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天津某辦公樓、廠房及配套工程施工組織設計海河杯魯班獎綠色施工-資料下載頁

2024-11-03 12:54本頁面

【導讀】設計單位分號1~5、分號6A、分號7為天津市建筑設計院設計;分號6B為信息產業(yè)電子第十一設計研究院有限公司設計。以及其他相應建筑工程和設備安裝工程施工規(guī)范。

  

【正文】 寸彩照統(tǒng)一到綜合管理辦公室辦理胸卡。無胸卡者禁止進入施工現場。 ②專業(yè)分包的管理人員一律佩戴白色安全帽,施工工人一律配戴黃色安全帽,其它顏色的安全帽一律不準帶入現場。 ③分包搭建辦公用房或材料庫房必須報施工總承包綜合辦批準。 ④所有施工現場及辦公室的標牌由施工總承包統(tǒng)一制作,未經允許不得懸掛任何標語或標記,如確需懸掛必報綜合管理辦公室,由綜合管理辦公室報業(yè)主批準。 ⑤在進行噪聲作業(yè)時,必須嚴格控制作業(yè)時間,工地設群眾來訪接待站。 ⑥防止人為活動的噪聲,特別要杜絕人為的敲打、叫嚷、現場野蠻裝卸噪聲等現象。最大限度減少噪聲擾民。 ⑦施工現場的環(huán)境衛(wèi)生整齊、無積水,車輛進出 現場不得遺撒或者夾帶泥沙。 ⑧分包單位辦公區(qū)、生活區(qū)、材料加工場地應保持清潔,生活垃圾由分包單位自行負責清運出施工現場。分包單位施工必須做到隨時工完場清,隨時清理建筑垃圾,在其責任區(qū)內須保持垃圾分類堆放,施工總承包隨時對分包執(zhí)行情況進行檢查。 ⑨辦公室、宿舍、伙房、飲水站、吸煙室、垃圾站、廁所等設統(tǒng)一制作的標牌。 ⑩伙房必須有衛(wèi)生許可證、炊事員每年進行一次健康檢查,持有健康合格證者方可上崗。 十一 .施工總承包對施工機具設備的管理 機具設備管理工作由施工總承包統(tǒng)一負責,所有進入施工現場的機械設備都必須服從施工 總承包的統(tǒng)一調度、統(tǒng)一協(xié)調,有計劃地進退場。機具設備的使用必須遵循以下幾點: ?分包所有進場的施工機具必須提前申報。工程設備申報單必須注明進場機具的型號、數量、及有關參數。并在進場時做好登記,將登記表上報施工總承包,并隨表附上進場機具的合格證。施工總承包將對進場機具隨時檢查。 ?凡是沒有進場登記的機具一律拒絕進場。施工總承包對進場機具進行檢查時, 24 若發(fā)現沒有做登記的機具將停止其使用,并有權調查其來歷直至沒收。 ?施工機具的使用必須符合有關施工機具安全操作規(guī)程及安全用電要求。施工機具不得帶病作業(yè)。 ?檢驗 、測量及試驗設備包括已在施工現場使用的經緯儀、水準儀、游標卡尺、500mm 以上鋼直尺、壓力表、氧氣表、乙炔表、絕緣電阻表、萬用表、電流表等施工現場所有使用的機具設備、儀器,都必須是經政府部門檢測合格后,并在有效期內完好無損。一般鋼卷尺必須有出廠檢驗合格證。施工總承包在施工過程中隨時對此類設備、儀器及鋼卷尺進行檢查。若發(fā)現沒登記、不合格、已損壞過期的正在使用及處于待用狀態(tài),施工總承包將按其使用的情況,對其進行重新檢查合格為止。 ?所使用的機具外殼絕緣必須符合要求,所使用的電源線必須為符合規(guī)范要求的電纜線,不 得用其它線代替。 ?所有機具必須做到一機一閘,一漏一箱。三級配電箱的配置必須符合要求,漏電保護開關漏電動作電流應小于 30 毫安,漏電動作時間應小于 秒。 ?進入現場的施工機具必須自覺接受施工總承包方機械管理員的檢查,對檢查中發(fā)現的不符合要求的施工機具必須立即停止使用,并在 24 小時內撤出場外。 ?施工機具在使用時嚴禁帶電移動,接、拆線路必須由專業(yè)電工負責。