【正文】 須保證在每天規(guī)定的撤離時間前30分鐘，對清場工作進行檢查。只有在建設單位檢查認可后，施工方才能全部撤離。4施工臨時道路為了施工安全，以及為了保證瀝青的施工質量，對于剛攤鋪的瀝青道面嚴禁踩踏和汽車通行，施工單位專門派交通疏道人員進行現場指揮。五、工程管理、安全文明施工措施工程質量管理建立強有力的項目管理班子，項目經理為第一質量負責人，項目部設專職質監(jiān)員，監(jiān)督整個工程過程中的質量，各專業(yè)施工班組均設專職質量員來控制施工質量。由項目經理負責整個質量保證體系。跟蹤監(jiān)督、檢查，并嚴格各項質量管理制度，接受建設單位代表、監(jiān)理的指導和監(jiān)督，并成立質檢小組，經常進行研討活動，對出現的各種對質量有影響的因素進行攻關，以確保質量。工程實施計劃：1）銑刨的垃圾，用自動銑刨機一邊銑刨，一邊上車，投入6輛自卸車外運，垃圾運至我公司基地堆放。2）施工用電：采取發(fā)電機發(fā)電。3）施工用水：配備水車一輛。 4） 實行工程質量崗位檢查制度 質安部門每周進行一次質量檢查，檢查施工質量及保證質量措施的執(zhí)行情況，就檢查中發(fā)現的質量問題提出整改意見。 項目經理根據施工程序質量檢查，有關質檢員參加。檢查施工質量及保證措施的執(zhí)行情況，對檢查中發(fā)現的問題及時上報，共同研究處理。 施工過程中工程質量嚴格執(zhí)行“三檢制”即自檢：班組長及質量員對當日完成的工程進行自檢。 互檢：同一工種間，由施工員或技術員組織有關人員對已完成工程互檢。 交接檢：由施工員組織上下班之間，上下工序之間的交接檢查。 嚴格執(zhí)行“三檢制”，對檢查中發(fā)現的問題及時處理。做到上道工序質量不符要求的，下道工序不接收、不施工。 質量管理措施 施工人員質量自檢、互檢，經常分析質量狀況，掌握質量動態(tài)。各分項工程開工前做好質量及規(guī)范要求布置會，進行技術交底，交代工程的注意事項。在工程質量驗評中，嚴格掌握質量標準，堅持原則，正確反映質量情況，杜絕隱瞞工程質量事故，發(fā)現問題及時處理，對發(fā)生的質量事故如實反映上報。 實行目標管理和全面質量管理。對職工進行質量第一的思想教育，做好質量預防控制工作，廣泛發(fā)動施工人員開展全面質量管理。認真貫徹誰施工誰負責的原則，嚴格按施工規(guī)范、施工程序、投標書中的施工技術要求組織施工，按照質量檢驗評定標準主持檢查，對不合格工程堅決不予交付使用。正確處理質量和進度的關系，杜絕單位搶工期忽視工程質量的現象。上道工序不合格，直至返工合格后，方能進行下道工序施工。保證工期措施 迅速組織施工隊伍，選派精兵強將。組織強有力的項目經理部，選派經驗豐富技術素質好的人員任項目經理。 迅速完善、深化施工組織設計，編制切合實際的施工計劃，找出關鍵工作和關鍵路線。通過不斷調整計劃選擇最優(yōu)的方案，并在計劃執(zhí)行過程中進行有效的控制和監(jiān)督。在保證質量的前提下，以最小的消耗取得最大的經濟效益。 強化管理，合理安排施工計劃，縮短輔助施工時間，提高時間利用率設備材料先行到位。安全施工措施 安全生產目標無工程事故、無人身傷害事故。 實施計劃 認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，堅持管生產必須管安全的原則。成立安全領導小組，加大安全管理力度，堅持安全生產方針和原則，遵守安全生產有關規(guī)定。要求每—名職工熟悉機場施工相關制度，主要制度有：安全管理制度，質量保證制度，防臺防汛防火防盜制度，持證上崗制度，會議制度，職工有了清醒的認識力才能思想重視，從而才能保證行為正確，才能確保職工人身安全。