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正文內(nèi)容

太陽(yáng)能消防應(yīng)急系統(tǒng)及消防系列產(chǎn)品項(xiàng)目可行性研究報(bào)告-資料下載頁(yè)

2025-05-15 00:39本頁(yè)面
  

【正文】 政府各項(xiàng)優(yōu)惠政策。同時(shí),根據(jù)新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點(diǎn),制定自己的發(fā)展基金計(jì)劃,以減輕本項(xiàng)目的發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)性和資金發(fā)展壓力,為項(xiàng)目的發(fā)展作好鋪墊工作。 第十四章 項(xiàng)目可行性分析結(jié)論;節(jié)能環(huán)保已成為我國(guó)未來(lái)的一項(xiàng)基本國(guó)策,寫(xiě)入了《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社生會(huì)發(fā)展的十一五規(guī)劃》。節(jié)能環(huán)保的一項(xiàng)有效措施就是大力發(fā)展新能源。新一代光電產(chǎn)業(yè)園順應(yīng)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì),主客觀運(yùn)作條件充分,項(xiàng)目起點(diǎn)高,開(kāi)發(fā)前景廣闊,預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益突出,并對(duì)相關(guān)應(yīng)用領(lǐng)域的發(fā)展有很強(qiáng)的帶動(dòng)作用。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展指導(dǎo)思路;2007年1月30日。市長(zhǎng)于群同志在。市第十二屆人民代表大會(huì)第五次會(huì)議上,把“中國(guó)電谷”列為2007年經(jīng)濟(jì)建設(shè)中第一條內(nèi)容。于市長(zhǎng)自稱(chēng)新能源市長(zhǎng),力主推動(dòng)新能源設(shè)備產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在市領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下。市政府對(duì)于中國(guó)電谷建設(shè),提出“三個(gè)不為過(guò)”,即:在“中國(guó)電谷”建設(shè)上,怎樣重視都不為過(guò),怎樣宣傳都不為過(guò),采取怎樣的措施去推進(jìn)都不為過(guò)。真正抱建設(shè)“中國(guó)電谷”作為。的頭等大事來(lái)對(duì)待,重視力度前所未有。本項(xiàng)目定位附加值高、科技含量高的高端的太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè),符合。市政府產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向的思路。同時(shí)本項(xiàng)目定位于服務(wù)全國(guó),其最終目的也就在于此,整合產(chǎn)業(yè)鏈,形成優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)群。;本項(xiàng)目的成功實(shí)施,將在一定意義上提升并完善發(fā)展。市光電產(chǎn)業(yè),著眼于產(chǎn)業(yè)鏈的形成,加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,盡快完成產(chǎn)業(yè)升級(jí),形成自己的優(yōu)勢(shì),從而具有強(qiáng)大的可持續(xù)發(fā)展能力,提高產(chǎn)業(yè)附加值,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈的整體輻射能力,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)全球化。;本項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式從對(duì)包括加工中心、貿(mào)易、會(huì)展、研發(fā)、發(fā)計(jì)、培訓(xùn)等在內(nèi)的完善,從而實(shí)現(xiàn)光電產(chǎn)業(yè)集約化、一體化、專(zhuān)業(yè)化、配套化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化的全面發(fā)展,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)供一體化,流通現(xiàn)代化,大大縮短產(chǎn)業(yè)鏈,使產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)更趨合理,成本降低,從而產(chǎn)業(yè)得到升級(jí),提高太陽(yáng)能消防應(yīng)急系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的整體水平,培育產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)促進(jìn)民族產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,最終利用并融合國(guó)外先進(jìn)技術(shù)、水平。