【正文】 揮各單位做好應急準備。2)項目部應急組織的職責a. 編制本項目的應急計劃，內(nèi)容包括發(fā)生事故險情時的處理方案、人員分工、設備運行等，報公司應急辦公室批準后實施。b. 各項目要保證所有的應急設備、設施完好有效，并通過培訓和演習使應急搶險人員能夠熟練使用。c. 若出現(xiàn)未預料到的突發(fā)事故或緊急事件時，由現(xiàn)場最高負責人決定采取應急行動，同時向公司應急辦公室匯報現(xiàn)場情況及所采取的應急措施。d. 在發(fā)生事故險情又與上級應急組織失去聯(lián)系時，現(xiàn)場最高負責人有權(quán)采取一切應急措施。e. 在事故險情的發(fā)生地，要及時確定安全警戒區(qū)域，防止無關(guān)人員誤入危險區(qū)而受傷害。1) 醫(yī)療救助力量：一般救助到就近具備醫(yī)療救護能力的醫(yī)院，緊急狀態(tài)撥緊急電話999到急救中心救護。2）消防力量：工程處所屬消防器材均可作為應急消防器材，發(fā)生火災立即撥打994火警電話。3）搶險力量：工程處搶險突擊隊為分公司應急搶險力量，并統(tǒng)一聽從公司應急指揮部的調(diào)遣。工程處物資供應部門按照公司應急要求負責組織、落實應急物資的儲備工作。1）一旦發(fā)現(xiàn)險情，首先應執(zhí)行三級應急行動，組織自救，劃定警戒區(qū)域，盡量控制事態(tài)發(fā)展，同時立即聯(lián)系分公司應急領(lǐng)導小組和應急辦公室，并匯報現(xiàn)場事態(tài)發(fā)展情況。2）工程處應急辦公室接到事故險情匯報后應動員分公司集體力量采取緊急措施進入應急狀態(tài)。應急力量不足時，要立即向公司應急辦公室請求援助。3）若發(fā)生事故險情地點或其他原因，當無法公司應急辦公室取得聯(lián)系，可直接向馬來西亞應急辦公室匯報，并請求援助。HSE管理體系審核大致可以分為下列幾個步驟進行。1）確定任務內(nèi)審應明確審核范圍和審核準則，根據(jù)審核范圍確定工作量和任務的大小。如是例行審核按年度計劃，如是追加審核則要明確目標和受審的部門或要素。每次審核還要明確采用的依據(jù)，任務確定后要按程序由管理者代表批準下達。2）審核準備由管理者代表指定審核組長和批準審核組的組成。審核組長負責編制審核計劃并分配審核小組成員。審核組成員應進行文件預審，包括管理手冊、程序文件、支持性文件、相關(guān)法律、法規(guī)、標準等有關(guān)文件。在審閱文件的基礎(chǔ)上，審核員應編制檢查表并經(jīng)組長審批后實施。審核計劃日程表確定后應及時通知受審部門，并請受審部門確定發(fā)言人及陪同人員并安排首、末次會議參加人員。3）現(xiàn)場審核審核組應準時到達審核現(xiàn)場，召開一次正式的首次會議，說明審核的目的、范圍、準則和方法。如果是例行審核，而且是對一個部門進行審核這種首次會議可適當簡化，現(xiàn)場審核應是客觀的、獨立的和公正的，就是應以事實為依據(jù)，以標準或其他文件的規(guī)定為準繩，收集客觀證據(jù)做出公正判斷?，F(xiàn)場審核方法主要是通過查閱文件、記錄、面談和現(xiàn)場觀察三種方式。如發(fā)現(xiàn)不符合，要按規(guī)定填寫不符合報告，并請受審核方對事實表示認可簽字?，F(xiàn)場審核以末次會議結(jié)束。在末次會議上，審核方應報告審核發(fā)現(xiàn)，宣讀不符合報告和宣布審核結(jié)論。在末次會議后還應要求受審方提出糾正措施計劃。4）編寫審核報告審核組長應參照規(guī)定的內(nèi)容和格式編寫審核報告，報告應經(jīng)管理者代表審定后通過體系管理部門下達給受審部門。5）審核匯總分析審核組長應根據(jù)審核小組成員的審核記錄和報告，匯總編寫一份全面的審核報告并分析體系運行的有效性和符合性。