【正文】 項(xiàng)工程，以免給工程留下隱患。13) 做好天氣預(yù)報的收聽工作和施工測溫工作，遇到異常情況，采取應(yīng)急措施。14) 管理人員在安排生產(chǎn)和進(jìn)行技術(shù)、安全交底時，首先考慮冬季施工措施，做好萬無一失。15) 各部門要結(jié)合自身情況和工程特點(diǎn)，研究制訂切實(shí)可靠的安全措施，并認(rèn)真實(shí)施，保證職工健康和在生產(chǎn)中的安全，重點(diǎn)防止“墮落、砸傷、滑跌、倒塌、火災(zāi)、觸電、中毒、交通”等惡性事件的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)冬季生產(chǎn)無事故。16) 加強(qiáng)冬季施工的思想教育、質(zhì)量安全教育、規(guī)范規(guī)程教育，提高職工的質(zhì)量安全意識和業(yè)務(wù)、技術(shù)水平，以保證各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)的圓滿完成。九、成品保護(hù)為了在施工過程中及施工完成后對現(xiàn)有成品進(jìn)行合理保護(hù)，避免因管理不善或施工人員操作不當(dāng)而造成成品損壞，影響工程整體質(zhì)量。本大型凈水廠工程項(xiàng)目經(jīng)理部將指派各工號經(jīng)理直接負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作，并以交底單的形式布置落實(shí)給現(xiàn)場操作人員，必要時對重點(diǎn)部分由工號經(jīng)理編寫成品保護(hù)方案，報項(xiàng)目部總工程師審核后執(zhí)行。（一）成品保護(hù)目標(biāo)施工過程中，確保成品不受破壞，如：池體棱角、平整度、表面光潔度等；建筑裝修完好如初；管線不漏不堵；設(shè)備不受磨損，正常運(yùn)行。（二）成品保護(hù)的范圍施工過程中對土建設(shè)施的保護(hù)不但影響整個工程的美觀，而且會影響設(shè)備安裝的工程質(zhì)量，甚至影響整個工程的使用。對土建成品保護(hù)主要包括以下內(nèi)容：⑴已部分完成的構(gòu)筑物、建筑物的結(jié)構(gòu)部分；⑵已完成的構(gòu)筑物、建筑物的結(jié)構(gòu)部分；⑶作為臨時道路使用的廠區(qū)正式道路；⑷已完成的構(gòu)筑物、建筑物的裝修部分（三）成品保護(hù)的方法針對本凈水廠工程建筑物、構(gòu)筑物及各種設(shè)備的特點(diǎn)，分別對成品采取做圍擋、做隔離、做包裹、做保護(hù)棚、立警示牌及現(xiàn)場專人值班巡邏等保護(hù)措施，對一些設(shè)備的重點(diǎn)部件采取相應(yīng)的保護(hù)措施，如加潤滑劑。（四）成品保護(hù)狀況檢查工程科負(fù)責(zé)檢查成品保護(hù)狀況，每月由工程科組織各工號經(jīng)理對現(xiàn)場成品保護(hù)情況進(jìn)行檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題由工程科簽發(fā)成品保護(hù)不合格情況通知單，報項(xiàng)目總工程師審核后，由出現(xiàn)問題的工號在兩日內(nèi)反饋整改措施。對已出現(xiàn)嚴(yán)重后果的部位，項(xiàng)目總工程師與生產(chǎn)副經(jīng)理一同檢查受損情況，并與該工號的工號經(jīng)理制定補(bǔ)救方案，同時對相關(guān)工號及有關(guān)負(fù)責(zé)人、當(dāng)事人給予經(jīng)濟(jì)處罰。十、 降低成本措施１） 降低成本的基本原則：積極運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，以先進(jìn)的技術(shù)確保工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)降低成本的可能性。２） 安全防護(hù)、保證工程進(jìn)度，不是盲目地投入周轉(zhuǎn)材料或安全防護(hù)設(shè)施，盡量考慮使用工地現(xiàn)有材料的改造與合理周轉(zhuǎn)。