一對(duì)一營銷-中小物流企業(yè)的經(jīng)營之道-資料下載頁
2025-05-15 23:39本頁面
【正文】 ,可得性或供貨率,退貨或者調(diào)劑情況,貨物損毀情況,對(duì)服務(wù)過程的餓監(jiān)測(cè)可能才剛剛起步,也可能還在使用人工的方法,可以與客戶共同商定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和開發(fā)物流解決方案,這樣比較有針對(duì)性,易于取得顧客的信任與滿意. 電子商務(wù)的應(yīng)用將導(dǎo)致更為激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),如何在這種激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下生存,發(fā)展,壯大,提供的是服務(wù)型產(chǎn)品,并不意味著目標(biāo)單一化,公司只能為一個(gè)或很少的客戶提供服務(wù),由于其有能力將資源分散利用,可以選擇對(duì)多目標(biāo)實(shí)施一對(duì)一營銷,實(shí)施39。一對(duì)一營銷39。的核心思想就是與每一個(gè)客戶建立學(xué)習(xí)型關(guān)系,尤其是那些39。金牌客戶39。.每當(dāng)與客戶打一次交道,企業(yè)就對(duì)一分經(jīng)驗(yàn),企業(yè)就改進(jìn)產(chǎn)品或服務(wù),哪怕另一家物流服務(wù)企業(yè)作為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手出現(xiàn),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也愿意這樣與客戶打交道,也愿意對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)做出調(diào)整,39。課39。(原先物流企業(yè)已經(jīng)從客戶那里學(xué)到這些39。內(nèi)容39。,并進(jìn)行了改進(jìn)),39。一對(duì)一營銷39。策略可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)并留住客戶,且隨著時(shí)間的推移,中小企業(yè)能夠逐步積累經(jīng)驗(yàn)與資本,在一對(duì)一營銷的基礎(chǔ)上,發(fā)展更多的客戶,把市場(chǎng)做大.7 / 7
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1