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正文內(nèi)容

通信管道工程監(jiān)理技術(shù)服務(wù)方案-資料下載頁(yè)

2025-05-15 03:27本頁(yè)面
  

【正文】 北有限公司通信工程建設(shè)監(jiān)理管理辦法(試行)》中附件6“監(jiān)理單位的檢查和考核細(xì)則” 中第一部分(六)信息管理的要求, 湖北移動(dòng)對(duì)監(jiān)理信息管理提出了如下要求:及時(shí)向建設(shè)單位提供完整的中標(biāo)標(biāo)書及相關(guān)信息資料。收集勘察、設(shè)計(jì)、施工等參建單位和重要人員信息,協(xié)助建設(shè)單位加強(qiáng)與參建單位的溝通。及時(shí)填寫《監(jiān)理日記》,內(nèi)容是否連續(xù)、完整、能客觀反映工程建設(shè)實(shí)際狀況。及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)送工程監(jiān)理周(月)報(bào)、總結(jié)等材料,內(nèi)容是否全面、真實(shí),客觀、公證。按月及時(shí)報(bào)送對(duì)地勘、設(shè)計(jì)、施工等參建單位的評(píng)分表。單項(xiàng)工程完工后,及時(shí)審核該項(xiàng)工程資產(chǎn)(設(shè)備、材料)、工程量、工余料等,及時(shí)檢驗(yàn)工程質(zhì)量,及時(shí)向建設(shè)單位提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。及時(shí)審查施工單位提交的竣工文件,督促施工單位整理并提交工程竣工檔案資料。監(jiān)理資料(電子和實(shí)物資料)齊全、管理有序。能在工程終驗(yàn)兩個(gè)月內(nèi),整理工程監(jiān)理報(bào)告,和紙質(zhì)(監(jiān)理日志、監(jiān)理簽證、工程物資檢驗(yàn)證、監(jiān)理通知單等)、電子(照片等)資料,并提交建設(shè)單位存檔。 湖北移動(dòng)監(jiān)理督巡系統(tǒng)的操作要求湖北移動(dòng)自主研發(fā)了“基于智能終端的工程監(jiān)理督巡平臺(tái)”,通過(guò)該平臺(tái),可以全過(guò)程監(jiān)控監(jiān)理工作過(guò)程,確保監(jiān)理到位,進(jìn)一步規(guī)范化管理監(jiān)理資料,節(jié)省資料整理時(shí)間。該督巡系統(tǒng)以位置管理為中心,以規(guī)范為指導(dǎo),通過(guò)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)任務(wù)下達(dá),通過(guò)日志反饋任務(wù)執(zhí)行情況。當(dāng)用戶點(diǎn)擊首頁(yè)模塊欄中 圖片 時(shí),系統(tǒng)即可進(jìn)入工程監(jiān)理模塊,該模塊也是整個(gè)工程監(jiān)理的核心。如右圖。1. 通過(guò)檢查日志實(shí)現(xiàn)在線考核的閉環(huán)管理模式;將工程監(jiān)理管理工作標(biāo)準(zhǔn)化,包含監(jiān)理項(xiàng)目、管理范圍、監(jiān)理檢查工作內(nèi)容,監(jiān)理檢查周期等;2. 通過(guò)計(jì)劃指揮工程監(jiān)理工作,監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)計(jì)劃?rùn)z查工程質(zhì)量,上傳質(zhì)量檢查日志,通過(guò)日志考核監(jiān)理工作完成情況,形成閉環(huán)管理流程;3. 通過(guò)移動(dòng)終端的GPS定位功能,實(shí)時(shí)監(jiān)控工程監(jiān)理人員的移動(dòng)軌跡,通過(guò)項(xiàng)目位置和日志位置的自動(dòng)比對(duì),自動(dòng)考核監(jiān)理人員的現(xiàn)場(chǎng)檢查到位率;4. 利用GPS定位功能、GPRS無(wú)線通信技術(shù)、手機(jī)拍照功能、電子地圖監(jiān)控、短信通報(bào)等技術(shù)手段,實(shí)現(xiàn)對(duì)基站、室分、集客專線、設(shè)備、光纜線路等工程監(jiān)理工作過(guò)程進(jìn)行信息化監(jiān)控;5. 通過(guò)維護(hù)區(qū)和作業(yè)規(guī)范嚴(yán)格劃分監(jiān)理工作責(zé)任;6. 通過(guò)計(jì)劃和執(zhí)行統(tǒng)計(jì)對(duì)監(jiān)理公司、監(jiān)理人員和工程管理人員進(jìn)行有效管理和考核;7. 有效管理基站、室分、集客專線、線路工程項(xiàng)目基礎(chǔ)資料數(shù)據(jù);終端在拍攝資料圖片時(shí),系統(tǒng)自動(dòng)加蓋工程名稱和拍攝時(shí)間作水印,和資料上傳地坐標(biāo)相匹配,確保資料的真實(shí)性;通過(guò)對(duì)質(zhì)量檢查日志的分析,形成工程監(jiān)理工作量記錄;通過(guò)系統(tǒng)上傳的質(zhì)量管理資料,便于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)真實(shí)了解工程進(jìn)度和質(zhì)量現(xiàn)狀,便于對(duì)工程資料進(jìn)行歸檔管理。監(jiān)理作業(yè)日志是對(duì)監(jiān)理巡檢人員執(zhí)行完監(jiān)理任務(wù)后形成的日志信息做查看操作,日志的內(nèi)容主要包括項(xiàng)目類型、項(xiàng)目名稱、作業(yè)類型等信息以及任務(wù)項(xiàng)規(guī)定拍攝的照片。有了這些數(shù)據(jù),可以查看監(jiān)理巡檢人員的到位情況和工作項(xiàng)完成情況,加大了對(duì)工程監(jiān)理巡檢的監(jiān)管力度 。