３） 合理布置材料堆放點(diǎn)，水泥庫及磚、砂石堆放點(diǎn)應(yīng)緊靠施工地點(diǎn)，材料庫布置在臨時辦公區(qū)旁，便于安全管理。鋼材、木材等布置在生產(chǎn)加工場，以減少二次搬運(yùn)等非生產(chǎn)消耗。優(yōu)化砂漿攪拌地點(diǎn)，以減少砂漿的運(yùn)輸距離。４） 嚴(yán)格控制砂漿配合比，在施工中按配合比配料，做到計量準(zhǔn)確。５） 模板施工按清水砼的要求進(jìn)行，保證模板牢固，不變形，接縫嚴(yán)密，不漏漿。在主體結(jié)構(gòu)達(dá)到清水砼的要求的前提下，樓面梁、板的粉刷，也可按清水砼的做法表面僅清理和批刮膩?zhàn)雍笾苯油克⑷槟z漆，以節(jié)約原材料。６） 加強(qiáng)模板管理，模板拆除后及時現(xiàn)場保養(yǎng)，并涂刷隔離劑，加快周轉(zhuǎn)速度，提高完好率。７） 鋼筋集中加工，利用現(xiàn)場集中對鋼筋下料，保證質(zhì)量，以使鋼材得到充分利用。８） 砌體帶線，保持墻面平整度，減少粉刷不應(yīng)有的厚度。９） 加強(qiáng)成本預(yù)測，實(shí)行定額管理，進(jìn)行“兩算”對比，分解各項(xiàng)費(fèi)用，明確責(zé)任，簽定合同，下達(dá)節(jié)約指標(biāo)，完善各項(xiàng)管理制度，實(shí)行獎懲制度，并認(rèn)真執(zhí)行,成本降低目標(biāo)為3%。１０） 人員安排提倡一專多能，減少管理費(fèi)用支出。１１） 完善管理制度，不斷提高工效，降低人工費(fèi)支出。１２） 嚴(yán)格材料設(shè)備采購，把好質(zhì)量價格關(guān)。加強(qiáng)供應(yīng)物質(zhì)的采購、包裝和運(yùn)輸工作，按施工總進(jìn)度計劃，及時配套采購各類物質(zhì)，保證工程連續(xù)均衡施工。１３） 建立材料的采購、驗(yàn)收、入庫、使用的管理制度，實(shí)行限額領(lǐng)料，以堵塞漏洞，避免浪費(fèi)和被盜。嚴(yán)格現(xiàn)場管理，節(jié)約用水、用電，杜絕施工現(xiàn)場長流水和長明。嚴(yán)格質(zhì)量管理和工序管理，避免返工事故發(fā)生，按施工程序合理組織施工，加快施工進(jìn)度，盡量縮短工期。十一、 工期保證措施此凈水廠是典型的水工廠站工程，為確保工程的進(jìn)度，我公司將把該工程列為重點(diǎn)工程，成立進(jìn)度計劃領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，生產(chǎn)副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師任副組長，對施工進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。項(xiàng)目經(jīng)理對確認(rèn)后的進(jìn)度計劃是否能夠?qū)崿F(xiàn)負(fù)全部責(zé)任。（一 ） 技術(shù)保證我公司有豐富的大型凈水廠施工經(jīng)驗(yàn)，對于混凝土結(jié)構(gòu)的施工組織、各種工藝管線、房建結(jié)構(gòu)和裝修施工，有完整的施工方法和成熟的施工經(jīng)驗(yàn)，如大體積混凝土澆筑、后澆帶混凝土施工、微膨脹混凝土使用、大面積模板的使用等。同時我們了解大型凈水廠各種設(shè)備的性能，有完整的施工工法和成熟的施工經(jīng)驗(yàn)。我們將把這些工法應(yīng)用于本工程，保證該大型凈水廠設(shè)施土建工程施工和設(shè)備安裝順利進(jìn)行。針對大型凈水廠土建結(jié)構(gòu)與設(shè)備安裝相配合的特點(diǎn)，制定詳細(xì)的、有針對性的、具有可操作性的施工組織設(shè)計、措施和設(shè)備安裝方案等，以滿足工程質(zhì)量、進(jìn)度的要求。確定合理的安裝工序，組織好工序的穿插搭接順序，充分利用作業(yè)面，加快施工進(jìn)度。（二） 人力保障我公司在總承包多座大型凈水廠施工中鍛煉培養(yǎng)出一大批專業(yè)施工技術(shù)人員和施工管理隊伍。