嚴格按照施工組織設計和安全生產措施的要求進行施工，操作工人必須嚴守崗位履行職責，遵守安全生產操作規(guī)程，特種作業(yè)人員經培訓持證上崗，安全員要深入施工現場，督促操作工人和指揮人員遵守操作規(guī)程，制止違章操作、無證操作、違章指揮和違章施工。開展安全宣傳活動，總結和推廣安全生產的先進經驗，對職工進行安全教育。參加工程驗收，總結安全管理經驗。在現場醒目的地方設置安全施工時間牌及安全標志，為每一位職工時刻敲警鐘，做到防患于未然。施工單位所有進入施工區(qū)的工作人員，應按照機場規(guī)定管理，必須穿戴夜間反光衣，頭戴安全帽。 電氣安全管理措施專職電工對施工用電實行安全專項檢查，對線路每天檢查一次，發(fā)現問題及時整改。雨季要有電工巡邏檢查，嚴禁不懂電器的職工擅自操作電器。 使用電氣設備和易燃物品，必須采取嚴格的防火措施，指定防火負責人，配備滅火器材，確保施工安全。 施工機械的安全防護裝置必須齊全有效。經常保養(yǎng)機具。 各種電氣設備均需接零線或接地保護。單向220V電氣設備有單獨的保護零線或接地線。施工機具做到定人定機和持證上崗，定期實行安全專項檢查，專人管理。對現場機械管理方面的要求 現場使用的機械設備，要按平面固定點存放，遵守機械安全規(guī)程，經常保持機身等周圍環(huán)境的清潔。機械的標記、編號明顯，安全裝置可靠。 做好防火工作 防火的重點是瀝青熔化、加熱場所和燃油存放處。應建立健全消防系統和規(guī)章制度，應有足夠的兼職消防人員，配備適用的各種消防器材。 防燙、灼傷事故 桶裝瀝青加熱熔化前應打開桶蓋放氣，以防爆炸，同時，要檢查油桶有無孔眼或薄弱處并妥善處理或加以防范，避免加熱時，油或水蒸氣突然噴出傷人。操作人員應避開瀝青桶開口朝向的方向，并在上風方進行操作。 所有接觸熱瀝青的人員，必須配備各種勞保用品，應穿衣質較厚的緊束工作服、戴護目鏡、戴帆布手套、穿護襪、頭部用毛巾圍裹，臉部外露皮膚宜涂防護油膏。拌和廠及工地應配備必要的臨時處治燒燙傷藥品。 交通安全 拌和廠里，原材料進場與成品材料出廠路線應分開，盡量實行單向行駛。拌和廠到攤鋪現場的道路宜盡量避開交通繁忙路段，必要時在繁忙的交叉路口及工地入口處設專人指揮管理交通，避免發(fā)生交通事故。 針對關健安全問題的態(tài)度 安全管理是一個全員的工作，一個施工企業(yè)的安全生產形勢好壞與企業(yè)的領導重視程度有很大的關系。企業(yè)領導重視、機構健全、制度完善、管理人員配備齊全，舍得投入是維系施工企業(yè)正常運轉的前提，也是施工生產安全的必要保證。 對國家、集體、個人高度負責的敬業(yè)精神，腳踏實地、勤勤懇懇的態(tài)度搞好我們的日常安全管理工作。 文明施工措施1 文明施工目標創(chuàng)機場地區(qū)文明工地文明施工是改革開放和全社會的需要，我們公司把文明施工視為精神文明建設的重要內容，用高水平的文明施工來提高本公司的知名度，樹立本公司形象，是我公司—貫奉行的原則。我們認真貫徹“誰主管，誰負責”的精神，針對政治思想工作、施工現場管理、安全生產管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、廉政建設及施工內業(yè)等方面制定相應的保證措施，創(chuàng)建文明衛(wèi)生工地。為了更好地落實公司各項文明施工措施，特成立文明施工管理網絡。組織落實，明確分工。法人代表總負責，公司項目經理為現場項目負責人，具體負責日常工作，文明施工員持證上崗具體把文明工作滲透到工地上的每一項工作中去。機構和制度并存，激勵和約束并存，使監(jiān)督、管理、落實、實施等各項工作一體化，認真、細致的落實各項文明措施。