現(xiàn)代農(nóng)業(yè)多功能智能溫室建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案-資料下載頁(yè)
2025-05-15 01:08本頁(yè)面
【正文】 目施工招標(biāo)標(biāo)辦法》、《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法實(shí)施條例》、《陜西省建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，并結(jié)合本工程項(xiàng)目特點(diǎn)編制項(xiàng)目的招標(biāo)實(shí)施方案和招標(biāo)文件、備案和接受行政監(jiān)督部門(mén)的監(jiān)督。項(xiàng)目實(shí)施中需要采購(gòu)的物資設(shè)備儀器要按實(shí)施進(jìn)度編制詳細(xì)的采購(gòu)清單，按照規(guī)格型號(hào)及質(zhì)量要求，堅(jiān)持高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的原則進(jìn)行采購(gòu)。第八章 資金監(jiān)管及使用本項(xiàng)目資金的使用完全按照《中省財(cái)政現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金管理辦法》和《市財(cái)政局關(guān)于下達(dá)2015年支農(nóng)資金整合獎(jiǎng)勵(lì)資金的通知》實(shí)行。設(shè)立財(cái)政現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目資金專(zhuān)用賬戶(hù)，專(zhuān)人管理、專(zhuān)款專(zhuān)用。實(shí)行與項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)簽訂實(shí)施項(xiàng)目合同。項(xiàng)目專(zhuān)款部分，公開(kāi)資金使用情況，接受社會(huì)監(jiān)督。印臺(tái)區(qū)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)項(xiàng)目資金跟蹤問(wèn)效、嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目驗(yàn)收制度，定期向上級(jí)財(cái)政部門(mén)報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表和項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展情況，接受上級(jí)農(nóng)業(yè)、財(cái)政部門(mén)的檢查驗(yàn)收。第九章 組織保障措施一、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)項(xiàng)目批準(zhǔn)立項(xiàng)后，為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，特成立項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，由DU公司成立項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施管理辦公室。由公司法人任副組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，決定重大事宜與措施，審查項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、物資采購(gòu)使用計(jì)劃、資金使用計(jì)劃等。對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行全面、全過(guò)程的有效控制和管理。(1)機(jī)構(gòu)設(shè)置DU公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置完善，管體體系成熟，各部門(mén)配合密切，功能齊全、職責(zé)明確、有良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體系。完成有能力實(shí)施好本次項(xiàng)目。 (2)職責(zé)分工財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)資金籌措、日常財(cái)務(wù)及經(jīng)營(yíng)核算工作。營(yíng)銷(xiāo)部：負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷(xiāo)售及資金回收工作。技術(shù)開(kāi)發(fā)部：負(fù)責(zé)多功能智能溫室新技術(shù)的推廣，以及農(nóng)戶(hù)技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)。采供部：負(fù)責(zé)智能溫室正常生產(chǎn)期間的農(nóng)資原材料采購(gòu)、溫室維護(hù)。生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)多功能智能溫室設(shè)施設(shè)備的正常生產(chǎn)。二、項(xiàng)目管理措施：（1）建立層次分明的責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的質(zhì)量責(zé)任制，認(rèn)真開(kāi)展全面質(zhì)量管理，做到質(zhì)量重?fù)?dān)人人挑、人人肩上有指標(biāo)，同時(shí)抓住施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的施工全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督管理，消滅質(zhì)量通病，使質(zhì)量管理上新水平。 （2）加強(qiáng)技術(shù)管理，每道工序都進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底，交底人，接收人在書(shū)面上簽字，明確責(zé)任，組織各負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范，讓每參與人能熟悉質(zhì)量驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求和施工技術(shù)規(guī)范組織施工。