專業(yè)電工必須持證上崗,并將上崗證復印件報施工總承包機械管理員備案。 十二 .施工總承包對工程材料的管理 為加強材料管理工作,切實做到科學、合理地使用 材料,“確保質量、滿足需要、降低成本”的原則,使材料管理工作做到職責清楚,各專業(yè)分包單位進場的材料必須執(zhí)行以下規(guī)定: ?本項目的材料管理主要由施工總承包各專業(yè)施工員牽頭監(jiān)督管理。物資管理部門主要負責材料設備的詢價、定貨、采購、報驗。 ?材料報驗。各專業(yè)分包單位必須設置專職或兼職的材料主管人員,負責材料的報驗工作,材料在進場以前必須填寫報驗單,報送樣品,進場數量、規(guī)格及有關證書(生產廠家資質證書、質量保證書、合格證、檢測試驗報告),進行報驗,未經報驗通過的材料、構配件不得進場。 ?材料、構配件、設備進場后, 24 小時內必須向施工總承包申請材料、構配件、設備的報驗。材料、構配件、設備報驗前不得分散到施工現場。報驗時帶材料、構配件、設備報驗單,由分包單位的施工員、材料員及施工總承包專職工程師按報單內容到料場驗收合格后再報監(jiān)理。沒有報驗或報驗沒通過的材料、構配件、設備不得使用,也不得分散到料場以外的地點。并按施工總承包要求做退場或其它處理。 ?材料堆放管理:施工總承包對整個現場的材料堆放場地進行統(tǒng)一劃分,指定各專業(yè)分包的材料堆放區(qū)域。各專業(yè)分包必須在指定區(qū)域分門別類、堆碼整齊。 ?易燃、易爆物品(油漆、稀釋劑、氧氣、 乙炔氣等)一律不準在建筑物內儲存, 25 必須在施工總承包的指定位置搭設符合要求的庫房或者隨進隨用。 ?所堆放的材料必須有明顯標識,標識牌的制作必須事先征得施工總承包的同意。 ?材料、設備、機具每次進場須持材料、設備、機具清單在門衛(wèi)處登記。門衛(wèi)為每個專業(yè)分包單位設材料、設備、機具臺帳,查實登記后放行。 ?剩余材料、設備、機具出場時,必須到物資設備部開具出門證。出門證上注明運出材料、設備、機具的規(guī)格、型號、數量。凡未在進場臺帳上登記的材料、設備機具一律視為未進場,一律不得運出場外。 十三 .施工總承包對現場用 水、用電的管理 施工總承包單位對現場內所有水電實行統(tǒng)一管理,為達到合理調度、節(jié)約使用的目的,特制定如下規(guī)定: ?臨時用水管理 ①施工總承包將按業(yè)主合同的規(guī)定將水電接至指定位置。 ②各專業(yè)分包進入施工現場后,在施工之前應將水電使用申請以書面形式報總承包專業(yè)施工員,批準后,在指定地點按指定線路接水。 ③水電使用申請應包括使用地點、使用期限、使用量;對用電申請還須注明使用的機械、功率及安全措施。 ④接水、接電必須由專業(yè)人員完成,否則,由施工總承包負責接水、接電,但此費用由分包單位負責。 ⑤違章用水造成浪費或用水時 跑冒滴漏損壞物品的,要負全部責任。 ? 臨時用電管理 ①各專業(yè)分包進入施工現場后,在施工之前應將電的使用申請以書面形式報施工總承包專業(yè)施工員批準后,在指定地點指定的配電箱接電。 ②現場總配電室設電工 3 人, 24 小時值班,隨時處理各種突發(fā)事項;施工區(qū)設電工 2 人,對現場一級配電箱、二級配電箱進行維護管理。 ③本工程嚴格執(zhí)行國家施工現場臨時用電安全技術規(guī)范,施工用電采用 TN— S接零的三相五線制供電系統(tǒng)。所有機具必須達到三級控制兩級漏電保護,實行“一機一閘”制,每臺設備應有各自的開關箱,嚴禁用一臺電氣開關控制兩 臺及以上用電設備,其設備開關箱內的漏電保護器額定動作電流不得大于 30mA,額定漏電動作時間不大于 秒。 ④現場電工必須持證上崗,必須執(zhí)行用電安全操作規(guī)程,值班期間不得擅自脫崗,處理故障迅速果斷,不得有意拖延時間。 ⑤值班電工須作好值班記錄,交接班時作好交接記錄。 ⑥進入施工現場必須戴好安全帽,配帶常用工具及檢測儀器, 1 小時內處理不了的故障,須向有關領導反映。 26 ⑦正常維護需要時,值班電工有權對分包用電線路及設備進行安全檢查,提出問題必須限時整改。 ⑧分包有責任對現場的臨時用電設施進行保護,如因 使用不當或私自拆改造成破壞,須承擔經濟賠償。 ⑨分包方必須配備維修電工,維修電工應持有有關部門簽發(fā)的特種作業(yè)操作證?,F場臨電設施必須由專職維修電工進行維護,嚴禁非電工接、拆線路及操作開關,如因非電工操作造成人員傷害及設備財產損失,由其本人所在分包負責。 ⑩安全檢查人員有權按市及施工總承包的有關規(guī)定對在現場的各分包方的用電及用電設備、電動工具進行檢查,下達整改通知單,情節(jié)嚴重的可停工整頓,因此所造成的一切損失及后果由分包方自行負責。 十四 .施工總承包對工程的文件和資料管理 施工總承包文件資料管理包括技術資料、 質量保證資料、質量檢測資料及項目管理資料的管理。其中技術資料、質量保證資料、質量檢測資料由項目總工負責,是保證整個工程保質、按期順利完成的依據,也是工程竣工驗收的必備資料。其中管理資料由項目經理負責,它是整個施工過程中施工管理的依據,施工成果的證據。其所涉及的各種制度、影響施工的各種因素,與業(yè)主、監(jiān)理各分包之間聯(lián)系函都是關系整個工程極其重要的文件。 ?主要內容: ①圖紙(接收 /下發(fā)); ②業(yè)主指令、施工方的復函、圖紙會審記錄(土建、機電、裝飾接收 /下發(fā)); ③工程變更; ④重大技術方案的確認; ⑤工程洽談紀 要; ⑥會議紀要; ⑦監(jiān)理批準的方案審批表。 ?施工技術資料的歸類 ①材質證明; ②材料試驗報告; ③施工記錄; ④預檢、隱蔽檢查記錄; ⑤基礎、主體結構驗收; ⑥施工組織設計; ⑦技術交底; ⑧質量評定; ⑨竣工驗收資料。 27 ?施工總承包和專業(yè)分包按照分級管理的原則進行文件和資料的管理。施工總承包設資料員,專職負責文件、資料的收發(fā)、整理、管理及歸檔工作。 ?各分包單位必須設專職資料員,專門負責資料的搜集、整理、報送、存檔工作。按照市對文件技術資料存檔的要求及時整理歸檔。 ?各分包單位必須按施工總承包規(guī) 定的程序接收和報送文件、資料,否則,由此造成的一切后果,施工總承包均不負責。接收和報送程序規(guī)定如下: ①業(yè)主及監(jiān)理下發(fā)的各類文件由施工總承包資料員進行登記留底后須經項目經理或執(zhí)行經理審閱后下發(fā)各有關單位。 ②業(yè)主及監(jiān)理直接交給各專業(yè)分包的各類文件、資料,各專業(yè)分包在收到文件、資料之后的 4 小時內必須到施工總承包資料室登記。 ③各專業(yè)分包單位報送業(yè)主或監(jiān)理的各類文件如變更、報告、洽商、申請、簽證單等均需要由施工總承包專業(yè)施工員簽字并經項目經理審閱后,由施工總承包資料員登記存檔方可報送,否則總承包對此類文件不予 承認。 ?業(yè)主、監(jiān)理、設計院下發(fā)的函件,經施工總承包審閱后以工程通知單或施工總承包指令的形式轉發(fā)給各分包單位;分包單位必須根據通知及函件之具體要求處理各項事務。 ?施工總承包對分包單位上報資料的意見以及會議通知、會議記要資料等,將以工程通知單形式下達給各分包,分包必須根據其要求及時處理,將處理結果及時向總承包匯報。 ?分包上報文件資料,必須一式六份,施工總承包將依據實際需要轉報業(yè)主、監(jiān)理審閱及存檔。 ?