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正文內(nèi)容

通用hse工作計劃書-資料下載頁

2024-12-15 18:19本頁面

【導讀】膇莁蒁螁芀膄蝿螀罿莀蚅蝿肂膂蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芀蒅薄襖羀芇蒀袃肂蒃莆袃膅芆螄袂羄薁蝕袁肇莄薆袀腿蕿蒂衿芁莂螁袈羈膅蚇羇肅莀薃羇膆膃葿

  

【正文】 SE 分析會。 報告和記錄 基層單位 HSE活動記錄; 班組 HSE 活動記錄; 方針、目標完成情況表; 特種設(shè)備 檢驗登記臺帳; 特種作業(yè)人員登記臺帳; 事故報告; 隱患整改報告; 野外通訊: 火警: 119(有線) 匪警: 110 急救中心: 120(有線) 車輛: 變更管理: 對變更可能引起的健康、安全與環(huán)境風險進行風險評價。 對變更風險評價中不符合原定判別準則的危害,制定并實施相應(yīng)的風險控制措施或風險消減措施。 第 9 頁 變更、變更風險評價和采取的相應(yīng)的風險控制措施和風險消減 措施應(yīng)形成文件。 變更和應(yīng)采取的相應(yīng)控制措施和風險消減措施,信息傳遞到所有需要知道此項變更的部門,單位及管理崗位、操作崗位。 9 檢測和更改: 檢測和整改: 各班組每天進行巡檢。 施工現(xiàn)場每周至少一次按 HSE 管理要求對全工地進行巡邏。 公司每月底按 HSE 管理要求對名單, HSE工作進行一次檢查。 HSE 監(jiān)督員對全公司 HSE管理執(zhí)行情況隨時進行監(jiān)督檢查。 整改: 對查出的不符合要求的項目或班組,要提出整改負責人,整改期 限, HSE 監(jiān)督負責監(jiān)督檢查。對不屬于工地或班組職責范圍內(nèi)的不符合項目應(yīng)由 HSE 監(jiān)督員以書面形式上報上級主管部門,在未糾正之前,由公司主管副經(jīng)理負責采取響應(yīng)的防范措施。 事故報告: 事故報告的基本內(nèi)容 a) 事故險情種類 b) 險情嚴重程度 c) 發(fā)生地點 d) 發(fā)生時間 e) 險情的基本情況 f) 險情發(fā)生區(qū)域的環(huán)境情況 g) 自救情況 h) 需要救援的內(nèi)容 事故分析 由公司經(jīng)理召開現(xiàn)場分析會,分析事故發(fā)生的原因,對負責人提出處理意 見,并制定糾正措施 10. 審核和總結(jié)回顧 審核 經(jīng)理是公司 HSE 管理的負責人,負責落實“兩書”的執(zhí)行,定期召開承包區(qū)塊 HSE 會議,傳達有關(guān)精神。 第 10 頁 HSE 監(jiān)督員對“兩書”在各崗位執(zhí)行情況進行檢查,每半年進行一次審核。 班組長應(yīng)落實“兩書”執(zhí)行,自覺糾正違反“兩書”行為。 總結(jié)回顧及改進 主管副經(jīng)理在“兩書”執(zhí)行過程中,應(yīng)做出階段性總結(jié),對查出的不符合項應(yīng)急時糾正。 工地或班組按審核規(guī)定的要求做好迎接審核工作,在審核時主動提供有關(guān)資料,確保審核工作的正常進行。 主管經(jīng)理接到“不符合項報告表” 后,應(yīng)及時對不符合項分析原因,制定糾正措施,確定完成日期,并予以糾正。 公司經(jīng)理每年組織對兩書運行情況進行一次評
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