【導(dǎo)讀】調(diào)度大廳等，框筒結(jié)構(gòu)，建筑面積約56600平方米。裙樓部分為1～4層，框架。化糞池開挖深度為±，自然地面下按考慮），基坑開挖周長約435m。設(shè)計工作由ⅩⅩ省建筑設(shè)計。院和蔡德勒建筑師事務(wù)所負(fù)責(zé)。由場地勘察報告可知，組成基坑邊坡的土層為松散土，自立支撐能力極差，法按一般放坡護(hù)壁，必須采取有效的基坑支護(hù)措施。我公司本著技術(shù)可行、經(jīng)濟。降水、土石方及支護(hù)工程作出設(shè)計及施工組織方案。擬建場地位于ⅩⅩ市ⅩⅩ大道與三環(huán)路交匯處東南側(cè)。場地周邊道路交錯，本次勘察時測得勘探點孔口高程為～米，相對高差。擬建場地地貌單元均屬岷江水系ⅩⅩ平原二級階地。上述土層按其土質(zhì)類別、密實度差異，又進(jìn)一步劃分出若干亞層。裂隙較發(fā)育，其間充。填灰白色可塑高嶺土。呈散體狀，搖震無反應(yīng)，干強度中等，韌性差，無光澤反應(yīng)。原巖結(jié)構(gòu)尚清晰，節(jié)理裂隙發(fā)育，裂隙間充填白色。高嶺土或黑色氧化鐵薄膜。采取率85％以上。巖土的工程特性指標(biāo)建議值見下表。

　　

【正文】 程土方挖運施工特點在于土方量大，場地空間有限。 工程土方 挖運施工，由于本工程工期要求很緊，因此，在基坑人工挖孔樁施工完成時，可以先挖掘基坑?xùn)|面的土方，挖土施工應(yīng)與樁間護(hù)壁交叉作業(yè)，并與樁間支護(hù)同時進(jìn)行，隨挖隨護(hù)。 挖運施工中，靈活調(diào)度，充分發(fā)揮鏟車、裝載機的效率，利用現(xiàn)場寬闊的有利工作面，以退行線路布置鏟車，裝載機后，采用溝端、溝測和溝角三種方法同時并進(jìn)。 土方挖運具體施工流程 由于本工程土方量較大，約為 11 萬 m3，基坑土方開挖采用 3 臺挖掘機開挖，挖掘機為神岡 250， 180 馬力，渦輪升壓，斗容 ；使用 30 臺雙橋密封車（ 260馬力，裝載 12m3）進(jìn)行土方運輸，視天氣及交通情況增減機械。將場地分成四個區(qū)段（詳見附后土方開挖圖， NO:2），在基坑靠近ⅩⅩ大道側(cè)設(shè)置兩個施工進(jìn)出大門，順大門延至基坑內(nèi)在開挖后設(shè)置兩個馬道作為基坑內(nèi)土方運輸?shù)缆罚辉陂_挖時，三臺挖掘機放置于基坑的東側(cè)中段及東側(cè)兩端，作為退行線路向兩個施工大門方向挖掘，運輸車輛根據(jù)場地內(nèi)交通臨時道路的狀況，靈活選擇向兩個施工大門進(jìn)出。以上詳見土方開挖圖（見 NO:08）。 開挖由項目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)，控制好人員、機械，確保開挖工序的穩(wěn)步進(jìn)行，施工員控制好邊坡的穩(wěn)定，由專職安全員組織人員及時檢查安 全情況，邊坡穩(wěn)定情況由專業(yè)檢測單位全天候檢測，并及時上報檢測數(shù)據(jù)。 土方開挖采取分層分段對稱開挖，根據(jù)基坑護(hù)壁體系的情況，按照第一層挖至地面下約 3m 深（清除上部土層），以后按 ～ 一層開挖，嚴(yán)格遵循“分層開挖、嚴(yán)禁超挖”及“大基坑小開挖”的原則。當(dāng)挖至標(biāo)高接近基礎(chǔ)底板標(biāo)高時，施工驗槽后邊抄平邊配合人工清槽，防止超挖，并按圍護(hù)結(jié)構(gòu)要求及時修整邊坡及放坡，防止土方坍塌。樁體周圍 300 土方采用人工清理，然后用挖機帶走。1 區(qū)及 3 區(qū)挖到約 8～ 10m 深時基坑一側(cè)的馬道棄用，只使用一根馬道作為車輛土方運輸?shù)闹饕?通道。 （二）進(jìn)場機械、車輛 7及人員 1機械設(shè)備 序號 設(shè)備名稱 臺 數(shù) 1 挖土機 2～ 3 2 裝載機 2～ 3 3 東風(fēng) 5t 60 2人員配置 1現(xiàn)場管理工程師： 6 人 機械作業(yè)人員： 6～ 8 人 駕駛員： 120 人 3質(zhì)量、安全保證措施 ⑴、進(jìn)場機械、車輛須經(jīng)專業(yè)人員檢修后方才運行。 ⑵、挖土過程中經(jīng)常檢查基坑邊的穩(wěn)定性，必要時支護(hù)加固后，方才可以進(jìn)行土方機械作業(yè)。 ⑶、輔以人工修整邊坡，保證達(dá)到設(shè)計和規(guī)范要求。 ⑷、開挖到設(shè)計標(biāo)高以上 300mm 時 ，通知甲方，設(shè)計和土建施工單位驗槽后再定收底。 ⑸、車輛進(jìn)出場地設(shè)門崗檢查口，以清潔車輛達(dá)到市環(huán)衛(wèi)要求。 ⑹、基坑四周的安全圍護(hù)，采用 48 鋼管連接做護(hù)欄，立桿可與樁頂冠梁預(yù)埋Ф 14 鋼筋有效連接，間距 2800，高 1200。 ⑺、夜間施工配備足夠照明，主要通道不留盲點。 應(yīng)注意的問題 ⑴、應(yīng)根據(jù)地層情況（特別是厚砂層處）密切與護(hù)壁相配合，局部按照支護(hù)施工的具體要求進(jìn)行開挖。 ⑵、開挖機械施工時應(yīng)確保護(hù)壁體的安全、嚴(yán)禁碰撞護(hù)壁樁。 ⑶、土方開挖到基坑底部設(shè)計標(biāo)高以上 150～ 300mm，停止機械開挖， 待施工驗槽后，采用人工清底，以保證土的原狀土性。 ⑷坑邊不準(zhǔn)堆積棄土?；舆呁獠亢奢d不得大于 10kpa。 ⑸坑邊不得有常流水，防止?jié)B水進(jìn)入基坑及沖刷邊坡，降低邊坡穩(wěn)定。 5地下管線及地下障礙物 ⑴、建設(shè)單位負(fù)責(zé)提供地下管線的準(zhǔn)確位置，同時，我公司也將用ⅩⅩ地區(qū)常用的雷達(dá)探管儀對周邊的煤氣管、通訊通信電纜電線等的走向及埋深進(jìn)行詳細(xì)的探測。 ⑵、在基坑范圍內(nèi)如遇地下障礙物 (比如：混凝土、城市管網(wǎng)等 )，由本公司負(fù)責(zé)排出，費用由建設(shè)單位承擔(dān)。 ⑶、本公司負(fù)責(zé)土方開挖的質(zhì)量，嚴(yán)格按照基坑工程及支護(hù)施工施工技術(shù) 要求進(jìn)行交叉作業(yè)。 五、施工工作量 本工程開挖開挖深度按 計算（化糞池段按 6m 計），基坑周長約為 435m，基坑開挖面積約為 10000m2。 1．降水井 15 口，井深 ，總進(jìn)尺 ； 2．基坑支護(hù)： 支護(hù)樁 140 根，有效樁長均為 （其中化糞池段樁數(shù) 18 根，有效樁長為 ），總樁長為 1974m，砼方量 1800m3； 聯(lián)系圈梁總長約 435m，砼方量 ； 樁間網(wǎng)噴支護(hù)面積約 3000m2。 土方開挖：總方量約 110000m3。 質(zhì)量控制措施 機 構(gòu)建制及項目組織形式 本工程設(shè)置由公司領(lǐng)導(dǎo)及公司各職能部門人員參與的工程領(lǐng)導(dǎo)小組。 在本工程推行“項目法施工管理”機制，實行項目經(jīng)理責(zé)任制。委派具有實際施工經(jīng)驗且具備年輕化、系統(tǒng)化、知識化的項目施工管理人員，項目經(jīng)理具有施工大型項目的成功經(jīng)驗，確保投標(biāo)承諾的實現(xiàn)。項目技術(shù)總負(fù)責(zé)人由總工程師兼任，項目部抽調(diào)懂技術(shù)、善管理、具有相應(yīng)技術(shù)職稱者擔(dān)任項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程負(fù)責(zé)人、責(zé)任工長、質(zhì)量、安全等專業(yè)崗位，分管各項專業(yè)工作，該項目部具有豐富施工經(jīng)驗、曾施工過各種大中型工程項目，保證做到精心組織、精心管理、精心 施工、創(chuàng)一流品質(zhì)，讓業(yè)主滿意。 我公司已經(jīng)具有十分健全的管理制度，公司針對該工程的特點和要求，工程的施工工期、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工作為考核項目部的定量指標(biāo)，并將定期進(jìn)行考核，實行動態(tài)管理，以適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求，保證雙方利益。 施工組織機構(gòu)配備圖 保證工程組織機構(gòu)有效運轉(zhuǎn)措施 在該工程組建有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、善合作、服務(wù)好的管理人員組成項目管理班子。 建立健全項目經(jīng)理，各工長、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責(zé)任制，由院領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各專業(yè)人員進(jìn)行考核。 