同時應與上次內(nèi)審的情況做比較，評價其進步情況，以判斷體系是否符合持續(xù)改進的精神。6）糾正措施的跟蹤體系管理部門應組織內(nèi)審人員對受審核及糾正計劃和措施的落實情況進行跟蹤驗證。應對各部門糾正措施的情況加以匯總分析，并將結(jié)果上報給最高領(lǐng)導層，作為管理評審的依據(jù)之一。為了加強對施工承包商的HSE管理力度，體現(xiàn)一體化管理，本項目HSE獎罰執(zhí)行《HSE獎罰管理規(guī)定》的相關(guān)管理要求，同時執(zhí)行下述措施。，避免了重大傷亡、機械、設備、環(huán)境和火災事故等，成績顯著者的人員項目部將進行特殊獎勵。、安全競賽等活動中表現(xiàn)突出，取得優(yōu)異安全成績的，根據(jù)項目部的活動方案（獎勵計劃）兌現(xiàn)物質(zhì)和/或精神獎勵。，為本項目HSE管理做出了突出貢獻的分包商，按分包商的安全工時，分階段按比例進行獎勵?！癏SE優(yōu)勝班組月獎”。對HSE管理比較好的施工班組進行獎勵，每月一次。設立一等獎一名，獎金2000元；二等獎兩名，獎金1000元；三等獎根據(jù)全體施工單位總班組數(shù)按10：1的比例確定，獎金500元。e. 項目部根據(jù)施工各階段的實際情況設立“HSE管理先進個人月獎”。對每月在項目的HSE管理做出突出貢獻的管理者進行獎勵。一等獎1名，獎金1000元；二等獎2名，獎金500元；三等獎3名，獎金300元。，在項目部大會議室HSE召開月例會前，由項目經(jīng)理、HSE經(jīng)理和施工經(jīng)理為獲獎個人和班組頒獎，并合影，照片在HSE宣傳專欄進行正面宣傳。本項目根據(jù)不同的違章情況，實施違章作業(yè)處罰、管理處罰和事故處罰；除執(zhí)行《HSE獎罰管理規(guī)定》的相關(guān)規(guī)定外，本項目還將采取以下處罰措施。 1）“零寬容”政策除業(yè)主規(guī)定以外，對以下嚴重違章將執(zhí)行“零寬容”政策——、吸煙；；，嚴重違反操作規(guī)程；，挑釁、辱罵、毆打HSE管理或施工管理人員等。2）黃色勸戒令對有下列行為的管理人員（主要指施工單位的項目經(jīng)理、施工經(jīng)理/隊長、部門負責人、責任工程師等），將由HSE經(jīng)理簽發(fā)“黃色勸戒令”。，不聽從HSE工程師的勸告，屢次重犯的；、隱患不在指定時間內(nèi)安排整改的；、本部門HSE工作且經(jīng)常抵觸的；、財產(chǎn)損失、嚴重未遂事故等負有主要管理責任的等。3）紅色責退令有下列行為的管理人員（主要指施工單位的項目經(jīng)理、施工經(jīng)理/隊長、部門負責人、責任工程師等），將有項目經(jīng)理簽發(fā)“紅色責退令”，令其離開本項目。“紅色責退令”將送達本人所在公司總部和業(yè)主指揮部，作為對其公司HSE業(yè)績考核的依據(jù)。，不聽從HSE管理人員的勸告、制止且屢次不落實安全措施；，在項目中造成惡劣影響的；、報復HSE管理人員的；d. 對本單位發(fā)生的重傷、死亡事故及重大財產(chǎn)損失事故負有主要管理責任的； e. 之前已收到了兩次“黃色勸戒令”；f. 與本項目的HSE管理思路、要求不符合，且嚴重影響到本項目或其公司的HSE管理的等。l “紅色責退令”、“黃色勸戒令”、受到“零寬容”政策處理的人員和單位都要在項目范圍內(nèi)通報并在HSE宣傳專欄曝光。4）一般違章處理一般性的違章，在現(xiàn)場HSE監(jiān)督人員對違章者進行違章教育或相應的處罰后，在其進場證上用打孔鉗打一個孔（剪去一角），累計超過四次，將沒收胸卡，清退出本現(xiàn)場。18．2績效考核執(zhí)行《HSE績效考核管理辦法》。a. 總承包接受來自HSE管理部門的績效考核(獎勵和處罰)，并按要求對問題進行整改；“懲戒分明、以獎為主、重獎重罰”的原則，制定HSE考核獎勵辦法，激發(fā)施工單位作業(yè)人員自主管理HSE的熱情，實現(xiàn)一流的HSE管理業(yè)績。]