由項目經理負責成立管理網絡，成員要求有創(chuàng)建意識。計劃和部署具體措施，對措施落實情況進行檢查、記載，根據標準進行考核，每次活動、每次檢查都必須達到予期效果。對職工進行思想道德、職業(yè)道德、 每天施工前進行上班交底，由班組長布置當天施工內容，操作要求和應注意的問題，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，正確使用個人勞防用品，保證安全生產。 加強規(guī)范化管理，對外來人口管理、登記及時、全面，堅持持證上崗、安全交底、安全防范、安全檢查等制度，遵守勞動紀律和操作規(guī)程。 現場場容管理措施 建立文明施工責任制，劃分區(qū)域，明確管理負責人，實行掛牌制，做到現場清潔整齊。 現場施工臨時水電要有專人管理，不得有長流水、常明燈。 施工人員操作地點和周圍必須整齊，做到活完腳下清，工完場地清，丟灑在道面上的廢料、瀝青混凝土要及時清除。 混合料、瀝青混凝土在運輸、使用過程中，要做到不灑、不漏、不剩，使用地點盛放混合料、混凝土必須有容器或墊板，如有灑、漏要及時清理。施工現場不準亂堆垃圾及余物，在適當地點設置臨時堆放點，并定期外運。清運渣土垃圾，要采取遮蓋防漏措施，運送途中不得撒落。清洗機械排出的污水要有排放措施，不得隨地流淌。認真做好環(huán)境保護工作，嚴格控制噪音、有毒物質等污染。 施工現場的材料保管，依據材料性能采取必要的防雨、防潮、防曬、防火、防爆和防損壞設施。易碎、易燃物品等及時運回臨時設施內的專庫，建立嚴格的領退料手續(xù)。 施工現場嚴格按照用料計劃進料，使材料不積壓，減少退料。同時做到材料合理使用。施工現場剩用料具、包裝、容器在每天收工及時收回。施工現場供應開水，飲水器具衛(wèi)生。 現場防護 在施工過程中及施工結束后，應封閉交通，以保證路面不被污染、壓壞。如有意外造成路面破損，應及時用路面綜合養(yǎng)護車修補。待攤鋪層完全自然冷卻后，方可開放交通。 工地現場管理 攤鋪期間，工地實行全封閉施工，并工地四周設置警示牌，防止行人誤闖，以免發(fā)生燙傷及交通故事。認真做好防暑降溫工作。 確保文明施工的技術組織措施 管理目標：“文明施工合格工地”，爭創(chuàng)“文明工地”。與周邊人員、單位及有關管理部門建立融洽關系，友好相處。施工人員的行為舉止要文明禮貌，遵紀守法。項目經理 簡歷表姓 名宋高斌性 別男年 齡52職 務項目經理職 稱工程師學 歷本科資格等級建造師一級資格證書編號SH0005534參加工作年限28從事項目經理工作年限15已 完 工 程 項 目 情 況發(fā)包人項目名稱建設規(guī)模開竣工日期工程質量上海國際會展中心會展中心環(huán)樓道路280萬優(yōu)良上海浦東工程建設管理有限公司申江路3標段工程市政金獎共和新路高架指揮部汶水路改建工程550萬優(yōu)良上海浦東工程建設管理有限公司科苑路（張衡路高科路）新建工程1標1500萬優(yōu)良上海國際機場股份有限公司T1候機樓門前道路瀝青攤鋪工程170萬優(yōu)良上海國際貨運航空有限公司浦東國際機場西貨運2號貨運站陸側開口工程187萬優(yōu)良所獲榮譽情況主要施工管理、技術人員表名 稱姓 名職 務職 稱主要資歷、經驗及承擔過的項目陸益副經理工程師浦東機場T1候機樓門前道路瀝青攤鋪工程王奇通施工員助工浦東機場T1候機樓門前道路瀝青攤鋪工程潘忠質量員助工浦東機場T1候機樓門前道路瀝青攤鋪工程何瀘明安全員助工浦東機場T1候機樓門前道路瀝青攤鋪工程張鵬材料員浦東機場T1候機樓門前道路瀝青攤鋪工程朱薇萍資料員浦東機場T1候機樓門前道路瀝青攤鋪工程