【正文】 工技術(shù)進步為著眼點，以提高企業(yè)核心競爭力為重點的設(shè)備投入機制；對設(shè)備實行全壽命期綜合管理，最終為實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化，為實現(xiàn)資產(chǎn)保值增值服務(wù)。負責機電設(shè)備的全方位管理，其職責是：、相關(guān)部委、上級和集團公司有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、法令、法規(guī)、條例和規(guī)定，組織制定指揮部的設(shè)備管理辦法及制度，匯總上報設(shè)備購置計劃；掌握本標段設(shè)備數(shù)量、技術(shù)狀況、設(shè)備能力；參與開展設(shè)備大檢查和評比表彰活動；貫徹執(zhí)行公司《質(zhì)量手冊》和相關(guān)程序文件所規(guī)定的職責并進行過程管理、檢查、監(jiān)督，匯總上報有關(guān)報表。，對項目部機電設(shè)備的管理、使用、保養(yǎng)和維修工作進行指導(dǎo)，辦理機電設(shè)備的調(diào)撥、大修批復(fù)和驗證、報廢、處置等工作。、項目部機電管理部門管理規(guī)章制度，貫徹實施集團公司一體化管理和業(yè)主“六位一體”標準化管理。、合理配套、經(jīng)濟適用，符合安全、環(huán)保和節(jié)能要求。特種設(shè)備必須取得特種設(shè)備操作證。項目安全部編制的設(shè)備機具清單中應(yīng)明確每臺設(shè)備編號，大型設(shè)備及模板、架設(shè)系統(tǒng)應(yīng)有準確的進出場時間。因人員調(diào)動，機械可暫由他人（持有效證件）進行操作。機械設(shè)備如需外修，由各設(shè)備所有人自行負責。機械設(shè)備作業(yè)人員管理（1）、企業(yè)對機械設(shè)備作業(yè)人員進行設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能教育和培訓(xùn)，使作業(yè)人員掌握維護、保養(yǎng)等知識。（5）、機械設(shè)備傳動部位設(shè)置可靠的安全防護裝置，危險部位應(yīng)設(shè)置擋（蓋）板、護欄及安全警示標志，不得隨意拆除機械設(shè)備的安全防護裝置。機械設(shè)備臺賬應(yīng)包括下列內(nèi)容：（1）設(shè)備的名稱、類別、數(shù)量、統(tǒng)一編號；（2）設(shè)備的購買日期；（3）產(chǎn)品合格證及生產(chǎn)許可證（復(fù)印件及其他證明材料）；（4）使用說明書等技術(shù)資料；（5）操作人員當班記錄，維修、保養(yǎng)、自檢記錄；（6）《大、中型設(shè)備安裝方案、拆卸方案》，《施工設(shè)備驗收單》及《安裝驗收報告》；（7）各設(shè)備操作人員資格證明材料。項目經(jīng)理部設(shè)備來源可分為“新購、調(diào)配、自有、租賃”。公司工程部負責技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查工作。機械設(shè)備的操作、維修人員應(yīng)認真填好《設(shè)備運轉(zhuǎn)當班記錄》及《設(shè)備維修記錄》。若拆裝工作由非本公司隊伍承擔，應(yīng)先由工程部進行評審，評審?fù)ㄟ^后，方可承擔拆裝工作。大、中型設(shè)備要送主管生產(chǎn)副總經(jīng)理審批。十、機械設(shè)備的報廢標準機械設(shè)備凡是屬于下列情況之一，應(yīng)予報廢：（1）主要機構(gòu)部件已嚴重損壞，即使修理，其工作能力仍然達不到技術(shù)要求和不能保證安全生產(chǎn)的；（2）修理費用過高，在經(jīng)濟上不如更新合算的；（3）因意外傷害或事故，機械設(shè)備受到嚴重損壞，已無法修復(fù)的；（4）技術(shù)性能落后、能耗高、沒有改造價值的；（5）國家規(guī)定淘汰機型或超過使用年限，且無配件來源的。大、中型設(shè)備進場后由工程部施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織驗收，驗收合格后，方可投入使用；安裝、使用，并由施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員將驗收結(jié)果填入《施工設(shè)備驗收單》中。所有機械設(shè)備的使用應(yīng)按照使用說明書的規(guī)定要求進行，嚴禁超負荷運轉(zhuǎn)。租賃設(shè)備的管理應(yīng)納入項目經(jīng)理部設(shè)備的統(tǒng)一管理中。標識牌應(yīng)固定在設(shè)備叫明顯的部位。搞好機械設(shè)備管理的基本原則是：尊重科學(xué)、規(guī)范管理、安全第一、預(yù)防為主。（3）、進行機械設(shè)備檢修時，對相關(guān)機械設(shè)備進行斷電，確認其運轉(zhuǎn)徹底停止，方可進行檢修作業(yè)，并懸掛“禁止合閘”等安全警示標志，設(shè)專人進行監(jiān)護。第四篇：機械設(shè)備設(shè)施安全管理制度機械設(shè)備設(shè)施安全管理制度為加強企業(yè)內(nèi)部機械設(shè)備設(shè)施的安全管理，確保機械設(shè)備設(shè)施的安全運行及相關(guān)操作人員的人身安全，制定本制度。