強化激勵與約束 機制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定期組織項目經(jīng)理部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量。 建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制，每半月召開一次現(xiàn)場辦公會，重點幫助解決項目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度配合等難題，以確保質(zhì)量為前提，帶動項目各項工作的有效運轉(zhuǎn)。 每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班子碰頭會，對上日工作的不足及時提出修正，對次日工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。 作好勞動用工管理，選派組織能力強、技術(shù)水平高、能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時和提前完成。 施工 2管理組織機構(gòu)管理 8人員職責(zé) 由公司對項目各管理人員分別 制定管理職責(zé)，并按此職責(zé)展開工作。 項目經(jīng)理管理職責(zé) 遵守國家有關(guān)工程建設(shè)和城市建筑管理政策法規(guī)，執(zhí)行施工技術(shù)管理規(guī)范和企業(yè)規(guī)章制度，履行投標(biāo)承諾。 負(fù)責(zé)做好項目人員的思想工作，堅持兩個文明一起抓。 負(fù)責(zé)辦理工程變更的技術(shù)經(jīng)濟簽證，在工程施工準(zhǔn)備階段和施工中向建設(shè)單位聯(lián)系收取工程價款事宜，組織項目進(jìn)行成本投入產(chǎn)出的核算工作。 組織編制和實施施工組織設(shè)計、施工計劃及技術(shù)管理，降低成本、安全生產(chǎn)、堅持文明施工，認(rèn)真抓好工地防塵、治塵工作。 制定本項目管理規(guī)章制度，加強項目管理和班組建設(shè)。 技術(shù)負(fù)責(zé) 人管理職責(zé) 按照規(guī)范、規(guī)程對工程質(zhì)量管理全面負(fù)責(zé)，是質(zhì)量責(zé)任的直接責(zé)任者。 認(rèn)真貫徹國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，執(zhí)行院及項目和技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)章制度，接受上級部門的監(jiān)督檢查。 建立健全項目技術(shù)管理制度，責(zé)任制的質(zhì)量保證體系及例會制度，負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理和計量管理工作，處理各種技術(shù)質(zhì)量問題。 主持編制項目工程的施工組織設(shè)計，項目質(zhì)量計劃、主持圖紙會審，做好工程技術(shù)交底及安全措施工作。 制定推廣新技術(shù)，降低成本的技術(shù)措施，參加項目經(jīng)濟活動，提高技術(shù)管理水平。 負(fù)責(zé)項目內(nèi)業(yè)技術(shù)管理及質(zhì)量、安全、計量測量部門 工作，確保項目技術(shù)、質(zhì)量、效益指標(biāo)的完成。 協(xié)助責(zé)任工長抓好文明施工，爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地，并達(dá)到工程驗收一次合格。 責(zé)任工長管理職責(zé) 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，直接負(fù)責(zé)本工程施工計劃落實，并在質(zhì)量、工期安全、成本等方面負(fù)責(zé)接受上級主管部門的監(jiān)督、檢查，使生產(chǎn)順利進(jìn)行。 認(rèn)真熟悉圖紙，嚴(yán)格按設(shè)計圖要求，施工組織設(shè)計和規(guī)范、規(guī)程組織施工，搞好勞動力、材料機具設(shè)備的合理安排和使用，杜絕返工、浪費，保證工程質(zhì)量、合同工期實現(xiàn)，提高工程綜合經(jīng)濟效益。 搞好安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地，堅持安全生產(chǎn)、杜絕重 大傷亡、火災(zāi)及設(shè)備事故的發(fā)生。 