監(jiān)理作業(yè)日志列表:監(jiān)理作業(yè)日志信息: 信息管理的資料要求監(jiān)理文件資料的歸檔要求(1) 監(jiān)理周報(bào)由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織編制,并經(jīng)總監(jiān)理工程師簽發(fā)后報(bào)送業(yè)主和監(jiān)理單位;(2) 監(jiān)理資料的管理必須及時(shí)整理、真實(shí)完整、分類有序;(3) 監(jiān)理資料的管理應(yīng)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé),并指定具體人員進(jìn)行監(jiān)理資料的管理工作。負(fù)責(zé)具體監(jiān)理資料管理工作的人員必須熟悉監(jiān)理業(yè)務(wù)和檔案管理工作,并能夠應(yīng)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行資料管理;(4) 監(jiān)理的移交資料應(yīng)在工程初驗(yàn)結(jié)束后及時(shí)整理歸檔并移交業(yè)主。監(jiān)理文檔要求一式三份(其中原件1份、復(fù)印件2份)。監(jiān)理文件裝訂應(yīng)按湖北移動(dòng)通信有限責(zé)任公司檔案管理要求進(jìn)行裝訂和歸檔(可分冊(cè)裝訂)。如監(jiān)理文件的每一冊(cè)前均應(yīng)加裝“案卷封面、扉頁(yè)及卷內(nèi)目錄”;每一冊(cè)最后應(yīng)加裝“卷內(nèi)備考表”。(5) 各監(jiān)理單位應(yīng)在工程基本完工后進(jìn)行監(jiān)理文檔的整理工作。監(jiān)理文檔應(yīng)在初驗(yàn)前提交驗(yàn)收小組審查,審查通過(guò)后交各分公司工程檔案管理人員接收并開(kāi)具接收證明文件。一式三份的監(jiān)理文檔由各分公司檔案管理人員接收后,負(fù)責(zé)在分公司內(nèi)部留存和提交省公司檔案館。(6) 簽署人簽名應(yīng)采用慣常筆跡親筆簽名。單位簽署欄采用注冊(cè)單位全稱并加蓋公章;監(jiān)理文件匯編應(yīng)包括的主要內(nèi)容工程初驗(yàn)結(jié)束后,監(jiān)理單位應(yīng)準(zhǔn)備如下監(jiān)理資料(監(jiān)理文件匯編)。1. 監(jiān)理規(guī)劃2. 監(jiān)理指令(監(jiān)理工程師通知單)3. 監(jiān)理報(bào)表(監(jiān)理周報(bào)或月報(bào))4. 會(huì)議紀(jì)要/來(lái)往函件5. 審核簽證文件(包括施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表、工程開(kāi) 工/停工/復(fù)工報(bào)審表、工程開(kāi)工/復(fù)工令、工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表、工程竣工報(bào)驗(yàn)單)6. 工程質(zhì)量認(rèn)證文件(材料送檢/專項(xiàng)檢測(cè)報(bào)告等)7. 工程款支付文件 8. 工程驗(yàn)收記錄9. 質(zhì)量事故調(diào)查及處理報(bào)告 10. 監(jiān)理工作總結(jié)11. 工程現(xiàn)場(chǎng)照片 (1) 監(jiān)理日志作為監(jiān)理方的完整工程跟蹤資料,是監(jiān)理工作狀況的綜合反映,是今后分析質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生原因的重要資料,是項(xiàng)目進(jìn)行中或完工后投資控制的主要依據(jù),是監(jiān)理檔案資料的基本組成。(2) 監(jiān)理日志由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé),各專業(yè)監(jiān)理工作情況由總監(jiān)指定人員具體填寫,當(dāng)天日志當(dāng)天完成,不得后補(bǔ)。每次監(jiān)理例會(huì)前,由總監(jiān)指定的監(jiān)理日志負(fù)責(zé)人將本期日志送項(xiàng)目總監(jiān)簽閱。(3) 監(jiān)理日志置于監(jiān)理信息員處。監(jiān)理組每個(gè)成員均可查詢、監(jiān)督或提出修改補(bǔ)充,但不得刪減日志中的內(nèi)容。(4) 項(xiàng)目完成后,監(jiān)理日志負(fù)責(zé)人應(yīng)將監(jiān)理日記加以整理,裝訂成冊(cè),監(jiān)理組全體成員簽字后.報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)簽閱,歸入監(jiān)理檔案。(5) 監(jiān)理日志作為監(jiān)理內(nèi)部管理文件,未經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)允許,禁止監(jiān)理組以外人員傳閱、復(fù)印。 監(jiān)理周報(bào)總監(jiān)理工程師指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)理周報(bào)表內(nèi)容的信息收集,并負(fù)責(zé)填寫監(jiān)理周報(bào)后報(bào)總監(jiān)審批,監(jiān)理周報(bào)每周向本公司上級(jí)部門和業(yè)主各提交一份;月報(bào)表(監(jiān)理月報(bào))(1)內(nèi)容:項(xiàng)目監(jiān)理部統(tǒng)計(jì)當(dāng)月現(xiàn)場(chǎng)施工情況和監(jiān)理工作情況及下一步工作計(jì)劃;(2)責(zé)任人:月報(bào)表由總監(jiān)代表或指定的監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編寫,監(jiān)理部的各質(zhì)量、進(jìn)度、信息和投資工程師需配合該工作,總監(jiān)審核并簽發(fā);(3)提交對(duì)象:監(jiān)理月報(bào)主要提交業(yè)主,同時(shí)抄送分公司相關(guān)部門;(4)提交時(shí)間:每月3日前或按照業(yè)主要求時(shí)間提交監(jiān)理月報(bào)。