通過(guò)本項(xiàng)目建設(shè),大力引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的產(chǎn)品、設(shè)計(jì)技術(shù)、設(shè)備、管理水平等;承擔(dān)起作為太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)人才的培育、實(shí)踐基地;同時(shí)引進(jìn)的行業(yè)監(jiān)督、管理機(jī)構(gòu)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證結(jié)構(gòu)都將促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。 產(chǎn)學(xué)研合作,提供產(chǎn)業(yè)支撐力。開(kāi)放式實(shí)驗(yàn)室、研發(fā)中心市場(chǎng)化運(yùn)作、企業(yè)化管理等模式的全新探索,也將促進(jìn)本項(xiàng)目建設(shè)成為未來(lái)崛起新的“太陽(yáng)谷”。;項(xiàng)目選址的最終目的就是成功培育一個(gè)成熟的規(guī)?;漠a(chǎn)業(yè)積聚平臺(tái),降低進(jìn)駐企業(yè)運(yùn)作成本,吸引更多的資金流、物流、人流、信息流。顯然,本項(xiàng)目所處“中國(guó)電谷”符合下列三個(gè)條件:具有巨大的發(fā)展空間、便利的交通設(shè)施、良好的配套設(shè)施。本項(xiàng)目初步財(cái)務(wù)分析的良好經(jīng)過(guò)可以促使項(xiàng)目投資商一如既往的、快速的完成項(xiàng)目,這是本項(xiàng)目成功的又一重要保障。我市太陽(yáng)能消防應(yīng)急系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與先進(jìn)地區(qū)相比還有很大的差距,如缺少龍頭企業(yè),核心技術(shù)不足,缺少中下游產(chǎn)品市場(chǎng)空間。多數(shù)企業(yè)生產(chǎn)場(chǎng)地不足、生產(chǎn)條件急需改善。本項(xiàng)目技術(shù)方案,需要多方接觸,建議盡快組建新能源應(yīng)用技術(shù)研究中心,開(kāi)展技術(shù)交流與合作,完善。市太陽(yáng)能應(yīng)用的地方標(biāo)準(zhǔn)。本項(xiàng)目市場(chǎng)需求量很大、建設(shè)資金充裕,必須盡快建設(shè),爭(zhēng)得市場(chǎng)先機(jī),形成企業(yè)集群效應(yīng)。組成完整的產(chǎn)業(yè)鏈,通過(guò)協(xié)作與競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生創(chuàng)新效應(yīng)以及經(jīng)濟(jì)效益遞增效應(yīng)是高新技術(shù)發(fā)展的一個(gè)重要特點(diǎn)和規(guī)律。因此,光電產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)生與發(fā)展是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然。但是,產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展需要有關(guān)部門(mén),諸如政府、工業(yè)園區(qū)、社會(huì)資源的整合,才能健康、有序、快速的成長(zhǎng)和發(fā)展。因此需要有關(guān)部門(mén)盡快解決所需土地問(wèn)題。本結(jié)論是以研究成果和客觀依據(jù)為前提,經(jīng)過(guò)嚴(yán)密的邏輯推理和論證折得出可行性建議分析。內(nèi)容如下:本可研依據(jù)國(guó)內(nèi)、國(guó)際節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì),結(jié)合國(guó)家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策與項(xiàng)目擬建地實(shí)際情況對(duì)本項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)定位、建設(shè)規(guī)模、發(fā)展趨勢(shì)、資源支持等主要元素進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)論述及分析,通過(guò)分析認(rèn)為本項(xiàng)目為可行,可著手進(jìn)行開(kāi)發(fā)。 