挖土石方施工組織方案-資料下載頁
2025-06-01 22:53本頁面
【正文】 須保持相對穩(wěn)定，在施工中不允許隨便換人。 15 量教育，不斷強(qiáng)化全員的質(zhì)量意識，牢固樹立 “ 百年大計，質(zhì)量第一 ” 和企業(yè)信譽(yù)第一的思想，嚴(yán)格施工質(zhì)量管理，按施工規(guī)范實(shí)行正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化文明作業(yè)。精心組織、精心施工、科學(xué)管理，按合同工期交符合工程技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)工程。 ，各施工單位自檢合格后，及時請監(jiān)理工程師復(fù)檢簽證，堅決作到不經(jīng)簽證不進(jìn)行下一道工序的施工。實(shí)行工資、獎金與工程質(zhì)量掛鉤，實(shí)施質(zhì)量否決權(quán)。按質(zhì)論價，優(yōu)質(zhì)論價，不合格不論價，并返工重做，嚴(yán)格獎優(yōu)罰劣，確保工程經(jīng)驗(yàn)收一次達(dá)標(biāo)，對不按施工程序和設(shè)計要求施工的單位，追究責(zé)任并 予以罰款，同時追究施工單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。 ，測工 5 名，具體負(fù)責(zé)控制測量和施工放樣，測量工作必須堅持換手復(fù)測制度，技術(shù)人員負(fù)責(zé)復(fù)核，校對施工設(shè)計圖表，制定技術(shù)管理制細(xì)則。施工前，技術(shù)人員必須對操作工 人 認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底，交底資料應(yīng)圖文并茂，一式三份，以便監(jiān)理工程師隨時檢查。施工中若發(fā)現(xiàn)圖紙資料與現(xiàn)場有出入時，應(yīng)及時向監(jiān)理工程師報告，并請求及時辦理變更設(shè)計通知單，堅決杜絕盲目施工。安質(zhì)人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控和安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正野蠻施工和違章操作行為。 施工計劃，加 快施工進(jìn)度，確保工期。認(rèn)真執(zhí)行研究分析的實(shí)施計劃，采用目標(biāo)管理，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，投入產(chǎn)出等現(xiàn)代科學(xué)管理辦法，使施工組織設(shè)計更加全面和嚴(yán)密，實(shí)施過程中對實(shí)際不斷 16 充實(shí)和調(diào)整，確保工期，不盲目追求高產(chǎn)，堅持均衡生產(chǎn)。 ，作好工程所用各種試驗(yàn)工作，確保提供準(zhǔn)確可靠的試驗(yàn)檢測數(shù)據(jù)，為保證工程質(zhì)量提供技術(shù)保障。 “ 三檢制 ” 和定期檢查制，施工隊必須堅持自檢，互檢和交接檢活動，并作好記錄。 安全保證措施 “ 安全第一，預(yù)防為主 ” 的安全生產(chǎn)方針，逐級成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專質(zhì)安全人員，在 安全生產(chǎn)管理中讓他們有職有權(quán)，放手大膽去管理，嚴(yán)格獎懲。 。 項目 部對施工隊，隊對班組，班組對個人，層層簽定責(zé)任狀和保證書，形成一級保一級，一級包一級，橫向到邊，縱向到底，層層負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，穩(wěn)定安全生產(chǎn)。 ，執(zhí)行安全一票否決權(quán)。項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人，堅持 “ 誰主管，誰負(fù)責(zé) ” 和 “ 管生產(chǎn)必須同管安全 ” 的原則，嚴(yán)格執(zhí)行我局 “ 安全生產(chǎn)管理辦法 ” ，落實(shí)本項目部“ 安全生產(chǎn)管理辦法 ” 。 ，提高安全意識， 嚴(yán)格按安全規(guī)程操作和施工。反對違章 作業(yè)和盲目蠻干，動員群眾開展事故推想活動，群策群力，群治群防，及時消除事故隱患。重點(diǎn)抓好四個方面的教育：主人翁責(zé)任感的教育；文明施工生產(chǎn)，安全生產(chǎn)的教育；安全生產(chǎn)基本常識和特殊工種安全操作規(guī)程的教育；堅持 “ 三工教育 ” （工前交待安全注意事項，工中檢查安全操作，工后講評安全工作情況）的制 17 度。 ，按規(guī)定配發(fā)和使用勞動保護(hù)的安全用具和用品。 。來提高全體施工人員的安全意識，使全體人員警鐘長鳴。 。項目經(jīng)理堅持每月， 安全 部堅持每旬，工程師堅持每天一次定期的檢查， 專職安全員堅持經(jīng)常性檢查，工班做好自檢，互檢，交接檢。各級檢查發(fā)現(xiàn)問題時，必須向下級填發(fā)《安全整改通知書》，必要時填發(fā)《隱患整改指令書》，把各類事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。 工期保證措施 ，動員全體人力物力、設(shè)備，集中精力打殲滅戰(zhàn)，打好 “ 短、平、快 ” 。 ，簽訂包保協(xié)議，明確工期目標(biāo)和獎罰條件，互相制約、互相促進(jìn)，以保證按時移交。 ，規(guī)范施工，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，保證工程質(zhì)量一次成活，杜絕返工。 、設(shè)計單位、監(jiān)理 單位的配合，搞好對外協(xié)調(diào)，保證工程按施組設(shè)計展開。 環(huán)境保護(hù)措施 、廢料、廢水的處理工作，修建臨時排水溝，使工地保持良好的排水狀態(tài)。 18 ，特別是夜間，更要嚴(yán)格控制工地噪音，如必須在此間作業(yè)的應(yīng)發(fā)布安民告示，盡量減少對居民的干擾。 。 施工節(jié)約技術(shù)措施 、技術(shù)資料的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按圖紙和施工規(guī)范施工，不偷工不減料，各項試驗(yàn)準(zhǔn)確，真實(shí)齊全，滿足施工需要。避免返工現(xiàn)象。 ，各種材料用量力求準(zhǔn)確，減少浪費(fèi)。 計劃管理，合理安排機(jī)械的使用，以減少租賃廢用。 ，加強(qiáng)防衛(wèi)工作，防止丟失。 ，減少不必要的工、料 、 機(jī)的浪費(fèi)。
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