20xx個人工作年度計劃總結(jié)優(yōu)質(zhì)范文精選-資料下載頁
2025-05-15 03:52本頁面
【正文】 活動內(nèi)容及流程：活動在開展之前，會有一份具體的策劃書?；顒有麄鞑呗裕嘿N海報，新聞報道?；顒蛹钨e：主要是英語老師，希望能請到外教來做點評。(三)辯論賽活動目的：激發(fā)同學們對辯論的興趣，促進同學們之間的交流?；顒訉ο螅好嫦蛎裾W院的全體同學。活動時間和地點：每年十月份的中旬到十一月份?；顒觾?nèi)容及流程：活動在開展之前，會有一份具體的策劃書。活動宣傳策略：貼海報，新聞報道。三、宣傳部配合學生會其他部門做好各項學生活動的宣傳。負責對學院宣傳欄進行定期更新，并負責相關(guān)的設計、維護工作。(一)舉辦民政學院書畫攝影大賽時間：三月中旬到四月中旬內(nèi)容：書法、繪畫、攝影獎項：設一二三等獎對象：民政學院全體學生(二)暢想中國XX北京奧運會活動目的：引導同學們關(guān)注國內(nèi)國外時事，提升同學們的中國XX北京奧運會參與者意識，讓的同學了解政治，參與政治，并讓同學們認識政治在日常生活的重要性?；顒訉ο螅簩χ袊鳻X北京奧運會感興趣或者希望地了解中國XX北京奧運會的同學?；顒訒r間和地點：待定活動內(nèi)容及流程：活動在開展之前，會有一份具體的策劃書。做暢想中國XX北京奧運會的為學生會的幾個主要部門。有待協(xié)商?；顒有麄鞑呗裕涸诨顒娱_展之前，把《暢想中國XX北京奧運會》寫在橫幅上懸掛出去，然后制作介紹活動的展板，貼海報，還可以在城管院網(wǎng)站做前期的宣傳報道?；顒娱_展時，設法請到重慶各報的。(三)舉辦民政學院海報、手抄報設計大賽時間：十月中旬到十一月中旬內(nèi)容：海報、手抄報設計獎項：設一二三等獎對象：民政學院全體學生四、文藝部(一)新一屆藝術(shù)團會立足于提高同學們的文藝熱情與參與文藝活動的積極性，努力使同學們的課余大學生活更加精彩。(二)舉辦學院卡拉ok大賽。比賽將計劃邀請團委老師以及歷年校園十大歌手擔任評委。本次比賽的地點待定，并計劃將在每學期第五或第六周即三月中旬進行。篇五新的學期，新的開始。新的征程，新的期盼。作為化學化工學院學生會副主席并分管文藝、體育、學習實踐三個部門，深感責任重大。為更好的開展工作，保質(zhì)保量按時高效的完成任務，現(xiàn)就本學期的工作做如下安排：一、學生會副主席工作職責(1)協(xié)助主席做好學生會有關(guān)工作。(2)主席不在時，受主席委托執(zhí)行主席職權(quán)。(3)明確責任分工，堅持直接參加主管部門的各項工作和活動。(4)定期向主席匯報自己分管的工作，完成主席交辦的其他工作任務。二、工作目標同廣大團總支學生會成員一道，認真開展學生工作、社團活動,大力推進我院的學風建設、校園文化建設，提高我院學生的綜合素養(yǎng),提升我院在許昌學院的知名度和影響力!三、工作重點本學期的工作重點有以下方面：以人為本，注重人才培養(yǎng)。人才是第一要素，發(fā)掘并培養(yǎng)一流人才是團總支學生會不斷進取、永葆生機根本保證。秉承依法治國的理念，涉及到團總支學生會的方方面面要制度化，要做到所有工作都有法可依、有章可循。材料收集、資料整理、存檔備案，要把好的工作理念、做事方法等留下來、傳下去。社團文化活動、興趣小組建設等。四、分管部門人員構(gòu)成學習實踐部：部長趙愛飛、副部長程利明，文藝部：部長牛棟棟、副部長張雪瑩，體育部：部長王威、副部長瞿佳華。主要工作及活動安排學習實踐部主要負責院系學風建設、培養(yǎng)學生學習興趣、挖掘?qū)W生學習潛力、提到學生實踐能力，舉辦學術(shù)研討會、學習心得學習經(jīng)驗交流會等?；顒影才牛河⒄Z四級講座、英語演講比賽、演講朗誦興趣小組。文藝部主要職責為活躍學生的校園文化生活，提高學生的文化藝術(shù)修養(yǎng)，培養(yǎng)學生的興趣愛好，指導學生參加各種文藝比賽、文藝活動，舉辦大型晚會、舞會等?；顒影才牛褐苣﹑aty大型舞會、興趣小組總體規(guī)劃及其開展等。體育部是院系全民健康運動的積極倡導者和組織者，主要職責為調(diào)動學生的積極性，參加體育運動、健康運動，為學生以后的學習生活打下良好的身體基礎，組織學生參加各類體育競賽、體育活動，并負責舉各種體育競賽、體育活動等?；顒影才牛骸坝卤被@球賽、校排球賽等。五、組織管理、干部培養(yǎng)處理好多種關(guān)系外部：院系和學校的關(guān)系，院系團總支學生會和校學生會、校社聯(lián)、廣播站、大學生藝術(shù)團等校級學生組織的關(guān)系，院系團總支學生會和各兄弟院系團總支學生會的關(guān)系。內(nèi)部：團總支學生會和院系領導老師的關(guān)系，團總支學生會和各班級、各社團以及各位同學的關(guān)系，主席團和部長級、干事之間的關(guān)系。個人：工作和學習、人與人等。組織管理團總支學生會是一個組織一個團體，但他本身組織結(jié)構(gòu)以及管理理念、管理模式等還不完善，我們要繼續(xù)努力，摸索前行。要摒棄管理中的物質(zhì)、懲罰、人情化，取而代之的應該是精神、鼓勵和人性化管理。干部培養(yǎng)以人為本，人性化對待。每一個人都是獨一無二的，他的思維方式、做事方法等都各不相同。我們要在尊重大家的基礎上，充分調(diào)動大家的積極性和主觀能動性、發(fā)掘大家的潛力，給他們平臺、給他們機會，指導他們?nèi)プ?、去想、去?chuàng)新，引導鼓勵他們不斷努力、進取。六、注意問題工作態(tài)度問題對待工作要認真負責、多思多想多交流。多聽聽領導、老師、同學、主席團、部長、干事的意見、建議、想法、主張，對于大家的意見、建議要認真聽取，對大家的想法、主張要重視，對人要誠懇，工作中要人性化不能人情化。工作下放問題不能覺得工作重要就大包大攬，不要怕出錯，要相信大家，給他們機會，讓他們?nèi)プ?，同時也要注意監(jiān)督指導，可能有很多方面他們想不到或者想的不完善，這是你就應該站出來，給他們幫助、支持和鼓勵!部門間協(xié)調(diào)問題 以上為我本學期的工作計劃，請大家批評指正!－ 29 －
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