必要的防盜措施，在現(xiàn)場周邊設立圍墻，完善施工現(xiàn)場的出入管理制度，施工人員在施工現(xiàn)場佩戴胸卡，嚴禁非施工人員擅自進入施工現(xiàn)場。施工現(xiàn)場必須做到道路暢通無障礙，排水暢通無積水，場地整潔無施工垃圾。施工現(xiàn)場材料、構(gòu)件和機具要堆（停）放整齊，并掛有標識牌。施工現(xiàn)場的用電線路，用電設施的安裝和使用，必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，并按照施工組織設計進行架設，嚴禁任意拉線接電。保持場容場貌整潔，隨時清理建筑垃圾。在車輛、行人通行的地方施工，應當設置溝、井、坎、穴覆蓋物和施工標志。施工現(xiàn)場應當設置各類必要的職工生活設施，并符合衛(wèi)生、通風、照明等要求。職工的膳食、飲水供應等應當符合衛(wèi)生要求。施工現(xiàn)場的生活區(qū)適當擺放、種植經(jīng)濟的花草樹木，以改善施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境條件。積極帶領項目部管理人員虛心學習其他公司及現(xiàn)有的“安全文明施工工地”，以取其所長，補己所短。 遵守當?shù)卣泥l(xiāng)規(guī)民約，尊重當?shù)厝罕姷娘L俗習慣，與當?shù)卣腿嗣袢罕娊⒘己玫年P系，以保證工程施工按合同要求順利進行。施工進度計劃及確保工期的技術組織措施根據(jù)施工招標文件所規(guī)定的合同工期及各主要施工節(jié)點的工期要求；根據(jù)招標文件所制定的技術規(guī)程、規(guī)范要求；根據(jù)我公司對施工現(xiàn)場踏勘、考察所進行的分析和研究；根據(jù)本工程投標文件中，施工組織設計所制定的施工程序及方法；依據(jù)我公司技術積累及相關的施工經(jīng)驗。 編制原則各單項工程施工進度指標立足于省內(nèi)平均先進水平，采用配套的先進施工機械設備；力求縮短工程建設周期，對控制工程總工期或受洪水影響的工程和關鍵項目應重點研究，采取有效的技術和安全措施；各項目施工程序前后兼顧、銜接合理、干擾少、施工均衡。尤其是在道路施工、土地平整施工等，在工期時段的安排上均應考慮施工質(zhì)量、安全等諸多因素的制約影響；對受節(jié)點工期所制約的相關工程，在工期安排上適當留有余地。本標段工程必須從技術上和思想上都高度重視，充分考慮勞動力、設備、材料與生產(chǎn)任務量相平衡，科學安排工期進度，做到連續(xù)、均衡生產(chǎn)，確保按計劃完成本工程任務。本工程總?cè)諝v工期120天。 施工總進度計劃表見“附表四 計劃開、竣工日期和施工進度橫道圖”⑴狠抓分項工程工期，突出重點、難點，確保總工期：我們將從施工準備抓起，做好基礎工作，以關鍵工作為主線，以土方工程為重點，以圍堰施工為難點，制定出網(wǎng)絡計劃及詳細的旬、月施工計劃表，每天有專人檢查計劃落實情況，發(fā)現(xiàn)問題，分析原因及時向項目主管匯報，提出修正方案，調(diào)整施工計劃，以確保各分項工程的工期按時完成。⑵調(diào)遣精兵強將，強化施工管理：我們在接到中標通知書后，將組織精干的項目經(jīng)理班子，由主管領導親自掛帥擔任項目經(jīng)理；由具有豐富技術經(jīng)驗的專家擔任總工程師；配足技術干部進行技術把關；選擇具有豐富的施工經(jīng)驗隊伍進場；以“干一項工程，樹一塊牌子，留一方美譽，服務于業(yè)主”為指導思想，以一流的管理、一流的質(zhì)量、一流的安全，按期完成本合同段的工程任務。⑶各部門齊抓共管，前方施工，后方支援：由于本合同工程工期長、工程量大，涉及的水上作業(yè)面較廣，安全事故隱患較多，因此必須要有嚴格的獎懲制度，開創(chuàng)人人關心質(zhì)量，人人關心安全，人人關心進度的新局面，調(diào)動一切積極因素保質(zhì)、保量、保安全、保工期地完成本合同所規(guī)定的一切要求。項目經(jīng)理部在施工過程中如遇技術、人力、財力、物力等問題及時向總部反饋，我公司將迅速進行動員全力支持，滿足工程需要。⑷詳細的施工計劃，重點控制關鍵線路上的工程項目。強化計劃管理，用文字、圖表的方式把編制依據(jù)、工程特點、施工方法、工藝流程、材料設備、勞動力安排、施工質(zhì)量和安全措施等內(nèi)容傳達到每個崗位上的職工，使每位職工心中有數(shù)。施工時制定詳細的各分項工程的施工技術措施、組織流水作業(yè)，做到技術先進，工藝合理。在確保質(zhì)量的前提下快速施工，同時要因地制宜，根據(jù)工程的實際情況發(fā)揮職工的積極性，集思廣益，加快工程的進展速度。⑸合理劃分施工作業(yè)面，做到既能滿足各道工序的合理銜接，又能確保各施工作業(yè)的安全，以確保施工進度的順利實施。⑹做好雨季施工計劃安排，加強天氣預報工作，確保施工安全。對不同施工期的各個階段，均應事先編制詳盡的施工組織設計，經(jīng)審核批準后，嚴格按照施工組織設計施工，確保各時段的進度如期完成。⑺各科學安排計劃，合理組織施工，做到空間上保持并存，時間上保持連續(xù)，計劃周密，精心調(diào)配，得以最大限度地提高工效。中標后迅速組建本工程項目經(jīng)理部，并著手按預定方案調(diào)集施工骨干力量，選派具有同類工程施工管理經(jīng)驗的人員組成一個精干的項目部班子，全面負責實施該工程項目的施工和質(zhì)量管理，全權(quán)負責本項目工程的實施。⑻充分發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢，公司所屬各職能部門全力支持項目經(jīng)理部，確保項目所需人員、設備機具、材料物資按時進場，生活、生產(chǎn)順利進行，爭取黃金施工季節(jié)的一分一秒，確保工程總工期有一個良好的開端。⑼把工程的進度安排建立在科學可靠的基礎上，同時在施工中加強技術培訓，做