以下精品內(nèi)容為贈(zèng)送文檔!與本文檔無(wú)關(guān)!??!下載后將文字顏色設(shè)置為黑色即可看到!按住CTRL鍵點(diǎn)擊文字鏈接 【強(qiáng)烈推薦精品資源】 分 類(lèi) A管理培訓(xùn)精品 B論文方案報(bào)告 C營(yíng)銷(xiāo)策劃精品 D求職面試禮儀 E教育教管精品 E熱賣(mài)試題題庫(kù) E精品教程教案 E高考真題解析 F高中數(shù)學(xué)精選 G初中數(shù)學(xué)精選 H小學(xué)數(shù)學(xué)精選 I語(yǔ)文教學(xué)精選 J英語(yǔ)精品文檔 K政史地等精品 L理化生等精品M音體美等精品 N小學(xué)全冊(cè)教案 N各科教學(xué)文檔 N教師工作文檔 N高三數(shù)學(xué)一輪 O各類(lèi)資格考試 PPT技巧及模板 Q心理學(xué)等相關(guān) R成功勵(lì)志經(jīng)驗(yàn) S百科知識(shí)大全 各種表格大全 U休閑娛樂(lè)健身 V電子課本大全 高效能人士的50個(gè)習(xí)慣 在行動(dòng)前設(shè)定目標(biāo) 有目標(biāo)未必能夠成功,但沒(méi)有目標(biāo)的肯定不能成功。:“成功就是目標(biāo)的達(dá)成,其他都是這句話(huà)的注釋。”現(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo),而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。 一次做好一件事 :“一次做好一件事的人比同時(shí)涉獵多個(gè)領(lǐng)域的人要好得多?!备惶m克林將自己一生的成就歸功于對(duì)“在一定時(shí)期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實(shí)踐。 培養(yǎng)重點(diǎn)思維 從重點(diǎn)問(wèn)題突破,是高效能人士思考的一項(xiàng)重要習(xí)慣。如果一個(gè)人沒(méi)有重點(diǎn)地思考,就等于無(wú)主要目標(biāo),做事的效率必然會(huì)十分低下。相反,如果他抓住了主要矛盾,解決問(wèn)題就變得容易多了。 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題關(guān)鍵 在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來(lái),高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題關(guān)鍵能力,因?yàn)檫@是通向問(wèn)題解決的必經(jīng)之路。正如微軟總裁兼首席軟件設(shè)計(jì)師比爾。蓋茨所説:“通向最高管理層的最迅捷的途徑,是主動(dòng)承擔(dān)別人都不愿意接手的工作,并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問(wèn)題的能力?!? 把問(wèn)題想透徹 把問(wèn)題想透徹,是一種很好的思維品質(zhì)。只要把問(wèn)題想透徹了,才能找到問(wèn)題到底是什么,才能找到解決問(wèn)題最有效的手段。 不找借口 美國(guó)成功學(xué)家格蘭特納說(shuō)過(guò)這樣的話(huà):“如果你有為自己系鞋帶的能力,你就有上天摘星星的機(jī)會(huì)!”一個(gè)人對(duì)待生活和工作是否負(fù)責(zé)是決定他能否成功的關(guān)鍵。一名高效能人士不會(huì)到處為自己找借口,開(kāi)脫責(zé)任;相反,無(wú)倫出現(xiàn)什么情況,他都會(huì)自覺(jué)主動(dòng)地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。 要事第一 創(chuàng)設(shè)遍及全美的事務(wù)公司的亨瑞。杜哈提說(shuō),不論他出多小錢(qián)的薪水,都不可能找到一個(gè)具有兩種能力的人。這兩種能力是:第一,能思想;第二,能按事情的重要程度來(lái)做事。因此,在工作中,如果我們不能選擇正確的事情去做,那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情,直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。 運(yùn)用20/80法則 二八法則向人們揭示了這樣一個(gè)真理,即投入與產(chǎn)出、努力與收獲、原因和結(jié)果之間,普遍存在著不平衡關(guān)系。小部分的努力,可以獲得大的收獲;起關(guān)鍵作用的小部分,通常就能主宰整個(gè)組織的產(chǎn)出、盈虧和成敗。 合理利用零碎時(shí)間 所謂零碎時(shí)間,是指不構(gòu)成連續(xù)的時(shí)間或一個(gè)事務(wù)與另一事務(wù)銜接時(shí)的空余時(shí)間。這樣的時(shí)間往往被人們毫不在乎地忽略過(guò)去,零碎時(shí)間雖短,但倘若一日、一月、一年地不斷積累起來(lái),其總和將是相當(dāng)可觀的。