（3）項(xiàng)目實(shí)施中需要采購(gòu)的物資設(shè)備儀器要按實(shí)施進(jìn)度編制詳細(xì)的采購(gòu)清單，按照規(guī)格型號(hào)及質(zhì)量要求，堅(jiān)持高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的原則進(jìn)行采購(gòu)。為合理規(guī)范使用項(xiàng)目資金，最大限度發(fā)揮投資效益，建議采取“先建后補(bǔ)”的方式，由項(xiàng)目承擔(dān)主體投資先建設(shè)，建設(shè)完成后由市、區(qū)農(nóng)業(yè)財(cái)政部門(mén)項(xiàng)目驗(yàn)收合格撥付項(xiàng)目補(bǔ)助資金。形成驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，并嚴(yán)格按照《陜西省某市實(shí)施財(cái)政現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展資金使用計(jì)劃表》執(zhí)行。(1)生產(chǎn)管理：項(xiàng)目建成后，采取訂單農(nóng)業(yè)模式，全面實(shí)行“五統(tǒng)一”管理模式，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、銷(xiāo)售等多環(huán)節(jié)的銜接配套。具體生產(chǎn)過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行日常生產(chǎn)管理制度，認(rèn)真做好生產(chǎn)計(jì)劃，合理使用勞動(dòng)力、原材料與輔料，并加強(qiáng)管理，降低生產(chǎn)成本，保證設(shè)施蔬菜質(zhì)量，強(qiáng)化質(zhì)量檢驗(yàn)制度，牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，確保產(chǎn)品品質(zhì)。項(xiàng)目建設(shè)單位充分發(fā)揮自身的市場(chǎng)主體地位和產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，依托優(yōu)勢(shì)打造農(nóng)產(chǎn)品知名品牌，將資源優(yōu)勢(shì)加快轉(zhuǎn)為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)增效、農(nóng)民增收，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)單位與農(nóng)戶(hù)雙贏的發(fā)展目的。(2)財(cái)務(wù)管理：按照現(xiàn)代企業(yè)制度制定項(xiàng)目財(cái)務(wù)運(yùn)行、管理機(jī)制。通過(guò)編制收支計(jì)劃，合理使用項(xiàng)目資金，確保項(xiàng)目正常運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)項(xiàng)目投資管理，保證投資收益。正確核算及繳納各種稅收、規(guī)費(fèi)，及時(shí)向上級(jí)主管機(jī)關(guān)報(bào)送各類(lèi)報(bào)表。(3)銷(xiāo)售管理：通過(guò)分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)、研究與選擇市場(chǎng)目標(biāo)、制定戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃、制定營(yíng)銷(xiāo)策略、實(shí)施控制營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)等營(yíng)銷(xiāo)管理模式進(jìn)一步提升公司的品牌知名度和公司形象。加強(qiáng)省內(nèi)和周邊市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，增加產(chǎn)品市場(chǎng)的份額，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，依靠營(yíng)銷(xiāo)策略，不斷提升企業(yè)管理水平和營(yíng)銷(xiāo)能力，提高企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和占有份額。第十章 建設(shè)期限本項(xiàng)目建設(shè)按照統(tǒng)一規(guī)劃、分期實(shí)施的原則，項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)工期為1年，即2016年7月2017年7月。第十一章 項(xiàng)目預(yù)期效益一、經(jīng)濟(jì)效益通過(guò)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)多功能智能溫室項(xiàng)目的建設(shè)，僅種植方面年產(chǎn)蔬菜 400多噸，。其次，富含高科技含量的智能溫室，作為青少年科普基地將在觀光旅游，生態(tài)采摘等方面年均可增收30萬(wàn)元。綜上所述。二、社會(huì)效益項(xiàng)目建成投產(chǎn)后具有顯著的社會(huì)效益。①提供就業(yè)崗位100余個(gè)。②帶動(dòng)周邊200多種植戶(hù)致富，戶(hù)均年增收8000余元。③智能溫室為我區(qū)青少年提供一個(gè)現(xiàn)代化、可觀、可觸、可栽培的學(xué)習(xí)平臺(tái)，讓他們?cè)O(shè)身處地的去學(xué)習(xí)，從而激發(fā)他們學(xué)習(xí)的熱情，今后更好的為家鄉(xiāng)，甚至國(guó)家做出貢獻(xiàn)。三、生態(tài)效益多功能溫室的建設(shè)，本身就是一個(gè)零污染產(chǎn)業(yè)，能刺激更多的農(nóng)戶(hù)自覺(jué)栽種經(jīng)營(yíng)各種市場(chǎng)緊俏產(chǎn)品，創(chuàng)造出更好的利益空間，滿(mǎn)足居民的蔬菜養(yǎng)身保健的需求，將帶動(dòng)更多農(nóng)戶(hù)種植設(shè)施蔬菜，進(jìn)一步培育壯大優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，并且建設(shè)的育苗溫室采用一系列先進(jìn)技術(shù)手段，充分利用太陽(yáng)光照，既節(jié)省了能源，又減少了有害氣體的排放。同時(shí)溫室中使用滴灌系統(tǒng)，節(jié)約了水資源，提高了用水效率，對(duì)于提高資源利用率，保護(hù)生態(tài)環(huán)境具有重要的作用。因此本項(xiàng)目的建設(shè)具有良好的生態(tài)效益。28
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