金水區(qū)集貿(mào)市場(chǎng)管理鞏固提升工作方案-資料下載頁(yè)
2025-05-15 00:11本頁(yè)面
【正文】 旗的，由區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談，累計(jì)三次被評(píng)為黑旗的，建議相關(guān)部門(mén)對(duì)其主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話。（三）實(shí)行重大問(wèn)題通報(bào)問(wèn)責(zé)制度。被市級(jí)考核部門(mén)或市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)批評(píng)，或在市級(jí)考核中問(wèn)題突出，嚴(yán)重影響全區(qū)成績(jī)的，進(jìn)行全區(qū)通報(bào)批評(píng)并由區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)約談分管負(fù)責(zé)人；累計(jì)兩次以上的，由區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)約談主要負(fù)責(zé)人或建議相關(guān)部門(mén)對(duì)其主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話。（四）實(shí)行市場(chǎng)獎(jiǎng)懲措施。根據(jù)《金水區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)規(guī)劃建設(shè)和提升改造專(zhuān)項(xiàng)資金獎(jiǎng)補(bǔ)暫行辦法》和有關(guān)規(guī)定，對(duì)轄區(qū)市場(chǎng)采取獎(jiǎng)勵(lì)和懲戒措施。.每季度按照三個(gè)月成績(jī)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行排名，前三名分別給予萬(wàn)元、萬(wàn)元、萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)；排在最后一名的，實(shí)行“一票否決”，無(wú)資格參選星級(jí)市場(chǎng)評(píng)定，不能享受政府所給予市場(chǎng)的所有優(yōu)惠政策和專(zhuān)項(xiàng)資金補(bǔ)貼。.根據(jù)鄭州市統(tǒng)一安排，開(kāi)展農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)星級(jí)評(píng)定活動(dòng)，按照“日常檢查、每月評(píng)比、季度考核、半年考評(píng)、年終總評(píng)”的原則，被評(píng)為三星、四星、五星級(jí)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，分別給予萬(wàn)元、萬(wàn)元、萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)。.對(duì)在各類(lèi)創(chuàng)建活動(dòng)中被表彰或在專(zhuān)項(xiàng)工作中得到上級(jí)認(rèn)可為全區(qū)爭(zhēng)得榮譽(yù)的市場(chǎng)，按照市級(jí)、區(qū)級(jí)分別給予萬(wàn)元、萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)。.充分發(fā)揮誠(chéng)信建設(shè)“紅黑榜”發(fā)布制度的作用來(lái)促進(jìn)市場(chǎng)管理水平的提高，將市場(chǎng)常態(tài)化管理中出現(xiàn)的問(wèn)題和各級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題納入誠(chéng)信建設(shè)“紅黑榜”評(píng)分，對(duì)于日常管理規(guī)范且市民滿意度高的市場(chǎng)，列入誠(chéng)信建設(shè)紅榜名單，并作為星級(jí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)評(píng)定的依據(jù)內(nèi)容；對(duì)問(wèn)題多且拒不整改的市場(chǎng)，列入誠(chéng)信建設(shè)黑榜名單，禁止其從事市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和管理。（五）實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)獎(jiǎng)補(bǔ)政策。對(duì)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成提升改造達(dá)標(biāo)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，根據(jù)市、區(qū)相關(guān)規(guī)定及時(shí)撥付級(jí)獎(jiǎng)補(bǔ)資金。六、有關(guān)要求（一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各責(zé)任單位要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到全區(qū)的工作部署上來(lái)，堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展理念，針對(duì)轄區(qū)市場(chǎng)實(shí)際，抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，全力推進(jìn)集貿(mào)市場(chǎng)管理鞏固提升工作。（二）健全機(jī)制，強(qiáng)化督查。指揮部要加強(qiáng)對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)工作的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)督導(dǎo)考核，進(jìn)一步完善日檢查、月排名、季講評(píng)、年考核制度；各責(zé)任單位特別是街道辦事處要健全組織機(jī)構(gòu)和工作制度，建立工作隊(duì)伍，制定工作方案，細(xì)化工作任務(wù)，形成常態(tài)化管理機(jī)制。建立月督查通報(bào)制度、問(wèn)題專(zhuān)報(bào)制度，通報(bào)表?yè)P(yáng)工作成效顯著的單位，通報(bào)批評(píng)工作不力、成效不明顯、任務(wù)不能完成和推諉扯皮的單位。（三）加強(qiáng)宣傳，形成氛圍。各責(zé)任單位要向廣大商戶大力宣傳集貿(mào)市場(chǎng)管理鞏固提升的重要意義，通過(guò)廣泛宣傳，增強(qiáng)市場(chǎng)和商戶主體意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、公德意識(shí)和法制意識(shí)，提高市場(chǎng)方積極性，使其自覺(jué)維護(hù)好市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生和經(jīng)營(yíng)秩序。12 / 12
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