機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃管理-資料下載頁(yè)
2025-05-17 12:25本頁(yè)面
【正文】 2)(3)…3路基工程(名稱…)(1)(2)(3)…4路基工程(名稱…)(1)(2)(3)…………計(jì)劃表相關(guān)附件；；…項(xiàng)目經(jīng)理： 設(shè)備分管領(lǐng)導(dǎo)： 項(xiàng)目總工： 工經(jīng)部長(zhǎng)： 物機(jī)部長(zhǎng)： 編制人： 編制日期：以下為公司審查意見公司部門或領(lǐng)導(dǎo)意見及簽字工程部(審核)物機(jī)部(審核，設(shè)備來(lái)源和租賃選擇方式見上表)公司分管領(lǐng)導(dǎo)(審批)4 配置方案決策 項(xiàng)目部決策項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)組織工程部、工經(jīng)部、總工、總經(jīng)、總會(huì)、生產(chǎn)副經(jīng)理評(píng)審物機(jī)部提報(bào)的《主要機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃表》，重點(diǎn)從工程特點(diǎn)、節(jié)點(diǎn)工期要求、機(jī)械性能、成本等方面來(lái)評(píng)審配置方案的合理性，并逐一討論確定各類機(jī)械設(shè)備的來(lái)源、數(shù)量、型號(hào)、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等要素的合理性和可行性，并形成評(píng)審紀(jì)要。 公司管理層決策公司物機(jī)部和工程部根據(jù)工程項(xiàng)目施工生產(chǎn)需要，結(jié)合自有機(jī)械設(shè)備保有和使用情況，對(duì)項(xiàng)目部《主要機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃表》進(jìn)行審審核，明確機(jī)械設(shè)備來(lái)源及實(shí)施方案并監(jiān)督執(zhí)行。公司審核時(shí)關(guān)注機(jī)械設(shè)備的配置合理性、工藝匹配性、功能適應(yīng)性、經(jīng)濟(jì)實(shí)用性，遵循先內(nèi)后外原則，充分發(fā)揮內(nèi)部設(shè)備使用效率和效能。配置計(jì)劃由公司設(shè)備分管領(lǐng)導(dǎo)審批。項(xiàng)目物機(jī)部根據(jù)公司審批意見，進(jìn)一步完善設(shè)備配置計(jì)劃，及時(shí)組織落實(shí)機(jī)械設(shè)備的進(jìn)退場(chǎng)安排。 涉及流程（1）機(jī)械設(shè)備配置決策流程機(jī)械設(shè)備配置決策流程
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1