機(jī)械設(shè)備配置計劃管理(存儲版)
【正文】 備施工前市場調(diào)查報告中鐵八局集團(tuán)XX公司XXX項目部（單位章）XXXX年XX月XX日關(guān)于XXX工程項目機(jī)械設(shè)備的市場調(diào)查報告一．工程概況（一）項目名稱 XXXXX（二）合同工期、合同工程造價開工時間XXXX年XX月XX日，竣工時間XXXX 年XX月XX日；總工期：XXX日歷天。 配置方案編制項目物機(jī)部應(yīng)根據(jù)工程提出的《工程項目機(jī)械設(shè)備需求計劃》，結(jié)合施工需要，對項目機(jī)械化施工的全過程進(jìn)行策劃，滿足工程項目施工技術(shù)、工藝、進(jìn)度要求，配置機(jī)械設(shè)備，挖掘機(jī)械設(shè)備潛力，提出機(jī)械設(shè)備的配置計劃。項目物機(jī)部根據(jù)公司審批意見，進(jìn)一步完善設(shè)備配置計劃，及時組織落實機(jī)械設(shè)備的進(jìn)退場安排。供應(yīng)商盡量大于等于3家。2 機(jī)械設(shè)備市場調(diào)查（1）根據(jù)工程項目施工特點及機(jī)械設(shè)備總體需求，項目物機(jī)部組織工程部、工經(jīng)部等相關(guān)部門調(diào)查公司內(nèi)部和項目所在地周邊市場容量和行情，形成機(jī)械設(shè)備市場調(diào)查報告。（4）經(jīng)過審批后的《工程項目機(jī)械設(shè)備配置計劃》即為項目的總控計劃，作為項目機(jī)械設(shè)備購置、租賃計劃的總控依據(jù)。附件1：機(jī)械設(shè)備外租市場調(diào)查表 2：外租設(shè)備供方評價表中鐵八局集團(tuán)XX公司XXX項目部 XXXX年XX月XX日附件1： XXX工程設(shè)備市場調(diào)查明細(xì)表序號設(shè)備名稱規(guī)格型號計量單位數(shù)量集團(tuán)公司租賃指導(dǎo)價(不含稅)市場行情(單價：元/月、元/工作量、元/臺班）供應(yīng)商1供應(yīng)商2供應(yīng)商N(yùn)月租單價計量單價臺班租賃單價供應(yīng)商情況租賃單價(不含稅)進(jìn)出場費(fèi)發(fā)票類型及稅率設(shè)備所在地可提供設(shè)備數(shù)量設(shè)備狀況┉┉┉┉┉┉1
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