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建筑節(jié)能外墻保溫系統(tǒng)可行性研究報(bào)告-資料下載頁

2025-05-14 22:20本頁面
  

【正文】 低了冬季采暖燃煤所帶來的三廢的排放,既減少了環(huán)境的污染,在夏季從很大程度上緩解了電網(wǎng)超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),供電緊張的局面。因此,該項(xiàng)目具有較好的社會效益。2.推廣應(yīng)用前景分析(產(chǎn)業(yè)化可行性)建筑節(jié)能外墻保溫系統(tǒng)本身就是一件利國利民的好事,再加上國家政策支持,應(yīng)用前景非常廣闊,另一方面,我國目前保溫市場呈供不應(yīng)求的狀態(tài)。該項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)化,將有利于建筑節(jié)能外墻保溫系統(tǒng)的健康發(fā)展。3.項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)分析(含市場風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)等)建筑節(jié)能外墻保溫系統(tǒng)在我國應(yīng)用已有十多年歷史,應(yīng)用技術(shù)也基本成熟,只是某些技術(shù)方面不夠完善,本項(xiàng)目的實(shí)施,將會使保溫系統(tǒng)得到更加完善的應(yīng)用,市場風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)基本不存在。在管理方面,我公司有太原市市級企業(yè)技術(shù)中心,管理體制健全,具有較低的管理風(fēng)險(xiǎn)。第六章 計(jì)劃實(shí)施年限、經(jīng)費(fèi)預(yù)算及來源渠道1.年度計(jì)劃2009年6月—2010年2月:市場調(diào)研階段,通過對保溫工程進(jìn)行實(shí)地考察,認(rèn)真分析出現(xiàn)質(zhì)量事故的原因,必要時(shí)取樣進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室檢測。2010年3月—2010年9月:購置相關(guān)檢測設(shè)備、完善實(shí)驗(yàn)條件,并與科研院所聯(lián)合進(jìn)行試驗(yàn)研究,分析保溫系統(tǒng)各種組成材料的性能特點(diǎn)與材料的組成,對材料的生產(chǎn)和施工工藝進(jìn)行跟蹤,完善材料的生產(chǎn)和施工工藝。2010年10月—2011年3月:綜合試驗(yàn)結(jié)果,找到各種材料的最佳配比,最佳生產(chǎn)和施工工藝,既能達(dá)到建筑節(jié)能的標(biāo)準(zhǔn)要求,又使整個(gè)保溫系統(tǒng)質(zhì)量事故大大降低,保溫系統(tǒng)平均使用壽命達(dá)到25年以上。2011年4月—2011年5月:邀請相關(guān)專家,對技術(shù)成果進(jìn)行論證。2.經(jīng)費(fèi)預(yù)算本項(xiàng)目支出預(yù)算合計(jì):349萬元。其中人員費(fèi)50萬元,設(shè)備費(fèi)100萬元,能源材料費(fèi)70萬元,試驗(yàn)外協(xié)費(fèi)15萬元,資料及印刷費(fèi)10萬元,會議差旅費(fèi)18萬元,項(xiàng)目管理費(fèi)25萬元,其它費(fèi)用61萬元。3.經(jīng)費(fèi)來源自籌資金299萬元,申請經(jīng)費(fèi)50萬元。第七章 必要的支撐條件、組織措施及實(shí)施方案1.必要支撐條件(1)我公司擁有太原市市級企業(yè)技術(shù)中心,科技開發(fā)人員16人,大多從事外墻保溫系統(tǒng)的研發(fā)五年以上,多次到北京、上海、南京等地進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),參加各種專業(yè)研討會。具有豐富的外墻保溫系統(tǒng)專業(yè)知識。作為參編單位,參與了山西省地方標(biāo)準(zhǔn)DBJ042342005《建筑外墻外保溫系統(tǒng)用產(chǎn)品(材料)》。(2)2009年公司新建技術(shù)中心,辦公用面積800多平方米,擁有四個(gè)實(shí)驗(yàn)室,新進(jìn)檢測設(shè)備十余臺套,大大增強(qiáng)了試驗(yàn)研究能力。(3)公司每年從銷售收入中固定提取5%,作為試驗(yàn)研發(fā)費(fèi)用,從而保證了試驗(yàn)研究的正常進(jìn)行。2.組織管理的措施公司技術(shù)中心成立專項(xiàng)研發(fā)小組,由公司總經(jīng)理任組長,親自參與各項(xiàng)試驗(yàn)研究,研發(fā)小組對該項(xiàng)目進(jìn)行專門研究,科技費(fèi)用單獨(dú)計(jì)算,確保項(xiàng)目開發(fā)的進(jìn)度。3.組織實(shí)施的方案針對本項(xiàng)目的研發(fā),公司技術(shù)中心制定了詳細(xì)的實(shí)施方案,項(xiàng)目的前期市場調(diào)研,保溫工程工地的實(shí)地考查,到外地進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),參加各種專業(yè)研討會,收集保溫系統(tǒng)各種組成材料的相關(guān)資料,專項(xiàng)試驗(yàn)等等,均安排專人負(fù)責(zé),落實(shí)到位,定期匯報(bào)進(jìn)展情況。每周至少召開一次碰頭會,討論項(xiàng)目研發(fā)中遇到的問題,及時(shí)進(jìn)行調(diào)
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