編寫人員須在截止日期前二天將監(jiān)理月報(bào)初稿提交總監(jiān)審核并簽發(fā);(5)提交方式:書面報(bào)表提交,并發(fā)電子郵件。監(jiān)理安全月報(bào)表(1)內(nèi)容:根據(jù)業(yè)主的要求和現(xiàn)場(chǎng)的安全情況,項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行綜合檢查,并根據(jù)公司規(guī)定的報(bào)表格式形成監(jiān)理安全月報(bào)表;(2)負(fù)責(zé)人:月報(bào)表由安全監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編寫,總監(jiān)代表審核,由總監(jiān)審定并簽發(fā);(3)提交對(duì)象:安全月報(bào)主要提交業(yè)主,同時(shí)抄送分公司相關(guān)部門;(4)提交時(shí)間:每月3日前提交或按業(yè)主要求時(shí)間提交安全月報(bào);(5)提交方式:書面報(bào)表提交,并發(fā)電子郵件;其他管理資料工程監(jiān)理過(guò)程中產(chǎn)生的記錄能從不同角度反映工程建設(shè)過(guò)程中監(jiān)理人員參與工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量、合同及現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)的工作情況,不僅是工程跟蹤管理的重要資料,還為我單位總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)、提高監(jiān)理服務(wù)水平提供依據(jù)。對(duì)這部分資料,項(xiàng)目監(jiān)理部在監(jiān)理服務(wù)過(guò)程中按照公司質(zhì)量體系管理文件的要求進(jìn)行管理,工程竣工后由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師指定專人負(fù)責(zé)整理,交我單位資料室統(tǒng)一保存。 安全生產(chǎn)監(jiān)理隨著《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令第393號(hào))、《通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)操作規(guī)范》(工信部規(guī)[2008]111號(hào))、《通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理規(guī)定》(工信部規(guī)[2008]111號(hào))等一系列安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)文件的頒布和實(shí)施、安全監(jiān)理及其責(zé)任已成為監(jiān)理公司開(kāi)展監(jiān)理公司必須面對(duì)的重要管理內(nèi)容?!督ㄔO(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第十四條、《通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理規(guī)定》第十四條中均規(guī)定了監(jiān)理單位的安全監(jiān)理責(zé)任,從法律、法規(guī)的角度明確了安全監(jiān)理的工作目標(biāo),同時(shí)為如何實(shí)施安全監(jiān)理工作指明了方向、提供了法律、法規(guī)依據(jù)。安全監(jiān)理工作是建設(shè)工程監(jiān)理工作內(nèi)容的一個(gè)重要組成部分。安全與質(zhì)量、進(jìn)度、投資等共同組成一個(gè)完整的建設(shè)工程目標(biāo)體系,它們之間既對(duì)立又統(tǒng)一,既相互排斥又相互依存。 安全監(jiān)理組織 監(jiān)理單位主要負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)安全監(jiān)理工作全面負(fù)責(zé),必須建立、健全安全監(jiān)理管理體系。 監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)委托監(jiān)理合同的約定,在施工現(xiàn)場(chǎng)組建工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),任命總監(jiān)理工程師,配備專(兼)職安全監(jiān)理人員。 監(jiān)理單位在工程項(xiàng)目開(kāi)展前,應(yīng)針對(duì)工程實(shí)際情況對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)或安全交底,并保存記錄。 安全監(jiān)理方案和實(shí)施細(xì)則 總監(jiān)理工程師在主持編制監(jiān)理規(guī)劃時(shí),應(yīng)根據(jù)工程的特點(diǎn)組織編制安全監(jiān)理方案。 對(duì)于危險(xiǎn)性較大或施工環(huán)境比較復(fù)雜的工程(工序),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)還應(yīng)組織編制專項(xiàng)安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。 安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)由專業(yè)或安全監(jiān)理人員編制,報(bào)總監(jiān)理工程師審批后實(shí)施。