分包對工程情況、圖紙問題、進度、安全、質量等相關事宜,可以以“工作報告”形式上報施工總承包,施工總承包對該 報告的意見將以通知單或施工總承包指令的形式下發(fā)分包。 ?分包單位需上報的資料包括:承包合同、重要設備的訂貨合同、材料、構配件、設備報驗單,分部、分項工程報驗單,施工組織設計、施工方案、施工總進度計劃、季度進度計劃、月進度計劃、周進度計劃及依據市有關規(guī)定和監(jiān)理工程師要求上報的有關資料。 分包單位上報的有關資料應按照市現行標準及文件整理規(guī)定執(zhí)行。 分包單位自己收集整理有關工程竣工資料,施工總承包將不定期對資料進行抽查和考證、考評,不合格的資料分包商及時整改。在工程竣工前根據施工總承包要求上報,由施工總承包上交地 方監(jiān)督站及有關部門。 十五 .施工總承包對穿插和配合施工的管理 施工總承包對各專業(yè)分包單位在穿插作業(yè)時,為防止工序顛倒,影響施工的正常進行,特對交叉施工作業(yè)的管理作如下規(guī)定: 28 ?施工總承包設協(xié)調工程師對專業(yè)分包之間的交叉施工作業(yè)進行管理;交叉施工作業(yè)時,實行施工許可證制度。各專業(yè)分包在進行施工時,必須向施工總承包專業(yè)施工員申請施工許可證,專業(yè)施工員簽字后報請協(xié)調工程師審批方可施工; ?各施工單位應根據已確認修改、調整后的圖紙、洽商、方案,提前彈出本專業(yè)在結構上占用部位走向線,如發(fā)現重復占位時應根據現 場實際情況通知施工總承包單位后協(xié)商解決。 ?各施工單位在交叉施工過程中注意保護其它專業(yè)已施工成品、如發(fā)現或經多方面確認是該單位損壞成品,則該施工單位負責賠償。 ?各類中、大型設備進廠如需現場垂直運輸設備配合時,施工單位需提前一周向施工總承包單位呈報書面申請并附有設備清單。外型尺寸、單件重量、數量、運輸方案、安全技術措施方案,報施工總承包單位認可后方可施工。 ?各施工單位應根據圖紙洽商、綜合審定方案,提前作好該部位施工準備工作。提前一周以書面方式向施工總承包單位或有關專業(yè)呈報配合施工需解決、處理的問題。施工方 案應預測在施工過程中可能出現的問題。并應提前兩天到現場實際考核施工條件是否滿足施工方案要求,施工條件與方案不符,應通知相關單位。 ?在施工過程中各施工部位不準自行處理其它專業(yè)特別是暗埋在結構內專業(yè)的成品及現場各種安全防護設施。 ?各施工單位進場施工人員及管理人員應掛牌上崗。 ?各分包單位對本單位所屬分包的特殊專業(yè)必須在施工總承包規(guī)定的時間內自行組織有關部門辦理驗收。如未能在規(guī)定期限內達到驗收標準或沒能達到施工總承包單位要求的驗收等級,該單位應擔負因此而發(fā)生的一切費用。 ?優(yōu)先安排已具備施工條件的工序,特別是 無交叉配合要求可單獨進行施工的工序,前面的工序已施工完畢并已驗收或未曾驗收但不影響后續(xù)工程施工的工序。 ?為強化施工現場管理,使各專業(yè)都能緊張而有秩序的施工。在裝修階段,按樓層移交裝飾單位,由裝飾單位對自已裝飾的層區(qū)進行全面管理。區(qū)域移交由施工總承包主持,相關單位參加。移交前各單位除必須穿插施工的分項外,原則上按設計圖紙全部施工完畢,各種設施,配件齊全到位,成品完好。對安裝工程存在的問題,暫不能修復和暫不能施工分別列出清單,雙方簽字認可,以分清責任。 ⑴各專業(yè)分包的施工區(qū)域移交后仍有部分安裝隊伍進入裝飾樓層 施工的,進入前須持總承包方簽發(fā)的“室內施工許可證”按所需施工的部位對安裝單位移交。移交前應確定施工時間
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