、保養(yǎng)應(yīng)放在集中停放點進行，如技術(shù)力量不足，應(yīng)向設(shè)備生產(chǎn)廠家求助。進場的租賃設(shè)備在進場前必須經(jīng)項目技質(zhì)部、安全部驗收，合格后方能進場，進場后執(zhí)行項目部機械設(shè)備的管理規(guī)定。按照分類管理原則，建立管理臺賬。，確保機械正常運轉(zhuǎn)。并上報指揮部及集團公司。，要按照投標書要求，以目標任務(wù)工作量為依據(jù)，根據(jù)施工組織和進度安排，科學(xué)合理配置，保證需要，又節(jié)約開支。、機電技術(shù)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員和技術(shù)工人臺帳，并參與其培訓(xùn)、考核、評價工作。、質(zhì)量索賠和安全操作規(guī)程的編制報批及實施等工作，摸索、探討、總結(jié)新型主要施工設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修經(jīng)驗和辦法。各項目部可根據(jù)此規(guī)則制定本部的《設(shè)備管理細則》。篇二：施工機械與設(shè)備管理制度五、施工機械與設(shè)備管理制度 1 總 則***鐵路建設(shè)任務(wù)優(yōu)質(zhì)高效的順利完成，同時加強本標段的機械設(shè)備標準化管理水平，提高企業(yè)設(shè)備技術(shù)裝備及綜合管理能力，提升企業(yè)的競爭力；充分發(fā)揮機械設(shè)備的最大效率，根據(jù)***公司、中鐵五局機電設(shè)備管理的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合***工程項目的實際情況，特制定本管理辦法。、保養(yǎng)應(yīng)放在集中停放點進行，如技術(shù)力量不足，應(yīng)向設(shè)備生產(chǎn)廠家求助。進場的租賃設(shè)備在進場前必須經(jīng)項目技質(zhì)部、安全部驗收，合格后方能進場，進場后執(zhí)行項目部機械設(shè)備的管理規(guī)定。按照分類管理原則，建立管理臺賬。并經(jīng)常檢驗其良好程度。經(jīng)驗收合格后，方可交由有資質(zhì)的設(shè)備安裝單位組織安裝。（含）以下事故的主要責任者賠償經(jīng)濟損失的1—5%，扣發(fā)事故當月全部獎金，二年內(nèi)不予調(diào)資升級。二、設(shè)備事故的分類：設(shè)備直接經(jīng)濟損失在1千元—5千元者。由設(shè)備所在項目經(jīng)理部、分公司執(zhí)行，設(shè)備管理部門行使監(jiān)督權(quán)。三、各項目經(jīng)理部在編制施工、生產(chǎn)作業(yè)計劃同時，必須安排好設(shè)備保養(yǎng)、維護。第十二條 操作人員的選用及職責一、A類設(shè)備實行機長負責制，機長的任命由公司材料設(shè)備部提名，經(jīng)公司主管經(jīng)理批準，公司材料設(shè)備部會同人力資源部以書面形式下達。二、報廢程序各項目經(jīng)理部、分公司均應(yīng)設(shè)立設(shè)備報廢技術(shù)鑒定小組，小組成員應(yīng)包括如下人員：機械維修員1名、電氣維修員1名、設(shè)備管理部門負責人、設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)。六、設(shè)備調(diào)出前未能排除的故障，在調(diào)入項目經(jīng)理部發(fā)生的維修費由調(diào)出項目經(jīng)理部支付（以設(shè)備調(diào)撥檢驗表為依據(jù)）。二、各部門（包括項目經(jīng)理部）每年年底應(yīng)組織一次設(shè)備清查盤點，公司進行抽查。履歷書主要內(nèi)容包括：主要技術(shù)性能、規(guī)格、參數(shù)、隨機附件、工具登記、進廠（車間）技術(shù)鑒定記錄，試運轉(zhuǎn)和走合記錄、運轉(zhuǎn)臺時和消耗記錄、維護、保修記錄，主要機件更換記錄，機長更換交接記錄和事故記錄等。第五條 設(shè)備臺帳和單機卡片的建立。五、對未經(jīng)審批或授權(quán)而擅自購置設(shè)備的部門（包括項目經(jīng)理部），公司將通報批評，視情節(jié)輕重扣減項目經(jīng)理部、分公司考核評分。一、A類設(shè)備：潛孔鉆機、高、中風(fēng)壓空壓機、推土機、裝載機、挖掘機、壓路機、礦用載重車、油罐車、灑水車、工程車、全站儀、GPS和其它設(shè)備。二、本辦法適用于公司所屬各項目經(jīng)理部、分公司使用的設(shè)備管理。第三條 設(shè)備購置一、公司材料設(shè)備部根據(jù)各項目經(jīng)理部、分公司施工生產(chǎn)的需要（以公司施工機械標準配置為原則）以及公司現(xiàn)有設(shè)備的分布和使用狀況確定施工機械的調(diào)拔和采購，需采購的施工機械應(yīng)制定設(shè)備采購計劃。二、A、B類設(shè)備由公司材料設(shè)備部驗收或授權(quán)購置單位驗收。設(shè)備調(diào)撥時，卡片應(yīng)隨機轉(zhuǎn)移。第八條