10張工作細(xì)節(jié)邏輯圖-資料下載頁
2025-05-15 03:43本頁面
【正文】 這些人看上去非常優(yōu)秀，也不喜歡與人交流，因此會(huì)讓人以為他們的工作一直進(jìn)展順利，接著給他們安排更多的工作。這其實(shí)是一個(gè)美好的陷阱，我曾經(jīng)也多次嘗到這類苦頭。為了避免出現(xiàn)此類情況，最好還是讓他們提交一份工作報(bào)告，說說目前的進(jìn)展吧。如果世界上有兩種員工：，兩周后就拿出成果的；，一個(gè)月后拿出成果的。我一定會(huì)堅(jiān)定地選擇第二種員工。上司可以通過員工的報(bào)告掌握工作進(jìn)程，同時(shí)也能根據(jù)實(shí)際情況對他們下達(dá)必要的指令，或是提供幫助。此外，只要員工據(jù)實(shí)提交了報(bào)告，即便出現(xiàn)了工作太多忙不過來的情況，上司也可以在較早階段幫助他們進(jìn)行梳理。所以，對于自信心爆棚的員工，除了對一般員工提出的要求以外，還要時(shí)常地、反復(fù)地、不厭其煩地要求他們“據(jù)實(shí)提交報(bào)告”。
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