安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)明確安全檢查部位、方法、頻次。安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則可根據(jù)實(shí)際情況,在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)一步修改和完善。如需作重大修改,應(yīng)重新報(bào)總監(jiān)理工程師審批。 監(jiān)理人員安全監(jiān)理工作職責(zé) 總監(jiān)理工程師1. 根據(jù)委托監(jiān)理合同的約定和監(jiān)理單位的指派,對(duì)所承擔(dān)的通信工程監(jiān)理項(xiàng)目的安全監(jiān)理工作全面負(fù)責(zé);2. 主持編制含有安全監(jiān)理方案的監(jiān)理規(guī)劃,審批安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;3. 指定通信工程項(xiàng)目的安全監(jiān)理人員,明確工作職責(zé)和權(quán)限;4. 主持召開(kāi)有關(guān)施工安全方面的例會(huì)或?qū)n}會(huì)議;5. 審核、簽發(fā)有關(guān)施工安全方面的《監(jiān)理工程師通知單》、《工程暫停令》和安全專題報(bào)告;6. 審批施工單位報(bào)審的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、應(yīng)急預(yù)案;7. 檢查安全監(jiān)理工作落實(shí)情況;8. 簽署《安全生產(chǎn)費(fèi)用支付申請(qǐng)表》。 安全監(jiān)理人員1. 審查施工單位的企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證,查驗(yàn)安全管理人員的安全生產(chǎn)考核合格證書和特種作業(yè)人員上崗證;2. 審查《施工組織設(shè)計(jì)》中的安全技術(shù)措施或?qū)m?xiàng)施工方案;3. 審查施工項(xiàng)目部的安全管理機(jī)構(gòu)、安全管理責(zé)任制度及執(zhí)行情況;4. 檢查施工人員安全培訓(xùn)和安全技術(shù)交底情況;5. 根據(jù)安全監(jiān)理方案,編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;,檢查、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的安全監(jiān)理工作;7. 受總監(jiān)理工程師委托,主持召開(kāi)安全施工專題會(huì)議,參加安全事故的調(diào)查;8. 巡視檢查施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)的安全施工情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)責(zé)令施工單位整改,并向總監(jiān)理工程師匯報(bào);9. 編寫有關(guān)施工安全方面的《監(jiān)理工程師通知單》,經(jīng)總監(jiān)理工程師授權(quán)簽發(fā)。10. 做好安全監(jiān)理記錄。必要時(shí),向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交安全監(jiān)理專題報(bào)告;11. 收集、匯總和整理安全監(jiān)理資料,參與編寫監(jiān)理周(月)報(bào)中有關(guān)安全監(jiān)理方面的內(nèi)容; 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員1. 檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的設(shè)置。2. 檢查施工人員安全防護(hù)用品的配戴情況。發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)現(xiàn)象時(shí),必須及時(shí)制止,并記錄在監(jiān)理日志中。 安全監(jiān)理的主要工作程序 安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案報(bào)審程序施工單位在開(kāi)工前應(yīng)填寫《施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表》(A2),向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送《施工組織設(shè)計(jì)》。該文件中應(yīng)包含安全技術(shù)措施。對(duì)于危險(xiǎn)性較大工程項(xiàng)目應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案??偙O(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)(安全)監(jiān)理人員審查,提出審查意見(jiàn),需要修改的,應(yīng)退回施工單位作進(jìn)一步修改完善,提交總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)。 施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施檢查程序監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)施工單位在施工中臨時(shí)搭建的擋土板、過(guò)橋、施工操作平臺(tái)、圍欄、圍擋等安全設(shè)施和設(shè)置的安全警示標(biāo)志(警示燈具、警示牌、警示帽、警示帶等)進(jìn)行檢查,做好監(jiān)理記錄。 