附件一 《本項目重大危險源清單》可修改編輯精選資料附件一 本項目重要HSE因素（危險源）清單序號重要HSE因素（危險源）施工作業(yè)活動HSE影響控制措施1大型吊裝物傾倒損壞或吊裝設備傾倒損壞大型設備吊裝作業(yè)起重吊裝作業(yè)造成設備損壞或人員傷亡嚴格執(zhí)行吊裝作業(yè)管理規(guī)定2工具、材料或人員從高處墜落1高處作業(yè)2吊籃作業(yè)3起重吊裝作業(yè)4交叉作業(yè)1砸傷或砸死人員2砸壞設備3高處墜落的人員摔傷嚴格執(zhí)行高處作業(yè)管理規(guī)定3構(gòu)筑物或腳手架跨塌1構(gòu)筑物施工倒塌2腳手架安裝、使用、拆除過程中整體 1造成人員高處墜落2砸傷人員或砸壞機械設備嚴格執(zhí)行腳手架作業(yè)管理規(guī)定4交通意外事故1施工現(xiàn)場場內(nèi)運輸作業(yè)2物資、設備長途運輸作業(yè)1造成人員傷亡2損壞機械設備嚴格執(zhí)行交通管理規(guī)定5塌方1土方作業(yè)2地下管道施工3鋼筋、混凝土施工1造成人員傷亡2損壞施工設備嚴格執(zhí)行施工方案和技術(shù)交底6有毒、有害物質(zhì)、使用過程中有毒有害氣體泄漏嚴格執(zhí)行化學危險品管理規(guī)定7火災、爆炸1氧氣、乙炔氣體的使用和存放2易燃易爆及化學危險品的使用和存放3防腐涂裝作業(yè)4熱處理作業(yè)5壓力試驗6臨時用電設施的設置、防護不符合要求、使用管理不當1造成人員傷亡2危害身體健康3污染大氣、土壤、水體嚴格執(zhí)行施工方案和技術(shù)交底8電擊、觸電及電弧燒傷1臨時用電設施的設置、防護及漏電保護不符合要求、使用管理不當2吊裝作業(yè)、超限設備運輸時的高壓觸電或掛損周圍的線路3吊裝作業(yè)時鋼絲繩與供電電纜、電焊把線纏繞4進入設備內(nèi)作業(yè)適用的照明電源電壓不符合要求5施工機具、設備接地不良6活動板房、電焊機房等鋼制房屋電線敷設不合理、接地不良7儀電施工及用電設備檢修時帶電作業(yè)1造成人員傷亡2危害身體健康3損壞機械設備嚴格執(zhí)行施工用電管理規(guī)定9機械傷害1機械設備的防護設施不符合要求2使用管理不當1造成人員傷亡、危害身體健康嚴格執(zhí)行相應管理規(guī)定10射線危害1無損檢測作業(yè)2釷、鈰鎢極棒1危害身體健康2污染環(huán)境嚴格執(zhí)行相應管理規(guī)定11高溫等異常環(huán)境1暑期設備內(nèi)或露天施工2緊急搶修時進入未完全冷卻的爐類、罐類等設備內(nèi)施工危害身體健康嚴格執(zhí)行相應管理規(guī)定12噪聲1設備、管道和鋼結(jié)構(gòu)的組對、整形作業(yè)與砂輪打磨作業(yè)2機械設備運轉(zhuǎn)3噴砂除銹作業(yè)4空氣和蒸汽吹掃作業(yè)5其他產(chǎn)生噪聲的施工作業(yè)危害身體健康嚴格執(zhí)行相應管理規(guī)定13固體廢棄物1環(huán)境污染性物品的包裝容器和包裝物2廢棄的保溫材料、砂輪片和焊條頭3廢棄的油抹布和被油污的鋸末、沙土4失效的油漆和化學危險物品5廢棄的復印機或打印機用墨盒和電池、日光燈管等危險性辦公物品6其它列入國家危險性廢棄物目錄的固體廢棄物1危害身體健康2污染大氣、土壤、水體嚴格執(zhí)行相應管理規(guī)定14化學危險品1汽油、煤油、柴油和潤滑油等各類油品2氧氣、乙炔氣和液化石油氣3各類油漆4顯影液、定影液、顯像劑及其配制用藥劑5其它屬于易燃、易爆范圍內(nèi)的化學物品1危害身體健康2污染大氣、土壤、水體嚴格執(zhí)行相應管理規(guī)定THANKS 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