開展全面質(zhì)量管理，堅持三檢制度，嚴(yán)格計量工作，負(fù)責(zé)測量放線的復(fù)核工作，堅持按規(guī)定填寫施工日志。 質(zhì)量檢查保證體系及制度 根據(jù)工程的特點和要求，確保工程達(dá)到優(yōu)良，質(zhì)量保證體系如下： （一）質(zhì)量保證體系 本工程將嚴(yán)格按照 ISO9001:2020 質(zhì)量體系要求對施工全過程進(jìn)行監(jiān)控。 具體管理人員的質(zhì)量管理職責(zé)如下： 項目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)的權(quán)限 貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針、目標(biāo)，明確本項目部各級人員質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限，確保質(zhì)量體系在本項目經(jīng)理部有效運行。 推行工程質(zhì)量體系的建設(shè)，保證質(zhì)量 體系持續(xù)的有效運行。 規(guī)定與質(zhì)量有關(guān)的管理、執(zhí)行和驗證人員的職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系。 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)工程質(zhì)量教育工作，在職工中樹立“質(zhì)量第一”的思想，對項目班子人員進(jìn)行質(zhì)量意識考核。 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項目部的全面工作，貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及院有關(guān)施工生產(chǎn)、法規(guī)、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量，對本工程質(zhì)量負(fù)第一責(zé)任。 主持本工程的質(zhì)量工作會議，并及時向上級單位報告，接受檢查、監(jiān)督。 質(zhì)檢人員的質(zhì)量職責(zé) 貫徹執(zhí)行院質(zhì)量方針、目標(biāo)，保證質(zhì)量體系在項目部有效運行。 負(fù)責(zé)“原材料的檢驗和試驗”，不合格品的控制 。 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查，在項目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，把好質(zhì)量關(guān)。有權(quán)制止違章、違規(guī)作業(yè)，并要求做出整改。 組織質(zhì)量檢查，并隨時向上級主管部門匯報檢查情況，提出問題，及時處理。 責(zé)任工長的質(zhì)量職責(zé) 認(rèn)真學(xué)習(xí)院質(zhì)量方針、目標(biāo)，執(zhí)行質(zhì)量體系文件規(guī)定，做好崗位職責(zé)工作。 參加項目部，上級部門組織的施工圖紙會審，技術(shù)交底工作，熟悉分配工作的設(shè)計文件，施工圖紙，并對施工作業(yè)工人做好交底工作。 按國家、行業(yè)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)及項目施工組織設(shè)計，施工作業(yè)文件等的要求和內(nèi)容組織施工作業(yè)。 認(rèn)真進(jìn)行施工質(zhì)量自查（互查）對分管的施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。 對違反技術(shù)、質(zhì)量，操作規(guī)程的作業(yè)行為要及時制止，糾正并有權(quán)按權(quán)限處置。 作業(yè)班組人員的質(zhì)量職責(zé) 認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹質(zhì)量方針、目標(biāo)，執(zhí)行質(zhì)量體系規(guī)定，做好崗位職責(zé)工作。 熟悉所承擔(dān)的施工作業(yè)工作的設(shè)計圖紙，施工作業(yè)文件，并嚴(yán)格按規(guī)定要求作業(yè)，通過生產(chǎn)實踐不斷提高生產(chǎn)操作技能。 