專業(yè)施工隊伍種類齊全，能滿水廠各工程部位、各工序施工的要求，確保水廠土建及安裝工程總計劃的工期安排。在人力資源方面，從全公司范圍內(nèi)抽調(diào)施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)水平高、思想覺悟高、素質(zhì)好的人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，以確保施工進(jìn)度計劃的實(shí)現(xiàn)。（三） 物資和設(shè)備保證本公司長期進(jìn)行大型凈水廠的施工建設(shè)和設(shè)備安裝，擁有大型專業(yè)基礎(chǔ)模板、竹膠模板、國標(biāo)模板和大型鋼模板，能保證混凝土結(jié)構(gòu)的幾何尺寸、外觀要求及內(nèi)堅外美。有鋼材、木材、地材良好的固定供應(yīng)基地。有一大批保養(yǎng)良好的機(jī)械設(shè)備、安裝工具和測試儀器儀表，滿足大型凈水廠工序施工和設(shè)備安裝的要求，能保證設(shè)備安裝的順利進(jìn)行。（四）實(shí)行動態(tài)的網(wǎng)絡(luò)計劃管理在施工過程中，以不同階段對計劃進(jìn)行分解。做到長計劃短安排，制定季度計劃、月計劃、旬計劃、周計劃。為保證各項(xiàng)計劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對工程計劃及管理人員，專業(yè)施工隊伍和勞務(wù)隊伍以及物資、設(shè)備等，項(xiàng)目部內(nèi)部進(jìn)行合理調(diào)配，以滿足不同工程、不同施工階段對人、財、物的要求。（五） 合理安排構(gòu)建筑物、工藝管線和設(shè)備、儀器、儀表、電氣交叉施工,用滿空間⑴按總進(jìn)度計劃要求，構(gòu)筑物先進(jìn)行結(jié)構(gòu)的施工；⑵工藝管線依據(jù)先深后淺、滿足安全渡汛的原則合理地組織施工；⑶房建施工分階段進(jìn)行，做到先后有序，有條不紊；⑷設(shè)備安裝在具備安裝條件后有土建交叉進(jìn)行，盡量先進(jìn)行主要設(shè)備和重點(diǎn)設(shè)備的安裝；⑸在設(shè)備安裝完畢后，進(jìn)行調(diào)試和試運(yùn)行工作，最后進(jìn)行全廠的聯(lián)動試車工作。（六）保證混凝土供應(yīng)及時本大型凈水廠工程在外購混凝土攪拌站的選擇上我們選擇混凝土質(zhì)量好、供應(yīng)量大、供應(yīng)距離近的廠站，保證混凝土及時供應(yīng)。（七）資金保證工程開工后，前期需要資金量大公司全力提供支持，向該工程投入資金，確保前期施工順利進(jìn)行。工程施工進(jìn)入正常期后，本工程資金單獨(dú)核算、單設(shè)帳號、專款專用。施工過程中，如出現(xiàn)工程款暫不到位現(xiàn)象時，公司墊付資金，確保施工正常進(jìn)行，避免出現(xiàn)工程款不到位暫停施工現(xiàn)象出現(xiàn)。十二、 工程資料的管理工程資料管理的內(nèi)容１） 地質(zhì)勘探報告２） 圖紙會審記錄３） 設(shè)計變更修改通知４） 技術(shù)核定單５） 工程測量定位記錄６） 地基驗(yàn)槽記錄７） 工程樁驗(yàn)收資料８） 基礎(chǔ)工程技術(shù)驗(yàn)收證明單９） 主體工程質(zhì)量評定表１０） 建筑沉降監(jiān)測記錄１１） 隱蔽工程驗(yàn)收記錄１２） 鋼材出廠合格證及檢驗(yàn)報告１３） 安裝所采用的鋼材、連接材料和涂料等材料質(zhì)量證明書或試驗(yàn)、復(fù)檢報告１４） 焊接工藝評定報告１５） 焊接質(zhì)量檢驗(yàn)報告１６） 結(jié)構(gòu)安裝檢測記錄及安裝質(zhì)量評定資料１７） 鋼結(jié)構(gòu)安裝后涂裝檢測資料１８） 設(shè)計要求的鋼結(jié)構(gòu)試驗(yàn)報告１９） 水泥出廠合格證及檢驗(yàn)報告２０） 主要建筑材料合格證檢驗(yàn)報告２１） 砼試塊抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)報告２２） 砂漿壓塊抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)報告２３） 