生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度-時(shí)代電子科技車間看板管理規(guī)定-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】是為了達(dá)到及時(shí)生產(chǎn)，用來(lái)控制生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的一個(gè)生產(chǎn)排程控制工具。若以生產(chǎn)控制系統(tǒng)的觀。方式，而使物料流動(dòng)順暢。生產(chǎn)線整體生產(chǎn)流程?！皼](méi)有看板不能生產(chǎn)，也不能運(yùn)送?！备鶕?jù)這一規(guī)則，看板數(shù)量減少，則生產(chǎn)量也相應(yīng)減少。“看板必須在實(shí)物上存放”，“前工序按照看板取下的順序進(jìn)行生產(chǎn)”。場(chǎng)的管理人員對(duì)生產(chǎn)的優(yōu)先順序能夠一目了然，易于管理。通過(guò)看板就可知道后工序的作業(yè)。進(jìn)展情況、庫(kù)存情況等等。通過(guò)不斷減少看板數(shù)量來(lái)減少在制品的中間儲(chǔ)存。在一般情況下，如果在制品庫(kù)存較高、即。而且即使有人員過(guò)剩，也不易察覺(jué)。取改善措施來(lái)解決問(wèn)題。增強(qiáng)，帶來(lái)了生產(chǎn)率的提高。1)后工序只有在必要的時(shí)候，向前工序領(lǐng)取必要的零件；4)掛有生產(chǎn)看板的料箱內(nèi)不允許有不合格品。1)生產(chǎn)活動(dòng)的信息反饋及時(shí)、高效，具有“自律”能力；1)原材料和零配件的供應(yīng)必須準(zhǔn)時(shí)、保質(zhì)、保量；2)設(shè)備運(yùn)行狀況良好，并保證加工質(zhì)量的穩(wěn)定；3)生產(chǎn)屬于流水型、并能均衡地生產(chǎn)。
【正文】 盡量減少看板的數(shù)量； 4) 掛有生產(chǎn)看板的料箱內(nèi)不允許有不合格品。 （ 6） 看板生產(chǎn)的優(yōu)點(diǎn) 1) 生產(chǎn)活動(dòng)的信息反饋及時(shí)、高效，具有 “ 自律 ” 能力； 2) 看板隨物流而動(dòng)，使信息流融于物流之中，易于管理； 3) 庫(kù)存量低，質(zhì)量在生產(chǎn)過(guò)程中得到控制； 4) 使生產(chǎn)中許多問(wèn)題暴露出來(lái)，促使企業(yè)不斷改善。 （ 7） 看板生產(chǎn)必須滿足以下一些前提條件： 1) 原材料和零配件的供應(yīng)必須準(zhǔn)時(shí)、保質(zhì)、 保量； 2) 設(shè)備運(yùn)行狀況良好，并保證加工質(zhì)量的穩(wěn)定； 3) 生產(chǎn)屬于流水型、并能均衡地生產(chǎn)。
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