安全生產(chǎn)費(fèi)用報(bào)審程序1. 施工單位在開(kāi)工前應(yīng)按施工合同約定向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交安全生產(chǎn)費(fèi)用項(xiàng)目清單,填寫《安全生產(chǎn)費(fèi)用支付申請(qǐng)表》,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),申報(bào)支付安全生產(chǎn)費(fèi)用項(xiàng)目預(yù)付款。2. 安全監(jiān)理人員(工程師)應(yīng)依據(jù)施工合同約定和施工單位提交的安全生產(chǎn)費(fèi)用項(xiàng)目清單進(jìn)行審查,由總監(jiān)理工程師審批簽發(fā)《安全生產(chǎn)費(fèi)用支付申請(qǐng)表》(見(jiàn)附錄B),報(bào)建設(shè)單位。 安全事故處理程序1. 施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故時(shí),現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)立即向總監(jiān)理工程師匯報(bào)??偙O(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)了解情況和安全事故的嚴(yán)重程度,并向建設(shè)單位和監(jiān)理單位匯報(bào)。同時(shí)要求施工單位立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,采取措施,積極組織搶救。監(jiān)理人員應(yīng)協(xié)助施工單位做好搶救工作,防止事故擴(kuò)大,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。2. 事故發(fā)生后,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)妥善保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)和相關(guān)證據(jù),配合有關(guān)部門的調(diào)查取證。3. 發(fā)生安全事故時(shí),總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》,停止局部或全部工程項(xiàng)目施工。4.監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促施工單位提交《安全事故報(bào)告》,報(bào)告事故原因,提出處理方案和安全施工補(bǔ)救措施,經(jīng)總監(jiān)理工程師審核后實(shí)施。5. 當(dāng)具備復(fù)工條件時(shí),施工單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程復(fù)工報(bào)審表》(A1),經(jīng)監(jiān)理人員核實(shí)后,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程復(fù)工報(bào)審表》(A1)。 安全監(jiān)理的主要工作方式 安全監(jiān)理的主要工作方式:巡視檢查、專項(xiàng)安全檢查、召開(kāi)安全專題會(huì)議、簽發(fā)安全生產(chǎn)方面的指令、編寫安全監(jiān)理專題報(bào)告等。 巡視檢查監(jiān)理人員應(yīng)定期或不定期檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)措施,做好安全檢查記錄。對(duì)于在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和違規(guī)操作,應(yīng)及時(shí)發(fā)出監(jiān)理指令,責(zé)令施工單位迅速消除隱患,規(guī)范施工操作工藝。 專項(xiàng)安全檢查對(duì)于危險(xiǎn)性較大或施工技術(shù)復(fù)雜的工程項(xiàng)目,監(jiān)理人員應(yīng)依照專項(xiàng)安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和專項(xiàng)施工安全方案,檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施、操作人員的安全防護(hù)裝備配置、安全操作工藝等。 安全專題會(huì)議當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工單位安全生產(chǎn)管理制度落實(shí)不到位或施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)安全隱患時(shí),總監(jiān)理工程師(或安全監(jiān)理人員)可視實(shí)際情況召開(kāi)安全專題會(huì)議,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全隱患,提出整改要求。 監(jiān)理指令在施工安全監(jiān)理過(guò)程中,監(jiān)理人員通常通過(guò)巡視檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患或違規(guī)操作等應(yīng)及時(shí)發(fā)出監(jiān)理指令,予以制止。監(jiān)理指令可分口頭指令、《監(jiān)理工程師通知單》、《工程暫停令》等形式。 工程安全專題報(bào)告對(duì)于危險(xiǎn)性較大的工程項(xiàng)目,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況編寫
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