正確使用和維護(hù)施工生產(chǎn)設(shè)備和工具，保證其完好。 對所完成的施工工程實施自檢，并對其質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。 接受施工技術(shù)人員、施工員、質(zhì)量檢驗人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，監(jiān)督檢查，出現(xiàn)作業(yè)質(zhì)量問題要主動據(jù)實上報。 有權(quán)拒絕執(zhí)行違章作業(yè)。 通過明確各級人員的質(zhì)量職責(zé)，項目部精心組織施工，嚴(yán)格監(jiān)督，檢查驗收各工序的施工質(zhì)量，自覺接受建設(shè)方、監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)等單位監(jiān)督、檢查，確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全生產(chǎn)、文明施工等各項目標(biāo)全面實現(xiàn)。 （二）質(zhì)量的保證制度 貫徹執(zhí)行國家、省、市頒發(fā)的保證施工質(zhì)量的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。 貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，質(zhì)量為本、科學(xué)管理、精心施工，為顧客提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)； 對全體職工進(jìn)行“百年大計、質(zhì)量第一”的教育，廣泛發(fā)動職工開展創(chuàng)“質(zhì)量第一、安全第一”的 活動。 建立健全從總經(jīng)理、各職能部門到項目各級管理人員的質(zhì)量管理職責(zé)，保證ISO9001:2020 質(zhì)量體系在各部門、各施工過程中有效運行。 施工前，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)“項目質(zhì)量計劃”編制及實施管理。 項目經(jīng)理要全方位掌握質(zhì)量情況，合理安排施工，處理好質(zhì)量、安全、進(jìn)度的關(guān)系。院組織定期和不定期質(zhì)量的檢查，確保施工質(zhì)量。 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各級管理人員經(jīng)常對規(guī)范、規(guī)程設(shè)計圖紙進(jìn)行學(xué)習(xí)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對施工技術(shù)、質(zhì)量提出改進(jìn)措施。 工程質(zhì)量保證措施 質(zhì)量保證體系設(shè)置見施工組織設(shè)計框圖。 本工程的質(zhì)量 目標(biāo)為：分項工程驗收達(dá)到優(yōu)良，確?；臃€(wěn)定、周邊建筑物的安全使用及基坑開挖基礎(chǔ)施工的順利進(jìn)行。為保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，制定以下措施： 組織主要技術(shù)人員熟悉圖紙，熟悉質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)，制定詳細(xì)的鑿井降水、懸臂樁支護(hù)、噴錨支護(hù)及基坑土方挖運分項工程質(zhì)量要點和控制措施，確定各分項工程施工方案，并根據(jù)各分項工程的特點相互交替施工，達(dá)到縮短工期的目的，同時嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和各工種的驗收規(guī)范、規(guī)程等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，確保施工質(zhì)量。 貫徹“誰生產(chǎn)、誰管質(zhì)量；誰施工，誰負(fù)責(zé)質(zhì)量；誰操作，誰保證質(zhì)量”的原則，實行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制 ，并建立配套的經(jīng)濟獎懲制度。 專職質(zhì)檢員，實行質(zhì)量監(jiān)督人員的質(zhì)量否決權(quán)。