正邦養(yǎng)豬場投資預(yù)算-資料下載頁
2025-05-16 05:49本頁面
【正文】 電費用用、獸醫(yī)+獸藥、維修保養(yǎng)、招待及技術(shù)費等，這些費用估計在：100萬元兩項合計3876萬元，工廠綠化環(huán)保費用200萬元。 所以，一個10萬頭 養(yǎng)豬場的總造價大約為：每年土地費80萬元+4277萬元（基建）+945萬元（設(shè)備）+2564萬元（種豬）+4076萬元（流動資金）=11942萬元（其中土地費用按每8萬元計算使用30年），公司籌備階段所需費用58萬。廠區(qū)道路及其他基礎(chǔ)設(shè)施共計3000萬元。本項目全部投資15000萬元。 1資金回報 第一年為基本建設(shè)期，第二年為豬只的生產(chǎn)期（從懷孕到出欄至少要10個月時間），所以從第三年起才有產(chǎn)品出售，而且產(chǎn)品的數(shù)量只有設(shè)計量的60%左右，只有從第四年開始才能滿負荷的生產(chǎn)，即年產(chǎn)100,000頭商品豬18元/公斤100kg=18000萬元銷售額 1效益分析： 18000萬元銷售額—飼料成本6200萬元其它包括折舊、工資、水電等6000萬元=5800萬元。利潤：5800萬元/年 (二)、社會、生產(chǎn)效益分析 項目建成后，加快了生豬養(yǎng)殖的改良步伐，提高我市豬肉品質(zhì)，為我市和鄰近市優(yōu)質(zhì)豬市場建設(shè)提供了充足的保障，擴大了公司養(yǎng)殖規(guī)模，增加效益?？蔀轲B(yǎng)魚場提供5000噸飼料，大大降低了養(yǎng)魚成本。同時可安排500人就業(yè)帶動地方及周邊地區(qū)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 (三)、投資回收期 投資回收期=總投資/(年利潤+年折舊費)=12000（5800+200）=2（年） 即項目建成后，投資回收期為2年。 (四)、盈利性分析 投資利潤率=年均利潤/總投資100%=5800/15000100%=% 七、項目實施的組織管理 豬場組織架構(gòu)設(shè)置 (一)、崗位定編 豬場場長1人,生產(chǎn)線主管2人 配種妊娠組長4人分娩保育組長4人 生長育肥組長6人 (二)、飼養(yǎng)員定編： 配種妊娠組30人（含組長）分娩組30人（含組長） 保育組10人 生長育肥組80人（含組長）夜班20人。 后勤人員按實際崗位需要設(shè)置人數(shù)：如后勤主管、會計出納、司機、維修工、保安門衛(wèi)、炊事員、勤雜工等。共需300名工人。 八、結(jié)論 綜上所述，該項目經(jīng)受市場風(fēng)險能力強，在解決我市生豬種源的同時，能帶來較好的經(jīng)濟收入，以維持自身的良性循環(huán)發(fā)展，在項目實施第三年即能收回投資。更主要的是能為社會和市場提供必需的良種豬，帶動一方經(jīng)濟發(fā)展，加快我市品種改良步伐，推進全市優(yōu)質(zhì)肉豬生產(chǎn)，其經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益較好，項目可行。 1. 若不給自己設(shè)限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。2. 若不是心寬似海，哪有人生風(fēng)平浪靜。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時間，總會看清一些事。用一些事情，總會看清一些人。有時候覺得自己像個神經(jīng)病。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。努力過后，才知道許多事情，堅持堅持，就過來了。4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。歲月是有情的，假如你奉獻給她的是一些色彩，它奉獻給你的也是一些色彩。你必須努力，當(dāng)有一天驀然回首時，你的回憶里才會多一些色彩斑斕，少一些蒼白無力。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。
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