鑲黃旗致富之路牧民專業(yè)合作社建設(shè)項目可行性研究報告-資料下載頁
2025-05-15 03:32本頁面
【正文】 于草地生態(tài)平衡的恢復，保護了草地生態(tài)環(huán)境，保持草場資源的永續(xù)利用，也使草原生態(tài)環(huán)境因草畜平衡而使草場植被得到恢復，確保了基地的草畜平衡。羊的糞便是沼氣生產(chǎn)原料，是牧業(yè)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的典范，改善人們生存和發(fā)展的環(huán)境質(zhì)量，達到人與自然的和諧統(tǒng)一。項目區(qū)的環(huán)境保護現(xiàn)狀較好，項目區(qū)為天然草原，距離密集人口居住地相對較遠，地域廣闊，人口稀少，無工業(yè)性污染，環(huán)境容量大，是綠色食品生產(chǎn)地區(qū)，適合于發(fā)展綠色畜牧業(yè)經(jīng)濟。第四章 項目組織與管理項目領(lǐng)導機構(gòu)為保證項目的順利實施，要成立項目領(lǐng)導小組，合作社理事長任組長，副理事長、監(jiān)事長任副組長，有關(guān)部門的主管及技術(shù)骨干人員為成員。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，由專業(yè)合作社理事長親自擔任辦公室主任。領(lǐng)導小組對項目的進展情況進行檢查、督促和內(nèi)部驗收項目。項目辦公室負責項目前期工作、施工管理和審計、檢查等。項目實施單位負責具體的施工設(shè)計和施工。項目實施單位項目實施單位為旗農(nóng)開辦牽頭并組織財政、檢疫、蘇木、嘎查等相關(guān)部門負責畜種引進、質(zhì)量把關(guān)、疫病檢疫、養(yǎng)殖的技術(shù)培訓、飼料配方、防疫、改良、胚胎移植、冷配等服務(wù)。按照統(tǒng)一領(lǐng)導，分工負責的原則，定期向上級和領(lǐng)導匯報項目實施進展情況、資金使用情況、工程進度等，進行項目質(zhì)量管理檢驗和技術(shù)指導監(jiān)督，逐項落實項目內(nèi)容，保證項目如期完成。項目監(jiān)督、管理機構(gòu)（1）旗財政局、農(nóng)開辦負責方案的制定、資金落實、項目的實施、政策的落實，后期監(jiān)管等工作。（2）領(lǐng)導小組監(jiān)督、協(xié)調(diào)有關(guān)部門確保項目資金及時足額到位，扶貧辦負責牲畜的按時引進。技術(shù)指導機構(gòu)項目領(lǐng)導小組在旗、蘇木、嘎查建立三級科技信息綜合服務(wù)組織，建立一支懂技術(shù)、懂管理的畜牧業(yè)經(jīng)營、管理、服務(wù)隊伍，形成以旗為中心、蘇木鎮(zhèn)為紐帶、嘎查為基礎(chǔ)的畜牧業(yè)科技推廣服務(wù)體系，為項目區(qū)提供科技培訓、畜產(chǎn)品銷售、畜種改良防疫、飼草料種植加工等綜合服務(wù)。加強科技培訓。普及推廣先進技術(shù)。充分利用基礎(chǔ)研究成果，搞好適用技術(shù)的引進推廣，如灌溉技術(shù)，草地建設(shè)技術(shù)，改良肉牛種畜，推廣胚胎移植技術(shù)、飼草料加工技術(shù)。綜合應(yīng)用好這些成熟技術(shù)，注重技術(shù)組裝配套，保證工程順利進行。以合作社為平臺，牧戶為載體，形成“合作社+牧戶”的經(jīng)營機制。以市場為導向，及時將市場信息反饋回來，根據(jù)市場需求及時調(diào)整牲畜飼養(yǎng)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，使生產(chǎn)和經(jīng)營始終與市場相協(xié)調(diào)，制定相應(yīng)的營銷策略，保證產(chǎn)品銷售渠道暢通。項目立項后，盡快開展、完成相應(yīng)的前期工作，開工建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施，并投入生產(chǎn)，實行企業(yè)化經(jīng)營管理模式，探索出適合盟情的經(jīng)營管理模式，提高生產(chǎn)效率，取得明顯的社會和經(jīng)濟效益。（1）加強合作社與牧戶的關(guān)系。穩(wěn)定合作社和牧戶的經(jīng)濟利益關(guān)系，建立風險基金，在遇到風波時使牧戶利益不受到損失，形成利益均沾、風險共擔的利益共同體。（2）抓好人員培訓工作。根據(jù)項目建設(shè)內(nèi)容，加強科技培訓力度，提高工作人員的素質(zhì)和操作水平，加快新機具、新技術(shù)的示范力度。（3）提高畜牧業(yè)綜合服務(wù)水平。要充分發(fā)協(xié)會的技術(shù)力量優(yōu)勢和管理優(yōu)勢，開展全方位的畜牧業(yè)綜合服務(wù)，努力提高牧戶收入水平。第五章 項目建議書結(jié)論與建議項目可行性研究報告的編制工作經(jīng)大量的實地調(diào)查研究，從多方面、多角度、多層次進行科學的論證，項目建設(shè)單位具有法人資格和一定的自籌資金，可實行全方位的現(xiàn)代化管理模式。項目建設(shè)基礎(chǔ)條件已成熟，產(chǎn)品銷售渠道暢通，已具備實施該項目的條件。通過項目建設(shè)，可以改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式，提高地方畜種改良率，可為畜牧業(yè)發(fā)展探索一條可持續(xù)發(fā)展的道路。項目建成后，可直接帶動近20牧戶，提高牧民收入，有利于加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)，經(jīng)濟效益和社會效益非常明顯。該項目符合國家、地方的產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，對錫盟農(nóng)牧區(qū)協(xié)會具有示范帶動作用，符合當前及今后我國產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和國民經(jīng)濟需要，是實現(xiàn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化的重要舉措。該項目在實施運作的過程中可能會遇到自然災(zāi)害、技術(shù)限制等方面的風險。建議項目單位做好防范工作，增強抗災(zāi)能力，避免不必要的損失發(fā)生。19
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