砼、砂漿強(qiáng)度評定２４） 工程質(zhì)量、安全事故報告及證明單２５） 工程竣工質(zhì)量核驗(yàn)單２６） 工程合同２７） 單位工程施工組織設(shè)計２８） 開工報告２９） 技術(shù)交底單３０） 商品砼質(zhì)量資料３１） 砼工程施工記錄３２） 砂漿配合比通知單３３） 商品砼資料３４） 施工日記３５） 工程竣工通知書３６） 工程交工驗(yàn)收證明３７） 工程保修單３８） 鋼筋、鐵件翻樣單３９） 工程竣工圖４０） 工程結(jié)帳資料及決算書４１） 單位工程質(zhì)量綜合評定表４２） 單位工程質(zhì)量保證資料檢查表４３） 單位工程質(zhì)量觀感評定表４４） 地基與基礎(chǔ)分部質(zhì)量評定表４５） 主體質(zhì)量評定表４６） 裝飾工程質(zhì)量評定表工程資料管理措施１） 工程技術(shù)資料的管理要嚴(yán)格按照施工管理的各項(xiàng)要求，以事實(shí)為前提，以國家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，做好各種工程技術(shù)資料的編制、收集、整理等工作。２） 由項(xiàng)目技術(shù)副經(jīng)理負(fù)責(zé)資料管理工作，配備一名專職資料員，負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的編制、收集、整理工作。３） 建立工程技術(shù)資料會審制度，每月由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，組織施工工程、質(zhì)檢員、安全員、材料員、資料員以及各專項(xiàng)負(fù)責(zé)人等，對工程技術(shù)資料進(jìn)行一次全面會審，確保工程技術(shù)資料做到及時、真實(shí)、齊全、完整。４） 每天由質(zhì)檢員組織有關(guān)人員對當(dāng)天完成的工作內(nèi)容，依據(jù)國家質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)，做好各分項(xiàng)工程的自檢互查工作，并由資料員負(fù)責(zé)記錄、整理、歸檔。５） 施工現(xiàn)場使用的各類原材料和構(gòu)件，本著先有質(zhì)保書、后進(jìn)場，先檢測、后使用的原則，由資料員負(fù)責(zé)收集合格書、質(zhì)保書、檢測報告等，并及時將檢測結(jié)果報工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，由技術(shù)負(fù)責(zé)人簽發(fā)材料和構(gòu)件使用通知單，將資料管理和質(zhì)量管理有機(jī)結(jié)合起來，使其成為保證工程質(zhì)量的一種有效手段。６） 各道施工工序本著先交底后施工的原則，由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人對各分部分項(xiàng)的施工弱點(diǎn)，質(zhì)量要求，技術(shù)指標(biāo)等進(jìn)行具體交底，并由施工員、質(zhì)檢員，督促技術(shù)交底資料的貫徹完成。７） 由資料員對工程每天施工點(diǎn)進(jìn)行全面認(rèn)真、詳細(xì)的記錄，使施工日記成為反映工程施工過程的一項(xiàng)原始憑據(jù)。十三、 附 錄說 明 　星欣設(shè)計圖庫資料專賣店擁有最新最全的設(shè)計參考圖庫資料，內(nèi)容涉及景觀園林、建筑、規(guī)劃、室內(nèi)裝修、建筑結(jié)構(gòu)、暖通空調(diào)、給排水、電氣設(shè)計、施工組織設(shè)計等各個領(lǐng)域的設(shè)計素材和設(shè)計圖紙等參考學(xué)習(xí)資料。是為廣大藝術(shù)設(shè)計工作者優(yōu)質(zhì)設(shè)計學(xué)習(xí)參考資料。本站所售的參考資料包括設(shè)計方案和施工圖案例已達(dá)幾十萬套以上，總量在數(shù)千G以上。圖庫網(wǎng)址 聯(lián)系：447255935電話：61 /