市委第三巡察組巡察市交通運輸局反饋意見整改落實方案-資料下載頁
2025-05-15 02:23本頁面
【正文】 過低的企業(yè)不允許參加下一年度的工程投標。 責任領導：陳寬、羅景允 責任部門：局規(guī)劃建設科、重大項目辦、市公路處 （六）針對“干部選拔任用不夠規(guī)范，管理不嚴格”問題 整改目標任務：深刻分析對干部管理不嚴，對個別干部違反組織紀律問題不處理，而且還重用的原因，提高認識，嚴格執(zhí)行《黨政領導干部任用條例》，規(guī)范干部管理，使干部選拔任用程序進一步規(guī)范，選人用人更加透明、公平、公正；干部隊伍建設得到進一步加強，強化干部管理制度，真正嚴管干部。 整改事項及措施： 1. 提高認識，抓好《黨政領導干部任用條例》、《關于防止干部“帶病提拔”的意見》等干部管理條規(guī)文件的學習宣傳，加深對選拔任用干部的原則、標準、基本條件、任職資格、紀律、監(jiān)督的認識，增強執(zhí)行條例的自覺和能力，提高選人用人公信度。 2. 規(guī)范程序，進一步加強和改進干部選拔任用工作，嚴格干部選拔任用程序，研究制訂《北海市交通運輸局干部管理制度》，做到用制度管人管事。 3. 強化監(jiān)督，加強干部選拔任用信息的公開、透明，堅持對擬提任科級干部在市政府門戶網(wǎng)站等多種途徑進行任職公示，并設立監(jiān)督舉報電話，暢通廣大干部群眾參與選人用人問題監(jiān)督的渠道，提高干部選拔任用透明度。 4. 嚴管隊伍，對個別單位管理干部不嚴問題，加強對干部的日常管理監(jiān)督，完善平時考核和年度考核制度，嚴格運用考核結(jié)果進行獎懲，該調(diào)整職務的調(diào)整，該解聘的解聘，該問責的問責。 責任領導：陳寬 責任部門：局人事科 五、工作要求 （一）思想高度重視。務必統(tǒng)一思想、端正態(tài)度、提高認識，按照市委第三巡察組反饋的問題，緊貼交通運輸工作實際，認真梳理巡察反饋意見，認真研究分析，分門別類處理，深刻查找存在問題的根源，找準解決問題的辦法，更加自覺地抓好整改落實，高起點、高標準、高質(zhì)量推進整改工作。以不見成效決不罷休的精神，夯實整改基礎、堅定整改決心、謀求整改成效，做到整改事項件件有著落、事事有回音。 （二）嚴格落實責任。整改工作由黨組書記負總責，黨組成員按照整改方案明確的內(nèi)容及工作職責分別牽頭，明確具體責任部門、人員及工作要求，精心謀劃，抓好落實。嚴格檢查核驗，整改落實工作情況與年度績效考核掛鉤，與干部年終評先評優(yōu)掛鉤。 （三）專項整改到位。嚴格按照市委第三巡察組反饋的六個問題，深入開展“六個專項整改”。整改工作以反饋問題為重點，但不局限于六個方面問題，要結(jié)合各部門工作實際，對照“四個意識”，進一步深入自查、自省、自糾，全面深入查擺和整改全局作風建設、隊伍建設、工作履職、依法行政、落實八項規(guī)定等方面的問題。 （四）強化正風肅紀。結(jié)合整改工作，通過督查、抽查等方式，檢查各部門整改工作進展情況。對整改工作中搞形式主義、敷衍塞責、弄虛作假的，以及頂著不辦、拖著不改的人和事，要嚴肅追究負責人和當事人的責任。對一邊搞整改、一邊依然頂風違紀行為要“零容忍”，嚴肅處理，絕不姑息。 （五）務實建章立制。建立健全各類規(guī)章制度，不斷鞏固和擴大整改成果，形成相互銜接、相互配套的長效工作機制。把落實整改和解決問題作為提升能力的有利機遇，對照市委第三巡察組的要求，認真反思總結(jié)，真正使整改的過程成為提高領導班子凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力的過程，成為促進各級班子和干部隊伍作風轉(zhuǎn)變的過程，成為推動交通運輸工作的過程。 （六）及時匯報總結(jié)。要堅決按照整改時限完成整改任務，并及時向市委第三巡察組匯報工作進展情況，隨時征求巡察組對整改情況及我局整體工作的意見建議。整改完成后，對整改工作進行全面總結(jié)，形成客觀的匯報材料，向市委巡察辦專題報告整改落實情況，按照要求做好向黨內(nèi)公開和社會公開整改的工作。 附件：市委第三巡察組反饋意見整改事項一覽表
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