凡事在事業(yè)上有所成就的人,幾乎都是能有效地利用零碎時(shí)間的人。 習(xí)慣廢除拖延 對(duì)于一名高效能人士來(lái)説,拖延是最具破壞性的,它是一種最危險(xiǎn)的惡習(xí),它使人喪失進(jìn)取心。一旦開(kāi)始遇事推托,就很容易再次拖延,直到變成一種根深崹蒂固的習(xí)慣。 習(xí)慣1向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí) 一位知名的企業(yè)家曾經(jīng)說(shuō)過(guò),“對(duì)手是一面鏡子,可以照見(jiàn)自己的缺陷。如果沒(méi)有了對(duì)手,缺陷也不會(huì)自動(dòng)消失。對(duì)手,可以讓你時(shí)刻提醒自己:沒(méi)有最好的,只有更好?!? 習(xí)慣1善于借助他人力量 年輕人要成就一番事業(yè),養(yǎng)成良好的合作習(xí)慣是不可少的,尤其是在現(xiàn)代職場(chǎng)中,靠個(gè)人單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了,只有同別人展開(kāi)良好的合作,才會(huì)使你的事業(yè)更加順風(fēng)順?biāo)H绻阋蔀橐幻咝艿穆殘?chǎng)人士,就應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成善于借助他人力量的好習(xí)慣。 習(xí)慣1換位思考 在人際的相處和溝通里,“換位思考”扮演著相當(dāng)重要的角色。用“換位思考”指導(dǎo)人的交往,就是讓我們能夠站在他人的立場(chǎng)上,設(shè)身處地理解他人的情緒,感同身受地明白及體會(huì)身邊人的處境及感受,并且盡可能地回應(yīng)其需要。 樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神 一個(gè)真正的高效能人士,是不會(huì)依仗自己業(yè)務(wù)能力比別人更優(yōu)秀而傲慢地拒絕合作,或者合作時(shí)不積極,傾向于一個(gè)人孤軍奮戰(zhàn)。他明白在一個(gè)企業(yè)中,只有團(tuán)隊(duì)成功,個(gè)人才能成功。 善于休息 休息可以使一個(gè)人的大腦恢復(fù)活力,提高一個(gè)人的工作效能。身處激烈的競(jìng)爭(zhēng)之中,一名高效能人士應(yīng)當(dāng)注意工作中的調(diào)節(jié)與休息,這不但于自己健康有益,對(duì)事業(yè)也是大有好處的。 及時(shí)改正錯(cuò)誤 ,坦然面對(duì)批評(píng),并且從中找尋有價(jià)值、可參考的成分,進(jìn)而學(xué)習(xí)、改進(jìn)、你將獲得意想不到的成功。 責(zé)任重于一切 著名管理大師德魯克認(rèn)為,你首先表明的是你的工作態(tài)度:你要以高度的責(zé)任感對(duì)待你的工作,不懈怠你的工作、。 不斷學(xué)習(xí) 一個(gè)人,如果每天都能提高1%,很多時(shí)候,它們之間的區(qū)別就在于你是否每天都在提高你自己。如果你不堅(jiān)持每天進(jìn)步1%的話(huà),你就不可能成為一名高效能人士. 讓工作變得簡(jiǎn)單 簡(jiǎn)單一些,不是要你把事情推給別人或是逃避責(zé)任,而是當(dāng)你焦點(diǎn)集中很清楚自己該做那些事情時(shí),自然就能花更小的力氣,得到更好的結(jié)果. 重在執(zhí)行 執(zhí)行力是決定一個(gè)企業(yè)成敗的關(guān)鍵,同時(shí)也是衡量一個(gè)人做事是否高效的重要標(biāo)準(zhǔn). 只做適合自己的事 找到合適自己的事,并積極地發(fā)揮專(zhuān)長(zhǎng),成為行業(yè)的能手,是高效能人士應(yīng)當(dāng)努力追求的一個(gè)目標(biāo). 把握關(guān)鍵細(xì)節(jié) 精細(xì)化管理時(shí)代已經(jīng)到來(lái),一個(gè)人要成為一名高效能人士,絕不可能成為一名高效能人士. 不為小事困擾 我們通常都能夠面對(duì)生活中出現(xiàn)的危機(jī),但卻常常被一些小事搞得垂頭喪氣,整天心情不快,精神憂(yōu)悶緊張。一名高效能人士應(yīng)當(dāng)及時(shí)擺脫小事困擾,積極地面對(duì)工作和生活。 專(zhuān)注目標(biāo) 美國(guó)明尼蘇達(dá)礦業(yè)制造公司(3M)的口號(hào)是:,對(duì)個(gè)人工作也有指導(dǎo)作用。 有效溝通 人與人之間的交往需要溝通,在公司,一個(gè)高效能人士絕不會(huì)是一個(gè)性格孤僻的人,相反他應(yīng)當(dāng)是一個(gè)能設(shè)身處地為別人著想充分理解對(duì)方能夠與他人進(jìn)行桌有成效的溝通的人。 及時(shí)化解人際關(guān)系矛盾 與人際交往是一種藝術(shù),如果你曾為辦公室人際關(guān)系的難題而苦惱,無(wú)法忍受主管的反復(fù)無(wú)常,看不慣主管的假公濟(jì)私,那么你要嘗試學(xué)習(xí)如何與不同的人
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