企業(yè)行為識(shí)別系統(tǒng)bis的術(shù)語-資料下載頁
2025-05-16 01:14本頁面
【正文】 （六）員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)（一）文藝方面（七）離職（二）體育方面（八）獎(jiǎng)懲九、員工道德規(guī)范四、員工培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展（一）領(lǐng)導(dǎo)崗位道德規(guī)范（一）SEI培訓(xùn)方針（二）管理崗位道德規(guī)范（二）SEI培訓(xùn)目標(biāo)（三）生產(chǎn)崗位道德規(guī)范（三）培訓(xùn)體系的基本框架十、禮儀規(guī)范（四）培訓(xùn)類型（一）著裝禮儀（五）培訓(xùn)程序（二）辦公禮儀五、薪酬與福利（三）接待禮儀 （一）薪酬 （四）電話禮儀 ?。ǘ┥鐣?huì)保障 （五）網(wǎng)絡(luò)禮儀?。ㄈ└＠?（六）會(huì)議禮儀 六、 辦公管理 （七）就餐禮儀 ?。ㄒ唬┤斯r(shí)管理 （八）外事活動(dòng)禮儀 ?。ǘ┵M(fèi)用管理 第二章 道德規(guī)范手冊(cè) （三）工作紀(jì)律 一、 公司員工道德規(guī)范 （四）辦公資源管理 二、 北京市公民文明公約 三、 全國勘察設(shè)計(jì)人員道德規(guī)范 四、 全國勘察設(shè)計(jì)管理人員道德規(guī)范 第三章 公司標(biāo)準(zhǔn)體系 一、運(yùn)營管理標(biāo)準(zhǔn) 二、項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn) 三、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)理念識(shí)別（MI）系統(tǒng)企業(yè)文化核心內(nèi)涵 : 寬松融洽，嚴(yán)格規(guī)范，競爭創(chuàng)新。 公司愿景 : 全球性工程公司 企業(yè)使命 : 用精品工程為人類繪制石化宏偉藍(lán)圖 企業(yè)目標(biāo) : 2020年建成國際型工程公司 發(fā)展戰(zhàn)略 : 精細(xì)管理戰(zhàn)略，人才工程戰(zhàn)略，科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，文化建設(shè)戰(zhàn)略 價(jià)值觀 : 一起，做更好的 企業(yè)精神 : 精誠團(tuán)結(jié)，追求卓越 經(jīng)營理念 : 誠信為本，合作共贏 工程設(shè)計(jì)理念 : 永久對(duì)工程負(fù)責(zé) 企業(yè)質(zhì)量安全理念 : 零缺陷 企業(yè)節(jié)能理念 : 把能源制造功能發(fā)揮最大，把能源消耗功能降到最小 企業(yè)環(huán)保理念 : 把美化環(huán)境的功能發(fā)揮最大，把破壞環(huán)境的影響降到最小 企業(yè)作風(fēng) : 嚴(yán)謹(jǐn)高效，精益求精 企業(yè)口號(hào) : SEI石化精品工程的創(chuàng)造者 35 / 35
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